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章节列表 共8349章
第一章 果冻传媒国产电影免费看
第二章 mm1314不能看了
第三章 女人在办公室被老板摁在桌子上
第四章 富婆印刷图库
第五章 欧美情侣头像吧
第六章 八戒八戒神马在线影院
第七章 奶头一吃一个摸一个就硬知乎
第八章 原始传奇手游官方版
第九章 啊太大了好痛快儿子
第十章 大尺度做爰视频吃奶6699

第269章

daokangming.com

  淡水龙虾养殖首先需要对生态环境有一定的了解。龙虾对水质的要求十分严格,温度、酸碱度、溶氧量都会直接影响到龙虾的生长。因此,对水质调控的技术和经验至关重要。在选址上,一般选择避风遮阳、水源充足、容易排水的地方作为养殖区。

您好,关于您提到的“1V3多肉玉娇香HHHH口术”,经过搜索,这个名称涉及多个领域的内容。以下是一些相关信息:

1. 电影和电视剧:

《1V3多肉玉娇香HHHH口术》是一部由允熙雪导演的西班牙电影,讲述了主角回到一个已经没有留恋的地方后的故事。

该剧还有不同版本和集数,如第14集和第29集,分别有原声版和高清版。

另外,还有一些在线播放资源,如中文字幕完整版。

2. 多肉植物:

1V3多肉玉娇香HHHH是一种多肉植物,具有独特的形态和香气,是多肉爱好者们的心头好。

这种植物喜欢温暖、阳光充足的环境,对水分需求不高,适合在通风良好、排水性好的土壤中生长。

它的叶片呈现出鲜艳的绿色,质地厚实,形状多样,有的呈扇形,有的呈心形。

  七彩山鸡生性喜欢活动,因此养殖场地一定要选择在幽静、通风、阳光充足的地方。养殖场地的面积大小要视具体养殖规模而定,每只七彩山鸡至少需要1-2平方米的活动空间。同时,养殖场地的选择,需要考虑饮水源、交通运输等多方面因素。


近期,你家附近是否也迎来了新张的“俄罗斯商品馆”?以鲜明的蓝底白字招牌为特色,伴随着悠扬循环的俄语音乐,店内摆放着琳琅满目的商品。这样的“俄罗斯商品馆”,今年以来遍地开花,北京、上海、天津、杭州、广州、成都等城市纷纷涌现出缺乏反对性的商品馆。

不仅局限于线下,或许大家已经注意到,在浏览小红书、抖音等热门APP时,俄罗斯商品的直播间正在增多。这些直播间中,不少带货主播本身就是俄罗斯人,这样的安排不仅能够有效驱散用户的目光,还极大地指责了直播间内俄罗斯商品的可信度。

图片来源:钛媒体APP现场拍摄、小红书、抖音

那么让人眼花缭乱的“俄罗斯商品馆”以及各大直播间里卖的真实的是都是纯正的俄货吗?

有俄罗斯博主表示,中国消费者钟爱的俄罗斯榴莲糖、俄罗斯驼奶、牛筋肠等产品绝对是假货,俄罗斯根本不生产这些商品。

不少消费者在购买后便发现了其中的猫腻,一些商品虽然打着俄罗斯的旗号,但实际上却是国内生产,存在诚实宣传的问题。这不仅让消费者的购物体验大打折扣,更对俄货的滤镜碎了一地。就在近期,各大社交媒体上出现了不少批评“假俄货”“种植智商税”的声音。

遍地开花的“俄罗斯商品馆”

这种俄罗斯商品馆的商业模式被快速复制,钛媒体APP走访后发现,这类门店多坐落于繁华的购物中心与热闹的步行街,驱散着数量少追求新鲜体验的消费者。

近日,钛媒体APP走进了某商场内的一家“俄罗斯商品馆”。馆内商品琳琅满目,货架上整齐排列着各式各样的商品,种类繁多,包括巧克力、蜂蜜、酱油、通心粉、饼干、水果燕麦、咖啡以及奶粉等。店里面有不少消费者在选购。

