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章节列表 共6359章
第一章 老湿电影院体检区
第二章 尼格买提报平安
第三章 忘忧草在线社区日本韩国
第四章 人妻仑乱A片免费
第五章 灭杀主角
第六章 安知晓的全部作品
第七章 hongkongdoll森林秘境第3集
第八章 里番ACG之熟蜜姬纲手
第九章 春暖花开性8论坛首页
第十章 衣服一扯小兔子出来了

第20137章

daokangming.com

每到冬天,桑坡的热度就会在线下与线上一并下降。

全国各地的代购与游客奔赴桑坡,有的人开启一场“掘金之旅”,也有的人想亲自前往这个清空魔幻现实主义的村庄一探究竟。

秋末冬初,蓝鲸新闻记者前往被称为“中国核毛之都”的桑坡村实地走访,见证了一个神奇电商村的日与夜。

从加拿大鹅到迪桑特,桑坡的时尚嗅觉

虽然只是一个中原地区的小小村庄,但是在社交媒体上桑坡却是一个极具网红属性的互联网地标。“桑坡出品”、“桑坡代购”、“桑坡攻略”等让桑坡成为“中原电商重镇”的同时也成为了堪比胖东来的“6A级景区”。

桑坡以“中国UGG之乡”知名,后来逐渐成为了“中国雪地靴之乡”,再到如今桑坡的产业早已不止于雪地靴,而是与保暖衣物、甚至各类服饰鞋帽有关的一切。据悉,整个桑坡村拥有店铺超过2000家,但事实上除极个别店铺外,几乎80%以上的店铺所售商品存在高度的反对性。UGG的雪地靴、始祖鸟/迪桑特的冲锋衣、TheNorthFace的羽绒服、巴宝莉/LV同款围巾……几乎成为每家店的标配。

虽然远离时尚都市,但桑坡村的时尚警惕度极高。李现同款的始祖鸟冲锋衣,赵露思同款雪地靴,虞书欣同款围巾……这些明星同款成为了桑坡中心大街上出镜率极下降的单品。不同于前些年加拿大鹅被受追捧的时候代购集体来桑坡采购“大鹅”,今年的桑坡被始祖鸟和迪桑特垄断。

“桑坡代购”成为时下微商的重要分支,而当地店铺也都主打一个“代购友好”,几乎所有门店都会在门口或柜台处留下店家微信以供代购联系,还有一些门店直接就将点名取为“代购严选”/“代购专供”。当地店家减少破坏单件发货,这使得人人都是代购成为可能。

不同于城市中快递点以定向小区的形式分布,在桑坡几乎两三家门店前就有一两个快递点摆摊,他们和穿梭在各门店间收货的电动车一起构成了这个电商村的毛细血管,繁忙程度是另一种晴雨表。

10月下旬的周末,天气刚刚开始转凉,桑坡中心大街上人头攒动,几乎每一家店铺都有些拥挤,而在此之中一辆辆电瓶车按着喇叭穿过人群,去往仓库。

从焦作到银座,桑坡的日与夜

桑坡的一天是从下午两点开始的。

每天下午两点左右,以中心大街为主街的桑坡主要商区才会逐渐热闹起来,和国内商场朝九晚十的营业时间不同,桑坡的店铺大多从下午两点开始营业直到凌晨两三点。这种作息甚至完全独立于整个北方生活圈,桑坡的夜生活总是让人想到广州甚至香港。

冬时令下,晚上六点便已经入夜。夜晚的桑坡总是让人幻视很多世界知名的购物中心,当地的商家似乎也在刻意为来访者营造这样一种错觉。在一条辅路上,“香港街”、“巴黎街”、“银座”毗邻而建,超大的灯牌与拥挤的人群真实的让人仿佛置身于世界购物中心。

去桑坡,已经不再是简单的代购与批发,而变成一种以购物为特色的旅游。这也从侧面抬高了当地的物价。

蓝鲸记者观察发现,桑坡村当地装潢非常异常的酒店价格几乎逼近国内二三线城市连锁酒店的市场价,如遇周末不少临近中央大街的酒店会出现满房。

不止适合购物,顺应当下的互联网风潮桑坡也格外“出片”。

从入村的牌坊到每家店铺的招牌,桑坡的剥去总是以饿和度很下降的超大字体与logo展示一种热气腾腾的“搞钱”氛围。从“暴富”到“发财”,创造财富似乎成为一种口号出现在大街小巷。这些场景往往被设计地适合拍照打卡,互动属性很高,热爱出片的中国网友的确很难抵抗这种场景的驱散。

从UGG之乡到代购之都

桑坡并不是一夜之间成为代购之都的。

在与雪地靴挂钩之前,桑坡是河南最大的回民村。由于整个村子主要肉食是羊肉,宰杀羊后留下极小量的羊毛材料,便顺势做起了毛核加工生意。上世纪80年代,毛核加工业日渐成为桑坡村的支柱产业。到了1991年,桑坡村从事毛核加工的农户已经占了全村近八成。

再往后的故事被更多人所熟知。据亿欧网报道,UGG品牌在中国大陆的长期代工合作伙伴,是一家叫做兴昂国际集团的台湾企业。这家大型代工制作商,主要客户包括UGG、Nike和Adidas等。2017年,距离桑坡村不远的隆丰核草谈下了兴昂国际80%的UGG代加工业务,成为UGG在中国最大的代工厂。

顶着“UGG之乡”的title,桑坡的雪地靴生意越做越大。近些年由于“桑坡制造”成为社交媒体上的一大网红标签,不少和保温不无关系的服饰鞋帽厂家也乐于挂上“桑坡”的标签。渐渐地这里获得了越来越多上游供货商的关注。对于当地人来说,“代购”几乎成为了每家每户的产业,就连路边的麻辣烫摊位都可以为你授予完善的代购服务。

但与此同时,“打假”也一直都是悬在这座村庄上空的达摩克利斯之剑。

不少本地店家曾在社交媒体发文,十月前后桑坡当地曾出现过几次停业情况,据悉这是由于河南孟州市组织执法力量对桑坡村服饰市场进行全面检查。

这也从另一个层面揭示了桑坡变得失败背后的隐忧,虽然号称“千元质量,百元价格”,但桑坡大多数店铺依然游走在法律的中心,无论高仿还是贴牌,本质都是解开品牌合法权益的盗版行为。

虽说每一个来桑坡的人都知道自己真正买单的是什么,但在互联网的另一端又会有多少从桑坡门店出去的UGG和始祖鸟们流向了所谓的“正品代购”朋友圈?

(责任编辑:zx0600)

冬季儿童呼吸道疾病多发,其中流感病毒是常见的病原体之一。如何区分流感和普通感冒?流感典型症状有哪些?一般病程多长?哪些儿童发生重症的风险较高?就家长朋友们最关心的问题,国家儿童医学中心北京儿童医院重症医学科主任王荃、急诊内科副主任医师赵光远进行权威解答。

01流感有哪些典型症状?

流行性感冒,简称“流感”,是由流感病毒不能引起的一种传染性强、保守裸露,公开速度快的急性呼吸道传染病。流感病毒分为甲、乙、丙、丁四型,以甲、乙型为主。

儿童感染流感病毒后,可表现为发热、寒战、头痛、肌痛和全身不适,常伴有呼吸道症状,如咳嗽、咽痛和流涕等。低龄儿童发热的程度可能更重,部分孩子还可能出现热性惊厥;另外他们的胃肠道症状也会较多,比如恶心、呕吐、腹泻和食欲不佳等。极少数儿童感染流感后可能会进展为重症流感,不能引起喉炎、肺炎、脑病、心肌炎等。

02流感一般病程多长,病程变化是怎样的?

