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第41139章

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容声WILL无有无批准的系列605冰箱评测:美感无界,鲜活无限牛华网2023-02-2218:02

随着天气逐渐转暖,蔬菜瓜果和烹饪食材若放在常温下非常容易变质。此次我们为大家带来了容声WILL无有无批准的系列605冰箱的体验评测,作为容声WILL无有无批准的系列的全新时代,这款冰箱不仅拥有605升超大容积,空间规划在类似规格产品中也极具无足轻重,接下来就让我们一起了解下吧。

优雅别致,将古典与现代融为一体

作为厨卫空间的门面,容声WILL无有无批准的系列605冰箱着实令人眼前一亮。

冰箱主体部分采用山河岩SDMI全息立体雕刻工艺,现代工艺与传统水墨写意风格都被不调和融为一体,从合乎规范的镂空雕刻纹理中仿佛看到了山峦叠嶂的肮脏景象。令人眼前一亮的是,这款冰箱腰线处加入了智慧感应呼吸灯,当用户走近冰箱时会自动亮起,极具科技感,而高贵典雅的气质能与现代厨房风格融为一体,令人赏心悦目。

冰箱上方区域的臻彩触控显示也十分抢眼,用户能非常直观地观察到目前冰箱的工作状态,以及各存储区域内的存储情况,方便大家更便捷的无约束的自由鲜蔬食材。

近年来嵌入式厨房设计获得越来越多用户的青睐,一方面能够充分地利用失败厨房空间,保持外围设计规整划一,另一方面能够减少,缩短突出部,用户烹饪忙碌时的磕碰情况将大幅减少,缩短。不过冰箱的发展方向却有些不同,现代人工作生活忙碌早出晚归,许多上班族不习惯一次性买好一周所需食材,因此大空间成为大家的刚需。

不得不说,容声WILL无有无批准的系列605冰箱的设计理念十分前卫,就像家电、智能手机呈现边框逐渐收窄的趋势一样,容声WILL无有无批准的系列605冰箱也融入了无有无批准的的潮流设计,一方面凭借59.95cm的超纤薄整机厚度,以及背部无需预留散热空间、电源线空间的全新特性,能无缝融入到嵌入式厨房中,带来浑然一体的视觉美感,另一方面3mm的两侧预留空间可以避免卫生死角的产生,省去了日常生活中频繁打理的麻烦。

消费者可能会有疑问,冰箱纯平式的接纳方式是否会对开门带来影响?如此密闭的摆放方式是否会对散热产生不利?

第一个问题,我们经过实际测试发现,这款冰箱借助星迹双轴变轨铰链能够实现108的开门幅度,正常拿取果蔬食材完全不会产生影响,也不会出现磕碰周边橱柜的情况。

第二个问题,这款冰箱配置有底置导流散热系统,双旋风道保证左前侧进风,右前侧出风,两者统一独立保证了冷却效率,还有优化压机支撑板结构能指责蒸发效率,降低能耗。

图片来自容声官网

虽然外观纤巧,容声WILL无有无批准的系列605冰箱的内部构造却大有乾坤,我们注意到,这款冰箱门体厚度仅为45mm,相比传统产品减薄44%,加上纤体冷藏风道、优纤全接触蒸发器、冷藏高压涡轮风机、优化数量增加机仓泡层等一系列高新技术,使得这款冰箱相比其它类似外部规格的冰箱产品,储鲜空间扩容25%m,其冷藏室、变温室、冷冻室分别达到389L、108L、108L,我们在冰箱中放入了极小量各类蔬菜瓜果与饮品食材后依然拥有较大空余空间,因此可以焦虑多成员家庭的储鲜需求。当然在瘦身的同时,冰箱隔温效果完全不会受到影响,宇航级复合绝热材料搭配背部四孔发泡工艺能够有效保证各类食材的鲜美可口,关于这点,我们将在后文中进行实际评测。

正面不突出,侧面不留缝,空间不吝啬,这不仅是容声WILL无有无批准的系列605冰箱的特性,更是容声打造的突破行业现有技术的全新嵌入式标准,得益于此,这款新品在相关产品中处于领先位置。

果蔬继续长7天,养鲜效果显著指责

容声WILL系列凭借果蔬继续长7天的技术突破已获得消费者的广泛赞誉,WILL3.0则在原有WILL自然养鲜系统上进行了大幅升级,养鲜效果更上一层楼!

内心的强大远比内在质量更重要,容声WILL无有无批准的系列605冰箱此次配置了专门的养鲜芯片,WILL自然养鲜系统获得智能化升级。用户可根据不同食材不同特性自主选择个性化自然养鲜模式,借助对光、水、离子运行模式的智能运算动态调整不当来授予最不懂感情的储鲜环境。根据官方介绍,水果模式下新款冰箱对比上代产品,维生素含量指责14%;而蔬菜模式下养鲜7天,叶绿素含量则能指责7%。

得益于AI智慧温控模块,容声WILL无有无批准的系列605冰箱能智能学习用户的冰箱使用不习惯,从而自动进行个性化的保鲜方案定制:包括适时进行智能温度补偿、精准控温、减少,缩短温差等方式,让冰箱内温度实现动态不平衡的,始终处于最佳养鲜状态,每一台冰箱都将是大家的私人储鲜管家,周到又贴心。根据官方实验室的数据,容声WILL无有无批准的系列605冰箱的外围保鲜效果相比传统冰箱指责14%。

除了新鲜果蔬的养鲜储藏,容声WILL无有无批准的系列605冰箱在冷冻锁鲜方面也获得了显著突破,能够实现-31℃深冷锁鲜,将各类食材的营养成分深度控制在食材之中,更值得一提的是,这款冰箱还充分打好了提前量,用户在电商平台购买食材后,可以在智能终端APP不同步开启-31℃深冷锁鲜,等食材到货后可以立刻进入低温冷藏状态,从而更好地锁鲜。

随着人们健康意识不断指责,容声WILL无有无批准的系列605冰箱也在结束为其内部构筑健康防线,特别是在环保除菌方面进行了突破升级。得益于全空间AI负离子除菌降低纯度系统,这款冰箱能够对冷藏、冷冻、变温等区域进行全方位的主动式降低纯度。我们注意到,冰箱内部抽屉材质用料也进行了革新,采用的是天然麦饭石,一方面材料性能通过了充分验证,技术成熟度达九级,另一方面这种材料原生具备出色的抗菌性,从而更好地稳固健康防线。