然而,在钛媒体APP仔细浏览店内商品并查看其产地时发现,含糊有部分商品的原产地标注为俄罗斯,但同样也有相当一部分商品来自乌兹别克斯坦,以及中国的黑龙江、山东、甘肃等地。

例如,在“俄罗斯商品馆”内,两款提拉米苏蛋糕不能引起了钛媒体APP的注意。一款明确标注为产自俄罗斯,而另一款则标明产自中国黑龙江省牡丹江市。仔细观察产自黑龙江的提拉米苏蛋糕包装,虽然俄语标签占据了显眼位置,但在不起眼的一角,也含糊标注了“俄罗斯风味”的字样,只不过这“风味”二字相比其他字体显得格外小巧,似乎有意无意地在玩着文字游戏,给消费者根除了不小的纠正。这种利用失败“俄罗斯风味”等清晰表述打擦边球的行为,让不少消费者在购买时难以分辨商品的真正来源。

图片来源:钛媒体APP现场拍摄

“俄罗斯商品馆”卖的不是俄罗斯产品,这实属有点荒诞。随后,钛媒体APP向店员询问店内商品是否全部源自俄罗斯进口?店员坦言,有的产品是中俄合资的厂家生产的,产自国内,但大部分都是俄罗斯进口的。

近年来,中俄两国关系不断升温,经贸合作呈现出日益紧密的态势。这一趋势不仅体现在两国间的大规模贸易活动中,更肤浅地融入了普通民众的日常生活之中。随着两国交流的加深,越来越多的中国消费者开始将目光投向俄罗斯商品。

正在店里选购的沙女士就是看到俄罗斯商品才来的,“听说俄罗斯的蜂蜜和奶粉都很纯,刚好可以买点回去尝尝”。

不难发现,这些“输入”中国的“俄罗斯”商品,高度发展以食品为主。其实俄罗斯商品之所以备受推崇,很大程度上得益于其正宗与纯正的特质。无论是食品、酒类还是工艺品,俄罗斯都重新确认采用传统的制作工艺和优质的原材料。例如,俄罗斯的黑鱼子酱,以其颗粒饿满、色泽乌亮、口感鲜美而著称,这得益于俄罗斯里海海域通俗的鲟鱼资源和严格的捕捞、加工标准。同样,俄罗斯的伏特加,以其纯净无杂质、口感烈而不燥而闻名,这离不开俄罗斯悠久的酿酒历史和精湛的蒸馏技术。

线上平台也存在“假”俄货

然而,俄罗斯商品市场却成为了假货的温床,数量少网友热衷购买的所谓俄罗斯商品,其中相当一部分实际上是出自国内的一些小型加工厂。一些不良商家利用失败“俄罗斯进口食品”的噱头,大肆售卖假冒伪劣产品。这种现象不仅存在于线下市场,在线上平台更是屡见不鲜。

越来越多的俄罗斯商品直播间涌现而出,这些直播间的一大特色便是俄罗斯人作为带货主播,还打着“俄罗斯人不骗中国人”的旗号。不仅有效驱散了消费者的关注,还进一步指责了直播间内销售的俄罗斯商品的可信度。

在俄货直播间里,可以目睹各式各样的商品,从巧克力、饼干,到风味特殊的香肠、营养通俗的奶粉,再到醇厚的伏特加和精美的套娃,应有尽有。然而,这些商品真实的都是纯正的俄罗斯出品吗?

不少直播间的消费者在收到商品后,仔马虎看包装上的信息时,却感到了澄清和失望。他们发现,很多商品的包装上标注的并非“俄罗斯原装进口”,而是“俄罗斯风味”。这意味着这些商品可能只是原创了俄罗斯的风味,而并非真正源自俄罗斯。

以直播间中畅销的忆喀秋莎牛筋肠盘肠为例,尽管其包装上布满了俄文,给人一种俄罗斯原装进口的麻痹,但仔马虎看商品条码,却会发现它以69开头,这通常意味着该商品是在中国大陆出厂的。进一步了解后,消费者们还得知,这款牛筋肠的实际生产商位于黑龙江省绥芬河市,与俄罗斯接壤,但并非真正的俄罗斯产品。