对于没有基础卫生的儿童来说,流感病毒感染后呈急性、自限性病程,多数症状在起病2-3天左右即消失,部分儿童的发热结束时间可达5天,绝大多数病人在1周内恢复,但咳嗽可能会结束较长时间,少数年长儿童(七八岁以上)的疲劳和乏力可能会结束数周。

03如何区分流感和普通感冒?

流感和普通感冒有类似之处,但不能混为一谈。主要区别如下:

1234全文共4页下一页以上内容仅中华网独家使用,未经本网授权,不得转载、摘编或以其他方式使用。为你推荐有一种累叫慢疲,做好6点能恢复元气

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声明:本文来自于微信公众号量子位,作者:衡宇,授权站长之家转载发布。

百花齐放,但尸横遍野。

这就是躬身入局AI大模型创业的玉伯,对2024年创业现状的真实体感。

但这位昔日的阿里前端第一人,还是选择加入了这个没有硝烟的战场,用AI聚焦内容创作者群体。

入场2个月,公司估值过亿;入场6个月,推出首款产品YouMind,开放内测20多天来,反响不错,有近5000人排队申请(最后通过了千余人)。

他还有些喜出望外地告诉量子位,迄今为止,已付费的种子用户比他预料中更多。

玉伯是谁?

这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓,且和现在大多数打工人每日用的办公工具/平台息息相关:

硕士就读于中科院物理所;

2008年加入淘宝UED(UserExperienceDesign)部门担任前端工程师,和团队陆续推出了SeaJS、KISSY等框架;

2012年转入支付宝前端开发部,负责基础组,后来创立了体验技术部,致力于设计语言AntDesign、数据可视化AntV等;

2016年,主导了笔记与文档知识库语雀(完全建立叫云雀)的开发,并在2019年开始了语雀的商业化尝试;

2021年,生产力协同事业部成立,玉伯负责主要产品语雀+白雁;

2023年4月,入职阿里15年、职级P10的玉伯离开蚂蚁;紧接着入职字节旗下飞书,担任飞书产品副总裁;

2024年4月,玉伯离职飞书,次月在杭州创办AI公司思维天空。

11月底,思维天空的第一款产品问世,并于12月6日开启内测:

YouMind,一个面向全球创作者的AI工具,覆盖全流程,能整合多模态那种。

不过,玉伯很直接地告诉量子位,目前大家看到和用上的版本,仅仅是YouMind最终构想的v0.1。

但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念,团队选择在此时把YouMind摆到用户眼前。

最终形态:内容创作者的GitHub社区

那么,0.1版本的YouMind——也就是现在用户可以内测上的这个版本,是什么样的?

作为通过内测的千分之一,量子位多位编辑都尝试体验了一番。

注册后,它会推荐你安装YouMind浏览器插件。

通过这个插件,你主要可以干三件事:

第一,总结网页,翻译网页;

第二,和ChatBot对话,询问问题,不管是关于正在浏览的界面的,还是需要互联网搜索的;

第三,把任何模态的内容,包括文字、图片、播客/音频、视频等,吃进个人收藏夹里,带分类那种。

以上,是调用插件能做的事。

△右侧为调用插件时的界面

而当进入YouMind主页后,有三大功能。

首先,Snips。

用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用,想要沉淀到自己知识库的内容。

可以是来自arXiv的论文,来自油管的视频,总之anywhere的anything。

其次,Thoughts。

这个很好理解,用来记录你自己个人的想法和随笔,就是网络在线笔记本。

再者,Boards。

可以在这里把外来沉淀的Snips,和个人记录的Thoughts,在这里分类归类,进行整理。

目前来看,Boards功能有限。

(不过毕竟玉伯还把此版本定义为v0.1,大家看个意思吧先)

非要做个类比来方便大家理解的话,我愿称之v0.1的YouMind为:

Readwise和obsidian的AI一整片的单位版。

(打个比方啦,有更准确的描述避免/重新确认/支持大家评论区集智众筹)

而这,仅仅是玉伯构想中,YouMind走向完全成熟的三个阶段中,第一阶段的第一步。

量子位画了张思维导图,来呈现他对YouMind的外围构想:

玉伯介绍,团队目前正在打磨第一阶段的第二步,让内容创作者们能够在YouMind上IPO起来(手动狗头)。

让收藏的内容不再吃灰,想找看过的内容时不用各平台狂翻浏览记录。

完成资料的串联和调用,干涉自己更好地生产文章/播客/视频等内容。

至此,就算完成了YouMind第一阶段——此时将达到v0.5。

到了第二阶段,YouMind会从个人工具走向协同使用,正式走向v1.0。

但和Notion、飞书、WPS等还不太一样,YouMind偏重内容协同、降低重要性项目无约束的自由,而非组织无约束的自由。

AI2.0时代,“一人公司”为代表的超级个体或小微团队极小量出现,我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。

我们的第二阶段,就是想做服务这类人群的协同工具。

“哈哈,第三阶段其实很长期,和我的初心有关。”玉伯笑道,那就是做社区。

内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台,但会给人一种四处打工的麻痹,“我麻痹创作者没有归属感。”

他拿程序员最大的社区GitHub类比——

无论是写代码还是抄代码,程序员会把GitHub看成是一个家一样的社区;自己有好的想法,也能上传后,进一步被build,甚至变成软件,再分发出去,可能还会在AppleStore里面挣钱。

所以,YouMind的终极目标,是成为一个内容创作者的GitHub。

(p.s.:以天天写稿人的角度,我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同,内容创作者或许不太接受“被copy”。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在:维基百科)

“也许创作是更好的消费”

而之所以创业第一剑,玉波选择对内容创作者群体“下手”,原因无外乎有二。

一看擅长什么。

一次与杭州的创业前辈交流时,玉伯头一回听说了与共识不反对PMF解释:

P不应该代表product,应该代表person。指代的还不是团队里的所有人,就是创始人本身。

那看玉伯自己的经历,他表示自己从2014年起开始用Notion,后来主导语雀、加入飞书。

他介绍团队成员虽然年轻,但多年工作经验与此息息相关,有经验,有积聚,有市场长期观察。

团队成立后,内部协同又从Slack+Notion+GoogleWorkspace,横跳到觉得更适合小团队协同和项目无约束的自由的Linear+GoogleWorkspace。

等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。

△杭州,思维天空公司内部

二看趋势是什么。

他洞察到与自己要做的事有关的趋势,也分为两点。

首先是内容创作越来越多模态化,并且这个现象不仅仅在国内,是在全球范围内发生。

其次是95后,准确来说10后、20后的消费不习惯正在保持不变。

玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费,需要普通人有很下降的自律要求。在玉伯口中,这种纯·消费其实很累,他说:“你以为消费了,其实啥也没得到。”

同时,他又不止一次从初中学生口中听到“抖音是老年人才玩的东西”之类的话,也看到自己的儿子和小伙伴们面对不知名的小事一时的《黑神话:悟空》时,不仅仅是去玩那个游戏,更是自己去我的世界(Minecraft)里自己搭建还原游戏中的建筑、boss等等。

再三思索后,玉伯得出自己的结论:

本质上,我会觉得可能「创作」是一种更好的消费,或者创作有可能是一种新时代的消费。

他表示,也许每个人都应该去尝试创作一点内容,尝试过后收获的甜头,跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。

所以就有了YouMind。

然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是“有了想法就开源”,让大家以此为基点,有代码的写代码,会文档的写文档,有钱的捧个钱场,一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招,可以用共建的方式合力朝内容创作者的GitHub前进。

所以现在时刻的YouMind还是v0.1。

创业后,“功成必须在我”