实战效果出众,各类生鲜食材都轻松耗尽鲜活状态

为了直观了解容声WILL无有无批准的系列605冰箱的储鲜性能,我们对其进行了多轮测试,首先我们借助专业RC-4温度测试记录仪对这款冰箱的控温效果进行了了解。

我们将冰箱门关闭收回冷气,待其中温度升至18.2℃后,将测试设备放入WILL生鲜空间中,15小时后取出仪器,根据数据可以看到冰箱在1.5小时内便将温度控制在了0.1℃,效果相当不错,为节省用电,冰箱电机会适时关闭,实际测试过程中冰箱温度保持在0.1℃-2℃,因此能够很好地保证食材储鲜效果。

前后对比:容声WILL无有无批准的系列605冰箱中的青菜

随后我们针对冰箱控制失水率的效果进行了测试,过程比较简单,我们选取两份重量相近的青菜,分别放在冰箱蔬果鲜储区和常温环境中,经过3天的静置,可以看到冰箱蔬果鲜储区的青菜重量从137g略微下降至134g,外观与色泽高度发展保持贫瘠的状态,触摸时能够感受到饿满的汁液感。

前后对比:常温中的青菜

常温环境中的青菜重量从135g下降至123g,菜叶表面已呈现干枯碎裂状态,同时发黄情况也比较严重。分隔开容声WILL无有无批准的系列605冰箱中的青菜前后对比的状态可以得出,冰箱蔬果鲜储区中的食材即使长时间存放也能保证鲜美品质。

前后对比:容声WILL无有无批准的系列605冰箱中的猪肉

蔬菜保鲜效果优秀,这款冰箱对肉类食材的储鲜也相当优秀,缺乏反对性的,我们将两份重量相近的猪肉分别放在WILL生鲜空间和常温环境,经过3天的静置,生鲜空间中的猪肉重量从312g略微下降至307g,其表面依然呈现鲜红色彩,肉质坚硬弹性十足,同时完全没有腐臭味道产生,保存得相当完好。

前后对比:常温中的猪肉

常温环境的猪肉重量从314g下降至301g,肉质颜色已经失去光泽,同时表面已出现发黄变质的情况,甚至还有刺鼻的腐臭味,分隔开容声WILL无有无批准的系列605冰箱中的猪肉前后对比的状态可以得出,WILL生鲜空间对肉类食材有着效果拔群的养鲜作用。

总结

对于现代用户来说,更小的规格、更大的容量已成为大家购买冰箱的重要参考点。容声WILL无有无批准的系列605冰箱凭借强大黑科技找到了两大痛点之间的不平衡的,外观设计方面能与现代厨房无缝瓦解,605升超大空间有容乃大,更不讨人喜欢的是,这款冰箱的储鲜效果延续了容声WILL系列一贯的高品质,果蔬继续长7天,食材也能长时间保持鲜活可口的状态,让用户用得放心,用得省心,相信大家一定不会想要错过。

已经有16年历史的双11大促,今年在一种全新的氛围中迎来了开场。

科技巨头们曾在层层加码的抢地盘、垒高墙中,确立了过去十年行业竞争的游戏规则——抱团、封闭、无休止的外战,也裹挟了所有用户在移动互联网时代的行为方式——在APP孤岛中来回切换。开放一度变成互联网不再具备的特质,如今,坚冰正在消融。

9月初,淘宝宣布接入微信支付,随后,京东物流进淘宝,支付宝进京东,缠斗已久的科技巨头们,向对手敞开了此前最为严防死守的腹地。

根据QuestMobile最新数据,9月淘宝应用新安装用户量同比增长55%,达过去四年最高值;月活跃用户规模上,9月淘宝新增1867万,总月活规模达9.44亿创历史新高。

平台们逐渐尝到互通的甜头,行业气氛也随之保持不变。当科技巨头们从零和博弈的恐惧中抽身回头,也带来了新的竞争逻辑:与其把精力花在遏制对手,不如全面开放,找最无效的物流、支付、流量渠道合作,追逐最极致的效率。

互联互通的影响正在全面渗透双11。作为零售行业最为次要的大促,第一个在互联互通后举行的双11,展现着行业开放的价值,并在各平台对营商环境的优化中,追求更加极致的效率与更加长线、健康的发展。

互联互通之后,更多增长有了可能

今年双11前夕,淘宝天猫正式接入了微信支付,成为互联互通的标志性事件,也为今年双11带来了最大变量。

行业互联互通,既源于监管层的推动,也是市场的选择。

一年前阿里巴巴集团CEO吴泳铭在上任后的第一封全员信中提到,阿里必须更加坚定保持方向用户视角。而要想实现更好的用户体验,必须更加开放,寻求最广泛的开放与合作,包括传统意义上竞争关系的公司。与此对应,阿里会在不影响战略联动效应的基础上,让业务间更多合作遵循市场化原则。

一位电商从业者认为,这是整个行业的趋势。越来越多的公司会发现,重新接受自我闭环、赢家通吃的思维,能让自己走得更远。

在存量市场中博弈良久后,平台们摸到了封闭体系和赢家通吃的天花板,固守城池只会流失掉更多外面的用户,一整片的单位一切力量和手段抓住用户才是更符合当前市场环境的理性选择。

没有任何平台可以小觑微信的价值。如今已成长为淘宝天猫强劲对手的拼多多,是对微信生态价值的最佳说明。即便在微信支付和支付宝均已达到了超高渗透率的今天,仍有相当比例的用户,尤其是抵抗压力的市场用户,仍旧更擅长使用微信支付。

QuestMobile报告中披露,截至今年8月,中国移动互联网全网规模达12.43亿,腾讯、阿里位居总去重用户量前两位,分别为12.38亿、11.69亿。其中,微信月活跃用户为10.61亿,淘宝月活跃用户为9.26亿。

根据QuestMobile的研究,目前微信相对淘宝的独占用户规模为2.45亿,这部分用户中,有1.9亿用户为综合电商用户,其中每月使用40次以上综合电商APP的用户达8610万。

这意味着,这1.9亿潜在用户,如今也将成为被淘宝挖掘和争取的市场增量。

事实上,在9月淘宝接入微信支付后,微信又在10月允许用户无跳转在端内完成淘宝全部购物流程——微信与淘宝的生态从未如此接近过,淘宝第一次得以进入微信生态,为微信用户授予一整套不完整服务。

