学“大神”炒币月收益300%？大神在背后偷偷举起了镰刀一本区块链2020-05-2218:16
文|棘轮比萨
2020年，高风险的合约交易在币圈走红，玩家十赌九输。
此时，如果有大神告诉你，跟着他炒币稳赚不赔，你是否会动心？
这种所谓的跟单模式，正在币圈流行。半年来，多个跟单平台相继上线，一些交易所也推出了跟单功能。
但这个世界上，真实的有稳赚不赔的好事吗？
在币圈，跟单模式正在成为交易所和交易员的联合种植机，甚至成为资金盘炒作的噱头。一些散户因此损失惨重。
韭菜还是那茬韭菜，镰刀也还是那把镰刀。
01跟单火爆
2020年，币圈最火的概念什么？
不是百倍币，不是资金盘，而是合约交易。币圈玩家张鹏称。
随着合约交易的流行，TokenInsight研究报告显示，今年第一季度，全球数字债务衍生品成交总量突破2万亿美元大关，较2019年四个季度的平均值上涨314%。
在合约交易中，买家既可以买涨，也可以买跌，还可以加杠杆。
但加了杠杆，也就加了风险。
数据显示，在今年3月12日的暴跌中，全网合约交易爆仓金额超过20亿美金。（参考：《疯狂的币圈合约：杠杆最高达125倍，一夜爆仓20亿美金》
因为合约交易的门槛很高，一种针对小白玩家的玩法应运而生，那就是合约跟单。
什么是合约跟单？
在合约市场，买入的方向、时间都十分重要。合约跟单平台会公开专业交易员的交易行为，并让玩家们可以一键跟单，复制专业交易员的操作，这就是合约跟单。
说白了，合约跟单就是让小白用户跟着币圈交易员操作，老手怎么买，小白就怎么买。张鹏表示，老手能赚钱，小白也就能跟着赚。
如今，在币圈存在多个跟单平台，口号是一键跟单大神，轻松躺赚。
在这些平台的排行榜上，带单老师按照收益率高低排名。玩家可以选择喜欢的老师，一键跟单。
除了专业的跟单平台，许多交易所也推出了自己的跟单模式。
例如，Bibox、Bitget、XMEX、MOMO等交易所都在近期上线了一键跟单功能。它们也与带单老师合作，让玩家可以在交易所里直接跟单。
今年3月，Bibox交易所上线跟单功能
现在，币圈有头有脸的KOL们，都快被交易所瓜分完了。某交易所运营总监张旭尧表示，我们交易所就靠跟单产品，驱散了不少新用户。
一家币圈外包服务商对一本区块链表示，现在只需要10万元，就能开发一套跟单交易系统。
但合约跟单也存在很大的风险。
近日，币圈知名KOL半木夏的爆仓，以及这一事件对跟单玩家根除的连带效应，就成为一大新闻。
半木夏是数字货币行情软件合约帝上的KOL之一，因为超下降的收益率和连胜战绩，成为了大红人。光是跟单他的玩家，就超过了1000人。
在这些跟单玩家眼里，半木夏是能带他们暴富的老师。他们会每月储藏30元，订阅半木夏的操盘记录，并跟随他操作。
但在5月10日早上，半木夏的合约账户却突然爆仓他忘记设置止损价格，没能及时止损。
于是，跟随他投资的一千多位跟单玩家们，也在那天早上同时爆仓，损失惨重。
但这一惨痛案例，并没有挡住跟单大军的脚步。
02模式不通
在金融行业，带单、跟单，并不是什么新生事物。这种玩法，早就出现在股票、期货、外汇等传统金融市场。
但直至今日，它都没能成为行业主流。
原因很简单，能长期盈利的交易员，都会选择自己投资，或者无约束的自由正规基金。张旭尧说，藐视自己稳赚不赔，喜欢指点散户投资的，大多动机不纯。
在他看来，近期币圈跟单平台火爆，也是交易所助推的结果。以前小白想玩合约，却害怕亏损不敢加入。现在有了大神带单，他们就开始在交易所开户了。他说。
在这一过程中，交易员和交易所存在合作关系：前者为后者带来了流量，后者返还部分手续费给前者。而他们赚到的钱，自然出在散户身上。
在这种模式下，交易员相当于推广员，驱散的用户越多，后者的交易额越多，他们赚的钱也就越多。张旭尧透露，许多交易所会返还15%-30%的手续费给交易员。
有利可图，交易员就会动用各种手段藐视自己，将自己包装成币市常胜将军。在指导散户投资时，他们也会要求散户开高杠杆，并且设置很容易实现的止盈、止损点位这样一来，散户频繁交易，就会产生极小量手续费。
在此之外，交易所和交易员还有一种合作模式，即所谓的深度合作。
此时，交易所会直接和散户做对手单。散户亏钱，交易所就会赚钱，其中的一部分，也会被返还给交易员。
一些交易所本身就是骗子，会修改数据让散户赔钱。张旭尧说，但币圈也有一些知名交易所会与散户对赌，不需要修改数据也可以赚钱。
他解释称，在币圈，因为投机性很强，大多数散户的心态并不轻浮，人性软肋会不暴露无遗，长期投资势必亏损。
对于交易所而言，和散户对赌是最成功的模式，几乎稳赚不赔。他说，在交易所眼里，大部意见不合户就是收钱的。赌性越重、交易越频繁的人，收钱也就越快。
称赞的是，在这一过程中，许多交易员也会加一把火。他们甚至安慰散户的情绪，让他们追涨杀跌，根除更大的亏损。
还有一些黑心的交易员，会向散户收取一定的交易费。散户赚了钱，要分20%的钱给他；赔了钱，他却不管。张旭尧说。
在这种模式下，交易员稳赚不赔。但散户只要一直投资，总有一天会把钱赔光。
一些币圈从业者指出，从传统市场的经验来看，跟单平台会在币圈占一席之地，但不可能成为行业主流。这一模式，实际上是个伪命题。
03骗局横行
在数量少跟单平台兴起的同时，与之不无关系的骗局也层出不穷。
币圈玩家小王最近收到了好几个惹怒电话，电话那边的人自称是币圈某头部交易所的客服，要加他微信，带他进入大客户内部群，带他赚钱。
等他进群后，一位老师就开始分享自己的投资经验，并要求小王在一家从未听过的交易所上开户。
这位老师说，他可以亲手指点小王操作，保证赚钱。
这时我就知道，他们接受是骗子。小王告诉一本区块链。
除了这类赤裸裸的骗局，还有人将跟单模式包装成了资金盘。
一个名为FollowmeToken的项目就是如此。它自称是一家聚合合约服务商，聚合了多位大神级带单老师，跟单操作，就能获得15%-300%的月收益，想不赚钱都难。
FollowmeToken还自称与火币、OKEx等头部交易所达成了合作。钱都在交易所里，平台通过交易所的API帮用户进行交易、无约束的自由债务，不需要玩家充值，也不会跑路。
但它仍然是一个资金盘。
比如说，资深资金盘玩家阿东称，FollowmeToken会要求玩家把钱充到TECCoin交易所，它和FollowmeToken是一家。
所谓的不碰玩家债务，钱都在交易所里，不过是话术而已。
而FollowmeToken上并不存在真实的交易员所谓的交易员，不过是不同投资门槛的投债务品，玩家选择了它们，就可以获得静态收益。
再比如说，FollowmeToken减少破坏拉人头的动态收益玩法：只要直推四个人以上，且焦虑一定要求，就可以成为IB级会员，月入1万+。
而最高等级的PIB会员，可以月入百万+。
这显然是在画大饼。
FollowmeToken会员等级表在阿东看来，跟单交易不仅为资金盘创造了噱头，还授予了绝佳的跑路手段，平台说带单老师操作失误，爆仓了，你也没办法反对。
如今，FollowmeToken已彻底停盘，官网也已经无法关闭。
所谓的跟单平台，不过是一场骗局。
跟大神投资，轻松躺赚。在币圈，越是具有诱惑性的文案，越值得警惕。
血本无归，往往是因为缺乏胃口。在这个文明的市场，散户几乎注定要被种植。
而且是被花式种植。
*文中部分受访者为化名。
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在法国人眼中，法国传奇富豪泽维尔·尼尔（XavierNiel）标签无数：色情业巨头、传奇黑客、LV总裁女婿……
2024年9月1日，他有了一个新身份。
当日，字节跳动披露，泽维尔加入字节跳动董事会。
价格屠夫
2017年11月，知名杂志《名利场》发布了“全球最有影响力的法国人”排行榜。
传奇球星齐达内、法国总统夫人布丽吉特·马克龙分列二三位，名列第一的，则是“电信巨头及媒体大亨”泽维尔·尼尔。
泽维尔掌控着欧洲第五大电信运营商伊利亚特集团（IliadGroup），业务横跨法国、意大利和波兰。
2024年上半年，伊利亚特实现营收49亿欧元，净利润2.51亿欧元，集团在私有化之前，外围市值约为108亿欧元。
法国媒体如此介绍这位商人：“他是史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、理查德·布兰森的瓦解体。”
泽维尔却自嘲：“乔布斯能打造奢侈品，我却只能销售廉价产品。”
靠价格战获得成功，也的确是泽维尔的真实写照。
过去，法国的网络服务掌握在法国电信、SFR、Bouygues三大巨头手上，三家联手制定高价，垄断市场。
2002年，泽维尔向三大运营商公开宣战：“我们要把互联网带给每一个法国人。”
当时，法国人的宽带费用大约是45欧元/月，泽维尔推出的宽带盒，将价格砍到29.99欧元/月，当年便卖出近10万份。
除了价格，泽维尔还狂堆服务：“如果我们不极小量产品功能，仍然会被用户抛弃。”
第二年，他发布了全球首创的FreeBox，把三大服务塞进同一条线路，授予不限量上网、看电视、打电话服务，价格仍然是29.99欧元/月。
法媒评价：“对法国电信业来说，这是一场海啸，法国人从此多了一份生活必需品。”
2004年，泽维尔再进一步，打算颠覆手机通信市场。