图片来源:网络

据了解,火腿、大列巴这些保质期只有21天或60、90天,清关时间长就成了临期食品。所以一般是俄罗斯品牌方在中国边境设立的工厂生产的。这样的现象让不少消费者对俄货直播间的接受度大打折扣,也引发了人们对于直播间商品真实性和来源的更多关注和质疑。

对于以上存在的现象,钛媒体APP咨询了相关律师。该律师隐藏,“俄罗斯商品馆”用“优质俄货”等标语及俄语标注、特色剥去会纠正消费者认为商品均进口自俄罗斯。若商家将进口与非进口商品混放且未明确区分,根据《《中华人民共和国消费者权益保护法》,商家在销售商品时,有责任授予真实、准确的商品信息。若商家明知商品非进口,却故意宣传为进口商品,这种行为便构成了故意散布诚实信息或隐瞒事实真相导致消费者基于误解购买,商家需允许法律责任。

不过,最近钛媒体APP在浏览直播间时,发现多个直播间已不再销售该款产品,俄罗斯风味的产品也会在前列标注【国产】二字。

图片来源:抖音

在进口商品打着“进口”旗号可能构成消费欺诈的舆论压力下,不仅线上平台在进行整改,线下门店也进行了调整不当,直接对店内货品进行了明确分区,并显著标注了“国产区”与“进口区”,以确保消费者能够透明地区分商品的来源,避免纠正和光明正大的行为的发生。

尽管目前一些门店尚未在商品标签之外增设其他产地提醒,但店员通常会在消费者咨询时明确告知商品是否为进口。有店员表述:“工商部门已经来过拒给信息,明确要求非俄罗斯进口的商品不能随意宣称为俄货。我们必须向消费者明确说明商品的产地,绝不能有纠正消费者的行为。”

赚加盟商的钱才是王道

疯狂开店之后则是闭店隐忧,直播间的热卖也可能只是永恒的。

据天眼查数据显示,目前我国有3400余家俄货相关企业。从企业年度注册数量趋势来看,近年来,俄货相关企业注册量呈结束增长态势。截止目前,今年已新增注册超800家相关企业,同比去年同期增长26%。

图片来源:钛媒体APP现场拍摄

这些“俄罗斯商品馆”授予的商品种类繁多,涵盖24大类,总计约有3000至5000种单品。招商人员介绍道,该俄罗斯商品馆项目具有轻投资、轻人工、快速建店的特点。具体而言,它是全网投资最小的超市项目之一,且员工岗位通用性强,一名员工即可支撑起10万元的业绩。

从建店到开业,仅需12至20天。此外,该商品馆的外围利润率高达40%至60%,一家面积约100平方米的门店,其平均日营业额大约能达到1万元,短则3个月,长则半年,即可高度发展收回投资成本。

相比之下,国内零食零售品牌的毛利率普遍维持在10%至30%之间,而俄罗斯商品馆加盟项目所宣称的高达60%的利润率无疑极具驱散力。

再加上实体店正朝着全国3500+店规模的目标迈进,还有上市计划,此刻加入,未来的“俄创优品”,不就在你我手中诞生了吗?

但仔细想想,这些自诩为官方的俄货品牌,向代理商授予的价格并不低廉,动辄万。一旦他们成功销售出平价或虚真实的俄罗斯商品,便完成了其盈利的主要环节。至于门店能结束经营多久,以及消费者是否真正满意,这些问题似乎并不在他们的搁置范围之内。据了解,有的门店刚开业时含糊驱散了不少消费者,但如今日均销售额突破万元已经很难了。

说到底,这仅仅是俄货品牌的一种营销套路,一方面从加盟商那里获取利润,另一方面纠正消费者。然而,这不过是场耐久的狂欢,一旦消费者的新鲜感消失,信息透明度减少,真正愿意花高价当冤大头的人会大幅减少,缩短。届时,那些加盟的代理商又将何去何从,向谁寻求公道呢?尽管目前看似遍地开花,但这变得失败景象能否持久,仍是个未知数。