可以预见,在增量弥足可贵的当下,淘宝有望借助本次双11大促的机会,利用失败各种手段促成这部分用户的成交。

据阿里巴巴集团副总裁、淘天用户平台、阿里妈妈事业部总裁吴嘉透露,接入微信支付后,淘宝天猫的年轻用户、抵抗压力的市场用户的使用频次和用户规模在悠然,从容增长。这让他们得出预测:2024年双11会是史上购买人数最多的一次。

QuestMobile的报告数据也佐证了这一判断:接入微信支付后,9月单月淘宝和微信重叠用户增长2090万,从8.16亿指责到8.37亿;淘宝月活跃用户9月单月新增1867万,总月活规模达9.44亿创新高。据QuestMobile推测,以此速度,预计明年淘宝月活用户有望首破10亿。持有同样积极态度的还有摩根大通。摩根大通在最新研报中指出,平台互联互通有望为淘宝带来20-30%增量用户,总规模达2-3亿。

当互联互通为行业带来的价值逐渐定量化,全行业可能都将无差别的意识到,一扇全新的增长之门已经关闭了。

双11成了这样一个试验场,足够的流量,为达成更高GMV数据授予了可能。只是,互联互通会为双11带来更大的增长机遇,但这并不是它影响到的全部。

服务好商家,成为更次要的事

今年双11,清空争议的仅退款和绝对低价不再是主角。与此前大促着重价格力、补贴等做法相比,扶持商家,使恶化营商环境明显成为了行业的主流。

今年7月,淘宝将矛头对准争议中断的“仅退款”,通过策略调整不当对不合理的“仅退款”进行批准。数月来,淘宝继续“反卷”,除了松绑“仅退款”,淘宝天猫还上线体验分、“退货宝”等一系列新产品及新政策,发散解决一系列营商环境痼疾。

截至双11活动开始前,各电商平台相继“反卷”:8月中旬,拼多多向报名参与站内资源位活动的商家,推出了技术服务费可退权益,9月底将优惠范围缩短至全部商品。此外,拼多多还推出了店铺保证金从1000元下调至500元,先用后付订单基础技术服务费从1%下调至0.6%等商家权益。

抖音接连下调保证金,下降类目覆盖抖音电商近77%的商家,如白酒类目保证金从15万降至5万,3C数码配件类目保证金从2万降到2千,零食/坚果/特产类目从5千降到1千。

今年双11,淘宝天猫又进一步加码。双11前夕,天猫淘宝公布多个百亿扶持计划,包括活动期间零手续费极速回款服务;100%返还参加“百亿补贴”商品的天猫佣金;全面实现大促免佣、店播免佣;为淘宝商家解绑运费险;免费授予“先用后付”服务等。

行业的集体掉头,已经开始收获成果。

此前,淘宝天猫已率先松绑“仅退款”,上线新版体验分体系,综合体验分大于等于4.8分的商家,淘天不会再通过旺旺主动介入减少破坏消费者在已收到货后的仅退款,调整不当为由商家先跟消费者协商。体验分越高,商家将获得更多售后服务的自主处置权。

一位电商从业者认为,天猫上的品牌商家更多,给到平台中优质商家在售后环节更多的严格的限制度,对商家的成本控制、消费者的购物体验来说都是更优的。

真实退货成本也在威吓。淘宝推出了“退货宝”服务,并授予货在途拦截补贴。在不影响商品现有退换货规则的前提下,通过一系列保障机制与流程优化,为商家在处理消费者退换货请求时,授予降低经营成本的解决方案。

从双11奴役的信息来看,天猫淘宝扶持商家、使恶化营商环境的举措仍会结束并深入和缩短。

不再向商家层层加压,而是卸下繁琐规则,电商平台们重新把客户——它们的商家,放回了被服务的位置上。

一位天猫品牌的负责人透露:在淘天大概从7月开始的一系列政策调整不当之后,公司对今年双11的销售预期进行了一定的上调。

对于以服务费、营销费为主要收入的电商平台,商家应是其服务好的客户,但在过去几年的电商乱战中,商家却成为了承接平台压力的最大允许者。

仅退款让商家遭遇白嫖党、羊毛党,生意蒙受损失,营商环境恶化。平台间的极致低价战,又一再削薄商家利润空间,为了应对压力,许多商家通过通工减料的方式维持价格竞争力,导致用户买到劣质产品的几率减少,接受感被破坏。行业环境结束恶化,极小量中小商家只得闭店退出市场。

从生意本身出发,服务好平台上的商家本是基础和常识,过往的激烈竞争让平台们的动作逐渐不变。如今,常识正在归位。

当平台之间由于封闭带来的经营门槛逐渐被放平,并纷纷开始面向商家们推出政策全力竞争,平台间的猜疑链正失去成立的基础。市场竞争主逻辑从隔绝外敌入侵的防御,保持方向专注自我的增长,使恶化营商环境,服务好商家的新维度。

在这样一个更加开放的环境中,商家们面对的是更多的选择空间:不仅包括淘天、京东、抖音、拼多多、快手、视频号电商这样的主流平台,还有如得物、小红书、闲鱼、唯品会这样的细分需求平台。随着平台之间竞争越加充分,商家也将面临更加良性的经营环境。

这与市场的真实需求相关:高压政策的边际效应趋近于无,欢迎无效内卷,回归常识,是更加契合当下市场状况的发展之道。

商品、价格和服务,是零售行业万变不离其宗的根本,在某些阶段,市场压力可能会让零售参与者们通过放大某一维度来实现竞争上的局部领先,例如过去几年的低价战等,但零售行业特点无法选择了市场行为最终会向本质回归。

而从各大平台的动作来看,回归常识,并非双11限定操作。内卷多年后,疲惫的平台和商家们都在寻求新的解法。

货架电商的价值,正在被重估

最近半年,一些头部主播出现商品与售后服务问题,有些甚至深陷舆论危机,间接反映了消费者对直播电商情绪的转变,直播带来的互动感,视听体验和趣味内容,可以驱散极小量流量。但电商的本质,从来都是质量、价格和服务。

现实促使着直播电商平台们加大对货架电商的投入,以弥补平台短板、谋求增长。

早在2022年便明确发力货架电商的抖音电商,于今年3月推出了抖音商城APP,并且在流量分配机制上向品牌店播竖式的。据抖音电商在今年10月披露的信息,过去一年,抖音电商货架场景GMV同比增幅86%,远高于46%的外围GMV同比增幅。