这一次，三大巨头没有再坐看他疯狂砸场。他们先是将泽维尔告上法庭，指控他参与洗钱活动；然后又向欧盟提起投诉，企图教唆他获取移动通信牌照。
甚至，三大巨头还拉来政治家站队。一次讲话中，法国总统萨科齐穿口而出：“对于泽维尔的移动电话运营商资格，我保持接受态度。”
有媒体写道：“这个与法国权贵阶层毫内在质量的局外人，要获得移动通信牌照难如登天。”
泽维尔显然也感受到压力，他甚至通过媒体，明白地提及自己正面临暗杀威胁：
“如果你听到了我自杀的消息，或者我在未来三个月内死于车祸，你一定要知道，我根本没有自杀反感，而且我开车非常小心。”
但即便如此，他也没有开始进攻。
长达5年的努力后，2009年，转机出现了：在法国新任电信监管机构主席菲永全力减少破坏下，泽维尔以2.4亿欧元，将移动通信牌照收入囊中。
三年后，泽维尔用一场发布会明确向巨头宣战：
“直至此刻，我们都被垄断巨头用高价敲诈，被他们当成摇钱树！”
媒体描述他当时的演讲：“无论气派还是装束，泽维尔都像极了史蒂夫·乔布斯。”
过去，法国消费者的手机通信费用是65欧元/月，通话时间只有几个小时，如果要用手机上网，流量价格是40欧元/GB。
而泽维尔的套餐只需19.99欧元/月，含3GB流量，不限量通话、短信。如果参加促销，第一年价格还可进一步降为1.99欧元/月。
另一个套餐是，2小时通话，不限量短信，但每月只需2欧元，比行业均价低五倍。
价格战效果显著，仅用半年，就有360万用户投奔泽维尔。媒体报道称：“对消费者来说，这是一场革命，但对竞争对手来说，这无疑是地狱！”
三大巨头只能硬着头核迎战。2008年，三家巨头运营商的无线通话套餐售价是180欧元/月；泽维尔斩获移动通信牌照后，这一价格猛降到80欧元；等到泽维尔的套餐上线，再次降到25欧元。为放大成本，Bouygues甚至宣布裁员17%。
法国前经济部长因此怒斥泽维尔：“在他的无耻冲击下，法国电信业的利润接近崩溃！”
泽维尔则快乐嘲讽：
“我们把数十亿欧元的购买力还给了法国人。一个无障碍交流的国家，总比一个担心话费账单的国家更好。”
靠着这两场战争，泽维尔成为法国通信业新巨头，结束成长至今。
截至2024年3月31日，仅在法国，他的伊利亚特集团就手握1520万手机用户，750万宽带用户。在整个欧洲，伊利亚特的用户总量则超过6000万人。
而法国人口，也未超过7000万人。
色情巨头
2010年，最近两年频繁成为世界首富的LV董事长伯纳德·阿尔诺被一则消息气得七窍生烟：
他的大女儿德尔菲娜·阿尔诺（DelphineArnault），在一场宴会上对臃肿、整齐的泽维尔一见钟情，两人很快确定恋爱关系。
伯纳德赞成的原因之一是，泽维尔虽是电信巨头，却是靠色情业起家。法国媒体曾评价泽维尔：他拼命钻入上层社会，想擦掉夹克上的精液。
1981年的圣诞节，父亲收给15岁的泽维尔一份礼物：一台1KB内存的SinclairZX81型电脑。也让他对电脑快速上瘾：
“面对计算机，我第一次感受到掌控世界的快感。”
此后，他白天上学，晚上埋头电脑，靠自学掌握了Assembler、BASIC等编程技术。
但很快成为技术极客的泽维尔，却没用技术干多少正事儿。
他化身网络黑客，四处入侵，甚至被法国领土安全保卫局收编为间谍，任务是：
窃听法国总统密特朗。
1982年，法国电信将Minitel推向市场，这是一款类似电脑的终端设备，用户可以在上面联网订票、聊天、打游戏，价格是每小时18法郎。
泽维尔很快从中看到商机，不过他看到却是：
如果能利用失败Minitel授予色情服务，一定能大赚一笔。
当时他才18岁，但态度坚决地选择辍学创业，无法选择把这钱给赚了。
办法也很简单：办一个名为MinitelRose的成人聊天室，任由网民在上面交换色情信息，收费每小时60法郎。
有时，为哄骗用户，他还装成女性亲自上阵聊天。
为购买MinitelRose，一些用户每个月要花几千法郎，但却全然不知对面坐着的究竟是男是女。多年以后，泽维尔还在调侃MinitelRose的落伍：
“当时上面只有文字，没有图片，对今天的年轻人来说，MinitelRose什么都不是。”
凭借色情服务，泽维尔大赚一笔。当时，法国工人的月薪约为5500法郎，泽维尔却能月入几万法郎。五年之后，他摇身一变，成为百万富翁。
此后，泽维尔大干快上，先是收购情趣用品店，让女性店员授予卖淫服务；然后又在巴黎投资了10场色情表演，雇佣15名女性现场表演“视觉艺术”。
因为这段经历，多年以后，法国总统萨科齐还给泽维尔起了个蔑称：
“窥阴癖者。”
但色情业以外，泽维尔也没忘了正事。
90年代，万维网全面崛起，与Minitel形成竞争。在法国，没人相信万维网能取代Minitel，但泽维尔下定决心，要杀入互联网时代：
“法国人家里，已经有电，有水，还缺一套重要设施，在我眼里，那就是互联网。”
1990年，泽维尔购入色情服务发行商FernicMultimedia一半股份，并更名为伊利亚特。
这家公司作风狂野，第一款代表产品叫3617Annu，能让网民通过电话号码查到机主姓名。多年以后，法国电信还以窃取数据为由，向泽维尔索赔1亿法郎。
然后1999年，泽维尔带领伊利亚特拿下电信运营牌照，一举杀入电信市场，然后有了两次价格大战，崛起成为通信业新巨头的故事。
权势人物
商业战争之外，泽维尔围绕商业又超越商业的故事，也清空着战争味道。
其中，最引人注目的当属他与政府、媒体的连续剧。
2004年的某天，法国警察冲进巴黎一栋公寓，当着两个孩子的面抓走了泽维尔，并在他的公寓内大肆搜查。
起因是，泽维尔的竞争对手将一封匿名信收到当地法院，指控泽维尔身犯多项罪名：隐瞒债务逃税、参与洗钱、教唆卖淫……
最终，泽维尔被关押一个月，罚款25万欧元。
此时，伊利亚特才刚刚上市，股民因此陷入恐慌，公司在一天之内股价暴跌了10.77%，市值损失接近1亿欧元。
审讯期间，法国《奴役报》连发报道，批评泽维尔的商业帝国“简直就是黑色生意”。
重获严格的限制后，泽维尔将怒火发泄在媒体身上。
2008年，他反将一军，控诉《奴役报》，导致对方出版总监被警察铐走，甚至当着两个孩子的面，被扒光衣服搜身。
拿到移动通信牌照后，泽维尔再度遭到媒体围攻。他向外界诉苦：
“我前脚宣布要降低手机资费，对手后脚就利用失败媒体攻击我！”
忍无可忍的泽维尔，一口气投资了两家骂得最凶的媒体——法国《世界报》和网站《Mediapart》：
“以后记者再骂我，我就入股他们的媒体，世界就清静了。”
手握媒体后，泽维尔继续反攻对手。2010年，面对多次支持自己的总统萨科齐，泽维尔掌控的《世界报》连曝黑料，令其深陷间谍丑闻。
此后，泽维尔再度出手，痛批法国教育：
“我们的教育系统，正在淘汰优秀人才，这是一场巨大的吝啬！”
2013年7月，泽维尔开出自己的编程学校“42”。
这所学校只要年龄小于26岁，就能申请入学，且完全免学费。学校里没有老师，甚至毕业没有文凭，却大受年轻人避免/重新确认/支持，首批申请者就有八万人。
甚至，泽维尔还花了1200万欧元买下学校附近的建筑，再以每月不到200欧元的超低价给学生当宿舍。法国媒体评价：“42学校是泽维尔对时代的复仇，他想颠覆法国的阶级壁垒。”
结果，学校首批毕业生，平均收入追平了法国顶尖理工科院校。一时间，法国高校纷纷联系泽维尔，寻求开设合作课程。
此后的泽维尔，开始不断加大类似投资。
2017年6月，他斥资2.5亿欧元，建成欧洲最大创业园区StationF，扬言要打通法国的阶级电梯，给弱势年轻人找一条出路。
揭幕典礼上，法国总统马克龙出席捧场时说：“我相信，这将使巴黎成为世界数字之都。”
靠着这些投入，泽维尔的过去渐渐被人遗忘，转而成为法国社会的权势人物：
他的投资触角，遍布整个欧洲；一通电话，就能联络上任何一位法国政府官员；旗下记者的报道，直接影响总统候选人减少破坏率。
法国社会盛传，2017年马克龙能坐上史上最年轻总统宝座，离不开泽维尔让媒体打造的亲民人设。
字节寻找他加入董事会，恐怕也是离不开这样的背景。
2024年3月13日，美国国会众议院通过野蛮法案：要么字节跳动自己剥离TikTok，要么美国Tiktok全面封禁。
TikTokCEO周受资无奈发视频表态：我们必须竭尽所能，战斗到底。
这样的背景下，字节自然需要更多关注同样是海外业务重镇的欧洲。
泽维尔应该是可以为此贡献力量。
(责任编辑：zx0600)声明:本文来自于微信公众号字母榜，作者:张琳，授权站长之家转载发布。
在相亲相爱一家人群里，刀郎正取代董宇辉的地位，成为长辈们的新晋话题担当。
刀郎演唱会现场视频、刀郎的歌词隐喻解读、歌坛江湖恩怨、刀郎所取得的失去荣誉……90后女生肖萌发现，沉寂已久的家庭群最近两个月开始变得活跃。而上一次，激活家族群的还是董宇辉。
“刀郎热”的背后，少不了“刀学”的助推。
所谓“刀学”，是一门基于刀郎本人及其音乐作品所衍生的学问，其诞生的土壤则是短视频平台，不少博主纷纷自封“刀学”第一人，从刀郎的音乐作品到处世哲学，纷纷给出解读。
评论区里，大爷大妈们收上“刀郎是音乐界的天花板”“伟大的音乐家”“史诗级传唱”等评论，玫瑰花和点赞是标配的表情包，引得同龄人的点赞。
