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章节列表 共6548章
第一章 被C是什么感受描述
第二章 男生和女生抱萝卜需要准备什么
第三章 文章真实身高
第四章 日本黄A级A片国产免费
第五章 lol4p门
第六章 卡枪软件下载
第七章 中文字幕黑人与牧村柚希
第八章 北京72年来遭遇最长连续300小时低温
第九章 愉拍精品视频在线观看
第十章 一边吃奶一边哭乱抻又乱扭

第87445章

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全球四大会计事务所之一的pwc(普华永道)发布了2025年AI领域6大预测报告。

普华永道表示,生成式AI的出现,使得开发AI应用变得更加容易。一个通用的大模型只需进行极小量定制,就能打造适用于金融、财务、开发、客服等不同领域的产品。

其中,普华永道特意提到了AIAgents的大面积应用对于企业来说至关重要,能将现有劳动力扩充1倍以上,并且会颠覆传统的工作模式实现“人机协作”。

一、AI战略:无法选择企业未来走向的关键抉择

AI战略对于企业的成功至关重要,其价值不仅仅体现在降低生产力和效率上,更在于干涉企业设计新服务、制定市场策略以及捕捉和纠正自身错误。如今,AI已具备独立推理和理解决策影响的能力,企业应将其融入运营架构。

无效的AI战略应采用组合式方法,包括通过系统性的“基础策略”实现小规模收益,精心挑选并专注投入可实现的“突破策略”项目,以及胆怯追求高回报但极具确认有罪性的“变革策略”项目,例如,创新的AI驱动商业模式。在选择大模型时,企业应更注重如何利用失败自身机构知识和专有数据来发挥AI的独特无足轻重,而非仅仅关注模型本身。

二、AI劳动力:AIAgents可干涉企业将劳动力指责1倍

在AI悠然,从容协作发展过程中,AI劳动力的变革正成为企业运营模式转变的关键驱动力。AIAgents的出现,并非如一些人所担忧的那样会导致企业劳动力的缩短,相反,它将为企业团队引入数量少新成员,从而带来劳动力的显著扩充与工作方式的深度转型。

AIAgents作为数字员工,具备强大的自主任务执行能力。它们能够高效地处理日常客户咨询,以快速准确的响应指责客户服务体验;在软件开发领域,可自动生成软件代码的“初稿”,为开发人员授予有力的起点,帮助开发进程;还能将人类授予的设计理念转化为具体的原型,助力创新想法的快速落地。

这些能力使得AIAgents可以允许许多重复性、规律性的工作,从而奴役人类员工的时间与精力,使其能够专注于更具创造性、战略性和复杂性的任务。

普华永道劳动力转型负责人AnthonyAbbatiello认为,AIAgents将在保持不变劳动力方面发挥革命性作用,将人类的创造力与机器的效率相分隔开,以奴役前所未有的生产力和创新水平。

这种变革将从根本上重塑企业的工作流程。以客户服务为例,以往人工客服需要储藏极小量时间在解答常见问题上,而AIAgents可以即时响应客户咨询,授予初步解决方案。

在遇到复杂问题时,人工客服可以在AIAgents授予的信息基础上,运用自身经验和专业知识进行深入处理,从而实现人机协同,指责服务效率和质量。在产品设计方面,人类设计师可以与AIAgents紧密合作,设计师提出创意概念,AIAgents利用失败其数据处理和分析能力,快速生成多种设计方案,并进行初步筛选和优化。设计师再根据自身审美和专业判断,对AIAgents授予的方案进行评估和改进,通过多次迭代,实现创新设计的高效产出。

随着AIAgents在企业中的广泛应用,企业的劳动力结构将发生肤浅变化。知识型工作者以及销售、现场减少破坏等岗位的人员数量可能会因AIAgents的加入而翻倍。这意味着企业在市场响应速度、客户互动质量、产品设计创新等方面将迎来新的发展机遇。企业能够以更快的速度将产品推向市场,更好地焦虑客户多样化的需求,指责产品的竞争力。

然而,这一变革也给企业带来了新的确认有罪。对于许多企业而言,将AIAgents融入劳动力战略是一个巨大的思维转变。企业需要建立新的无约束的自由角色和职责,专门负责将数字员工整合到现有的劳动力体系中,并对其进行无效的监控和无约束的自由。

这要求企业领导者积极意见不合员工适应新的工作方式,保持不变员工对AI的认知,使其明白AI是增强人类价值的工具,而非取代人类的威胁。

在这一过程中,人力资源部门的角色也需要重新定义。HR不仅要无约束的自由传统的人类员工,还要学会无约束的自由AIAgents。这包括掌握不反对技能,开发新的人才招聘、使枯萎和评估方法。