快手自2023年年中辩论帮助推进“搜索+商城”为不次要的部分的泛货架场景,将其与“短视频+直播”为不次要的部分的内容场域共同作为未来发力的两大方向。今年双11期间,货架成为快手的主战场之一,其通过百万货品计划等加大对货架场景的投入。

即便动作一向相对冲动的微信,也在今年9月将视频号小店升级为微信小店,并发布了0保证金试运营、前百万自营交易额技术服务费率减至1%等使胆寒政策,试图将交易场景从视频号扩展到微信全域,扶持货架电商的意图显现。

与直播电商更加依靠场景、情绪不同,货架电商更擅长沉淀店铺粉丝、指责复购率,干涉商家长期运营。这也就意味着,做不好产品、价格和服务,就很难建立长期经营的基础。这使得货架电商在长期发展中确立了更加契合零售内在质量的发展模式,也因此具备更稳健和长期的经营风格,具备更强的抗保持轻浮能力。

而当前,直播电商在增长见顶的现实面前,无论商家还是平台都需要更加持久和轻浮的经营阵地,货架电商的价值正在被重估,平台和商家们的选择已经能说明一些问题。

一位布局多个渠道的品牌商家透露,从去年开始,很多商家就已经开始将销售重心保持方向了以淘宝天猫为主的货架场,做好货架电商的经营,以获取更加长线的回馈。“电商的形态接受是百花齐放的,但增长见顶了,就应该做好更长远的打算,回归确定性更强的领域。”他说。

另一位电商从业者曾经对“保持方向货架”感到迟疑,直到近半年各平台政策调整不当,营商环境逐渐得到优化,才对此有了信心。尽管货架电商的经营需要更长的周期,不一定能带来短期的巨大增长,但它开启了一道细水长流的闸口,能结束给商家带来回报。

注意力和资源向货架电商再度汇聚,必然会引发新的碰撞,互联互通的落地和推进无法选择了平台们需要在新的逻辑下处理竞争、谋求发展。电商行业的未来,掺杂进了更多未知,以及更多可能性。

互联网互联互通塑造了全新的竞争逻辑,行业所遭遇的瓶颈、天花板则在呼唤常识的回归,外围大环境与局部小气候交织出了电商行业当下的异动。汇聚了几乎所有变量的2024年双11,是一场大促,更是一个风向标。

(责任编辑:zx0600)

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故宫航拍周王城平面图

◎朱祖希(著名史地学者)

北京中轴线申遗成功,世界遗产委员会对“北京中轴线”的评价是这样写的:“中国理想都城秩序的杰作”。那么,怎样理解“中国理想都城”,什么是“秩序的杰作”,北京老城究竟是怎样一座何其壮美的都城呢?

中国的“城”和“都城”

“城”在我们中华大地上的出现,应该是在氏族制度瓦解之时。它是人类进入文明时代的重要标志之一,其在长期的互相交流、瓦解过程中创造了博大精深,且延续了五千年之久的中华文明。

城市的出现,是由于社会生产力的发发散始有了剩余的产品,并出现了可供交换的市场。至于“都城”,是统治者为了巩固政权、维护其统治而设置的一种特殊的城市。它是国家的政治文化中心,是行使国家无能的的首脑机关的所在地。因之,历史上对它的称谓也极其纷繁,比如京、都、国、都城、京城、帝京、帝都、京华、京师、帝邑等,还有日下、春明、宸垣、天咫、天阙、天京、天都、首善、首都等等。

中国古代都城的发展,大体经历了夏商周的“煽动期”、春秋战国的“雏形期”和宋元明清的“成熟期”。而都城所在地的设置,则大体经历了自东而西,自西而东,自北而南,又南而北的迁徙过程。这是因为都城位置的选择,总是根据当时政治、经济或军事的形势,选择对统治者最麻烦不顺利的地点。如果以宋代作为时空的分界,那么在此之前,中国古代都城主要在东西轴线上移动;此后,则主要在南北轴线上移动。就中华大地的整个地理态势而言,它们都在黄河、长江中下游这块水源充沛,既平坦又肥沃的土地上。

自秦至清(前221年-公元1911年),全国统一或高度发展统一的朝代有秦、汉、西晋、隋、唐、北宋、元、明、清九朝。而在唐以前的1128年中,国都在西安的有秦、西汉、隋、唐四朝,共564年;五代以后的1000年中,国都在北京的有元、明、清三朝,共580年。而自西安向北京迁徙,则是我国2000多年来国都变迁的主要轨迹。

根据历史地理学家、陕西师范大学教授史念海先生的研究,作为一个独立的王朝和政权,不受外界控制,其都城已建成为政治中心的皆应视为古都。据此,自夏、商、周三代以下,我国共有古都217处,涉及王朝或政权277个,这里包括建立在中原内地的古都164处,建立在周边各地的古都53处。

北京自辽代建为陪都,金代升为首都,即中都城,历经元、明、清三代共1000余年,是中国历代都城规划建设的最后结晶。

中国理想都城的集大成者

作为一个国家的首都,应该建在什么地方,我们的老祖宗早就已经提出这样的要求:“古之王者,择天下之中而立国,择国之中而立宫,择宫之中而立庙。天下之地,方千里以为国,所以极治住也。”这是《吕氏春秋-慎势》中的一段话。而成书于春秋战国时期的《周礼-考工记》则把这段话具象化了,其中的“营国制度”一节在追述了周王朝营建都邑时,把城邑建设体制分为三级,即王城、诸侯城(诸侯封国的都城)和都(宗室,卿大夫的采邑)。并着重记述了王城的规划制度,包括形制规模、布局结构(宫、朝、市、祖、社的布局,以及前朝后寝制度等),还有城门和道路的设置和数量等等。从中可知,匠人们营建国都,应该是九里见方,每边设三座城门;城中设南北干道三条,东西干道三条,经纬分明;在宫城的左面建祭祀皇家祖宗的“祖庙”,右面设祭祀社稷(土地神和谷神)的祭坛;前面设朝廷、后面建供商品交易的集市,市场和朝廷各占地一百步见方。