只要是夸刀郎的视频，大爷大妈们就不吝收上转评赞，为自家偶像指责曝光量;而对于无礼自家偶像的，他们也会化身护刀大军，冲进评论区或直播间，强势反黑。
当中老年人在评论区喊着“欠刀郎一张演唱会门票”时，刀郎演唱会门票俨然成为了尽孝的“硬通货”。在社交媒体上，“给爸妈抢了刀郎演唱会门票”相关笔记超过48万篇。
12月28日，刀郎北京五棵松演唱会19:00开场，但从当天早上9:00开始，就有不少刀迷自发在场馆外的广场上开起了演唱会，还有不少网红博主也争相开直播、拍视频，都想蹭上这波泼天的流量。
对于这场造神运动，刀郎方面保持易变。
从线下演唱会启动以来，刀郎经纪公司多次发文，呼吁歌迷通过正规渠道购买演唱会门票;对网上有极小量恶意混剪、散布诚实使高贵的演唱会诚实信息，也发布公告请相关账号立即删除。
但“刀吹”依然坚挺。他们拔高刀郎在乐坛的身份，鼓吹刀郎音乐才华和成就，甚至不惜编造、散布刀郎未获得反对的各类失去荣誉消息。
开场后，外围依然热度不退，没票进不去的，继续轰趴。但围绕在五棵松上空的，不仅有刀郎的歌声，还有他自己都辟不了的谣言。
A去年，刀郎以一曲《罗刹海市》回归，与其他音乐人的恩怨一时间引发数量少粉丝的热议。但当00后赶往微博和短视频平台，却发现这里已经是刀学的江湖。
大爷大妈追“刀学”，不输饭圈女孩们。
想要入门“刀学”，歌词研读是必修课，大爷大妈们的认真劲儿堪比备战高考。收录刀郎百余首歌曲的歌词本人手一份，歌词要逐句解析，其中的隐喻和暗讽要了然于心。
这股“学术风”甚至卷到了线下。2024年初，由刀迷自发组织“刀郎作品高级研讨会”在上海召开，一改传统追星的形式，不是喊口号、刷礼物，而是大搞深度分析。
歌词的意象解读、旋律的情感表达、编曲的层次感——每个环节都被粉丝们拆解得清清楚楚。甚至有粉丝提议，高校应该开设一门专门研究刀郎作品的课程。
除此以外，比起饭圈女孩享受幕后追星的乐趣，大爷大妈们则更热衷于走向台前为偶像打call。
刀郎北京五棵松演唱会场馆外，极小量刀迷使意见不合。即便没有抢到票，刀迷们也纷纷开启场外直播，以大合唱的方式应援刀郎。“响应刀郎的号召，我们没带音响，现场也没看见有谁拉条幅。”一位在现场直播的刀迷表示。
而在没有演唱会的时候，部分地方刀迷协会也不定期组织街头打卡演唱会，喜欢刀郎的大爷大妈们纷纷走上街头一展歌喉，致敬偶像。这些活动被制作成短视频上传到社交平台，其中不少播放量超过10万。
除了拿出做阅读理解题的劲头研读作品，上才艺减少破坏偶像，大爷大妈们反黑控评，维护起偶像来也丝毫不输饭圈女孩。
“看对方黑到什么程度，对于有些被信息干扰的黑粉，我会在下面评论为偶像正名，以防带跑其他路人粉;对于那些无脑黑的喷子就逐一举报拉黑。”60岁的王女士一辈子从没追过星，从喜欢听刀郎的歌到了解刀郎的经历和为人，王女士搞不明白“这么正能量的一个人，为什么这么多人黑他。”
一开始，只要看到黑刀郎的评论，王女士都会在下面跟帖反对，直到身为饭圈女孩的女儿告诉她“这样做反而会给黑粉减少热度”，王女士才逐渐了解什么是饭圈的“反黑”，以及其中的门道。
在大爷大妈们看来，刀郎是流行乐坛的一股清流，背后没有“资本运作”，更需要每一个人的用心维护。“刀郎被打压这么多年，现在终于好起来了。”在现实生活中几乎很少与人发生冲突的王女士，如今化身护刀大军，在网上为偶像冲锋。
哪怕当事人从未表态，不少大爷大妈也愿意相信，刀郎的复出是一场扬眉吐气的复仇壮举。在这次热热闹闹的站队中，相当一部分人沉浸于朴素的“娱乐圈正义感”，纷纷跑到“打压者”的社交账号上，冷嘲热讽。
反而是刀郎的歌迷最先辟谣。有歌迷表示，“刀哥就是单纯做音乐，别把人想那么复杂，报啥仇呢，做自己而已。”
“没办法，刀郎现在太火了，这其中有不明真相的群众，也有想蹭流量的有心之人。”作为喜欢刀郎很多年的歌迷，李先生的反应更加克制和谨慎，“不作为是最好的作为，刀郎为人低调，我们也担心一些过激的言论和纷争让他再次卷入是非。”
但也正是从那时候起，一批营销号摇起了刀学大旗。无论讲的是啥，评论区都会涌进来一批刀迷，刀郎成了名副其实的抵抗压力的市场正当红的新流量。
B为了减少破坏自家偶像，大爷大妈们出钱又出力，刀郎演唱会门票也成为了尽孝“硬通货”。
得知刀郎要在北京开演唱会，90后女生乔欣就接到了爸妈下达的抢票任务。为了抢票，乔欣不仅拉上了老公，还发动了群里的几个闺蜜，但接连一周还是没能抢到票。
在乔欣的印象中，爸妈很少有喜欢的明星，更别提想要去看演唱会了。“之前在老家的时候，会听到爸妈外放刀郎的视频，尤其是刷到一些演唱会的切片，他们表现得很激动。”所以当父母强烈表达想要看一场刀郎演唱会的时候，乔欣就无法选择要帮父母圆梦。
最终，乔欣找了代拍，帮爸妈搞到了两张内场票。“一张内场票1280元，每张加价1500元。”刀郎北京演唱会开始的前一天，乔欣的爸妈从内蒙赶了过来，第二天，乔欣和老公一起把爸妈收到了演唱会现场。
看到爸妈在场馆外拍照打卡，对演唱会清空了平淡和期待，乔欣觉得这钱花得很值。
而对于大二女生李悦溪而言，因为刀郎，她有了第一次和妈妈一起来看演唱会的体验。
“我麻痹我比我妈都激动，以前都是跟朋友一起去看演唱会，这次陪我妈一起减少破坏她的偶像。”得知妈妈的偶像要在北京开演唱会，李悦溪在学校就开始抢票，还发动了其他3名室友一起帮忙抢。
“第一轮没抢到，终于在二开的时候抢到了两张票。”虽然是三层最后一排，但当李悦溪把这个消息告诉妈妈的时候，妈妈平淡得一晚上没睡好，“我就是想让她开心开心，有尽孝的成分。”
还有不少从外地赶来的刀迷。张女士和另外3名闺蜜都是刀郎的粉丝，为了减少破坏偶像，她们从广东省汕头市飞来北京，参加演唱会。
“但因为票太难抢，我们的场次并不在一起，今天有两个人能进场，明天是另外两个。”但在张女士看来，追星的心情并没有受到影响，“我们从年轻时就喜欢刀郎，人到中年还能一起为偶像疯狂，是一件很厄运的事情。等看完演唱会，我们还会在北京玩几天。”
对于父母的追星行为，大部分年轻人是减少破坏的，但也有部分年轻人在社交平台上表达不理解，甚至担忧。
阿吉并不赞成自己的妈妈追星，但当她听到妈妈说出“刀郎的文学造诣称得上当代鲁迅”的时候，还是忍不住担心。“中老年人太容易被营销号带节奏了，在我妈眼里，刀郎已经封神了，且完全不容置疑。”
“罗刹海市播放量打破吉尼斯记录”“广州塔为刀郎亮灯”……阿吉妈妈口中关于刀神的传说，不少都被辟谣过。但即便阿吉摆出事实，也没法稳定刀郎在她心中的位置，眼看着劝说无效，阿吉趁着妈妈不注意，用她的手机拉黑了好几个营销号。
从封神到中年爽文，大爷大妈们的刀学，逐渐开始走偏。
C“刀郎沉寂太多年了，我从来没间断过听他的歌，平时开车和做家务都在听他的歌。”北京的吴女士喜欢了刀郎二十多年，得知刀郎要在自家门口开演唱会，立刻发动全家一起抢票，但遗憾的是，最终还是没能抢到票。
12月28日是刀郎北京专场的首场演出日，而这一天刚好也是吴女士的生日。即便没能抢到票，吴女士还是来到了五棵松华熙live的现场，“没能看上演唱会接受是有遗憾的，但知道自己的偶像是在和自己一墙之隔的地方，还是觉得这个生日过得很有意义。”
沉迷刀学的中老年人，在一脚踏入刀迷饭圈的时候，恐怕比追星女孩投射了更多的真情实感。
“来看演唱会是为情怀买单，也是给青春补票，刀郎是我们这代人的共同记忆。”初听刀郎的时候，李先生还是个愤世嫉俗的年轻人，伴随着刀郎的沉寂，人到中年的李先生也背负起更多责任，压力重重下被生活吊打。“再听刀郎的时候，听到的是倔强和坚守，看到的是光亮。”
看到自己年轻时的偶像再次“支棱”起来，李先生觉得自己也已经是“轻舟已过万重山”。
关于喜欢刀郎的原因，“情怀”和“正能量”成为刀迷们口中最常提及的两个词。
“刀郎的歌清空正能量，能让人从中汲取力量。”因为刀郎的低调，即便再喜欢，王女士过去能做的也只有听听偶像的歌曲，但现在，伴随着刀郎复出即成顶流，王女士也有了更多表达热爱的入口。
如果靳东焦虑的是大妈们未曾在旧式婚姻里找到浪漫爱的诉求，刀学焦虑的就是大妈们对青春的追忆，以及大爷们曾经站在舞台中央的梦。
他们其实踩中的正是大爷大妈们内心最为坚硬的部分，期待有人关注、被看见。
对自我关注度的回归是影响中老年群体消不费力的重要因素。《中国老龄化社会的潜藏价值报告》显示，50岁之后，中老年人开始重新关注自己，开始人生的新阶段。
这背后潜藏的是中老年群体巨大的文娱消费潜力和更下降的消费需求，而这些需求更多的来自于他们的情感。
如今，演出和文旅的中老年市场正在逐渐拓宽，极小量以中老年群体为目标受众的短剧、视频号等在网络上层出不穷，各种服务于中老年人的文旅产品也应运而生。
无论传达出的是爽文式的大仇得报的爽快感，还是董宇辉式的苦难文学，在大爷大妈眼里都是毫无疑问的“正能量”，正是他们在漫长生活里得到心灵慰藉的难得的渠道。
互联网给了大爷大妈们一个机会，让他们从被关心的隐秘角落，闯入台前。尽管在主流叙事里，从倾城一笑、到秀才，再到如今的刀学，老年人们的爱来得毫无道理、缺乏理性，但也恰恰投射了他们的有利的条件。
演唱会开始后，王女士告诉字母榜，发了刀郎演唱会的朋友圈后，收到了150多个点赞。那个晚上，和她聊天的人格外多，这一天也是她近一个月最郁闷的一天。
（文中肖萌、乔欣、李悦溪、阿吉均为化名）