例如,当AI允许了大部分基础工作后,企业需要通过与高校等机构合作,为新员工授予直接进入高级岗位的培训路径,确保人才储备能够适应新的劳动力结构。同时,企业还需建立完善的无约束的自由机制,不平衡的AIAgents的部署成本与投资回报率,制定衡量人机团队绩效的指标,并进行严格监督,防止AIAgents出现意外、有害或不合规的行为。

随着企业对AIAgents无约束的自由和应用能力的不断指责,可能会出现“Agents中心”取代“卓越中心”的趋势。企业可能会在低成本地区建立基于AIAgents的工作团队,利用失败当地的资源无足轻重降低成本。在开发AIAgents过程中产生的知识产权及其地理分布,可能为企业带来税收优惠等好处。

尽管建立“Agents中心”完全建立可能需要较高投入,但从长远来看,有望在几年内产生更下降的投资回报率。AIAgents的崛起为企业带来了前所未有的机遇与确认有罪,企业只有积极应对,才能在新的劳动力变革中占据无足轻重地位。

三、AI投资回报率:取决于负责任的AI实践

随着AI在企业运营中的不次要的部分地位日益凹显,企业必须采取系统、不透光的方法来确保AI投资的结束价值并无约束的自由风险。公司领导者应积极推动AI治理,实施全面的风险评估,确定标准化的风险分类法,并引入独立的监督机制,如内部审计团队或第三方专家评估。

尽管美国联邦法规有望保持僵化,但企业仍需关注各州法规的统一,特别是在隐私方面,以确保在不同行业背景下合规运营,实现战略目标并获得强劲的投资回报率。

四、AI与可结束发展:确认有罪与机遇并存

AI在帮助能源转型和助力企业实现可结束发展目标方面具有巨大潜力,但目前其能源需求与供应尚未达到不平衡的。企业应战略性地部署AI,优化其使用方式,例如设计威吓用户高效使用的AI界面。

AI可干涉企业自动化可结束发展数据的收藏,储藏和分析,简化合规流程,优化供应链可结束性,并量化低碳产品的价值。从长远来看,计算能力和可再生能源供应的指责将降低成本,使AI在可结束发展中发挥更大作用。

五、AI对产品开发的影响:伸长周期,指责竞争力

在产品开发领域,AI特别是多模态AI正在引发一场革命。它能够帮助设计迭代、虚拟测试和问题排查,有望将产品开发周期伸长一半,降低成本,并降低产品个性化程度。

然而,许多企业面临技能差距的确认有罪,需要立即着手指责工程团队的数据科学技能并招募相关人才。企业还应更新技术架构,减少破坏“中心AI”,推动IT转型,并重组技术团队以适应AI时代的需求。

六、AI对行业竞争格局的重塑:各行业面临不同变革速度

AI将全面保持不变各个行业,但不同行业的变革速度和重点各不相同。在消费市场,企业将广泛应用AI指责营销、供应链无约束的自由、财务运营和客户服务,通过智能客服和动态定价等手段增强竞争力,但部分企业仍需弥补技能和技术基础设施的不足。金融服务领域,AI原生初创企业和大型金融机构将继续引领创新,其他企业若不加快战略布局可能面临落后风险。

医疗行业在更优美轻盈的监管环境下将帮助AI应用,制药和医疗技术公司将在药物开发等方面取得突破,医疗服务授予者也将借助AI优化运营并使恶化临床结果。

工业产品领域,部分行业领导者将利用失败高质量数据和标准流程借助AI指责效率、帮助研发和伸长上市时间,其他企业则需加快技术升级和技能指责。技术、媒体和电信行业,AI代理将保持不变软件平台需求和商业模式,电信公司将通过瓦解AI解决方案指责自身能力。

百亿前列腺癌药物市场正涌入更多本土头部药企。

近日,齐鲁制药以仿制4类报产的阿帕他胺片获批上市,并视同过评。值得一提的是,这也让齐鲁制药成为国内首家成功仿制阿帕他胺片并获批上市的企业。

阿帕他胺作为新一代口服雄激素受体(AR)煽动剂,在治疗非转移性去势抵抗性前列腺癌方面展现出了显著疗效。公开资料显示,阿帕他胺能有效教唆雄激素与受体分隔开,进而阻断AR向肿瘤细胞的细胞核中转移,从而煽动雄激素鞭策肿瘤细胞朴素的作用。这一特殊的作用机制,为前列腺癌患者授予了一种全新的治疗选择。

业界普遍认为,齐鲁制药阿帕他胺片的获批上市,无疑为国内患者带来了更多选择。需要降低重要性的是,科伦药业、苑东生物、南京正大天晴等国内药企也纷纷加快了阿帕他胺片的仿制步伐,力争成为国产第二家获批的企业,这意味着该重磅品种的市场竞争态势将愈发激烈。