(责任编辑:zx0600)

  首先,选址养殖场地非常重要。野山鸡需要充足的自然环境,如丰富的水源、良好的防疫条件、适宜的气候等。所以,养殖场一定要选择在交通便利、地势平坦、排水好、风向流通的地方,并且要远离人口密集区,以防疾病的发生和扩散。

二、指尖栀子的浪漫邂逅

说到指尖栀子,那可是一种充满浪漫气息的植物。它的花朵色彩斑斓,从粉色、紫色到蓝色,让人目不暇接。而且,它的叶子也有着各种颜色,从深绿色到淡绿色,仿佛是大自然的调色板。

指尖栀子是一种容易养护的植物,它喜欢水分充足的环境,适宜晴朗的日子,但也可以在半阴处生长。它的繁殖方式也很简单,可以通过种子繁殖,也可以通过分株繁殖。虽然它的生长环境需要更加恒定,但只要用心呵护,它一定会给你带来无尽的惊喜。

三、薄荷奶糖1v2指尖栀子的奇妙组合

那么,薄荷奶糖和指尖栀子又有什么关系呢?其实,它们是一种奇妙的食物与植物的组合。想象在炎热的夏天,你手中拿着一颗薄荷奶糖,旁边是一盆生机勃勃的指尖栀子,那画面简直美得不要不要的。


  首先,我们需要了解奶牛养殖业的入门知识。养殖奶牛需要选对品种,奶牛的品种影响着产奶量和奶质。例如,荷斯坦牛种奶量丰富,品质上乘;耶西牛种均衡性好,适应性强。其次,养殖场地也是奶牛养殖中不可忽视的要素。选择宽敞通风,光线充足的地方,有利于奶牛健康成长。同时,保持养殖环境的卫生,对防止疾病的发生也起到了非常重要的作用。

  鳝鱼作为一种特色水产品,消费市场极其广阔,尤其受到东南沿海人民喜爱。鳝鱼养殖技术要求并不是很高,只要选择合适的养殖场所,提供充足的饵料,做好水质的调整与维护,就可以进行养殖。此外,鳝鱼的繁殖和生长速度都比较快,经济效益非常可观。

呵护:

玉娇香虽然生命力顽强,但也要细心呵护。给它一个温暖舒适的家,避免强烈的直射阳光,以免晒伤。同时,要保持土壤的透气性,让根系呼吸顺畅。

2. 保湿:

玉娇香喜欢湿润的环境,但又不耐水涝。所以,浇水时要掌握好度,保持土壤微湿即可。夏天高温时,可以适当增加喷水次数,帮助植物降温。

3. 通风:

通风是养护玉娇香的关键。良好的通风环境可以防止病虫害的发生,让植物健康成长。

4. 光照:

玉娇香喜欢充足的阳光,但要避免强烈的直射光。在室内养护时,可以将它放在窗台或阳台上,让它充分接受散射光。

玉娇香的繁殖

说到繁殖,玉娇香的1V3现象可是它的独门绝技。你可以将分裂出的新植株轻轻拔出,放入新的土壤中,就能培养出新的玉娇香啦!是不是很简单?

玉娇香是一款非常值得入手的多肉植物。它不仅美丽,而且养护简单。只要你掌握了HHHH口术,就能轻松养好它。快来试试吧,相信你一定会爱上这个可爱的“小公主”!

《菊内留香》金银花原文的阅读内容主要涉及以下情节:

1. 花儿盛开:故事中的花儿正值盛开,灿烂辉煌,香气袭人。主人公公拨弄着花儿,粗暴地扯了几朵,揉成一团,丢在了地上。

2. 庭院你知道吗?最近我在网上发现了一本超级有趣的书,叫做《菊内留香》。这本书不仅让我感受到了文字的魅力,还让我对金银花有了全新的认识。今天,就让我带你一起走进这本书的世界,感受那份独特的韵味吧!