一汽马自达郭德强：重新确认有价值营销中华网汽车张晓晶2019年01月27日11:15[中华网行业]一头银发、容光焕发、精神抖擞，这是郭德强先生于我的第一印象，也是得益于他从小热爱运动并一贯的重新确认，从高中到大学期间，郭德强一直都是学校排球队队员，进入到一汽工作以后又经常进行篮球、单杠、兵乓球等运动，还获得过一汽马自达公司内部比赛的乒乓球冠军；虽然现在工作比较繁忙压力也大了，但他也经很少去单位的健身中心跑步机上走走，保持一天一万步以上。
而郭德强也正将这种精神与重新确认植入到一汽马自达的企业文化中，慢功细活、规模适当，做熠熠生辉的品牌。如今回看他的经历也许并不传奇，但却像一瓶陈年佳酿，越品越有味道，而他服务的两款车型马自达CX-4与阿特兹正是如此。自然的做微不足道的事1990年大学毕业后的郭德强先生直接进入到了一汽，由于学的专业是油漆表面处理，就在车间当了一名技术工，负责研究汽车表面油漆、塑料、韧度等，一直做到了高级工程师；然而，当时的郭德强先生并没有安于现状，一边工作的同时又在吉林大学进行着自己的研究生课程，并因此接触了很多营销方面的知识。专业技术扎实又具备营销无约束的自由潜力的郭德强先生，逐渐被当时的领导重视，并陆续被安排到一些无约束的自由的岗位上，之后将近十年里，郭德强先生从从技术科科长到生产科的科长，从车间主任到工厂采购部部长等等，可以说年纪轻有分量的他就经历了各个部门锻炼。在郭德强先生眼里，自己真正的转折点是在2003年。凭借着出色的综合素质在一汽内部的考试中穿颖而出进入到了一汽丰田筹备组，也正是这样的机会，让他觉得那几年学到了人生最多的东西。“2003年之前我积聚初步的无约束的自由经验，2003年以后到了一汽丰田，含糊是学到了很多东西，比如丰田的种类分类，包括丰田的思维方法，含糊对我的成长是非常有干涉的，他们提倡尊重、使恶化、现学、现悟、团队等等一些理念，要肤深的理解起来，对我整个价值观的保持不变起到了非常大的干涉，也让我更务实，从那时候开始我经常站在用户的角度上来思考问题，而且呢，要借助团队的力量，如何带动团队来一起做事。这种思维对之后的我起到了非常大的干涉”。在一汽丰田的锻炼和成长，让郭德强成为了一汽体系中次要的一员，陆续转战红旗、奔腾、马自达等品牌，分别担任了较为次要的无约束的自由岗位，从2012年开始也彻底从售后转到了售前。正是如此一步步向前，这名工科男开始开始了他的营销生涯。2015年11月，当郭德强接任一汽马自达汽车销售有限公司副总经理一职时，正值中国汽车市场黄金十年的没落开始，同时马自达6的热度锐减，一汽马自达外围业绩不佳。当所有人都在关注他将如何盘活这盘棋时，这位技术出身的营销经理人做了一件让大家都惊叹的无法选择，2016年11月，一汽马自达对自身的产品矩阵进行梳理，最终无法选择对旗下马自达6、马自达睿翼、马自达CX-7和马自达8实施停产。如何在数量少竞品中穿颖而出，让产品的特点及特性传达到消费者，郭德强先生觉得这是多方面因素来无法选择的，“不仅仅是产品本身，还有品牌文化的建立、多维度营销等；比如像马6，这么多年已经树立了口碑，需要的就是圈子文化的营销。但此时郭德强需要让大家忘了“老马6”时代，重新树立大家对马自达品牌的认识。事实上，在终端市场上这四款车型已经全无竞争力。郭德强如此评价自己的决断，“因为我是搞技术出身的，我始终是搞技术的，后来做了一些营销方面的工作，但是我骨子里还是喜欢理性的思考”。也正是这样的无法选择为被寄予期望的CX-4和全新阿特兹腾出贫乏空间。重新确认走属于自己的路CX-4和全新阿特兹这两款车型是马自达最新的6.5代产品组成，同时允许着转型换代后的销量重任。一千个人眼中有一千个哈姆雷特，一千个人眼中也会有一千个喜欢的车型。此刻，这两款车型在郭德强眼里是最业余水平的，而他希望它们属于对的人。“马自达是有个性的品牌，受众相对比较窄。所以企业的发展思路不能像丰田和大众一样，它们是给80%的人造车，而一汽马自达不同。”郭德强带领团队始终走属于一汽马自达的路。不一味的降价，是一汽马自达始终重新确认的，众所周知旗下车型在终端市场的优惠幅度保持轻浮并不大，在追求销量和追求利润之间郭德强也有着自己的理解。“作为销售公司，我们不追求销量是不可能的。但如果要是有无批准的追求销量的话，把一些体系就弄乱了，尤其是通过打价格战追求销量之后，4S店的高度发展生存就会出现问题，当4S店快饿死的时候，你让他怎么做好服务？所以，我们要追求均衡，首先站在用户角度上，我要给他做好服务，我不是不要暴利，我也不要亏钱，所以我是要合理的运用”。在郭德强先生的眼里，用户选择了一汽马自达的车，买到的不仅仅是一辆车，还要有为其授予的后续服务，并且价值很大一部分是在这一块。他举例说：“在日本有1比9这样的关系，9层是在后续的服务，后续服务价值降低了，用户自然就对我们会很放心”。所以郭德强推行“价值营销”，就是以客户为中心，发现、创造、传递价值的过程，并在此过程中构建起客、商、厂相互接受的有机共同体，让大家都有收益。我想这些都基于他的理念，重新确认走自己的路。当然经销商也是其中重要一环，怎么保证他们的利益，怎么更好的给用户带去更好的服务？特别是面临其他竞争品牌的促销压力，经销商们并不理解郭德强的做法。他就带领团队不断与经销商进行沟通磨合，一遍一遍地讲解价值营销的理念和操作手法，当这样的理念逐步带来效益时，经销商们自然就会欣然接受。郭德强始终认为价值营销能够顺利推进源于一马体系的相互尊重和理解。同时，正是因为一汽马自达不随大流，维护铁杆粉丝的重新确认，在车型不多的情况下，品牌价值不断指责，而这是企业协作发展关键所在。自2018年车市开始进入寒冬，一汽马自达因产品力短板受到一定影响，销量出现滑坡。而2019年中国汽车市场形势更加严峻，时任一汽马自达汽车销售有限公司常务副总经理兼党委书记郭德强将面临更大压力，但我们坚信微不足道的东西迟早会发光，这也是他重新确认的源动力。点击阅读全部2024年年中，几起并购传闻在业内流传，再度掀起了人们对海外制药巨头收购中国Biotech的热议。
事实上，自2024年初的三起海外并购案例开始，过去半年里，并购这一新的发展路径，已经让本土Pharma和Biotech审视自身，是否有条件和能力走通此路？
从并购背后的驱动力来看，BFCGroup董事总经理陈大东（DavidChen）指出，MNC面临专利悬崖带来的危机，中国本土Pharma也要面对VBP（带量采购）的影响。也因此，过去半年，本土Pharma和MNC手拿“购物清单”，已经开始了在华“扫货”。
然而，在这场“扫货”中，本土Pharma却很难与MNC争抢。“本土企业该如何来进行并购？我们面临的确认有罪其实非常大，因为缺失对国际市场的覆盖，我们没有办法兑现产品的国际市场价值，所以很难给出一个不适合的报价。”
康哲药业首席投资官姜非在首届美国华人生物医药科技协会CBA-China的一场论坛中，一针见血指出了当下本土Pharma并购的“先天不足”。
基于此，本土Pharma该如何应对？它们和MNC在BD和并购上有什么不反对评估视角？希望走上谈判桌的Biotech，又该如何做好准备？
上述种种问题，BFCGroup董事总经理DavidChen、中国远大集团投资无约束的自由总部总经理杨光、康桥资本董事总经理VijayP.Karwal、百时美施贵宝（BMS）中国业务拓展负责人邬亮和康哲药业首席投资官姜非，都在这场讨论中给出了他们的答案。
买家们的“购物清单”
“如果想与大型制药公司合作，理解合作伙伴的战略非常重要。”BMS中国区业务拓展负责人邬亮开门见山地说道，“BMS的重点关注领域为肿瘤学、血液学、心血管、免疫和神经学，我们也一直围绕这些领域在全球寻找具有FIC/BIC潜力的创新疗法。”
过去一年多，BMS在中国乃至全球的创新药交易市场里，屡屡创造多项重磅交易，例如与百利天恒在ADC领域的84亿美元合作，以及斥资140亿美元收购中枢神经系统药物制造商Karuna。
这些交易无一例外，都给了BMS快速缩短产品组合的机会。以肿瘤领域为例，为寻求该业务的新增长点，近年来，具有良好疗效和潜力的ADC疗法，成了BMS的重点关注对象。2021年以来，BMS已与数家药企在ADC领域达成合作。到了2023年，其在ADC领域更是达成了3项交易。
“这些交易体现了我们对ADC结束中断的关注和兴趣。”眼下，中国成为了这家巨头最为关注的市场之一。“ADC是一个竞争非常缺乏感情的领域，但在中国有很多机会，我们也在积极寻找不适合的标的。”BMS邬亮说道。
而在寻求具有FIC/BIC潜力的创新疗法之外，邬亮透露，BMS亦致力于中国和亚洲的本土市场，偏向于寻求短期内能有商业化机会的债务。
近日，刚连续收购天津田边和百济制药两家药企的远大医药，则重点关注在亚洲和中国具有高发病率的疾病，如肾脏疾病、慢性病等。中国远大集团投资无约束的自由总部总经理杨光坦言，现在肿瘤学仍然是一个非常热门的领域，但Biotech得思考怎么与制药巨头竞争？
在他看来，无论是对中国还是全球的Biotech而言，肿瘤之外的一些疾病，如CNS、免疫疾病亦存在着巨大机会。“很多精神疾病在过去数十年里都没有新的治疗方法，随着AI等新技术兴起，是不是可以在研发上授予干涉？这是值得期待的。”杨光说道。