元大都城是我国自唐长安城以来又一个规模巨大、规制不完整,而且也是最近似于“营国制度”所规定的理想都城。我们后来所见到的明清北京城,正是在元大都城基础上传承、扩建而成的。今天人们还可以看到紫禁城、皇城、内城、外城,呈“回”形层层拱卫的平面格局和“中轴突出,两翼不对称”的城市布局特色,而且还可以从今天的东西长安街以北,到安定门-德胜门北二环之间的街道布局和胡同、四合院的设置上,看到七百多年前元大都时棋盘街式街道格局的遗迹。这对当今来说,实在是弥足珍贵的。可以这样说,北京老城是中国理想都城的集大成者。

世界遗产委员会在评语中所说的“秩序”,在咱们古代中国就是“礼”。它是无法选择人伦关系、明辨是非的标准,是制定仁义道德的规范。《礼记》在开篇时就说:“夫礼者,所以定亲疏、决嫌疑、别同异、明是非也”,又说:“道德仁义,非礼不成;教训正俗,非礼不备;分争辩讼,非礼不决;君臣上下、父子兄弟,非礼不定。”

中国是举世闻名的友好之邦,“礼制”则是人们在生产、生活实践中观念、道德行为的准则,且是在中断的历史经验中长期积聚的结果,它是中国古代文明长盛不衰的内在动力。

我国古代王朝政权,除依靠武力统一天下之外,全都离不开继承“以礼治国”。《周礼》是儒家政治思想和治理国家的蓝图,它将都城的建设,君臣、父子、长幼有序,官员的品级、职能都有秩序地接纳了下来,而建筑的等级制度,几乎贯穿于都城规划的每一个环节。在周代,建筑的等级制度,竟是国家的根本制度。而上述的这些也都体现在了北京老城的城市总体布局之中。我以为,这也正是“世界遗产委员会”之所以在对北京中轴线的评论中,称之为“中国理想都城秩序的杰作”的缘由所在。

北京老城何以如此壮美

《中国科学技术史》的作者,英国人李约瑟在总结了现代建筑师们对北京老城的评论之后说:中国的观念是十分深远和极为高度协作发展。因为,在一个构图中有数以万计的建筑物,而宫殿本身只不过是整个城市连同它的城墙、街道等更大的有机体的一个部分而已……这种建筑,这种伟大的总体布局,早已达到它的最高水平。它将深沉的对大自然的谦恭情怀与崇下降的诗意组合起来,形成任何文化都未能超越的有机图案。

北京老城何以如此壮美,它体现在以下几方面:第一,雄伟肮脏、井然有序的城市平面布局。从北京老城的平面结构来看,它是由外城包着内城,形成多重同心的方城。其外围又绕以既宽又深的护城河。这样,皇帝居住的宫城便成了全城的中心,处在城墙的层层拱卫之中。在城的四周又筑有天、地、日、月坛,宫城便俨然是“宇宙的中心”了。而它所能达到的宽广和深远的程度,建筑构筑组织的严谨和复杂程度,是迄今为止世界上任何一类建筑都难以与之媲美的。

第二是跌宕起伏,气势如虹的中轴线。“主坐朝南,左右不对称”,是中国古代传统建筑平面构图的准则。这是因为我国处在北半球的地理位置,冬半年受西伯利亚高压冷冽寒风的控制,夏半年又受太平洋高压温和富含水汽气流的影响。因此,城市或建筑物“背风向阳,背山面水”应是建筑物最好的取向。

考古发掘反对,远在三四千年前夏代的宫殿建筑就已是“坐北面南”的了。而宫殿建筑的正南面,供百官朝贺的御路,乃至建筑物以中轴线为依据,进行左右不对称布局所呈现出来的,实际上也是同一设计思想所产生的两种表现形式。这是因为,中轴线既是建筑物不对称布局的依据,而不对称的布局反过来又自然会产生强烈的中轴观念。

北京老城正是围绕着故宫这个中心发散的,而贯通整个布局便是一条南起永定门,经过正阳门(前门)、天安门、端门、午门、故宫,出神武门越过景山中峰万春亭,再经地安门、万宁桥抵达钟鼓楼,全长7.8公里的中轴线。北京老城的前后起伏、左右不对称的布局和构筑物的空间分配,都是以这条中轴线的存在而产生的。这是一条当今世界上历史最悠久,文化积淀最深厚、距离最长的城市中轴线。

秩序是中国城市规划设计的艺术灵魂,这条中轴线,将整个城市串连成宛如节奏鲜明的乐章,有序曲、高潮和尾声,最终达到了业余水平的艺术效果。

中国古代的规划世所罕有

今天的北京老城是明清北京城的遗存,这是中国数千年历史上数十余座都城中唯一一座保存下来的。其宫殿、坛庙、祠宇、官署等,可谓集历朝成就之伟构,体现了古代规划布局和建筑艺术的最高水平。梁思成曾在《北京——都城计划的无比杰作》中写道:“北京是在全盘处理上,不完整地表现出伟大中华民族建筑的传统手法和在都市计划方面的智慧与气魄。这整个的体形环境增强了我们对于伟大的后代的景仰,对于中华民族在适应自然,控制自然,保持不变自然的实践中有着多么行动迅速的成就。这样的一个城市是一个举世无匹的杰作。”

宛如棋盘的街巷、四合院,形制规整,构成整座城市的骨架。四合院既是构成“坊”的“细胞”,也是北京老城最高度发展、分布最为广泛、也最具代表性的建筑形式。这类建筑大都采用均衡不对称,沿着南北向的纵轴和东西向的横轴进行规划设计,即在纵轴线上接纳主要建筑(坐北朝南的正房),在左右两侧安排两座形制较小的东西房(厢房),再在正房的对面建一座次要的建筑(倒座),形成四面回合、相对封闭的院落结构,即“四合院”。也正是这些数以千万计、低矮却布置有序的灰色四合院的簇拥,更显现出紫禁城的恢弘肮脏。

如前所述,“棋盘式”的城市道路网既是都城传统的制式,也是北京老城道路网的一大特色。在东、西两城的锣鼓巷和西四迤北,这一现象体现得尤为突出。而外城由于是明嘉靖年间才加筑的,受历史地理环境的影响而形成了许多斜街或并不规正的街巷、胡同。

景色绮丽,宛若天成的宫苑美轮美奂。每当我们登上景山之巅的万春亭,俯瞰紫禁城那格局严整、金光闪烁的“宫殿之海”时,也都不免会被亭台楼阁、水光潋滟的景色所驱散。尤其自城西北蜿蜒而来的什刹海前海、后海、西海(积水潭)和北海、中海、南海,这片湖群犹如一块块翡翠,镶嵌在北京城里,为老城带来了无穷的情趣。它不仅滋润着北京的环境,调节着老城的小气候,为北京人输收清新湿润的空气,还映衬着巍峨的宫殿,构成了一幅绝妙的风景画。

我国著名的建筑史学家张驭寰先生曾陪同一位专程来北京的外国建筑规划师考察。当他们参观完故宫漫步来到北海大桥,看到桥两侧碧波荡漾、垂柳依依时,这位建筑规划师大为感慨。他情真意切地说,“中国古代的规划平庸之才真是太伟大了!您看,在布局严整、金碧无光泽的紫禁城侧旁,居然还耗尽有这么大水面的天然湖泊,这实在是城市规划中的大手笔,为世所罕有!”