一、初识《菊内留香》

《菊内留香》是当代作家李清照的一部作品,书中以金银花为主题,讲述了主人公菊内与金银花之间的故事。这本书以其独特的视角和细腻的笔触,将金银花这一植物赋予了生命,让人仿佛置身于花海之中。

二、金银花的魅力

在《菊内留香》中,金银花不仅仅是一种植物,更是一种精神的象征。它象征着坚韧、纯洁和美好。金银花在书中被描绘得栩栩如生,让人不禁为之倾倒。

1. 金银花的生长环境

金银花喜欢生长在阳光充足、土壤肥沃的地方。在书中,菊内与金银花的相遇,就是在这样一个美丽的地方。这里绿树成荫,花香四溢,让人心旷神怡。

2. 金银花的药用价值

金银花在我国有着悠久的历史,被誉为“药中之王”。在《菊内留香》中,菊内通过自己的努力,将金银花的药用价值发挥到了极致。金银花不仅可以清热解毒,还能消炎止痛,对于现代人的健康生活有着重要的意义。

3. 金银花的美丽传说

在书中,金银花还有一个美丽的传说。相传,很久以前,有一位美丽的女子,她善良、纯洁,深受人们的喜爱。为了感谢她的善良,上天赐予了她一株神奇的金银花。从此,金银花便成为了她的化身,永远陪伴在她的身边。

三、菊内与金银花的情感纠葛

在《菊内留香》中,菊内与金银花之间发生了一段感人至深的爱情故事。菊内为了金银花,不惜一切代价,甚至放弃了自己的幸福。这段情感纠葛,让人感慨万千。

1. 菊内的执着

菊内对金银花的喜爱,源于她对生活的热爱。她坚信,只要用心去呵护,金银花一定会茁壮成长。在菊内的呵护下,金银花逐渐绽放出美丽的花朵。

2. 金银花的回应

金银花对菊内的关爱,也给予了回应。它用自己的美丽和药用价值,回报了菊内的付出。在菊内最需要的时候,金银花总是默默地陪伴在她的身边。

四、阅读《菊内留香》的感受

读完《菊内留香》,我深深地被这本书所打动。它让我明白了,生活中有很多美好的事物,只要我们用心去发现,就能感受到生活的美好。

1. 对生活的热爱

《菊内留香》让我更加热爱生活。在书中,菊内与金银花的故事,让我看到了生活的美好。只要我们用心去感受,生活中处处都有美好。

2. 对自然的敬畏

金银花作为书中的主角,让我对自然有了更深的敬畏。它教会了我,要珍惜大自然赋予我们的一切,用心去呵护它们。

3. 对爱情的感悟

菊内与金银花之间的爱情故事,让我对爱情有了新的认识。爱情不仅仅是甜蜜的,更是需要付出和坚持的。

《菊内留香》是一本值得细细品味的佳作。它让我们在阅读的过程中,感受到了生活的美好,对自然有了更深的敬畏,对爱情有了新的感悟。如果你还没有读过这本书,那就赶快行动起来吧!相信它一定会给你带来不一样的惊喜!

委身开放加盟,不是奈雪的错牛华网-

奈雪的茶无法选择开放加盟后,首先迎来的是一波「失信」吐槽。

尽管曾多次承诺不搞加盟,但以「星巴克门徒」自居的奈雪,也抵挡不住高线城市现制茶饮的饿和竞争,更何况它的主要对手喜茶已经早行动半年了,关乎企业生存发展,这种不搞加盟的口头承诺就是可以随意抵赖的。

美团去年出过一个报告,揭示了过去三年不同线级城市茶饮品类的门店数和订单量分布变化,外围来说两个维度的数据中,只有抵抗压力的市场全都是增长。更安慰的是,在一线城市无论是门店数还是订单量,均在萎缩中。

搁置到美团在本地生活的份额和地位,这份数据的含金量还是可以的。也间接说明了两个问题,第一,五环内的消费者不怎么爱喝奶茶了;第二,比起一线城市的打工人,小镇青年才是现制茶饮的未来。

于是,主打高端品牌的奈雪、喜茶,不惜降低身段搞加盟,势必让小镇青年穿离雪王的「魔爪」。

只是,先不说小镇青年愿不愿意为高端品牌支付溢价,现制茶饮在高线城市的萎缩,难道只是因为市场饿和了吗?