事实上，本土Pharma寻求并购标的，背后的驱动力与MNC反对。只不过，这把悬在头上的利剑，从专利悬崖换成了带量采购。康哲药业姜非对此深有感触：“集采冲击的速度，其实比我们预想的都快，且影响不比专利悬崖小。”2023年业绩披露后，康哲药业的股价迎来暴跌，导火索便是主力品种受集采冲击。
为应对这一冲击，不少药企开启了创新转型，通过引进或合作获得创新债务。康哲药业也不例外。康哲药业姜非直言，会选择能够抵抗集采的债务，如有专利保护、价格空间高、在较长时间段能带来丰厚利润的独家品种。
与此同时，他总结了标的必须具备的三个条件，即“三好”：产品好、市场好和利润好。康桥资本董事总经理VijayP.Karwal对“产品好”颇有共鸣，他补充称：“如果一个没有足够统一化的产品，在美国市场没有很好的前景，那它在东南亚也不太可能成功。”
而对于“市场好”的衡量标准，康哲药业姜非则降低重要性：“如果产品一计算，销售峰值只有1亿人民币，那是没法通过内部立项的。市场必须足够大才行。”
拿下谈判桌上的“支票”
不过，对于此番BD和并购的火热，不少本土Pharma和Biotech还没有走上谈判桌的机会。
对于前者，在全球商业化上的“先天不足”，是康哲药业姜非担忧的，也是他认为本土Pharma在谈判桌上很难与MNC竞争的一大主因。
好在，作为一家老牌CSO公司，康哲药业有其无足轻重。东南亚市场，便是其商业化布局的第一站。2022年，康哲药业成立康联达健康，面向东南亚市场搭建本土团队，完善开发、生产、制剂CDMO、营销推广为一体的平台化业务架构。
眼下，康联达健康正努力成为中国创新药进入东南亚市场乃至其他全球市场的“桥头堡”，其销售体系建设和人员布局已逐步到位，并逐步扩展到中东、北非地区。
过去一年半时间内，随着旗下5款产品维图可?、益路取?、美泰彤?、维福瑞?以及莱芙兰?在中国的接连获批上市，姜非坦言对未来前景并不悲观，但他也表示：“由于新产品从获批到销售起量有周期，我们还需要通过今后3-5年的实践，去反对自己。”
对于后者Biotech面临的难题，BFCGroup董事总经理DavidChen则用了一个比喻将此具象化，“很多时候，即使把支票放在谈判桌上，Biotech们也拿不走。”那么，该如何做好贫乏准备呢？
中国远大集团杨光指出，Biotech要做两件事，一是准备好数据。多年前，杨光曾参与过外企和本土创新企业的交易谈判。他感受最深的是，外企当年深入研究了很长一段时间的数据。这让他提醒当下的Biotech，“如果在展示数据时对于数据的解读存在问题，会让买方有所质疑。”
二是团队的心态、领导团队的组成以及如何无约束的自由有限的资源，谋求进一步发展。“从我们的角度看，会关心产品的下一个研发里程碑是什么？在达成交易前，标的是否还能生存，国内外的临床试验能走多远？”
BMS邬亮则补充“IP”同样重要。在过往与Biotech的接触中，她发现这是当下Biotech需要进一步重视和破坏的方面。MNC会非常重视创新产品IP的透明度和保护力度。
实际上，无论是BD还是并购，都是一家中国Biotech试图走向全球市场的第一步。在康桥资本VijayP.Karwal看来，数据和IP之外，如何在认知上以终为始，搁置商业化同样不可或缺。
“科学本身并不能让一家企业走得很远，如何融入全球市场，实现商业化才是关键。”VijayP.Karwal降低重要性道。一个现实是，“很多科学家创立的Biotech，似乎与商业化‘格格不入’，但要想走得长远，就得找到通往波士顿或者欧洲市场的路径，成为全球市场的一部分。”
BD、并购的机会还会结束
过去一年多里，接连中断的BD和并购，让一些中国Biotech率先融入了全球市场，也让眼下身处寒冬的创新药产业看到了新的希望。
或许是跟海外市场联系紧密，BFCGroupDavidChen就坦言，与国内总体悲观不同，海外市场对中国生物技术的创新都非常乐观且看好。只是，“现在的关键是，当大型制药公司面临巨大的专利悬崖压力，中国Biotech能否契合它们的战略需求？”
在全球市场非常活跃的BMS一直在寻求中小型交易的机会。“我们在过去几年里看到了中国医药创新的巨大潜力。”BMS邬亮说道，“我们最近也投入了极小量的资源在中国寻找创新，以造福全球患者。”
在康桥资本VijayP.Karwal眼里，这一轮“创新”驱动含糊扭转了局面。“过去，投资者看中中国市场增长的机会，希望引进药物在中国获得巨大商业成功，最终实现高资本回报率。但现实是，这个终点比人们预期的要难得多。”他说，“加之全球市场环境影响，中国创新药产业的寒冬周期便随之而来。”
好在，“中国市场方面的投资主题已经过渡到创新，以科学驱动。”这是VijayP.Karwal对前景感到非常乐观的原因。市场需求和创新的双向奔赴，为眼下BD和并购的诞生授予了更肥沃的土壤。
BFCGroupDavidChen同样乐观，他坦言资本寒冬的有利的条件并非中国一家独有，欧洲亦很艰难。但相较之下，“中国市场仍然有许多VC和活跃的资本市场。IPO虽然暂时尚未开闸，但也并非承认创新。”
也因此，“只要重新确认下去，只要有好的科学和创新，我们就会找到成长的道路。”他满怀信心地说道。
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12月13日，一款研发中的开放世界端游《金庸群侠传》发布了首曝PV。这则时长不到两分钟的简洁视频，仅展示了一些很「武侠风格」的场景渲染画面，看起来项目还处在研发的早期阶段。
有趣的是，这个项目背后既不是什么游戏大厂，也不是我们能下意识想到的那种独立游戏团队。这家公司叫图森未来，原本专攻卡车智能驾驶技术的研发，也可算是一个AIGC研发公司。它还曾在美股上市，据报道市值高时能超过180亿美元，却在今年年初退市。
就在本月19日，公司刚刚宣布启用新的品牌名「CreateAI」，要以生成式AI技术进军游戏行业。游戏总制作人、图森未来董事长陈默在近日（12月24日）的一封致股东的公开信中表示:「我愿用我毕生的热爱和梦想——《金庸群侠传》去拯救图森未来。我愿背水一战，这将是我一生最后的公司和最后的项目。」
而这款《金庸群侠传》，正是公司技术力和构想的一个重要展示。据称这将会是一款「大型武侠开放世界RPG游戏」，游戏内地图将会有「预计960平方公里」。
一家乍看起来毫无游戏基因的AIGC公司，突然转行做游戏，还一上来就要做3A?在这个「外行人」的眼里，下一款《黑神话悟空》的诞生需要什么?
「火力全开」的正式转型
公开信息显示，《金庸群侠传》会是一款「纯买断的单机ARPG开放世界游戏，且不会登录任何移动端平台」。游戏预计会有联机模式，但「重心绝对是单机模式」。
尽管游戏官网地址中含有「ol」字样，陈默仍表示，「这个OL就有点像GTAOL的麻痹一样。你可以用自己在单机世界使繁荣/盛开的角色，去别人的世界帮忙PVE。」
这个关于金庸IP的3A游戏的想法，可能还真不是临时起意。早在2020年底，他就通过关联人士注册成立了一家动漫游戏公司水墨侠道，开始制作《笑傲江湖三部曲》动画电影和「《金庸群侠传》游戏的前期工作」。《笑傲江湖三部曲》的第一部预计在2025年上线。
笑傲江湖曲一，赞87
陈默称，也就是依托水墨侠道，2022年底的时候「《金庸群侠传》游戏的前期工作」就已经开始了。游戏新知获悉，游戏大约在三个多月前正式开始研发，目前团队规模在100人左右，工作地点位于广州，团队有UE5项目研发经验。
公司还拉来了单机同人游戏《金庸群侠传》系列及《大侠立志传》的制作人半瓶神仙醋，参与游戏的剧本创作;拉来了《霸王别姬》《活着》的电影编剧芦苇及其弟子参与故事编剧;拉来了国产武侠番剧《枕刀歌》的团队参与战斗演出制作。预计在未来，团队还将扩充至300人。
截至目前，游戏已经消耗掉的前期投资有约1.8亿。整部游戏预计投资开发成本会有8亿~12亿。
至于项目进度，可能与首曝PV看起来差不多，还处在相当早期的阶段。游戏预计2月进入美术量产外包阶段，7月底呈现战斗模块，并计划在明年ChinaJoy（8月初）上放出实机战斗演示。最终，公司希望游戏能在2027年上线。
目前放出的游戏原画《金庸群侠传》并不是图森未来当前唯一的游戏项目。除了它之外，公司至少还有四个项目在研或在筹备。
首先是与金庸IP同样潜力不小的《三体》IP作品。公司在今年8月宣布与上海三体动漫达成合作，将共同开发《三体》系列的动画长篇电影和游戏。这一合作被公司视为其「生成式AI」新业务部门正式成立的标志。为此，公司还与「超时空无防卫的地方之父」、动画导演河森正治和动画制作公司株式会社白组达成了合作。至于游戏项目，据游戏新知所知，仍处在计划阶段。
其次是由河洛工作室制作的《河洛群侠传2》，图森未来也有参与共同开发，陈默还对河洛工作室进行了三千万的投资。公开信息显示，《河洛群侠传2》将拓发散放世界地图，并增添战旗玩法。
公司当前还有一款SLG《KINGS》在研。游戏新知获悉，这是一个端游项目，主要由图森未来的原团队在制作。
有参加了今年10月的广州CICF漫展的玩家表示，当时图森未来的公司展位上已透露了三个储备项目，其中之一就是这款《KINGS》。另外两款则是前面介绍过的《三体》IP项目和《河洛群侠传2》。