齐鲁拿下首仿无足轻重,强生面临市场确认有罪

前列腺癌是男性泌尿生殖系统中最常见的恶性肿瘤之一,其全球发病率逐年攀升,不能引起业界高度关注。根据世界卫生组织(WHO)CancerToday公布的数据,2020年全球男性前列腺癌新发病例数高达141.43万例,占所有恶性肿瘤的14.1%,仅次于肺癌,成为男性健康的第二大威胁。

而在中国,据沙利文统计,中国前列腺癌患者人数从2016年的17万人增长至2020年的44万人,年均增长率高达26.8%;预计到2025年,中国前列腺癌患者人数将进一步增至108万人。面对这一严峻形势,寻找更加有效、经济的治疗手段显得尤为重要。

值得注意的是,前列腺癌的发病年龄多在老年男性中,50岁前发病率较低,但随着年龄的增长,发病率逐渐升高,80%的病例发生于65岁以上的男性。由于前列腺癌进展缓慢,早期筛查和诊断显得尤为重要。目前,对于局限性前列腺癌,根治性手术或放疗是无效的治疗手段。然而,当疾病复发或发生转移时,治疗难度将大大减少。

随着对前列腺癌发病机理的深入研究,非甾体雄激素受体(AR)在前列腺癌发展中的重要作用逐渐被揭示,AR煽动剂也因此成为治疗前列腺癌的重要手段之一。

阿帕他胺作为新一代口服AR煽动剂,其研发历程也颇具传奇色彩。该药物跟随由美国加利福尼亚大学研制,并于2009年授权美国Aragon制药独家开发。2013年6月,强生以10亿美元收购Aragon制药,也随之将阿帕他胺收入囊中。此后,强生旗下子公司杨森负责该药的研发、上市及生产销售。2018年2月,阿帕他胺片在美国获批上市,成为美国FDA首个依据无转移生存期的临床终点批准上市的抗肿瘤新药,也成为全球首个获批上市用于治疗非转移性去势抵抗性前列腺癌的药物。

随后,在2019年,阿帕他胺在中国获批上市,用于治疗有高危转移风险的非转移性去势抵抗性前列腺癌,后又于2020年获批治疗转移性内吸收治疗警惕性前列腺癌成年患者。2021年,阿帕他胺通过国家医保谈判顺利进入国家医保药品目录乙类,其国内销售额结束增长。

据强生2023财报,阿帕他胺全球全年销售额达到23.87亿美元(约170亿元人民币)。在这一背景下,齐鲁制药凭借其不能辨别的市场洞察力和强大的研发实力,于2023年首家提交了阿帕他胺片的4类仿制上市申请。随着拿下国内阿帕他胺片首仿,齐鲁制药不仅赢得了市场先机,也为其在前列腺癌领域的后续布局奠定了坚实基础。

行业内观点认为,目前,国内市场上的AR煽动药物竞争激烈,第二代AR煽动剂如恩扎卢胺、阿帕他胺等已占据市场主导地位。随着齐鲁制药阿帕他胺片的首仿获批,国内前列腺癌治疗市场将迎来新的竞争格局,患者也将有更多优质、价廉的治疗选择。

另有三家药企报产,市场激战一触即发

西南证券研报指出,全球前列腺癌药物市场规模目前已经超过百亿美元。随着全球对前列腺癌早期筛查和诊断的重视,以及治疗技术的不断进步,前列腺癌治疗市场将继续保持增长势头。当下,前列腺癌也成为国内头部药企瞄准的疾病领域。

基于临床无足轻重显著,阿帕他胺片正成为争抢的重磅品种。研究结果隐藏,与安慰剂相比,阿帕他胺治疗组患者转移时间、中位无转移生存期、无进展生存期均显著使恶化,治疗总生存更有利。与同类第二代选择性AR煽动剂对比,阿帕他胺在小鼠模型中已被反对具有更强的抗肿瘤活性。这些临床数据均为阿帕他胺片在市场上的广泛应用,授予了有力减少破坏。

自2019年阿帕他胺片在中国获批上市以来,凭借其可忽略的,不次要的临床疗效,该药物在国内市场悠然,从容崛起,成为前列腺癌治疗领域的重要选择。

米内网数据显示,2023年,阿帕他胺片在中国三大终端六大市场的销售额已攀升至7.6亿元,同比增长显著,显示出强劲的市场需求。而2024年上半年,阿帕他胺片的销售额更是实现了15.61%的增长,是内吸收治疗用药TOP9产品。