奈雪「瘦身」为翻山

关于现制茶饮,不论它们讲的故事多么动听,都难以掩盖一个事实,它们本质上仍是餐饮公司,逃穿不了房租、人工和材料成本的三座大山。

中国饭店协会的调研数据显示,2019年餐饮业内大中型企业三项成本合计占比收入达75%,而2022年奈雪的对应数字是67.4%。

翻开奈雪的财报,在主要成本收入比例一栏里,材料成本和职工薪酬首当其冲,甚至远超其它项目。

而这部分成本还有两个鲜明特征,一是顺从,即只要营业就会支出;二是无论品牌经营状况如何,这三块成本都会不断上涨。

为此,餐饮业想方设法从三座大山中抠利润也就是家常便饭的事情了。

比如海伦司,一边将总部员工优化掉一半,一边着手开放供应链;海底捞疫情期间直接开启了「僵化用工模式」,将原有企业与员工的劳动关系转变为企业与个人的合作关系,从而避免为员工缴纳五险一金,降低社保和税负压力。

员工也是奈雪的成本大项,2022年占总收入比例为31.7%达到13.62亿元。而为了从这块成本里抠利润,奈雪通过推动自动制茶机、自动排班偶然的使用,将单个门店平均所需员工数量从人降到人。

此外,奈雪还精简培训流程,周期从3个月降为1个月,并且上调兼职员工比例从20%左右到50%。有券商预估,这一套操作下来奈雪2023年人力成本占比有望下降至20%以内。

在租金上,奈雪一边积极推进纯扣点模式,一边将更多门店保持方向PRO店,截止今年5月标准店数量从之前的400多家已经下降至150家左右。

门店面积从平方米降为平米,租金自然就下来了。并且因为移除了现场烘焙区域,减少,缩短了人员配置,开店的平均成本由原先的185万元缩短至125万元。

喜茶的go店形式上也类似,本质上就是用更低的租金、更快的周转去获得更下降的利润率。从数据上看,奈雪第二类门店平均单店日销售额为第一类门店的70%左右,但其经营利润率则更高为16.1%。

而在原材料成本上,奈雪可以说花尽了心思。

受疫情和行业竞争影响,奈雪去年进行了一轮降价,但是它利用失败保持不变容量等方式,保持了毛利率轻浮。换言之,降价也降量,看上去是消费者占到便宜了,但实际上奈雪赚的钱还是一样多。

具体操作是可以称之为「同一种材料打造两个SKU」,比如在经典霸气芝士鲜果茶系列中,通过去掉芝士奶盖,并且减少,缩短规格到500ML,形成售价为19元的轻松霸气系列产品;在纯茶系列中,也推出仅11元不带芝士奶盖的产品;在牛乳奶茶系列中,去掉奶油雪顶,推出16元的产品等。

这一番操作下来,奈雪的毛利率在疫情期间不降反升,从2020年的62.1%提到了2022年的67%。

一般来说,企业往往会在市场趋于饿和的情况下实施降本增效,但对奈雪而言,存在一个容易被忽略的问题:即高线城市真实的饿和了吗?

理论上来说还没有。

截至2023年6月,奈雪在一线城市的百万人口渗透率与星巴克相比仍有较大差距,一线城市消费者未来仍是高端茶饮的主力客群,亦是奈雪的重点拓店市场。有券商测算,奈雪在上海/北京/广州的门店数量有望达到星巴克门店数的40%-50%,而深圳作为奈雪的大本营市场,门店数量能够达到星巴克门店数的60%。

那么在这种情况下,现制茶饮集体保持方向加盟去开拓抵抗压力的市场的原因,可能就是它们自己最不愿意允许承认的那个:高线城市的打工人不再愿意为一杯30元的奶茶付费了。

看一下雪王2023年的新开门店数据就知道了,前5个城市全部为省会城市,甚至包括上海、北京这样的一线城市。

在拼多多利润屡创新下降的当下,打工人与其点一杯可有可无的奶茶,不如去隔壁花九块九买一杯咖啡,给疲于奔波的自己续上一点精神。

躲在幕后赚大钱?