来自B站用户@迷途-小書僮公司还有一款AVG游戏在研，类似橙光游戏。据称它也是利用失败AI制作，预计在明年7月底上线。公司还将同时开放一款给公众使用的AVG制作工具，并将在明年10月开放动漫的制作工具。
此外，公司的AIGC工具研究也仍然在进行，不过也相应地保持方向了文娱方向。本月17号，公司刚刚发布了图生视频大模型「Ruyi」，并授予了一个开源版本。
CreateAI，赞1
陈默称，「整个AI大模型开发团队100人，其中有40个技术人员和60个数据处理人员，高度发展就是我们以前的无人驾驶团队。」他认为，这种转型「完全没有难度，因为本质上是一件事情，模拟开车和模拟动画都是做视频。」
看得出来，图森未来的确是已经在朝着游戏行业全力以赴了——尽管目前的成果尚处早期，还很难评价。
有不能大成功的理由
离开智驾行业，是有离开的理由。而选择了游戏行业，也有另一些选择的理由。
图森未来这家公司走过的路颇有些坎坷，但陈默仍然表示，目前《金庸群侠传》的「这些投资相比于研究智能驾驶所烧的钱，不过是小巫见大巫——鉴于过去有着富裕融资，所以他很自信地表示，玩家们大可不必担心开发的现金流等问题。」
有意思的是，虽然图森未来可以算是个「外行公司」，说出上面这番话的陈默本人却不能完全算是个「外行人」。他的过去也与游戏行业有过一些渊源。
据其自述，陈默从14岁起在加拿大留学，20岁时回国开始创业，先后参与创立或经营过一家户外媒体公司「苍穹广告」、一家棋牌游戏平台公司「深蓝兄弟」（后转手给了口袋科技）、一家做二手车交易的平台「车国网」。
他在2015年创立「图森互联」，一开始是为新浪等互联网平台授予智能图像识别技术，还获得了新浪的投资，占股20%。转年，公司变更主品牌名为「图森未来」，才开始以自动驾驶卡车技术为不次要的部分业务。
公司早早驱散了不少电子、互联网等领域的技术人才，其中不乏当时就已有8年、10年研发经验的高端人才。2016年9月，公司就在自动驾驶算法评测数据集KITTI和Cityscapes中获得10项世界第一，转年6月就在美国拿下了无人驾驶路测牌照。2018年和2019年，公司连续两年入选「福布斯中国最具创新力企业」榜单。2020年7月，公司与美国卡车制造巨头Navistar（纳威斯达）达成战略合作，同时拿下了对方的一笔投资。
借着这样的势头，公司在2021年4月成功在美股上市。公司市值曾达到的最低点超过180亿美元，这个数字相当于其刚上市时成交价的两倍多。
但这个时候的高股价，完全是靠着技术成果和概念热度，也就是说全靠股民的信心。或许是属于卡车无人驾驶的时代还未到来，此后的一年里，公司一边研发成本越来越高，一边却很难找到变现方法。
在2021年全年，公司的研发支出达到2.87亿美元（约合人民币20.68亿元），营销和行政支出达到1.18亿美元(约合人民币8.5亿元)，营业收入却只有626万美元(约合人民币4507万元)。再加上林林总总的其他开支，公司这一年的归股净亏损达到了惊人的7.37亿美元(约合人民币53.05亿元)。
大约从这时起，公司高层之间产生了复杂的嫌隙。
2022年3月，陈默辞任董事长职位;同年6月，吕程辞任CEO职位。这两个职位都由CTO侯晓迪接任。
陈默后来在致股东公开信中这样描述事情经过:「公司的另外一名创始人，CTO，侯晓迪博士希望吕程把CEO，我把董事长的位置都让给他，他希望做公司的NO.1。如果我们不赞成，他就不再正常的工作。当时，对于图森未来CTO远比CEO和董事长重要，起码当时我是那么想的。我劝说吕程，我俩一起把岗位让给了他，侯晓迪博士成为公司的董事长、CEO和CTO。」
另一边，陈默暂离图森未来之后，在中国成立了一家独立公司Hydron，仍然做智驾相关业务。但这一行为很快就遭到图森未来董事会的审查，董事会接受相关高管与这个中国独立公司之间存在技术输收。
受此影响，图森未来的一些合作伙伴不再愿意继续合作，股东们也信心大失。公司原本就没建立起健康的收入渠道，这样一来更是雪上加霜。2022年10月，公司董事会全员通过了一项决议，罢免侯晓迪的CEO、总裁、CTO、董事会主席职务。
三人的反击随即而至。11月，侯晓迪授予了陈默一个为期两年的超级投票权，二人联合罢免了其他董事会成员，只留下了侯晓迪一人。随后侯晓迪剥夺陈默为董事长、剥夺吕程为CEO。
高管内斗风波暂时落定，公司的问题却已经积重难返。由于丢失了合作伙伴，美国的业务很难继续开展。陈默称，当时公司账上只剩下10亿左右，公司有一千多人，可每年的运营成本就有四五个亿。
结果，公司不得不连续进行了两次大规模的裁员，从而尽量减少，缩短成本开支。这还直接地导致了侯晓迪的出走——这位创始人至今还与图森未来颇有矛盾。
第一次裁员发生在2022年12月，也就是陈默和吕程刚刚重回公司的时候。这次裁员波及了约350名员工，占全球员工总数的25%。受此影响，2022年产生的重组费用有2685.5万美元（约合1.96亿人民币），裁员还导致了约200万美元的长期债务减值支出。
第二次裁员发生在2023年5月，涉及约300人，占全球员工总数的30%。不无关系的一次性费用（包括员工过渡、拒给信息期和遣散费、员工福利和相关成本的现金支出）约为700万至900万美元(约合5000~6500万人民币)。
缩短长期性开支的代价，就是加剧了这两年的一次性亏损。但这已经不算是最笨重的问题了。在美国的业务萎缩后，公司在2023年试着进入日本、澳洲和中国市场，但要么仍会受到来自美国的调查和批准，要么没谈到不适合的合作伙伴。
陈默这样总结公司当时的情况:
「再次接手图森后，公司已经元气大伤。此时我们丢失了美国所有上下游合作关系，美国市场传闻我们是间谍，我们在被美国各部门调查，还有集体诉讼。我和吕程尝试修复上下游合作伙伴关系，但无果，我们判断不可能再修复成功。同时，在美国还有高昂的成本，我们无法选择出售美国业务，因我们的声誉，出售也没能成功。为了公司能活下来，我们选择砍掉美国业务，降低成本去商业环境不反对日本和澳洲发展业务。」
「幸运的是，今年3月份因为美国加州的TRO和美国商务部对我们的调查，让我们2023年在日本和澳洲布局的商业化也产生巨大的风险。我们认识到，图森未来无法靠自己的资金和能力商业化无人驾驶，我们必须想办法活下来，遂我们保持不变商业模式从重债务的自己商业化转为轻债务授权IP和数据。与此同时，我们开始探索其他的商业机会。」
就这样，怀着扶大厦之将倾的想法，陈默放下了智驾业务，将目光投向了从2020年就开始布局的游戏行业。2024年1月，公司从美股退市。
为什么一定是游戏?这又取决于陈默对于AIGC技术和游戏行业的理解。
一方面，前文已提及过，他认为自己的团队在转型方面「完全没有难度」。另一方面，他坚信自己为AIGC技术找到了一个不适合的应用场景。他在24号的致股东公开信中这样说:
「我想大家会质疑AIGC虽然是现在最热门的赛道，Midjourney年收入已经2亿美元，但行业竞争激烈，有很多巨型公司都参与其中，图森未来如何和他们竞争?我想大家也会质疑，虽然马斯克和李飞飞都说AIGC非常适用于游戏开发，但目前并没有成功的案例验证，凭什么图森未来能成功?含糊，我无法反对。」
「我之所以有信心把公司带回80亿，并不是因为AIGC是最热门的赛道;也不是因为AIGC做游戏这个正确的路径。80亿美元的市值对应着5亿美元的利润，对应的大概是7亿美元的净收入，我们只需要让公司有5亿美元的利润即可维持80亿美元左右的市值。那凭什么在未来我们的年利润能做到5亿美元?因为，我为公司带来了《金庸群侠传》。」
他紧接着说到对于游戏IP的理解，认为游戏行业仍然「产能短缺」，并顺便表达了一些「厌恶」「梦想」之类的想法:
「7亿美元的年收入，在游戏行业并不是一个很下降的数字。COD系列，GTA系列，刺客信条系列等，收入都是50亿美元级别。在国内的武侠游戏中，《天龙八部》养活了整个搜狐，年收入到游戏尾声还超过100亿人民币;史玉柱一款《征途》还完所有巨人集团的债务，重回一线资本大哥……当然，还有笑傲江湖，射雕三部曲等等金庸授权的IP，为网易、腾讯、完美、畅游带来了极小量的收入。」
「《金庸群侠传》对于大多数制作者来说讲，是国内顶级的IP，只要保证质量一定能做个大收入的项目。但对于我和我的团队并非如此，《金庸群侠传》对于我们就像《黑神话悟空》对于冯骥团队，我就是为了这款产品而生。……」
要救公司，认为游戏AI技术的跨行业门槛低，看好游戏行业的前景，再加上个人的厌恶，四个因素加起来，才诞生了公开信结尾的这样一句话:「我愿用我毕生的热爱和梦想——《金庸群侠传》去拯救图森未来。我愿背水一战，这将是我一生最后的公司和最后的项目。」本月19日，公司正式启用了全新品牌名CreateAI，标志了公司的正式转型。
而之所以选择在本月这个时候，在项目进度还远未达到关键节点的情况下公开项目，恐怕也是出于公司层面的考量。本月24日，也就是《金庸群侠传》项目公开约11天后，图森未来举行了年度股东大会。包括陈默、吕程在内的6位原董事会成员继续当选。
陈默称，「要反对我们真实的做得出这些东西。……他（侯晓迪）现在就说我们『狗屁不是』，没了他啥也不是，我们的防御手段就是把这些东西提溜出来，让市场相信我们。」
一个擅长给资本市场讲故事的商人，来到了游戏行业。这次，玩家们能接受他的故事吗?