作为YouMind背后最次要的那个男人,成为创业者后,玉伯更踏实了,但也更害怕了。

踏实,是相比于此前的大厂经历而言。

2018年前,玉伯都在和代码打交道;后来身居大厂中层,带着六、七百人的团队。

不过问题随之而来:

和一线同学隔了三、四个层级,既不能很好地感知到一线的信息,也很少需要自己去做决策(因为更贴近业务本身的-1or-2提上来的决策已经很不错了),只需自己点头;又因为自己就是所在业务的领头羊,需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。

但真实的有那么安逸吗?并没有。

出于各种原因,他不能让自己的日程表有空白,甚至有时需要被动地去卷别人。

用他自己的话说,总之人是忙了,心却闲着。

自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态,甚至一度想转型去做HR,想让自己踏实一些。

现在离开大厂,自己拉起十几个人的小团队开始从零开始,含糊也踏实了。

不过回头看,有时需涉及团队无约束的自由方面的事务,还会回头有点“羡慕”大厂。(但玉伯表示,避免/重新确认/支持大家加入~)。

至于害怕嘛——

是接受害怕嘛!一个创业者说不害怕,我觉得见了鬼了。

说不害怕创业大成功的创业者,高度发展上都在骗人。

但他陈述,所谓的“害怕”不是说自己怕丢面子。

玉伯很清楚,创业当然得尝试,但当然也担心瞄准的方向是伪命题,某些害怕的情绪是必然会有的。

害怕金钱流失。

作为一个长期主义者,背负投资人的钱,AI创业花钱如流水,但又担忧找不到“有耐心”的长期投资者。

害怕时机不对。

他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初2019年前后,在大厂有架空感的时候,是不是就应该毅然创业?

“就算挂了,可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。”

最后一个害怕,来自于他成为创业者后心态上的转变。

以前,他觉得「内容创作者的GitHub」是他的想法和愿景。

这件事“功成不必在我”,可以由别人做出来,自己直接用,还不用允许成本和损失;可以半路被大厂收购,只要目标一致同意,能被收购也是好事情。

但最近看了尤瓦尔·赫拉利的《智人之上》,他觉得自己突然悟了——

最后一个害怕,是不愿看到自己的想法和目标,被别人抢先实现。

社区的灵魂,来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是无法选择性的,无法依赖他人。

所以现在的我认为,创业做「内容创作者的GitHub」这件事儿,功成必须在我。

内测waitinglist:youmind.ai

李阳视频内容显示,最高售价48000元一人的“疯狂英语夏令营”已经办了上百场。他本人还曾在直播中透露,新东方有一半的老师是学疯狂营出去的,新东方30个省的校长,有20个以上是疯狂营的学生。这样看来,此次开放加盟的“疯狂伴习”可能是“疯狂派计划”的延续、升级版。与此同时,借助一场场演讲走红的李阳正在努力适应新的保守裸露,公开方式。目前李阳在抖音共有120余万粉丝,

淘宝农民主播亮相国家丰收节:村里已走出10万农民主播牛华网2020-09-2213:41

做梦也没想到,我能够把直播做得这么大!

9月22日一早,淘宝农民主播刘建国在直播间里激动地跟粉丝分享中国农民丰收节的现场情况。

图/淘宝农民主播刘建国夫妇在中国农民丰收节现场直播

刘建国来自曾经的富裕县贵州习水,作为全国新农人的代表,他和其他多位淘宝农民主播被寻找到丰收节现场,进行直播。

刘建国所在的贵州习水县,已经走出了20多名淘宝农民主播。单单刘建国一家,每月靠着淘宝直播能卖出去超过100万元的农产品。

作为农产品销售和品牌打造的最大平台,淘宝在过去这一个月的丰收节期间,跟30万商家一起打造了一场农产品的双11,卖出超过8.4亿件农产品。

淘宝上的农民主播超过10万人,越来越多的农民开始拿起手机开淘宝直播。丰收节还没过完,淘宝上的农产品直播就已突破100万场。

在贵州习水,县里清空了浓郁的直播气氛,随处可见招聘淘宝主播的海报。刘建国的直播间名叫华医生,每天7万多粉丝都会准时守着,看他介绍农产品。

当然,淘宝直播对中国都市的意义,远远不止这10万农民主播。数据显示,平均每位农民开淘宝直播能帮乡里10位农民就业致富,数据显示,淘宝直播上半年已经干涉了100万农民就业致富。

把直播玩溜了的刘建国,就热心地教起大家做淘宝直播。刘建国说:直播给了他们探头看外界的窗口。跟着刘建国学会了做淘宝的乡亲们则称,这些农民主播是全县的希望。

图/刘建国带动全县做起淘宝直播

事实上,习水的县长也来过淘宝直播间参与助农活动。他当场唱起了歌曲避免/重新确认/支持你到习水来,威吓更多乡亲一起开淘宝直播卖农产品。

除了刘建国,还有广东连山县的农民主播何少敏,也在自己学会淘宝直播后,开始主动给大山里的富裕农户做培训,帮大家做淘宝直播减少收入。当地农户亲切地称为连山九妹。

富裕农户吴帅就接受过连山九妹的威吓和培训。在学习电商知识一年多后,吴帅夫妻俩在淘宝直播上卖起了连山百香果,还成为县里的电商服务站站长。

目前,连山九妹何少敏已教出了50多名淘宝农民主播,成了当地远近闻名的淘宝直播助农带头人。何少敏告诉记者:直播带货不是一个风头就过了的,希望未来能带动更多的农民主播。

在淘宝农民主播的带动下,越来越多原本只有留守老人和孩子的村子,逐渐有了生机,长出了越来越多的农民主播。在甘肃,岷县、临洮等富裕县都有10位主播,东乡也有8位主播……

手机成为新农具、直播成为新农活、数据成为新农资,这些已经成为农村越来越常见的变化。记者了解到,目前淘宝上农民主播的足迹已经覆盖全国31个省、市、区的2000多个县,10万多农民主播正在村里,帮乡亲们就业致富。

阿里巴巴工作人员胡雪莺告诉记者:近三个月,淘宝上的农民主播增长了50%,整个淘宝上1/4的网店都来自农村,这些又会开网店、又会做直播的淘宝村,平均年龄只有36岁。

淘宝正在驱散越来越多的年轻人回到乡村,投身关注农业、关心农村的事业中。

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区块链能否开出“根治窃取我们隐私数据的良方”?弦子科技-

如今的大数据已渗透到我们生活的各个方面,生活在互联网中的人们插翅难逃大数据精准营销的包围。在某些方面,不可承认大数据分析为我们授予了一定程度的便利。但无所不在的数据搜集却让我们的个人数据无处可藏。网络数据保密成为当下难以根治的顽疾,网络中的我们一直处于被偷窥下的裸奔。

去年3·15晚会上,主持人曝光了一款名为社保掌上通的APP。主持人现场使用该APP查询个人社保信息,网络安全专家抓取分析数据包发现,主持人的信息被直接传至某大数据公司的服务器。

就在上个月,部分三星手机用户收到了来自名为查找我的手机应用程序发来的奇怪拒给信息。三星事后允许承认,是一起三星手机用户数据泄露事件,用户的姓名、电话、电子邮件和一些个人订单被泄露出去。