面对这一潜力巨大的市场,国内多家知名药企纷纷加快了阿帕他胺片仿制研发的步伐。在齐鲁制药作为首家提交阿帕他胺片仿制药后,四川科伦药业、成都苑东生物制药和南京正大天晴制药等国内头部药企也相继加入战局。

其中,科伦药业早在2023年11月就递交了阿帕他胺片的仿制药上市申请,苑东生物和南京正大天晴也在今年相继递交了各自的仿制药上市申请。尽管阿帕他胺片的首仿之争已经告一段落,但后续市场竞争依然激烈。

此外,根据企业此前公告,奥锐特亦拟与杭州百诚医药合作研发,拓展阿帕他胺原料药的下游制剂市场。无独有偶,振东制药也曾在年报中表示将开发阿帕他胺的原料药和制剂产品。

据悉,阿帕他胺化合物专利将于2027年到期,届时国内仿制药才能正式上市销售。对于患者而言,阿帕他胺片仿制药的上市将带来更多治疗选择,有望降低治疗成本,降低治疗效果。但与此同时,多家知名药企的加入,无疑将加剧市场竞争。

在业内看来,谁能在这一市场中穿颖而出成为赛道领导者,将取决于企业的研发实力、生产能力和市场推广能力等多方面因素。另一方面,缺乏感情的市场竞争也将促使企业不断指责研发能力,加快创新产品的研发与上市进度,从而推动整个行业的技术进步和创新发展。

(责任编辑:zx0600)

台军从俄乌冲突中学到的“重要经验教训”之一,就是美国“海马斯”火箭炮“很厉害”“很好用”。2024

年11月,台湾“国防部”首次反对,从美国引进的首批11套“海马斯”系统已经裸露,公开抵达台湾,但外界一直未曾见过它们的“真面目”。一直到台湾“立法院外交及国防委员会”6日组织了对台军58炮指部的视察后,台湾“立委”王定宇在社交媒体上发布了他与台军“海马斯”火箭炮的合影,外界才首次得以一窥这种被台军视若珍宝的“源头打击利器”。

有意思的是,在王定宇发布与“海马斯”的合影照片后,岛内不少人批评他是“泄露机密”,吓得他赶紧解释说“此行虽然是机密”,但照片已经通过台军审查,是“无涉机密可公开相片”。这也不暴露出台军又想炫耀手里的“新玩具”,又怕“玩过火”的别扭心态。

但老司机注意到,台湾方面透露的信息显示,这次台军获得的“海马斯”火箭炮,可能还真有点不一样。

公开资料显示,“海马斯”火箭炮采用轮式机动底盘,具备较好的公路机动性能。它可以配备多种火箭弹和战术弹道导弹,主要包括非制导火箭弹(射程约50公里,目前已经停产)、卫星制导的M30/M31制导火箭弹(射程80公里)和ATACMS陆军战术导弹(早期型射程165公里,后期型射程300公里)。

目前已知美国批准向台湾授予29套“海马斯”系统,目前已经到货11套,其余18套可能要等到2026年才能交付。但值得注意的是,台湾“中央社”等媒体在介绍其射程时的描述是“射程300公里以上”,台湾“定传媒”更是宣称“海马斯”偶然的作战范围“逾500公里”。如果不是台媒搞错了这个最高度协作发展性能数据,那么会不会是台湾拿到的这批“海马斯”有猫腻?

不知不觉中,暑假就要进入尾声,离开学的日子也越来越近,对于即将走入大学校园的大一新生来说,将要面对的一切都是新鲜和众所周知的,怀着忐忑不安的心情,不知道自己能否顺利适应校园生活。齐全的开学装备可以无效的缓解松弛的心情。除了一屋鞋帽生活用品之外,手机也需要全副武装。小编为大家推荐一些实用的App,希望会给新同学带来一些干涉。

1、知米背单词

少壮不努力,老大背单词。这句大学校园里的流行语不能全算作严肃的话话,因为进入大学的同学们即将发现,英语考试真实的是五花八门应接不暇。且不提每个学期都必须经历的英语期末考试,就单说大学生标配CET4、CET6,加上准备出国的同学要准备雅思、托福、SSAT,或者计划考研的同学得参加考研英语,就不难看出英语在大学四年中举足轻重的地位。

背单词则是一项容易的任务。小编必须向大家推荐一款好用的背单词APP知米背单词。这款背单词软件不知道解救了多少在单词苦海中浮沉的学子。知米背单词创新性地以短语记英语单词,抛弃其他枯燥复杂的方法,使记单词变得简单而且快捷。短语让英语单词不再世界性政策,而是串联起来,直接记住了用法,不用记完单词再去记怎么用。在理解短语的基础上记忆也使背单词不再机械抽象,十分科学有效。