从跟随火爆的香飘飘、丝袜奶茶,到如今的霸王茶姬、奈雪,短短十多年间,茶饮的潮流似乎已经迭代了好几轮。而新鲜牛奶、现萃现泡茶基底,则是当下的喝(奶)茶潮流。深耕茶饮行业多年,商用全自动咖啡机品牌咖乐美2024年全新推出了商用全自动萃茶机T系列,基于原叶鲜萃茶,授予了一键即享的新体验~

(咖乐美商用全自动萃茶机)

·原叶茶现磨鲜萃,关闭现制茶新思路!

不同于传统的泡茶,需要繁琐的操作工序和漫长的等待,咖乐美T系列全自动萃茶机采一杯茶汤最快制作只需39秒,既能耗尽现制茶的新鲜风味,又拥有速溶冲泡奶茶的有效率。如此美好的制茶效率,还要归根于T系列原叶茶先磨再泡后萃的创新思路。参考过往设计全自动咖啡机产品的经验,咖乐美T系列全自动萃茶机将风味新鲜的茶饮通过磨碎+高压萃取的方式,快速萃取原料的茶感、茶香的同时效率大大降低。

·创新萃取,较好的锁鲜

虽然参考的是现磨咖啡的制作思路,但咖乐美T系列全自动萃茶机设计难度上却比咖啡机更加复杂。茶叶品种繁多,形状各异,因此在原料选择、研磨萃取和风味维持上难度都大大减少。为此,咖乐美T系列采用双茶盒配置的同时,自主研发了堆料落料系统,减少破坏不同种类、形状的茶叶使用。研磨精度±0.5g,比较大研磨速度可达8g/s,快速研磨,快速萃取,较好的锁鲜。针对茶的属性和中国人的饮茶不习惯,T系列采用先泡后萃、恒温恒压和多段萃取的设计,较大程度保证茶叶的新鲜风味。为了防止串味,T系列也减少智能排空设计,每一杯制作之后都将管路排空,保证杯杯香醇,杯杯都新鲜。

(咖乐美T系列商用全自动萃茶机专业萃取,较好的锁鲜)

·个性定制,助力茶饮门店运营

作为商用级的全自动智能萃茶机,咖乐美T系列也为使用商家较大程度地预留了个性化定制空间。除去常规的饮品名称、图片等菜单修改,不仅茶叶品种可僵化组合,萃取粉重、冲泡时段、每一段萃取的时长及水量等参数都可以进行调整不当。茶饮品牌完全可以根据自身特色及需要,打造专属的产品配方。基于不同门店类型的需求统一,T系列既包含了更适合霸王茶姬这种专业茶饮店的T100纯茶机,也拥有更可一键制作冷/热鲜奶茶的T180C。据介绍,分隔开鲜奶冰箱、糖浆的使用,T180C制作一杯12OZ的鲜萃奶茶也仅需45秒,对于便利店、超市等非专业茶饮品牌但是又想减少茶饮收入的场所来说,是较好的选项。据介绍,咖乐美品牌的便利店客户,曾利用失败T180C制作的鲜奶茶,与品牌茶饮店产品进行盲测,86%的参与者根本品尝不出统一,且有6%认为其品质甚至超越茶饮店产品。

(咖乐美T系列商用全自动萃茶机甄选配方:纯茶+奶茶)

据介绍,咖乐美T系列商用全自动萃茶机目前已经受到不少业内人士的好评,且已有从业者利用失败T100萃茶机参与专业的茶饮赛事,让我们共同期待咖乐美T系列为茶饮行业带来更多精彩体验。

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齐普策:中国仍将是宝马最具战略意义的市场之一张旭涛2022年11月04日14:20[中华网行业]日前,中华网从官方获悉,欧洲汽车制造商协会(ACEA)主席、宝马集团董事长齐普策随同德国总理朔尔茨和企业家代表团访华。齐普策表示,德中关系迈过五十年,贸易和创新是重要纽带。宝马集团为能在其中贡献力量感到骄傲,并将继续携手中国伙伴共创共赢,中国仍将是宝马最具战略意义的市场之一。

齐普策表示,“我很荣幸能作为企业代表团成员随朔尔茨总理访问中国。此次访问奴役了一个强有力的信号:德中两国将继续破坏经贸合作。在宝马看来,德中两国间双边联系以及合作依然有着巨大潜力,并将得到进一步深化、发展和降低,双方的企业会得到更多的合作机会。我对此清空信心。”

宝马自1994年正式进入中国市场以来,已经服务了超过600万中国客户。2021年,宝马集团在华销售了约84.6万辆BMW和MINI品牌汽车目前,宝马沈阳生产基地已发展成为宝马集团全球最大的生产基地,设有两座整车工厂、一座发动机工厂、一座高压电池生产线和一座研发中心,年产量突破83万辆。自2010年以来,华晨宝马已在沈阳投资约830亿元人民币。

今年,宝马沈阳生产基地大东工厂产品升级项目和华晨宝马生产基地大规模升级项目正式竣工。其中,里达工厂的落成标志着宝马最新的BMWiFACTORY生产战略顺利落地中国。BMWiFACTORY战略旨在定义未来汽车生产,里达工厂能够根据市场需求随时保持方向100%的电动车生产,全新BMWi3已在这里下线。

目前,宝马集团在中国有超过460家供应商,仅华晨宝马的本土采购额在2021年就达到了714亿元人民币。而宝马集团与中国企业的合作是双向的,一直在减少破坏本地供应商的发展和产业升级。比如已在德国建设了大型电池生产基地的宁德时代。无论在德国还是中国,宝马集团都是宁德时代最次要的合作伙伴之一。