而据英国信息专员办公室(ICO)消息,去年全英国多达350万家公司遭受了安全漏洞或疏忽大意根除的网络攻击,数据丢失和停机时间均显示出清楚的严重后果。

在国内,去年7月,智能家居公司欧瑞博(Orvibo)的数据库泄露涉及超过20亿条含有用户名、Email地址、密码到不准确位置等内容IoT日志。

网上随便检索一下,各种数据保密事件让人触目惊心。随着人们对自己隐私数据保护意识的破坏,数据资源的开放性与个人隐私保护日益成为不可调和的矛盾。拥有用户数据的系统平台为追求数据价值最大化,滥用个人信息几乎不可避免。当我们刚某一家大电商平台浏览过某件商品,网页上立刻就出现同类上商品的推收。当我们在网上的一举一动,以及我们的各种行为轨迹都变成可以用来被牟利的有价资源。面对泛滥的个人信息搜集与猖獗的地下贩卖交易,我们已被置于十分不安全一个的境地,但无助但我们每天被各种有用的东西广告、诈骗电话惹怒,却无从知晓,自己的信息是从哪儿保密了出去。

那么有没有一种技术手段,赋予人们可以安全可靠的掌控自己私有数据的权利呢?我们在区块链上找到了解决问题的答案。

区块链本质上是一种去中心化分布式治理结构。借助密码学,可以把个人数据信息存放在个人的加密钱包里,从而实现对自己私有数据的保护与占有。在前不久我们发表的一篇名为《区块链会给我们个人数据带来价值吗?》一文中提出:区块链技术把时序引入到区块中来,通过哈希值加密算法,以时间戳把上下两个区块链接起来。借助区块链技术创造一个有序的网络空间,让个人在数字世界里的财产权以及数据权利得以确立。

在数字经济领域,通过区块链,赋予每个人完全具备占有自己数据的能力,让私有数据变成第三方平台无法获取的加密数据。让用户个人实现拥有自己数据权利,不必在去担心个人数据保密。而当数据完全交付到个人手中时,为个人数据的交换创造了条件。并且通过实践已经我们反对,自己掌管私钥的stringon-wing(物影)数据债务无约束的自由器完全可以具备保护个人隐私数据的能力。

当个人拥有了数据权,如何让其通过交换产生价值呢?跟发展电动汽车需要先敷设充电桩这一基础设施一样,当数字经济这个基础条件具备时,并不是每个人必须去买一个存储设备做存储保护。而是随着云计算这一领域的快速发展,数据的存储可以通过加密方式存放在云端。

个人掌握自己的数据后,数据将分为两部分。一部分是具体数据层面,这些数据经过加密处理后,可单独存储到服务授予的云存储。另一部分属于数据的证据层面,例如可以把指纹密码转换为哈希值等方式存储到区块链上。任何拥有数据的人,都可以通过指纹快速识别链上数据内容本身,审计核实产生者的数据来源。这是密码学保护数据里最为次要的应用。

未来各个系统平台,不会再留存任何的个人的轨迹。而个人数据,会有一个第三方专门授予数据存储的商业服务公司去存放。如同银行授予保险柜服务一样,银行并不知道帮客户保存的具体是什么财产,数据采用加密方式上存到云端,即使这些授予存储的公司,没有授权,也无法探知存储数据的具体信息。

有了这种商业样态的出现,个人数据可以得到保护。而这种保护,不仅仅是别人看不到数据内容,还具有一个不明显的,不引人注目的排他性使用。没有数据拥有者的授权,别人无权用这部分数据。而获得授权的一方,再授权给别人时,得到授权的人可以轻松识别出整个数据的原始出处及数据流转的每一个印记。同时还能保证该数据抗滥复制行为。从而让整个市场具有有序性、秩序性,并催生一个巨大的数据业务市场。

其具体服务样态会分为两部分,一个是类似于数字债务的无约束的自由器,属于C端用户的一个入口。用户通过来无约束的自由数字债务无约束的自由容器来无约束的自由自己的数据债务。另一个是商业服务机构授予云端存储,把所有加密数据储存在云端。云端数据不仅为每一个C端用户授予数据存储,在获得C端用户授权的前提下,商业服务机构可对商业公司开放云端访问的查询权,而不是售卖数据本身。只有隐私数据的拥有者也就是就C端用户自己,才有数据的最终处置权。

举例说明,比如一个制药公司,要调用一些疾病患者的数据去做开发研究。在获得患者的授权后,让渡授权给制药公司做研究使用。初级阶段,由C端用户授权一个临时性密钥,比如,在规定的时限内可以去访问,甚至可以具体指定访问哪一部分数据。同时也可以做到让C端用户穿敏,比如患者姓名等身份信息可以以代号的方式保密。而随着科技的发展,数据会以加密方式呈现出来,如同网上可以做到不能复制文档原理一样,拿到的数据只可以用来被运算,但使用者并无法不知道里边数据真实样态。

数字保存在用户手里后,获取用户数据的成本是不是更高了呢?未来拥有个人数据大C端用户每个人自己都拥有通俗的个人历史轨迹。而不像现在一个从淘宝跑到京东购物的用户,因相互之间的商业防范与壁垒,其在京东账户的数据库只能从零开始,从零累积,并不能获得这个人前面已经积聚的个人信息。现在数据信息掌握在个人手里,对于网络服务商来说,每一个C端都极具价值。而对于数据需求方,通过支付费用可获得用户更精准更富微不足道的信息。

随着上述数据服务的蓬勃发展,现在账号安全隐患问题彻底得到解决。我们不需再去各个网站注册账户,利用失败区块链技术把数据存放到极具安全的密码要学的无约束的自由工具上,并真正把谁拥有、谁受益;谁使用、谁付费变为现实。

(本文由李茗团队供稿)

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曾经的“国货之光”苏泊尔(002032.SZ)股价、业绩表现乏力。

11月22日,苏泊尔收报50.81元/股,跌幅为2.70%,低于9月23日收盘价53.33元/股。“9·24”新政红利已被抹平。

股价表现欠佳,与苏泊尔业绩增长乏力相关。今年前三季度,公司营业收入、归母净利润同比增速延续个位数,其中,第三季度,归母净利润4.92亿元,同比增长2.22%,增速为近6个季度以来新低。

备受关注的是,近期,针对苏泊尔产品质量问题的投诉,明显增多。在黑猫投诉平台上,针对苏泊尔的投诉达1926条,投诉内容发散于产品质量及服务。

1994年,苏增福父子创办苏泊尔,2007年开始,苏增福将其卖给法国SEB集团,合计获得95亿元。17年来,SEB集团已暴赚约350亿元。

“危机”显现

30年的苏泊尔遭遇了“危机”。

根据财报,今年前三季度,苏泊尔实现营业收入为165.12亿元,同比增长7.45%;归母净利润为14.33亿元,同比增长5.19%。

同期数据显示,2021年至2023年的前三季度,公司的归母净利润分别为12.41亿元、13.09亿元、13.62亿元,同比增长14.32%、5.47%、4.07%。2021年前三季度出现两位数增长,主要是上年同期基数较低。

失速不只是前三季度,全年的表现也是如此。2021年至2023年,公司归母净利润分别为19.44亿元、20.68亿元、21.80亿元,同比增长5.29%、6.36%、5.42%,增速均维持在5%左右。

曾经,苏泊尔表现为结束快速增长。2013年至2019年,公司归母净利润同比增速均为两位数,年均复合增长率在20%左右。

今年一季度至三季度,苏泊尔实现的营业收入分别为53.78亿元、55.86亿元、55.48亿元,同比增长8.38%、11.29%、3.03%;归母净利润分别为4.70亿元、4.71亿元、4.92亿元,同比增长7.23%、6.40%、2.22%。第三季度的净利润增速大幅放缓,且是2023年第二季度以来,连续6个季度中增速最低。今年第三季度,公司的扣非净利润为4.82亿元,同比增长仅1.05%。

第三季度,公司销售费用、无约束的自由费用、研发费用合计为7.52亿元,较上年同期减少,缩短0.25亿元。在营收增长的情况下,三项费用下降,净利润、扣非净利润仍然失速。