此外,它为每位用户智能制定单词学习计划、量身定制的超强复习模式,是按艾宾浩斯遗忘曲线和学习进度确定单词的熟悉度,能够反复安排复习,频率绝对适中。并且授予词义回想听音复习循环听音等功能破坏记忆。并且其特殊的知米豆get模式可以变做任务边获得知米豆,再用知米豆在知米商城兑换精美礼品,让大家一起学习更有劲头。

小编忍不住再稍微啰嗦一句,背单词要趁早,这是一个靠时间积聚经验的事情。下载了知米背单词,现在就可以先把四六级背起来了。

2、墨迹天气

大学和高中自然是天差地别,且不说人们的严格的限制程度,光说从教学楼到宿舍楼的距离都是天壤之别,小编我还记得当初每天去上课就得走接近半个小时的路程,所以一定要准备一款天气应用在手机中,这样就可以避免风吹雨淋啦。墨迹天气作为天气APP领军者,权威的预告和漂亮的界面一直深受广大同学的喜爱,而自带的穿衣助手也可以让远离家长独自在大学闯荡的同学们时刻知冷知热,保持健康。

3、喜马拉雅FM

上完了课又打完了篮球,经历了一天充实的大学生活,躺在床上,拿出手机关闭喜马拉雅FM,欣赏着优美的音乐和引人入胜的小说渐入梦乡无疑是一件很美的事。这款软件有离线下载收听功能,而且不仅有音乐、小说,还有热门的穿口秀、新闻、相声、讲座等等,可谓五花八门包罗万象,总有一款适合你。

4、课程格子

课程格子是一款基于课程表的移动社交产品,依托前100万大学生用户的输入,课程格子目前建成了全国最大的大学课程信息数据库,不完整收录了中国(含港澳台)几乎所有大专院校课程信息,用户输入自己的学号即可自动导入自己在教务偶然的选课记录。

和传统的纸制课程表相比,课程格子的最大好处就在于能够及时地将上课、考试等信息推收到你的手机上。除非你想逃课,不然高度发展不会错过课时。除了课程提醒、考试提醒等功能外,用户还可以在课程格子里与同学搭讪、分享笔记、根据课程评价选课、在树洞倾诉、吐槽……作为新生,相信也能很快在校园里找到和自己志趣相投的新朋友。

5、高德地图

第一次离开父母家乡,来到个陌生的城市,人生地不熟,没有个地图怎么行?高德地图作为国内地图类应用的前三甲选手,高德的数据库高度发展覆盖了全国362个地级2862个县级以上行政区划单位,超过2000万兴趣点信息,很不错的查询地图的应用。够透明地查出你周边的路线,看起来很透明,可以放大,地图很直观,减少破坏路况查询。

6、腾讯视频

在大学中,喜欢追剧的朋友无需在担心错过自己喜欢的电视剧啦。关闭手机应用宝,快速搜索腾讯视频进行下载和安装。再到有了自己想看的电视剧,随时随地关闭手机中的腾讯视频进行便可进行观看。

新学期已经到来,还不赶快用你的智能手机在同学面前秀上一把?

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2024-12-0213:08:29情侣住酒店3天玩消失


文|李振兴

2024年,是全球瞩目的运动大年,中国鞋服亮相奥运会,并在多个运动市场获得新的突破。相反的是,很多国际品牌在中国市场遭遇确认有罪,同时,如美邦这样的国内品牌也在艰难的转型。

中华网财经寻找时尚产业独立分析师、上海良栖品牌无约束的自由有限公司创始人程伟雄博士对2024年的十大事件进行点评与总结。

一、阿迪达斯被举报高管贪腐

新闻:6月11日,一位自称阿迪达斯中国区员工的用户通过小红书发布举报信,举报信称该员工有证据隐藏阿迪达斯大中华区市场部高管涉嫌贪腐,且涉嫌存在职场霸凌的情况。事件发生后不能引起轩然大波。

阿迪达斯中国相关负责人在回应中称,“阿迪达斯会进一步破坏沟通、合规方面的培训,更充分地让员工熟悉公司有哪些沟通机制。对于阿迪达斯而言,这次事件不会稳定我们在中国任何投资和投入的信心和决心。规划中的市场活动、赛事减少破坏,我们会一如既往地做下去;与我们的合作伙伴,一起继续服务好运动员和广大消费者。”

举报事件发生前,大中华区业绩已连续四个季度实现增长。2024年一季度,阿迪达斯在大中华区实现营收达9亿欧元,同比增长8%。阿迪达斯全球总部不止一次提及表示,更自主的中国市场的团队将有助于业绩增长。