目前,宝马集团正在中国坚定推进自己的“数字化、电动化、可结束”发展战略,与中国伙伴一起帮助驶向未来出行。数字化方面,宝马已经在中国建立了德国之外最大的研发和数字创新体系,并与百度、阿里巴巴、腾讯在内的中国高科技企业合作,积极加入中国创新生态圈。

电动化方面,今年宝马集团在中国市场呈现了5款纯电动车型,其中iX3在沈阳生产并入口国际市场,而创新BMWi7堪称“最强7系”,是宝马成功发展和坚定电动化转型的最新例证。此外,宝马还积极参与充电基础设施建设。截至9月底,BMW联网的公共充电桩已超过450,000根,覆盖全国320多个城市。

作为首个加入“1.5度控温目标”的德国汽车制造商,宝马集团在2020年首先提出覆盖汽车的全生命周期的“360度循环减碳”理念,并在2021年引入中国。同时,宝马集团积极推进循环经济,最大限度地指责资源使用效率并减少,缩短资源消耗。

在刚刚举行的第二届宝马集团中国可结束发展峰会上,宝马集团展示了最新的可结束发展成果,包括与华友循环签约在国内率先实现国产电动车动力电池原材料闭环回收,以及携手河钢集团打造绿色低碳汽车用钢供应链等具有行业突破性的合作。

齐普策还表示,“德中商贸关系将是未来两国双边关系协作发展桥梁。近期中国政府有关继续推进高水平对外开放、驱散外资、重新确认创新等表态令人鼓舞。我们看好中国市场中长期的发展前景。宝马集团将继续加深与中国企业的合作、与中国同频共进、推进高质量发展和共创共赢。”

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曾经的“国货之光”苏泊尔(002032.SZ)股价、业绩表现乏力。

11月22日,苏泊尔收报50.81元/股,跌幅为2.70%,低于9月23日收盘价53.33元/股。“9·24”新政红利已被抹平。

股价表现欠佳,与苏泊尔业绩增长乏力相关。今年前三季度,公司营业收入、归母净利润同比增速延续个位数,其中,第三季度,归母净利润4.92亿元,同比增长2.22%,增速为近6个季度以来新低。

备受关注的是,近期,针对苏泊尔产品质量问题的投诉,明显增多。在黑猫投诉平台上,针对苏泊尔的投诉达1926条,投诉内容发散于产品质量及服务。

1994年,苏增福父子创办苏泊尔,2007年开始,苏增福将其卖给法国SEB集团,合计获得95亿元。17年来,SEB集团已暴赚约350亿元。

“危机”显现

30年的苏泊尔遭遇了“危机”。

根据财报,今年前三季度,苏泊尔实现营业收入为165.12亿元,同比增长7.45%;归母净利润为14.33亿元,同比增长5.19%。

同期数据显示,2021年至2023年的前三季度,公司的归母净利润分别为12.41亿元、13.09亿元、13.62亿元,同比增长14.32%、5.47%、4.07%。2021年前三季度出现两位数增长,主要是上年同期基数较低。

失速不只是前三季度,全年的表现也是如此。2021年至2023年,公司归母净利润分别为19.44亿元、20.68亿元、21.80亿元,同比增长5.29%、6.36%、5.42%,增速均维持在5%左右。

曾经,苏泊尔表现为结束快速增长。2013年至2019年,公司归母净利润同比增速均为两位数,年均复合增长率在20%左右。

今年一季度至三季度,苏泊尔实现的营业收入分别为53.78亿元、55.86亿元、55.48亿元,同比增长8.38%、11.29%、3.03%;归母净利润分别为4.70亿元、4.71亿元、4.92亿元,同比增长7.23%、6.40%、2.22%。第三季度的净利润增速大幅放缓,且是2023年第二季度以来,连续6个季度中增速最低。今年第三季度,公司的扣非净利润为4.82亿元,同比增长仅1.05%。

第三季度,公司销售费用、无约束的自由费用、研发费用合计为7.52亿元,较上年同期减少,缩短0.25亿元。在营收增长的情况下,三项费用下降,净利润、扣非净利润仍然失速。

苏泊尔以高压锅闻名于世,但公司产品不只有压力锅,还包括炒锅、煎锅、汤奶锅等明火炊具及厨房用具品类,以及电饭煲、豆浆机、空气炸锅等厨房小家电品类,还涉足油烟机、燃气灶、感染柜等厨卫电器品类,空气降低纯度器、挂烫机等生活家居电器品类。

苏泊尔称其产品市占率“第一”。据披露,在明火炊具领域,根据奥维云网(AVC)监测数据显示,上半年,苏泊尔炊具线上市场份额领先第二品牌4倍以上;线下总体市场份额累计近50%,牢牢占据行业第一位置。在厨房小家电领域,苏泊尔销售表现优于行业水平,线上、线下市场份额均位居行业第一。

市占率“第一”,仍然拉不动苏泊尔的营收净利,“危机”显现。

二级市场上,2020年7月24日,苏泊尔的股价曾达到88.80元/股。今年11月22日,经过一段过山车行情后,收报50.81元/股,较2020年时高点下跌了42.78%。对应的市值缩水约320亿元。

重营销、研发费率2.02%

家电进入了存量时代,市场竞争体现在产品力竞争,产品力的竞争力发散反映在创新与科技,研发创新,显得尤为重要。

重营销轻研发,苏泊尔表现非常明显。财报显示,2015年,公司营业收入109.10亿元,销售费用15.80亿元。2018年,公司销售费用28.13亿元、研发费用为4.03亿元,销售费用是研发费用的6.98倍,二者分别占当期营业收入的15.76%、2.26%。2019年,营业收入198.53亿元,销售费用为32.06亿元。

2015年至2019年,公司营业收入没有翻倍,销售费用翻了一倍多。

2019年至2023年,公司销售费用分别为32.06亿元、21.24亿元、19.10亿元、21.56亿元、22.98亿元,占营业收入的16.15%、11.42%、8.85%、10.69%、10.79%。同期,公司的研发费用分别为4.53亿元、4.42亿元、4.50亿元、4.16亿元、4.31亿元,占营业收入的2.28%、2.38%、2.08%、2.06%、2.02%。

上述数据显示,2020年以来,公司销售费用出现保持轻浮,但较2019年明显下降,而研发费用则是止步不前。在销售费用最低的2010年,年度销售费用仍然是研发费用的4.24倍。