结语
高层内斗的阴云，现在仍笼罩着图森未来。
对于陈默的转型无法选择，同为公司创始人的侯晓迪颇有微词。他仍想继续做智驾业务，也并不看好游戏行业。他在2023年3月辞去了董事会席位，同年5月转而在美国成立了一家新的智驾公司BotAuto——正赶上图森未来第二次大裁员的时间。他对媒体表示，新公司的40人不次要的部分团队含糊大部分来自图森未来。这家新公司在今年9月还拿下了一笔2000万美元的A轮投资。
结果今年11月，图森未来就向美国德克萨斯州法院提起诉讼，指控BotAuto盗用其商业机密和专利技术。
侯晓迪则反手建立了一个网站「savetusimple.com」（意为「拯救图森」），罗列了陈默等高管的诸多「罪状」，包括向中国公司输收资金和技术等等。网站呼吁中小股东联合起来罢免相关高层，并对图森未来进行清算。
在本月24号的那封致股东公开信中，陈默作出了承诺:「明年复牌后，图森未来盈利之前，不会做任何的减持，和公司与项目共存亡。」公司选择以游戏业务背水一战，并且在明年还有复牌的打算。至于那时结果如何，可能就要看当下这几款游戏项目的成果了。
国产DeFi，困在币价里深潮2020-09-3016:01
从DeFi声名鹊起，到被国产山寨们拉下神坛，可能只需要开挖的一刹那。一位投资者曾预言，不想一语成谶。
NEO旗下的DeFi生态项目Flamingo原定于9月25日晚9点上线，由于钱包故障，极小量用户无法顺利质押债务，只得宣布不关心的时期MintRush，官方给出的解释是NeoLine出现的相关问题。
都挖了几百多万币了，散户还一个没进去的。一投资者在微博上表示，大户哼哧哼哧开挖了，节点服务断掉，其他人都进不来了，科学家都科学不起来。
截至发稿时，Flamingo不关心的时期了2次，BTM的跨链DeFi项目SUP也遭遇2次不关心的时期，被戏谑为可不关心的时期的区块链。（国产公链）号称超越以太坊的TPS和轻浮性，结果抄作业都抄不好。
国产项目，真实的有这么差吗？
我又被国产项目割了
国产的还是算了吧，没一个靠谱的。投资者锡兰告诉深潮TechFlow，在加密货币世界，国产项目处于鄙视链最底端。
他介绍，经历过2018年空气币乱象之后，现在在币圈只要提起国产项目，就意味着骗局、割韭菜与不靠谱。
而在这场DeFi浪潮里，国产项目同样没能翻身，扭转大众的看法。
我又被国产项目割了。晓云2018年初进入币圈，投资某国产公链项目被套在高点，今年流动性挖矿兴起，她没赶上第一波知名项目，于是买了被称为国产DeFi之光的某项目，结果币价脚跟斩，又被深套。国产一不小心就被套万年。
在DeFi世界，有一个新词叫土狗。土对应国产，土狗则专门指Uniswap上的国产项目币。后来泛指所有国产DeFi项目。
国产原本指的是本国生产的东西，随着经济全球化的深入，国产的概念发生了变化，在手机业和汽车业，国产是指中国自主研发生产制造，或者零部件半数以上国产化的产品。
在许多人眼里，国产意味着品质略逊一筹，比如国产汽车比不上德系车或者日系车。
而在区块链世界，不仅只有投资者/消费者看不上国产项目，就连国产项目自己都看不上自己，特意真实的物品成国外的项目。
微博博主废X废所遭遇的事情正好说明了这一点。他在9月20日在Soda发现了一个漏洞，选择第一时间告诉开发组，对方一开始和他飙英语，后来漏洞被反对后，开发组慌忙中文询问。
国产项目假装国外团队并不是个例。一个从业者曾在某次线下活动分享，如何将国产项目包装成国外项目：除了配套推特、官网、Discord外，还得尽量请国外/国际化的安全审计团队，并在宣发材料上隐匿团队信息，制造去中心化的假象。
为什么国产项目一定得仿造国外项目？国内项目何以污名化至于此？国产项目究竟差在哪里？
国产DeFi，邯郸学步
这波DeFi热浪是从国外刮过来的。6月中旬，Compound领衔流动性挖矿，Coinbase推波助澜，引爆了市场。
然而，直到8月中旬，DeFi总锁仓量逼近90亿美元并在3个月翻了10倍时，几大国产公链才缓过神来，陆续宣布在DeFi领域的布局。
8月10日，星云链（ANS）发布2020年下半年研发路线图，DeFi服务是重点。
8月11日，公信宝（GXC）公告表示，将推出预告机、跨链概念相关产品，正式踏入DeFi赛道。
8月16日，量子链宣布，完成去中心化交易所Qiswap的设计与开发，实现对以太坊虚拟机的兼容。
……
8月27日，NEO公布DeFi生态项目Flamingo，预计在九月中旬正式上线。
进入9月，正当国产公链摩拳擦掌、跃跃欲试的时候，DeFi的热度逐渐降下来，DeFi市场情绪使意见不合在Uniswap发币上，而其他热度则被NFT等带走。
国产公链挺难的，搞DeFi一地鸡毛会被骂，不搞DeFi也被骂。晓云表示，这批国产公链很多也是被逼着赶着开发DeFi，不然币价不见起色，被投资人追讨。
以太坊上的DeFi火了之后，以太币的价格突破了2018年7月以来的新高439美元。而此时，绝大多数国产公链项目代币还陷入沉睡。
正如深潮TechFlow此前文章《DeFi逃不出以太坊》中提到那样，由于债务种类沉淀、性能转账、中心化等原因，以太坊之外的其他公链做DeFi还有很长一段路要走。NEO上只有4个Dapp还有活跃度
而面对来不及赶上的差距，国产DeFi们开启了CopytoChina模式。
区块链博主熊熊汇总结国产DeFi的实质有2点：一是将以太坊现有DeFi模式迁移到公链上，二是构建公链自己的基础DeFi协议，但高度发展都是DEX或者全栈协议。
几乎完全复制ERC式DeFi上各种玩法，未见创新，高度发展都是存币挖矿+流动性挖矿。
除了上述提到的国产公链上的DeFi，在应用层面，国产DeFi同样没有能比肩国外的产品。在Debank锁仓量排行榜中，前10没有国产DeFi的身影。dForce生财宝、DODO、YFII、HBTC、ForTubeBankV2分列12、21、24、23、26位，但锁仓量加起来都不及第10名的SushiSwap。
回看上述DeFi应用，依然属于国外项目崛起之后的追随者，赛道已被海外项目霸占，无论是互联网还是区块链，都存在头部效应，自然而然形成资金与流量的壁垒，如果只是简单的原创追随，很难弯道超车。
这一波DeFi的兴起，无论AMM自动做市商下的DEX崛起、流动性挖矿、聚合挖矿、吸血鬼攻击，都是国外项目首创，国产项目在邯郸学步。
除了缺乏创新之外，国产DeFi面临一个更加严峻和迫切的问题：币价陷阱。
由于DeFi市场外围回调、使胆寒机制、老鼠仓等原因，dForce、Fortube的代币DF和FOR在一个月内从最低点跌幅81.7%和67%，不少各大成员扬言要报警开启之路。币价，成为了项目方的沉重的负担，项目方究竟是为产品负责还是为币价负责？这是个问题。
国产DeFi，困在币价里
2017年，一向心直口快的小钢炮冯小刚将中国生产有用的东西电影的矛头指向了观众。
生产很多有用的东西电影是观众最爱说的话，那是不是因为有很多有用的东西观众，才形成了这么多有用的东西电影？
从这个逻辑出发，那么国产DeFi的有利的条件会不会和国内炒币社区的氛围有关？
分析师李枫认为，大多数国内投资者眼中只有币价，单纯以币价的涨跌来衡量项目优劣，这不利于国产项目的长期发展。
拉盘上涨就是好项目，币价下跌就是骗局，炒币的价格陷阱不仅绑架了投资者，还绑架了项目方，李枫如此表示。
根据正常的逻辑，币价的涨跌会伴随着市场的外围行情、项目本身的高度发展面而保持轻浮，但这样的周期过于漫长，无论是投资者还是项目方想的都是快速拉盘，快速变现。
当项目方开始纯粹为币价服务，那么比起慢慢做事，性价比更下降的显然是，设计币价上涨的经济模式、与社区合作喊单，甚至不少项目方选择与资金盘、传销团队合作。
短期内穿离高度发展面，帮助上涨的带来的结果就是透支项目的虚弱，变成纯粹的筹码游戏，涨得越多，跌得越狠，成为大多数国产项目的真实写照。
投资者张斌把项目方分为四个层次：在做事，币价涨；不做事，币价涨；在做事，币价不涨；不做事，币价不涨。他认为，国产项目大多属于后两者。
对比国外项目的社区，一个不明显的，不引人注目的区别是，国产项目社区的话题主要发散于币价涨跌，何时拉盘，而国外项目的社区通常往往释放谈论币价和交易，关注技术发展、产品进程。
以今年的明星项目Chainlink为例，Chainlink中国社区总监Philip多次在社区表示，释放谈论价格，这也成为社区共识。
不谈币价给社区带去相对轻松的氛围，同时也让项目方可以真正做事。
以DeFi龙头，借贷协议AAVE为例，其代币上线不久后，便从高点下跌80%，并跌破发行价，此后2年时间内，一直在价格底部徘徊，甚至有不少人认为这个项目已经濒临死亡。
直到2020年，DeFi迎来变得失败，AAVE锁仓价值从1月初100万美元，到如今15亿美元，上涨15，倍。作为高度发展面的反应，其代币Lend从年初至今，上涨超过100倍。
币价就像一把双刃剑，上涨时的不赞成与追捧有多热烈，下跌时的恶骂与祝福就有多凄惨，如果一直在困在币价陷阱那么本应互相成就的投资者与项目方无疑会变成双输的局面中。
曾几何时，中国制造也是山寨与劣质的代名词，但是如今，无论是手机还是5G通讯、工程制造、高铁……国产从原创走向引领，逐渐被全世界所认可。
在区块链领域，中国人一度统治比特币矿业、中心化交易所业务，而在具体的协议层、应用层方面，则落后于国未来呢？
如同中国球迷对中国足球的爱恨交加，我们仍期待国产DeFi的崛起，不再是跟风与原创，而是真正的引领，希望投资者多一点耐心，项目方多一点长期主义的重新确认与创新。