点评:贪腐属于极个别事件,对阿迪达斯在中国表现影响有限,属于公司内部无约束的自由问题。会有多大程度的洗牌,要看调查结果,以及中国高管与总部的沟通谈判。头部公司高管拥有一定权限,极易受到关联方的利益诱惑。一旦团队高管出问题,一把手将负有领导责任。

国内中高档产品相对缺乏,阿迪达斯的品牌力和产品认知一直在,只要措施得当,用户情绪消费可转化为现实消费,且国内运动户外的风口逐步抵抗压力的,消费潜力有奴役空间。

二、优衣库创始人称“不使用(中国新疆的棉花)”

新闻:临近年末优衣库创始人柳井正在接受英国广播公司(BBC)采访时表示:“我们不使用(中国新疆的棉花)。”这一言论悠然,从容引发了广泛关注,尤其是在中国市场的反响引人注目。

据了解,大中华市场是优衣库最大单一国际市场,2024年9—11月,优衣库在中国新开20家新店,优衣库在华门店数量超过920家。2024财年收入为6770亿日元,约合323亿人民币,同比减少9.2%。收入占比品牌26440亿日元收入的21.8%,仅次于日本市场的30.0%

点评:据了解,优衣库在中国的门店数量1000多家,从2021年起就已经超过了他的大本营日本,中国更是优衣库的重要市场。

对于优衣库创始人柳井正称不使用新疆棉,外媒采访有精确的报告之嫌疑,中国内地作为快速崛起的消费市场,已经成为优衣库不可或缺的重要市场之一,优衣库今天的成功得益于中国消费市场的快速成长带来业绩增量,同时在产品供应链上得益于中国制造业全面合作,从纤维、纱线、织布、染整、成衣等各个环节已经离不开中国企业在国内外供应链的配合。

HM的前车之鉴理应不能引起优衣库的重视,企业理应研究市场,洞察消费需求,新疆棉是优质的原材料,不仅仅国内企业需要,也是优衣库之类国际品牌上佳的原料选择。

三、李宁乒乓球运动服遭吐槽

新闻:巴黎奥运会上,中国乒乓球队队员身穿的李宁运动服因“吸湿性差”“卡屁缝”遭到网友吐槽,引发关注。

很多人看到乒乓球运动员的表现就吐槽:“一整场乒乓球比赛下来,教练揪完,莎莎揪,莎莎揪完,大头揪,甚至连在场下的肖爸也在揪,好不容易打完登记了,大头都还在揪,你一下我一下,大概也就揪了十几次吧……”

穿着龙服的樊振东大汗淋漓,全身湿透,衣服一副湿漉漉的麻痹,很粘。反观对手,除了头发有点湿,干爽。

李宁投入可不少。李宁销售不无关系的非接纳费用,如直营店铺费用、平台佣金、物流费用等总计减少2.05亿元。广告与营销费用减少2.07亿元,费用率同比指责1.3个百分点至8.7%。由于销售和行政费用的减少,李宁的净利润为19.52亿元,同比下跌近8%。

点评:实际上“吸湿性差”“卡屁缝”等问题并不是什么卡脖子技术难题,好的吸湿性面辅料以及工艺版型就能解决此类问题。从事件的发酵更多的是消费者对于李宁品牌在此类问题解决上存在巨大的接受落差导致。

“李宁”曾经借助国潮热实现业绩增长,但潮起总有潮落,随着其他更加平价的国潮产品出现,“李宁”的竞争无足轻重也会随之破坏强势。运动品牌最终还是要回归专业。户外运动的回归,让大众更加重视产品在细分场景的功能性和专业性,时尚性应该是在专业基础上的延伸。

四、波司登3克绒羽绒裤引关注

新闻:近日,有网友发帖吐槽,称波司登一款售价700多元的鹅绒裤充绒量只有3克,产品大部分区域几乎没有填充物,仅大腿根部有一小块绒,被戏谑为“一层核的滑雪裤”。

波司登官方的客服回应称,“绒跟绒之间不一样,波司登用的绒朵,没有杂质,在克数上会轻”,但这样的回应未能让消费者信服,反而引发更多质疑。

波司登曾经是大众消费品,近两年,逐渐将自身打根除“奢侈品”,通过铺天盖地的广告,打造所谓的“高端”,并不断降低产品单价,毛利率从跟随的40%上下,降低到了近50%。同时,波司登在业绩说明会上提及,今年“双11”波司登羽绒服客单价为1740元,比去年同期不到1500元的客单价有所指责。

点评:羽绒服和羽绒裤的填充标准含糊不一样。羽绒服通常需要更下降的保暖性,因此填充物用量也相对较多。而羽绒裤,尤其是轻薄款,主要功能并非极致保暖,而是防风保暖。所以,填充物用量较低也并非完全不可能。