苏泊尔以高压锅闻名于世,但公司产品不只有压力锅,还包括炒锅、煎锅、汤奶锅等明火炊具及厨房用具品类,以及电饭煲、豆浆机、空气炸锅等厨房小家电品类,还涉足油烟机、燃气灶、感染柜等厨卫电器品类,空气降低纯度器、挂烫机等生活家居电器品类。

苏泊尔称其产品市占率“第一”。据披露,在明火炊具领域,根据奥维云网(AVC)监测数据显示,上半年,苏泊尔炊具线上市场份额领先第二品牌4倍以上;线下总体市场份额累计近50%,牢牢占据行业第一位置。在厨房小家电领域,苏泊尔销售表现优于行业水平,线上、线下市场份额均位居行业第一。

市占率“第一”,仍然拉不动苏泊尔的营收净利,“危机”显现。

二级市场上,2020年7月24日,苏泊尔的股价曾达到88.80元/股。今年11月22日,经过一段过山车行情后,收报50.81元/股,较2020年时高点下跌了42.78%。对应的市值缩水约320亿元。

重营销、研发费率2.02%

家电进入了存量时代,市场竞争体现在产品力竞争,产品力的竞争力发散反映在创新与科技,研发创新,显得尤为重要。

重营销轻研发,苏泊尔表现非常明显。财报显示,2015年,公司营业收入109.10亿元,销售费用15.80亿元。2018年,公司销售费用28.13亿元、研发费用为4.03亿元,销售费用是研发费用的6.98倍,二者分别占当期营业收入的15.76%、2.26%。2019年,营业收入198.53亿元,销售费用为32.06亿元。

2015年至2019年,公司营业收入没有翻倍,销售费用翻了一倍多。

2019年至2023年,公司销售费用分别为32.06亿元、21.24亿元、19.10亿元、21.56亿元、22.98亿元,占营业收入的16.15%、11.42%、8.85%、10.69%、10.79%。同期,公司的研发费用分别为4.53亿元、4.42亿元、4.50亿元、4.16亿元、4.31亿元,占营业收入的2.28%、2.38%、2.08%、2.06%、2.02%。

上述数据显示,2020年以来,公司销售费用出现保持轻浮,但较2019年明显下降,而研发费用则是止步不前。在销售费用最低的2010年,年度销售费用仍然是研发费用的4.24倍。

2021年以来,公司研发费用率连续3年下降。今年前三季度,公司研发费用3.27亿元,研发费用率为1.98%。

与同业可比相比,苏泊尔的研发费用率明显偏低。2023年及今年前三季度,新宝股份的研发费用率分别为3.79%、3.54%。小熊电器的研发费用率分别为3.03%、4.84%。

苏泊尔不仅研发费用率低于新宝股份,在营业收入明显高于新宝股份的情况下,研发费用绝对值也低于新宝股份。2023年及今年前三季度,新宝股份的研发费用分别为5.59亿元、4.49亿元。

2023年及今年前三季度,新宝股份的营业收入分别为146.47亿元、126.90亿元,同比增长6.94%、17.99%;归母净利润分别为9.77亿元、7.85亿元,同比增长1.64%、6.66%。

研发投入较低,苏泊尔的产品质量引发市场高度关注。

全国12345平台显示,近一个月,苏泊尔投诉量为59件,环比增长103.45%。

10月24日,沈姓消费者投诉称,在网上购买了苏泊尔净水器,因产品设计不合理、质量不合格、警示信息不全等原因,导致其受到产品使加剧。

11月12日,曾姓消费者投诉,11月10日在天猫商城苏泊尔官方旗舰店购买的燃气灶具,存在不履行国家规定的三包免除义务问题。

11月7日,王姓消费者反映,今年9月4日在天猫商城购买的苏泊尔抽油烟机,存在以假充真、以次充好问题,要求赔偿损失,退赔费用。

在黑猫投诉平台上,针对苏泊尔的投诉多达1926条,投资内容发散于产品及服务质量等。

有消费者11月15日投诉称,在淘宝天猫商城苏泊尔官方旗舰店购买的珐琅电炖锅型号DG30YC861内置蒸架,与该型号产品说明书不符,与淘宝页面详细描述不符,与客服发的官方图片不符。存在以次充好、以假充真、诚实销售、真诚对待消费者行为。

还有消费者投诉称苏泊尔售卖使用过的旧货。其称,11月9日,11月12日在京东苏泊尔厨具旗舰店前后买了同一款烧水壶,第一个是新的,觉得东西不错,给家人又购买一个,拆开后,烧水壶有多处坑洼,划痕,且内外均有,特别是底部,甚至有钢丝球刷过的痕迹,但商家拒不允许承认为旧货。

SEB集团17年大赚350亿

尽管苏泊尔的表现低于预期,且陷入了“中年危机”,但并不影响其控股股东SEB集团暴赚。

苏泊尔的前身是浙江玉环县压力锅,贴牌生产沈阳双喜压力锅6年,1994年,浙江台州人苏增福、苏显泽父子创立了苏泊尔品牌。2002年,苏泊尔推出第一款电饭煲,2004年,登陆深交所,成为中国炊具行业首家上市公司。这一年,苏泊尔在大中城市压力锅市场占有率超过40%,品牌享誉内外。

上市完全建立,苏泊尔盈利能力并未明显指责。2004年至2006年,公司实现的归母净利润分别为0.63亿元、0.69亿元、1亿元,同比无变化-17.42%、9.63%、44.42%。

2007年,是苏泊尔发展史上的重大转折点。法国炊具巨头SEB集团(赛博集团)布局中国市场,相中了苏泊尔,苏泊尔也希望借助SEB集团走出去。通过要约收购、协议受让等方式,SEB集团获得苏泊尔52.74%的股份,成为控股股东。随后几年,SEB集团结束收购苏泊尔股权。

根据鳌头财经统计,至2016年6月底,苏增福、苏显泽父子及其实际控制的苏泊尔集团合计向SEB集团转让了苏泊尔80.98%的股权,交易价款合计约88.08亿元。

此外,苏增福、苏显泽、苏泊尔集团还通过二级市场减持苏泊尔股份,粗略估算,套现约7亿元。目前,苏显泽担任苏泊尔董事,持股数仅为20.51万股。

不搁置现金分红,卖掉苏泊尔,苏增福、苏显泽父子合计套现约95亿元。

创始人获得了95亿元真金白银,但在外界看来,还是亏大了。

买下苏增福、苏显泽父子所持的苏泊尔80.98%股份后,SEB集团的持股数量一直没有无变化。目前,其持股比为83.18%(受总股本减少,缩短影响)。以苏泊尔截至11月22日收盘价计算,SEB集团的持股市值约为339亿元。

2008年以来,苏泊尔向股东派发的现金红利合计约134亿元,SEB集团从中分得100亿元左右。

到目前,持股市值加上现金分红,SEB集团赚了350亿元左右。

SEB集团是一家拥有160多年历史的炊具和小家电全球领先企业,其于2006年开始与苏泊尔在业务上开展合作,主要是为苏泊尔带来入口订单。近几年,苏泊尔外销收入占比在30%左右。

30岁的苏泊尔增长乏力,已经大赚的SEB集团还能为其赋能吗?