2021年以来,公司研发费用率连续3年下降。今年前三季度,公司研发费用3.27亿元,研发费用率为1.98%。

与同业可比相比,苏泊尔的研发费用率明显偏低。2023年及今年前三季度,新宝股份的研发费用率分别为3.79%、3.54%。小熊电器的研发费用率分别为3.03%、4.84%。

苏泊尔不仅研发费用率低于新宝股份,在营业收入明显高于新宝股份的情况下,研发费用绝对值也低于新宝股份。2023年及今年前三季度,新宝股份的研发费用分别为5.59亿元、4.49亿元。

2023年及今年前三季度,新宝股份的营业收入分别为146.47亿元、126.90亿元,同比增长6.94%、17.99%;归母净利润分别为9.77亿元、7.85亿元,同比增长1.64%、6.66%。

研发投入较低,苏泊尔的产品质量引发市场高度关注。

全国12345平台显示,近一个月,苏泊尔投诉量为59件,环比增长103.45%。

10月24日,沈姓消费者投诉称,在网上购买了苏泊尔净水器,因产品设计不合理、质量不合格、警示信息不全等原因,导致其受到产品使加剧。

11月12日,曾姓消费者投诉,11月10日在天猫商城苏泊尔官方旗舰店购买的燃气灶具,存在不履行国家规定的三包免除义务问题。

11月7日,王姓消费者反映,今年9月4日在天猫商城购买的苏泊尔抽油烟机,存在以假充真、以次充好问题,要求赔偿损失,退赔费用。

在黑猫投诉平台上,针对苏泊尔的投诉多达1926条,投资内容发散于产品及服务质量等。

有消费者11月15日投诉称,在淘宝天猫商城苏泊尔官方旗舰店购买的珐琅电炖锅型号DG30YC861内置蒸架,与该型号产品说明书不符,与淘宝页面详细描述不符,与客服发的官方图片不符。存在以次充好、以假充真、诚实销售、真诚对待消费者行为。

还有消费者投诉称苏泊尔售卖使用过的旧货。其称,11月9日,11月12日在京东苏泊尔厨具旗舰店前后买了同一款烧水壶,第一个是新的,觉得东西不错,给家人又购买一个,拆开后,烧水壶有多处坑洼,划痕,且内外均有,特别是底部,甚至有钢丝球刷过的痕迹,但商家拒不允许承认为旧货。

SEB集团17年大赚350亿

尽管苏泊尔的表现低于预期,且陷入了“中年危机”,但并不影响其控股股东SEB集团暴赚。

苏泊尔的前身是浙江玉环县压力锅,贴牌生产沈阳双喜压力锅6年,1994年,浙江台州人苏增福、苏显泽父子创立了苏泊尔品牌。2002年,苏泊尔推出第一款电饭煲,2004年,登陆深交所,成为中国炊具行业首家上市公司。这一年,苏泊尔在大中城市压力锅市场占有率超过40%,品牌享誉内外。

上市完全建立,苏泊尔盈利能力并未明显指责。2004年至2006年,公司实现的归母净利润分别为0.63亿元、0.69亿元、1亿元,同比无变化-17.42%、9.63%、44.42%。

2007年,是苏泊尔发展史上的重大转折点。法国炊具巨头SEB集团(赛博集团)布局中国市场,相中了苏泊尔,苏泊尔也希望借助SEB集团走出去。通过要约收购、协议受让等方式,SEB集团获得苏泊尔52.74%的股份,成为控股股东。随后几年,SEB集团结束收购苏泊尔股权。

根据鳌头财经统计,至2016年6月底,苏增福、苏显泽父子及其实际控制的苏泊尔集团合计向SEB集团转让了苏泊尔80.98%的股权,交易价款合计约88.08亿元。

此外,苏增福、苏显泽、苏泊尔集团还通过二级市场减持苏泊尔股份,粗略估算,套现约7亿元。目前,苏显泽担任苏泊尔董事,持股数仅为20.51万股。

不搁置现金分红,卖掉苏泊尔,苏增福、苏显泽父子合计套现约95亿元。

创始人获得了95亿元真金白银,但在外界看来,还是亏大了。

买下苏增福、苏显泽父子所持的苏泊尔80.98%股份后,SEB集团的持股数量一直没有无变化。目前,其持股比为83.18%(受总股本减少,缩短影响)。以苏泊尔截至11月22日收盘价计算,SEB集团的持股市值约为339亿元。

2008年以来,苏泊尔向股东派发的现金红利合计约134亿元,SEB集团从中分得100亿元左右。

到目前,持股市值加上现金分红,SEB集团赚了350亿元左右。

SEB集团是一家拥有160多年历史的炊具和小家电全球领先企业,其于2006年开始与苏泊尔在业务上开展合作,主要是为苏泊尔带来入口订单。近几年,苏泊尔外销收入占比在30%左右。

30岁的苏泊尔增长乏力,已经大赚的SEB集团还能为其赋能吗?

(责任编辑:zx0600)

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鸿蒙智行智界R7强势出炉,100天大定突破58000台!

根据最新销量数据,智界R7自上市以来表现亮眼,12月销量突破15000台,成为25万元以上纯电SUV销冠,与特斯拉ModelY分庭抗礼。

智界R7的火爆离不开华为和余承东的影响力,更得益于其通俗的配置和超强的产品力。

余承东曾透露,智界R7的研发和制造标准堪比百万级豪车,并搭载领先的高级智能驾驶技术。

值得注意的是,智界R7每卖出一台,华为和奇瑞可能亏损数万元,但他们相信随着销量的指责,成本将得到摊薄。

具体配置方面,智界R7全系标配丝云座椅、零重力副驾驶座椅、一体式天幕、冷暖箱等舒适性配置。

同时,全系标配华为乾坤智驾系统,激光雷达版搭载华为ADS3.0高阶智驾,可实现车位到车位的智能辅助驾驶。

此外,智界R7全系搭载途灵智能平台、空气悬架和全铝底盘,并配备华为800V高压平台。

双电机版零百帮助仅需3.9秒,百公里制动距离为34.7米;100kWh电池包续航里程最高可达802公里。

值得一提的是,智界R7增程版已申报,搭载1.5升发动机和36kWh电池组的增程系统,上市后将进一步降低智界R7的价格门槛,指责其销量。