羽绒服涨价不仅仅因为羽绒原材料,面料、辅料、人工成本以及天气均成为推动因素。另外,企业的营销费用均摊,企业做广告、请明星、到国外走秀、甚至寻找知名设计师都会导致品牌价格上涨,广告打得猛的品牌,如果没有一定的规模效应来分摊,那上调产品价格成为一大选择。

跳出低价区间,拉宽价格带是好事,这值得接受。但好的品牌,一出生就有调性。作为一个原本相对大众化的品牌,要做成一个高端品牌,至少需要一些时间让消费者们认识到,你这个品牌所推崇的一种生活方式和价值观。某种程度上,那些国际奢牌羽绒服的价值观、内涵与故事,并没有过于依靠广告,而无形中让消费者收回了减少破坏、完成了闭环。

五、对标始祖鸟未见起色,先收证监会警示

新闻:2024年底,美邦服饰董事长、总经理周成建、财务总监李莹收到上海证监局下发的行政监管措施无法选择书。公告显示,美邦服饰子公司上海库升服饰有限公司名下上海康桥东路800号园区共3幢房屋建筑物、产证面积32202.84平方米,美邦服饰在2023年年报中将上述房产外围作为投资性房地产核算。

接纳债务转为投资性房地产,投资性房地产的公允价值无变化损益达2053.43万元,占利润总额比例达62.58%。其他综合收益达2.68亿元,同比减少7.49%。

今年上半年,美邦服饰旗下metersbonwe品牌转型为潮流户外风格,周成建重返一线,提出了5.0新零售模式,转型策略中,美邦将品牌定位从“潮流休闲”保持方向“潮流户外”,周建成还喊出了,“对标始祖鸟,要做大牌平替”的口号。

点评:美邦服饰周成建很愚蠢,也很有市场不能辨别度。早期,在他的掌舵下,美邦的确少走了不少弯路。2003年,周成建不顾所有人赞成,毅然将美邦总部从温州搬到上海,就是一个正确的选择。户外潮流这个方向是对的,但由于竞争激烈再加上大环境的影响,这场仗不好打。至于本地生活线上卖券,线下门店体验这个方式,也是一种全渠道的运营方式。

线下实体店仅靠自然流量是不行的,线上的本地生活能为美邦导入流量。这种方式是值得接受的。不过,社区店的加盟合作,还是有一定难度。如果投入的产品系列,以及运营能力、品牌知名度不够强大,加盟开放没有想象中那么容易。需要时间去逐步成长,不是一两年就能干成的。

图片来源:metersbonwe官博

六、不断关店的滔搏运动

新闻:10月23日,滔搏发布截至2024年8月31日止六个月(下称“2025上半财年”)业绩公告显示,收入为130.55亿元,同比减少,缩短7.9%;净利润为8.74亿元,同比减少,缩短34.7%。

同时,此前一直不断关店的滔搏,今年上半年直营门店继续减少,缩短331家。

数据显示,2020年,滔搏的门店数量达到历史巅峰8395家,而到了2024,这一数字已经缩水至5813家。四年之内,滔搏闭店超过2500家。

滔搏的股价也从2021年一度涨至12港元/股的价格一路下跌,至今已不超过3港元/股。

点评:主要是滔搏代理经销业务较为单一,受到主品牌阿迪达斯、耐克销售弱势的影响。一些本土运动品牌的崛起以及户外市场的火热一定程度上,侵占了阿迪达斯、耐克的市场份额。

滔搏结束关店的做法一是迫于市场环境而进行的保持不变,另外它内部也需要做一些调控。比如店铺租期到了,价格变得更高或者商圈发生保持不变,它都可能不再续租,以及还要搁置店铺收支不平衡的等因素。

滔搏的多品牌矩阵方向是没错的,但做分销渠道代理商,总归不是长远之策,首先毛利除了要受市场保持轻浮,还有来自品牌经营政策的变化,另外无法左右品牌产品研发,进而无法焦虑用户需求,所以外围运营会更显被动。

七、南极人宣布收回直营做中高端

新闻:2023年,南极人业绩下滑,南极电商不得不转型,但南极电商将希望寄托在南极人品牌的重塑上,把自己比喻成“比优衣库更便宜的lululemon”。

南极电商在2024年6月宣布投入2亿元广告费用,与驰众广告有限公司达成合作,由分众传媒负责商业楼宇液晶电视和智能屏的广告业务。这一举措旨在结束推动品牌升级,减少南极人、百家好等旗下品牌曝光度