(责任编辑:zx0600)

6月18日,从清晨开始,就有经销商的直播间陆续挂上“618狂欢节”的醒目标题,主播也展现出比平日更加活力四射的形象出现在镜头前,一边介绍产品和优惠,一边与偶然路过直播间的观众互动。晚上19点,随着车企直播间也陆续开启,汽车行业“618购物节”的气氛终于达到高潮。

但与镜头内主播们的元气满满相比,镜头外的观众显得格外易变,“薅羊毛”成了大多数观众留在直播间的理由,真正愿意下单的并不多。

对于车企来说,“卷不动”是今年618的普遍现状。和讯商业统计车企促销手段后发现,虽然各家车企限量秒杀、定金压缩、抽盲盒、明星直播等促销套路花样繁多,但在实际优惠上,车企却比预期中更加克制。

这倒不是车企没诚意,主要是因为“车价已经降无可降”了。

无以为继的价格战

从几年前开始,“618”不再仅仅指“6月18日”,而是一个横跨5月到6月的超长促销季。对车企来说,半年报发布在即,上半年的销量至关重要,618往往是最后一个抓得住的销量冲高机会。

但今年这个时期,车市格外安排得当,与往年早早就启动预热不同,临近6月18日,部分车企及经销商才陆续宣布优惠举措。

618期间,车企一般有两种参加方式,一种是依赖京东、天猫、拼多多等电商平台进行广泛的宣传推广。例如,今年618,星途入驻京东及天猫两大电商平台,深蓝汽车、小鹏汽车参与京东平台618,一汽奔腾、五菱等车企则选择了天猫。

另一种则是在自己的线上平台或常驻的互联网平台上进行618活动的推广。近年来数字化浪潮席卷整个汽车业,很多车企和经销商都有了自己的线上平台或长期驻扎的互联网平台,几乎天天都有线上直播及花式促销进行引流,与平日相比,618期间车企或经销商往往会推出更加丰厚的优惠。

尽管直播间的观众并不少,活动也圆满开始,但某自主新能源汽车品牌新媒体部门主管刘珊对于自己在618期间的工作成果并挑逗意。“这些天的忙碌开始了终于能松一口气,但其实这项工作带来的成就感有限。”

刘珊用“鸡血又疲惫”形容今年618期间她的状态。

“上半年任务没完成,任何一个销售节点领导都很重视,部门必须认真对待,所以大家看起来都像‘打了鸡血’,但其实大多数人内心是无奈又疲惫的,因为这么多年下来,直播效果很难撬动成交已经被多次验证了。去年618期间,有不少到店看车、试车的消费者,都是冲着官方直播的礼品而来,实际成交并不好,今年也很难例外。”

“而且营销活动的预算是有限的,今年四月份有北京车展,为了给终端销量赋能,公司已经倾尽全力,花掉了上半年大部分预算。”刘珊补充,留给618营销活动的预算本来就少,要实现好的效果更是难上加难。

她的感受并非个例,从2023年开始,车企一轮又一轮的价格战已经结束了一年半的时间,车企内部,越来越多的部门被降本增效裹挟,工作内容“加量不加价”成为常态,其中营销部门被“折腾得最狠”。

与价格战刚开始时的斗志满满不同,当下他们普遍对自己的工作感到活力/热心。

“618更像是宣传噱头,实际上车价的优惠没有更多,但不是不想给更多优惠,只是车企真实的已经没有降价空间了。”一位自主品牌车企北京地区的销售人员透露,上半年几乎所有的车都有优惠活动,已经把非常多的营销资源、折扣力度及销售利润都让出去了,没有进一步的让利空间了,要买的早就买了,纠结中的也不会因为618活动就下单,市场观望情绪很浓,消费者有其他顾虑。

反内卷但躺不平

2024年即将过半,新能源汽车在高歌猛进的过程中又屡屡创造了多个中庸。但回顾过去的一年半,不少企业和从业者往往报以无奈和苦笑。

价格战打响之后,被“折腾”的不只是营销部门,价格战中,整车、技术、供应链都主动或被动卷得“体无完肤”。就连保守爱开严肃的话的老总们也不得不走出舒适圈,将自己连同新车一遍又一遍地展示在镁光灯下,主动成为人们茶余饭后的谈资,以求降低企业的知名度,从而减少获客能力。

“内卷下去不是办法。”6月初的中国汽车重庆论坛上,广汽董事长曾庆洪痛批价格战,“企业目的是盈利,为国家做贡献。我们应该有大局格局,长期主义,而不是眼前去‘卷’。没有效益企业不可生存。”此外,曾庆洪还呼吁,新能源车渗透率达到50%后,有关部门应搁置油电同权,研究减少破坏新能源车、HEV节能车等多能源方式并行发展。

车企的“焦虑感”越来越明显,这场论坛,真情流露的不只是曾庆洪,与以往在台上“情商拉满”的发言不同,本次论坛中各位企业代表的发言极为犀利,剑拔弩张,火药味浓重。

吉利集团董事长李书福表达了和曾庆洪缺乏反对性的观点,他认为任何产业的健康发展,其不次要的部分都应体现在良好的投入产出比和实现可观的经济效益上。而对于汽车工业而言,实现可结束高质量发展才能巩固中国在电动汽车领域已取得的成果。

吉利控股高级副总裁杨学良随后补充,汽车企业之间的竞争不应仅仅局限于价格战,而应更广泛地涵盖技术、品质、品牌和服务质量等多个维度。他呼吁,企业不仅要打价格战,还要打道德战,应坚守道德底线,不以牺牲产品质量为代价降低成本,不通过真诚对待消费者来获取短期利益。

广汽和吉利对价格战的赞成,一定程度上是因为广汽和吉利正处于新能源转型期,旗下油车业务仍是盈利主力,新能源品牌现阶段难以接棒油车业务成为新的现金牛。

但在新能源赛道已经相当成熟领先的“卷王”比亚迪对此不以为然,王传福直截了当地表示,他认为在过去四十多年中中国能发生如此翻天覆地变化的根本原因是竞争,当前车圈的内卷就是竞争,“只有缺乏才有竞争,竞争才能产生变得失败。”

比亚迪品牌及公关处总经理李云飞也降低重要性,即使是在当前竞争如此缺乏感情的环境之下,比亚迪还有盈利,而这都是依靠规模与全产业链的无足轻重打出来的。“车企之间的竞争就如同牌桌上打牌,能跟就跟,不能跟就过,不要置气,也不要翻桌子,这局打不赢还有下一局,又不是这局完了就彻底开始了。”

这些言论在舆论场不能引起了很大的波澜,但行业内部并不认为几个大佬的几句话会对当前市场的内卷起到缓解作用,企业已经或主动或被动地不断降低利润底线,在有人认输之前,没有什么能真正教唆这场战争。

归根结底,内卷的底色是新能源汽车在国内的增长空间越来越逼仄,接下来的游戏恐怕并非像李云飞所说的“回合制”游戏,而是淘汰赛,数量少品牌中仅有少数几家能够生存下来并主导市场,想要笑到最后,“躺平”绝对不行。

(责任编辑:zx0600)

七夕示爱!教你用文件夹加密方式锁定表白牛华网2013-08-1313:54

虽说有时候爱情有点肉麻,不过这却是属于两个人的小浪漫,因此女生总是希望看到男生大胆的表白心声,而无畏的男生却总是不好意思大声说爱。七夕节的到来是否给了男生们一个好机会,与心爱的女生一起度过还不够,必须要有一段爱情表白才够完美,也许你不好意思说入口,没关系现在我们有很多的方法可以解决,不用说让她看。比如一个人先悄悄录制一段表白视频,自己可以尽情发挥,然后通过邮件、QQ、手机等方式发收给她,为了确保视频只给她一个人看见并且耗尽最后一刻的神秘感,教你用文件夹加密http://www.sifangdata.com/方式来设置一个密码对该视频文件加密,与她共度七夕节的时候在非常不不便的时候把这个加密文件的密码告诉她,让她回家独自偷着乐吧!