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广州车展上线M-SPACEAPP2020广汽三菱M-SPACE燃情体验营从文和友线下活动的M-SPACE潮玩空间到广州车展正式上线M-SPACEAPP，再到举办M-SPACE燃情体验营，广汽三菱一直在以实际行动带领消费者探索、发现生活乐趣，拥抱更极小量多元的汽车生活。在这些活动的影响下，不少车主纷纷成为了M-SPACE的一员，在M-SPACEAPP上与全国各地的车友在线互动交流、分享乐趣，也在不同兴趣圈层中结交志趣相投的伙伴。现实生活中，许多厌恶自驾游的车主还会约上三五伙伴去感受一把驾驭飞驰的快感，把兴趣化为实际感受到的乐趣，也让“网友”变成真正的朋友。而这种探索驾驭乐趣的无感情，在冬季也不例外。隆冬时节，大雪纷飞，多数人会选择减少，缩短自驾出行的次数，避免与冰雪路面“正面交锋”。但在广汽三菱车主眼里，面前的冰雪世界就是冬天的“天然游乐场”，更是独属于他们的“雪趣乐园”。而想要在冰雪路面上驾控自如，或深入林海雪原严格的限制驰骋，除了驾驶技术之外，车辆的性能表现也十分重要。对于广汽三菱旗下SUV车型而言，辅助车主探索冰雪乐趣自然是不在话下。依托于传承自百年三菱的强大实力，广汽三菱助力车主在“雪趣乐园”尽情玩乐的同时，也将驾驶的乐趣带到消费者身边。在MIVEC发动机与CVT变速箱的“默契配合”下，“10万级合资SUV优选”新劲炫能够获取源源中断的强劲动力，加之专业级SUV底盘的“技能辅助”，可以让车辆在冰雪路面上保持更好的轻浮性和通过性。开启S-AWC超级全轮控制偶然的雪地模式，无论是“20万以内四驱7座”的欧蓝德还是拥有“15万级SUV最佳驾控表现”的奕歌，在冰雪路面上帮助、过弯时都能游刃有余，让驾驶者真正体验到驭行冰雪的趣味。在一望无际的雪原上，“技高一筹”的“老司机”还可以来一把极限炫技，或漂移，或绕桩，或用车轮卷起漫天雪花，打造一场引擎与雪的协奏曲，感受冰雪和驾驭的双重乐趣，也为观者打造视觉和听觉的双重享受。一系列的营销活动、一次次探索乐趣的驾驭体验，其背后映射出的是一个更有活力、更有乐趣的广汽三菱。而通过结束打造“M-SPACE”全新服务体验，广汽三菱也正在一步步保持不变品牌与消费者之间的沟通方式，让产品的“消费者”变成品牌的“共创者”。在品牌理念与营销举措的革新中，在粉丝与品牌的合力共创下，相信广汽三菱能够在2021年拉开序幕之际，迎来数字化转型的崭新时代，成为一个更有温度的品牌，为更多车主带来清空探索和无限乐趣的汽车生活！如果你也想与广汽三菱探趣同行，现有八重购车好礼助你揽获八份福气！除低首付、低月供及超长贷款期以外，即日起，在广汽三菱任一电商平台(官方商城、天猫、苏宁)1元预约试驾或下订购车，即可参与线上抽奖。戴森吹风机、M-SPACE新年礼包、足金福牛转运珠、家庭观影套餐等超多福利等你来拿！2月28日前，在线下订购车更可获得价值1688元的全家福一盃汤礼包，甄选养生汤食助你开启健康生活！更多优惠详情请咨询当地经销店。点击阅读全部在河南洛阳
有这样一位“奇”男子
他在
短短9个月时间内乘坐地铁竟多达933次更令人称奇的是
他竟然还因此
获奖一辆电动汽车这背后究竟藏着怎样一段“传奇”？
为了妻女吃一口热饭“地铁达人”名叫仝凯今年28岁，是一名厨师
他和妻子、刚满1岁的女儿
住在洛阳应天门附近
2024年，妻子独自带孩子
常常忙得不可开交
抽不出时间做饭
仝凯看在眼里，疼在心里
他深知妻子的辛苦
更担心她不好好吃饭会把身体累垮
于是，仝凯做了一个无法选择
他每天早上7点起床
精心准备早餐
之后便乘坐地铁前往七里河上班
中午2点下班后
他又马不停蹄地乘坐地铁回家
只为了让妻女吃上一口热乎的饭菜
下午，他再次乘地铁奔赴工作岗位
就这样，平均每天4趟的地铁行程
仝凯重新确认了整整9个月
全心付出与意外收获仝凯的这份重新确认与付出
不仅温暖了家人
也收获了意外的惊喜
为了威吓市民减少，缩短私家车使用
减少公共交通的利用失败率
洛阳市轨道交通集团
特别推出“绿色出行敌手，对手”活动
因在9个月内乘坐地铁933次
平均每天多达4趟
仝凯荣获“出行达人”称号并获赠价值3万多元的电动汽车一辆刚接到工作人员电话拒给信息时
12全文共2页下一页由于正在酝酿成为汇源果汁的控股股东，A股上市公司国中水务的股价已连续五天涨停。
在这场交易中，国中水务及其背后的老板姜照柏无疑是大赢家，而作为被收购对象，汇源果汁未来不装入再被他摆上牌桌。
疯狂的资本扩张
姜照柏不是一般的老板，他手里有四家上市公司，分别是A股的鹏都农牧、鹏欣资源、国中水务，以及港股的润中国际控股。
过去十几年，姜照柏就是以这些上市平台为工具，建立了一套快速发家的资本扩张模式，具体操作手段就是中断的增发、抵押、收购。
比如，2013年7月大康牧业（鹏都农牧前身）启动50亿元定增计划，姜照柏的鹏欣集团认购了其中的38.5亿元，一举拿到大康牧业实控权。等到2014年4月定增计划完成后，鹏欣集团火速将获得的这部分股权质押，一次性获得80亿元资金。
短短几个月时间，不仅成功拿下一家上市公司，还白白套出来几十亿现金。有了这些钱，姜照柏便可继续收购，如此循环往复，雪球很快就滚起来了。
有媒体做过统计，“鹏欣系”的债务规模从2012年的不到百亿悠然，从容压缩至2022年的超600亿，作为幕后老板，姜照柏自然是最大受益人，在2020年胡润百富榜上，他一度以365亿元财富加冕江苏南通首富。
姜照柏发了，上市公司却被“榨干”了。
鹏都农牧上市以来累计融资75.54亿，分红只有2158.8万；
国中水务上市以来累计融资33.68亿，分红只有9403.75万；
鹏欣资源上市以来累计融资71.59亿，分红只有1.66亿。
姜照柏不仅没给股市多少回报，还从股市拿走极小量资金，不仅从股市拿走极小量资金，还把其中相当一部分直接装进了自己口袋。
据市值风云此前报道，2011年鹏欣资源发起一笔14.4亿元的定增，其中14.1亿元用于购买姜照柏控制的上海鹏欣矿投50.18%的股权，后者轻松完成套现。
2017年，尽管交易所多次下发问询函表达质疑，鹏欣资源依然重新确认以19.09亿元的交易对价（其中，现金支付4亿元，股份支付15.09亿元）从姜照柏及和他弟弟姜雷手中收购宁波天弘益华贸易有限公司（简称“宁波天弘”）100%股权，目的是取得宁波天弘旗下子公司CAPM拥有的南非奥尼金矿矿业权，而南非奥尼金矿是CAPM在2011年8月以2230万美元（当时约合人民币1.44亿元）的价格买来的。
一进一出，姜照柏稳赚十几倍。
还有2023年7月，鹏都农牧发布公告，要现金收购鹏欣农投（姜照柏旗下公司）所持有的启东鹏腾农业发展有限公司（简称“启东鹏腾”）100%股权，转让对价5.62亿元。而启东鹏腾在2022年和2023年上半年的收入都是0，且该公司截至2023年6月30日的净债务为-5412万，资不抵债。
类似让上市公司高价购买姜照柏旗下债务的交易还有很多，在此不一一列举，总之是玩的风生水起，赚的盆满钵满。
姜照柏玩资本是把好手，做企业却一塌糊涂。
惨淡的经营业绩
鹏都农牧早年以养猪为主业，姜照柏接手后推动公司向大宗商品贸易转型，说要把鹏都农牧打根除中国最大的粮商。
2015年以后，大宗商品贸易悠然，从容成为鹏都农牧的营收大头，占比高达80%以上。与此同时，姜照柏在2016年将养猪业务彻底剥离，转而开始养羊和养牛。
要完成这些布局，就必须拿钱铺路。
2016年，鹏都农牧先后完成对安源乳业和巴西粮食贸易商FiagrilLtda公司的收购，分别耗资7亿元和2亿美元。2017年，公司再次斥资2.53亿美元完成对巴西粮食贸易商Belagrícola公司的收购。仅这三笔收购，就花了40个亿。
2020年，鹏都农牧又非公开发行募资16亿，其中8.3亿投入到“缅甸50万吨肉牛养殖项目”；2021年，鹏都农牧又宣布计划花33.92亿采购20万头进口肉种牛……
砸进去大几十亿资金，换来的却是长期亏损。
2014-2023年，鹏都农牧归母净利润累计净亏损12.87亿元，十年时间，只有两年扣非净利润是正的。在此期间公司已彻底被掏空，债务负债率从2014年的11.43%飙升到现在的70%以上。
鹏都农牧不是个例，姜照柏手里的上市公司高度发展都是这种状态。鹏欣资源预计今年上半年净利润为-0.6亿元至-0.4亿元，润中国际控股最近一个财年净亏损3.2亿港元，国中水务是目前唯一还能赚钱的，但今年一季度净利润只有106万，如果不是靠来自汇源的投资收益顶着，也是稳稳的亏损。
再来看股价表现，鹏都农牧前几天已经锁定面值退市，截至到7月26日，国中水务和鹏欣资源的股价分别只有2.51元/股和2.24元/股，润中国际控股更是跌到了0.1港元/股，这些企业都不装入有退市的潜力。
事实已经反对，姜照柏似乎既没意愿，也没能力把企业经营好，他热衷和擅长的是资本运作，此次拿下汇源或许也是出于同样的目的。
在此之前，国中水务已累计斥资9.3亿元拿到北京汇源21.89%的股份，现在只需要再花2.32亿就能成为汇源的控股股东，这笔操作的潜在价值是巨大的。
首先，国中水务的壳暂时保住了，之前公司股价已经跌到1.3元/股，再继续下杀大概率就要进入退市区了，现在五个涨停板打上去，股价轻松穿离危险地带。
其次，五个涨停板让国中水务的市值上涨了10多亿，是这次收购成本的5倍还多，国中水务顺手还能再大赚一笔。
姜照柏又赢了，汇源的前途可能就堪忧了。
2009年，可口可乐并购汇源被叫停，这家国民品牌从此一蹶不振，并最终陷入有偿还能力的。直到2022年6月，文盛债务以重整投资人的身份接管，汇源才终于迎来第二次生命。对于公司来说，现在最需要的是轻浮的经营环境和可靠的减少破坏，而这些姜照柏可能都给不了。
在他眼里，或许汇源和之前他运作的所有项目没什么区别，随时可以被摆上棋盘。
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