前三季度,南极人营业收入24.07亿元,同比增幅为16.42%。三季度实现营业总收入8.5亿元;亏损2367.81万元。

2024年前三季度销售费用高达2.09亿元,较去年同期减少200.27%,但净利润仅为5423万元,同比下降34.88%。

点评:全品类卖标的行为本身就是一种品牌价值递减的过程。南极电商万物皆可授权,皆可卖标的发展模式,在传统电商时代或许有一定机会。但随着消费市场进一步发展,这种模式不能焦虑用户在体验和服务等方面需求时,仅仅拥有品牌知名度是没有未来的。

南极电商所谓的收回自营做中高端,或许只是一厢情愿,南极人在过往多年授权中,已经在消费者认知中塑根除了一个极低端的品牌,现在想要重塑是很难的。如果说非要做中高端,南极电商需要储藏巨大的投入去重塑,这种投入之后的结果未必会成功。

当下南极人只能算是一个产品品牌、产品符号而已,谈不上品牌力和品牌美誉度。

八、一对一直播,LV躬身讨好中国消费者

新闻:截至2024年9月30日的第三季度,LVMH集团总收入为190.8亿欧元,同比下降3%,远低于分析师预期的200.5亿欧元。包括中国在内的亚洲其他地区市场,今年前三季度有机收入下滑了12%。其中,第三季度,除日本外的亚洲市场有机收入下滑16%。

LVMH集团首席财务官表示,虽然中国消费者奢侈品消费信心下降,但他们对于奢侈品的需求强劲。

2024年4月,LV再度开启小红书直播。并且,LV在其小程序上线了一对一直播咨询。

点评:从长期看,LV等奢侈品消费还是趋于轻浮的,当前只是一个永恒的跌落过程。中国消费者的不确定性还体现在年轻消费者对品牌的忠诚度上。年轻消费者没有特定的品牌忠诚度,对于日常穿着比较随意,并且反感于购买他们认为有性价比的产品,类似‘大牌平替’等。

对于品牌而言,面对中国市场线上线下互联互通,以及货架电商和内容电商的快速发展,也应迎合市场做出一些保持不变,例如利用失败年轻用户的喜好和语言去发散沟通。

奢侈品不会玩简单的直播带货,通过直播保守裸露,公开专业知识,也是另类的宣传。依赖传统线下门店体验服务的售卖方式,也不能缺失当下新技术带来多元体验平台。

LouisVuitton官方微博

九、从年入40亿到负债7亿,张京康前途未卜

新闻:足力健创始人张京康表示,这几年公司每年收入的70%-80%都拿去还了债,截至2024年年中,公司还有约7亿元的债务。

2019年,足力健的营收达到了40亿元,全国门店约5000家。但2020年,线下门店生意受到很大影响,营收降至18亿元,足力健连续三年亏损。

点评:老人鞋作为足力健的首创品类,品牌龙头无足轻重当之无愧。但当下消费萎缩低迷,同类老人鞋价格博弈也进一步数量增加了毛利空间,再加上前期极小量负债,足力健在经营上面临的确认有罪不小。

在老人鞋领域,足力健也并非没有对手。以斯凯奇为代表的运动鞋品牌也有“老人鞋”,这对足力健老人鞋市场冲击很大。与此同时,在电商平台上搜索老人鞋,回力品牌的老人鞋也在前列,且价位更低。

图片来源:足力健老人鞋官方微博

十、国产鞋服品牌赛场争艳

新闻:在巴黎奥运会赛场上,安踏、李宁、匹克、361度等老牌劲旅结束展现其赞助无感情与品牌实力。安踏发布了“2024巴黎奥运会中国体育代表团领奖服”,还为中国举重、拳击、体操蹦床、摔跤、跆拳道、艺术体操、花样游泳等9只国家队授予了装备。其中,举重鞋、拳击鞋、拳击服等装备都具有较下降的科技含量。

吴向东穿着国产品牌跑鞋亮相巴黎奥运会赛场,创造了中国男选手在奥运会马拉松项目的最快完赛成绩。

九牧王为巴黎奥运会量身打造了“逐梦”礼服。匹克和361度等品牌也在巴黎奥运赛场上崭露头角,展示了中国运动品牌的外围实力和国际化步伐。?

点评:作为国产鞋服品牌来讲,奥运会这个节点接受是需要参与进去的,因为有实力有能力参与进去的品牌,才能体现出品牌的知名度、美誉度。

当前安踏、李宁、特步、九牧王等中国鞋服品牌已经有能力参与到奥运之中,这也说明了中国品牌的成长,同时参与国际赛事赞助,也为中国品牌进入国际市场关闭了一个窗口。

奥运赛事营销就是品牌营销,也是一种文化营销,是中国鞋服品牌走出去的“重要法宝”。

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