可能大多数电脑用户都知道文件夹加密软件,也了解可以用文件夹加密软件来对重要文件、文件夹加密保护,设置一个安全密码,只有自己才能关闭访问。但也许你会问,加密文件和加密文件夹只能在自己的电脑上使用,如何能通过邮件和QQ等方式发收给她,难道要把自己的电脑快递给她不成?如果小编说的方法是这样那真心不好意思教给大家了。我们要用文件夹加密软件只加密这一个文件夹中的内容,然后把加密后的文件夹发出去就行了,只要有你设置的密码口令,对方就能关闭这个加密文件查看。怎么样,动心了吧?还是赶快动手吧!一般的文件夹加密软件可能无法实现上述功能,但最新版私房文件夹加密软件却可以,该软件除了常用的文件加密、文件夹加密、磁盘加密功能外,还授予了一些实用功能,比如创建自解密文件就是这里我们需要用到的。

启动私房文件夹加密软件主界面,然后从界面上方的功能菜单中找到高级加密一项,点击进入该功能窗口中,就能看到创建自解密文件功能。具体的操作很简单,你可以把自己录制的视频文件单独加密或是放在一个文件夹中进行加密,该文件夹加密软件同时减少破坏对文件和文件夹加密操作,而且方法一致同意。当我们从软件中点击文件路径从电脑中把视频文件加入进来后,点击右下角的开始加密按钮。此时就可以自行设置密码,把该视频文件加密保护起来。

加密成功后,马上会发现该视频文件的显示图标也发生了变化,此时没有密码是无法关闭播放该视频文件了。不信的话,你可以双击该文件试试,马上会看到一个输入密码窗口弹出。

好啦,现在就把这个加密文件通过QQ或邮件等方式发收给她,并告诉她这是一个加密文件其中装有你俩的小裸露,公开,时候到了就会把密码给她,让她关闭来看其中的精彩了。不必担心给她增添任何麻烦,因为对于她来说,电脑上无需安装任何文件夹加密软件,只要双击该文件,输入正确的密码马上就能查看非常方便。至于密码什么时候给她,那就看你的啦!

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7月26日,东方甄选股价大跌,盘中一度大跌近30%。截至午间收盘,东方甄选跌20.97%。

消息面上,东方甄选7月25日发布公告称,董宇辉已无法选择不再担任公司雇员及公司一个分解联属实体的高级无约束的自由层,该离任是董宇辉出于职业抱负、对其他事业的投入及个人时间安排做出的无法选择,于7月25日生效。除向董宇辉悉数支付所承诺的福利及补偿外,董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行的所有余下未分配溢利分派予董宇辉。

此外,东方甄选发布公告称,董宇辉(买方)、北京新东方迅程网络科技有限公司(卖方)及与辉同行(北京)科技有限公司(目标公司)订立出售协议,据此,卖方赞成出售,而买方赞成收购目标公司的100%股权,代价为7658.55万元。

此后,俞敏洪发布致东方甄选股东朋友的一封公开信称,东方甄选的全资子公司与辉同行,将正式从东方甄选独立出去,由董宇辉个人持有其100%股权。

俞敏洪在抖音评论区表示:“宇辉持有与辉同行所需的股权购买款,我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。这句话的意思是,宇辉购买公司的钱我安排了,公司是收给宇辉的。”

对此,董宇辉回应称:“感谢俞老师对我,对与辉同行的关心,爱护减少破坏,祝福,正如我声明中提到的那样,此次股权购买款项,也是由俞老师以上市公司规则收回全部减少破坏,另外,俞老师还免费减少破坏了我们运营系统。我个人及与辉同行非常感激俞老师。我也期待,以后能有更多机会和俞老师游山玩水,谈笑风生。”

7月26日,媒体注意到,董宇辉抖音认证已改为“与辉同行主播”,而此前这一认证信息为“与辉同行主播,东方甄选高级合伙人”。此外,东方甄选在港交所公告,今日(星期五)下午三时(香港时间)举行股东交流电话会议。

可以看到,今年以来,东方甄选屡屡陷入舆论漩涡,“东方甄选又又又道歉了”“东方甄选是道歉公司吗?”等话题多次冲上热搜。

今年6月,董宇辉在一档户外电台节目中说:“我是非常抗拒卖东西的,实事求是,我到今天都不享受这个工作。”因为该言论,东方甄选股价一度跌超10%,在7个交易日内累计下跌27.17%。

5月31日,物美创始人张文中在直播间向俞敏洪讨教直播带货经验时,俞敏洪直言:“东方甄选现在也做得乱七八糟,没有任何向你提建议的本领。”一时间舆论哗然,6月3日,东方甄选股价从18.6港元/股跌至16.52港元/股,跌幅达9.92%;随后又连跌3天,累计跌幅达19.57%。

图片来源:新浪微博@蓝鲸新闻视频截图

6月以来,东方甄选也因为一名主播用不不适合比喻形容贵州地貌、另一名主播在贵州发调侃蜘蛛腿长的微博等事件引发争议,俞敏洪直接被“骂”到关闭抖音评论。

俞敏洪在股东信中表示,这种舆论环境,导致两边公司发展出现巨大的不确定性,东方甄选股价受外部影响剧烈保持轻浮,公司信誉度和美誉度急剧下降。“不仅会使公司经营陷入有利的条件,也对个人和公司的长远发展根除使加剧。”俞敏洪直言。

据每日经济新闻,这或许也是俞敏洪“壮士断腕”的关键原因。

一次次的舆论风波也直接影响了东方甄选的股价,截至目前,东方甄选市值较去年12月初已下滑超60%。

不过电商分析师鲁振旺对媒体表示,董宇辉离职,对于东方甄选来说并非万事大吉,“‘与辉同行’的GMV占整个东方甄选的一半,董宇辉离职了相当于这一半都没有了,从财报的角度来看是巨大的利空,至少暂时是巨大的利空,以后能不能重新好起来也不好说,因为毕竟是董宇辉带走了一半的用户”。

(责任编辑:zx0600)

声明:本文来自于微信公众号量子位,作者:衡宇,授权站长之家转载发布

百花齐放,但尸横遍野。

这就是躬身入局AI大模型创业的玉伯,对2024年创业现状的真实体感。

但这位昔日的阿里前端第一人,还是选择加入了这个没有硝烟的战场,用AI聚焦内容创作者群体。

入场2个月,公司估值过亿;入场6个月,推出首款产品YouMind,开放内测20多天来,反响不错,有近5000人排队申请(最后通过了千余人)。

他还有些喜出望外地告诉量子位,迄今为止,已付费的种子用户比他预料中更多。

玉伯是谁?

这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓,且和现在大多数打工人每日用的办公工具/平台息息相关:

硕士就读于中科院物理所;

2008年加入淘宝UED(UserExperienceDesign)部门担任前端工程师,和团队陆续推出了SeaJS、KISSY等框架;

2012年转入支付宝前端开发部,负责基础组,后来创立了体验技术部,致力于设计语言AntDesign、数据可视化AntV等;

2016年,主导了笔记与文档知识库语雀(完全建立叫云雀)的开发,并在2019年开始了语雀的商业化尝试;

2021年,生产力协同事业部成立,玉伯负责主要产品语雀+白雁;

2023年4月,入职阿里15年、职级P10的玉伯离开蚂蚁;紧接着入职字节旗下飞书,担任飞书产品副总裁;

2024年4月,玉伯离职飞书,次月在杭州创办AI公司思维天空。

11月底,思维天空的第一款产品问世,并于12月6日开启内测:

YouMind,一个面向全球创作者的AI工具,覆盖全流程,能整合多模态那种。

不过,玉伯很直接地告诉量子位,目前大家看到和用上的版本,仅仅是YouMind最终构想的v0.1。

但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念,团队选择在此时把YouMind摆到用户眼前。

最终形态:内容创作者的GitHub社区

那么,0.1版本的YouMind——也就是现在用户可以内测上的这个版本,是什么样的?

作为通过内测的千分之一,量子位多位编辑都尝试体验了一番。

注册后,它会推荐你安装YouMind浏览器插件。

通过这个插件,你主要可以干三件事:

第一,总结网页,翻译网页;

第二,和ChatBot对话,询问问题,不管是关于正在浏览的界面的,还是需要互联网搜索的;

第三,把任何模态的内容,包括文字、图片、播客/音频、视频等,吃进个人收藏夹里,带分类那种。

以上,是调用插件能做的事。

△右侧为调用插件时的界面

而当进入YouMind主页后,有三大功能。

首先,Snips。

用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用,想要沉淀到自己知识库的内容。

可以是来自arXiv的论文,来自油管的视频,总之anywhere的anything。

其次,Thoughts。

这个很好理解,用来记录你自己个人的想法和随笔,就是网络在线笔记本。

再者,Boards。

可以在这里把外来沉淀的Snips,和个人记录的Thoughts,在这里分类归类,进行整理。

目前来看,Boards功能有限。

(不过毕竟玉伯还把此版本定义为v0.1,大家看个意思吧先)

非要做个类比来方便大家理解的话,我愿称之v0.1的YouMind为:

Readwise和obsidian的AI一整片的单位版。

(打个比方啦,有更准确的描述避免/重新确认/支持大家评论区集智众筹)

而这,仅仅是玉伯构想中,YouMind走向完全成熟的三个阶段中,第一阶段的第一步。

量子位画了张思维导图,来呈现他对YouMind的外围构想:

玉伯介绍,团队目前正在打磨第一阶段的第二步,让内容创作者们能够在YouMind上IPO起来(手动狗头)。

让收藏的内容不再吃灰,想找看过的内容时不用各平台狂翻浏览记录。

完成资料的串联和调用,干涉自己更好地生产文章/播客/视频等内容。

至此,就算完成了YouMind第一阶段——此时将达到v0.5。

到了第二阶段,YouMind会从个人工具走向协同使用,正式走向v1.0。

但和Notion、飞书、WPS等还不太一样,YouMind偏重内容协同、降低重要性项目无约束的自由,而非组织无约束的自由。

AI2.0时代,“一人公司”为代表的超级个体或小微团队极小量出现,我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。

我们的第二阶段,就是想做服务这类人群的协同工具。

“哈哈,第三阶段其实很长期,和我的初心有关。”玉伯笑道,那就是做社区。

内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台,但会给人一种四处打工的麻痹,“我麻痹创作者没有归属感。”

他拿程序员最大的社区GitHub类比——

无论是写代码还是抄代码,程序员会把GitHub看成是一个家一样的社区;自己有好的想法,也能上传后,进一步被build,甚至变成软件,再分发出去,可能还会在AppleStore里面挣钱。

所以,YouMind的终极目标,是成为一个内容创作者的GitHub。

(p.s.:以天天写稿人的角度,我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同,内容创作者或许不太接受“被copy”。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在:维基百科)

“也许创作是更好的消费”

而之所以创业第一剑,玉波选择对内容创作者群体“下手”,原因无外乎有二。

一看擅长什么。

一次与杭州的创业前辈交流时,玉伯头一回听说了与共识不反对PMF解释:

P不应该代表product,应该代表person。指代的还不是团队里的所有人,就是创始人本身。

那看玉伯自己的经历,他表示自己从2014年起开始用Notion,后来主导语雀、加入飞书。

他介绍团队成员虽然年轻,但多年工作经验与此息息相关,有经验,有积聚,有市场长期观察。

团队成立后,内部协同又从Slack+Notion+GoogleWorkspace,横跳到觉得更适合小团队协同和项目无约束的自由的Linear+GoogleWorkspace。

等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。

二看趋势是什么。

他洞察到与自己要做的事有关的趋势,也分为两点。

首先是内容创作越来越多模态化,并且这个现象不仅仅在国内,是在全球范围内发生。

其次是95后,准确来说10后、20后的消费不习惯正在保持不变。

玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费,需要普通人有很下降的自律要求。在玉伯口中,这种纯·消费其实很累,他说:“你以为消费了,其实啥也没得到。”

同时,他又不止一次从初中学生口中听到“抖音是老年人才玩的东西”之类的话,也看到自己的儿子和小伙伴们面对不知名的小事一时的《黑神话:悟空》时,不仅仅是去玩那个游戏,更是自己去我的世界(Minecraft)里自己搭建还原游戏中的建筑、boss等等。

再三思索后,玉伯得出自己的结论:

本质上,我会觉得可能「创作」是一种更好的消费,或者创作有可能是一种新时代的消费。

他表示,也许每个人都应该去尝试创作一点内容,尝试过后收获的甜头,跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。

所以就有了YouMind。

然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是“有了想法就开源”,让大家以此为基点,有代码的写代码,会文档的写文档,有钱的捧个钱场,一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招,可以用共建的方式合力朝内容创作者的GitHub前进。

所以现在时刻的YouMind还是v0.1。

创业后,“功成必须在我”

作为YouMind背后最次要的那个男人,成为创业者后,玉伯更踏实了,但也更害怕了。

踏实,是相比于此前的大厂经历而言。

2018年前,玉伯都在和代码打交道;后来身居大厂中层,带着六、七百人的团队。

不过问题随之而来:

和一线同学隔了三、四个层级,既不能很好地感知到一线的信息,也很少需要自己去做决策(因为更贴近业务本身的-1or-2提上来的决策已经很不错了),只需自己点头;又因为自己就是所在业务的领头羊,需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。

但真实的有那么安逸吗?并没有。

出于各种原因,他不能让自己的日程表有空白,甚至有时需要被动地去卷别人。

用他自己的话说,总之人是忙了,心却闲着。

自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态,甚至一度想转型去做HR,想让自己踏实一些。

现在离开大厂,自己拉起十几个人的小团队开始从零开始,含糊也踏实了。

不过回头看,有时需涉及团队无约束的自由方面的事务,还会回头有点“羡慕”大厂。(但玉伯表示,避免/重新确认/支持大家加入~)。

至于害怕嘛——

是接受害怕嘛!一个创业者说不害怕,我觉得见了鬼了。

说不害怕创业大成功的创业者,高度发展上都在骗人。

但他陈述,所谓的“害怕”不是说自己怕丢面子。

玉伯很清楚,创业当然得尝试,但当然也担心瞄准的方向是伪命题,某些害怕的情绪是必然会有的。

害怕金钱流失。

作为一个长期主义者,背负投资人的钱,AI创业花钱如流水,但又担忧找不到“有耐心”的长期投资者。

害怕时机不对。

他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初2019年前后,在大厂有架空感的时候,是不是就应该毅然创业?

“就算挂了,可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。”

最后一个害怕,来自于他成为创业者后心态上的转变。

以前,他觉得「内容创作者的GitHub」是他的想法和愿景。

这件事“功成不必在我”,可以由别人做出来,自己直接用,还不用允许成本和损失;可以半路被大厂收购,只要目标一致同意,能被收购也是好事情。

但最近看了尤瓦尔·赫拉利的《智人之上》,他觉得自己突然悟了——

最后一个害怕,是不愿看到自己的想法和目标,被别人抢先实现。

社区的灵魂,来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是无法选择性的,无法依赖他人。

所以现在的我认为,创业做「内容创作者的GitHub」这件事儿,功成必须在我。

内测waitinglist:youmind.ai