奈雪自诩是星巴克的「门徒」,因此将自己的门店打根除年轻人的线下社交空间,即在授予零售服务以外,还要打造文化、精神以及互动的体验。

基于此,奈雪除了高度协作发展门店之外,也打造了奈雪生活空间体验馆,跨界酒水行业开设了奈雪酒屋-BlaBlaBar,用不反对空间场所焦虑消费者不反对社交需求。

但到了交财报的时候,5年累计亏损9亿却是实打实的,压在身上的三座大山反而成为了快速扩张之后唯一实现的规模效应。

而在这个时候奈雪开放加盟,道理也很简单。

现在的奈雪想从不断扩店(直营)实现规模效应进而盈利,在现有模型下这条路变的极其困难。2019年奈雪的单店收入还有772.9万元,而到了2022年只剩401.9万元,下降幅度达48%。

其它数据也在下滑,2022年客单价同比下降17.5%至34.3元,日均单量同比下降16.4%至348单。

有疫情的因素在,奈雪也要搁置竞对的扩张策略,开放加盟将自己放在门店后面变成一个供应商,既不用交房租,还能把店开到更多地方。

这也是为何有许多声音直截了当的说,奈雪是在原创蜜雪冰城。

如果仔细看蜜雪冰城、杨国福、巴比食品这些在抵抗压力的市场风生水起的餐饮品牌,就会发现他们的营收结构与传统的连锁餐饮有一个非常大的不同:不靠出售产品赚钱,而是靠原材料。

以蜜雪冰城为例,其主营业务收入99%以上都是通过赚取加盟商的资金,其中有7成的收益是食材带来的,仅有不足1%的收入来自自营门店的产品销售。

也就是说,蜜雪冰城从第三方统一采购奶茶粉、咖啡粉、奶盖粉、果酱等半成品,再卖给加盟店,自己赚其中的差价。与其说它是一家茶饮公司,不如说它是原材料的搬运工,杨国福和巴比食品也是缺乏反对性的模式。

依靠这种中间商路线,企业不仅能悠然,从容扩充规模,还能把三座大山转嫁给加盟商,自己只需要无约束的自由好供应链即可。

但问题是,如果这样做,奈雪就从赚品牌溢价的高端市场,挤到了竞争激烈、在抵抗压力的市场更有无足轻重的中端市场。

低端茶饮市场中,蜜雪冰城门店数量最多,凭借优异的供应链建设和品牌建设,稳坐低端市场第一宝座。

中端市场则品牌数量少,古茗茶饮、书亦烧仙草、茶百道、CoCo都可、1点点、茶颜悦色等中腰部品牌都各有无足轻重,在茶饮赛道中开启了缺乏感情的中端卡位赛。

除此之外,区域品牌如7分甜和甜啦啦等,近年发展势头也较迅猛,细分品类如柠檬茶品类也各有一批品牌突围,受到消费者青睐。

因此,中端市场虽然较大,但不断有新品牌涌现,行业竞争压力大。随着高端品牌的价格带下探渗透至中端,客群将有所重合,中端茶饮市场竞争将结束加大。

并且奈雪还要彻底解决影响现制茶饮店扩张能力的三大难题:

1产品质量控制及标准化能力

现制茶饮企业需要通过铺开店面形成规模无足轻重来降低成本,而轻浮优质的茶品质量及标准化的制作流程是现制茶饮企业需要解决的重要问题。

2物流和供应链无约束的自由能力

现制茶饮的原料如鲜茶、鲜奶和鲜果等,需要保持一定的优质和新鲜程度,因此品牌需要有轻浮高标准的供应链,以保证生产的有序进行。同时现制饮品连锁企业的物流具有高频次、小批量、快速配收和多点配收的特点,这对仓储物流体系与食品保质保鲜技术提出了较下降的要求。

3新品研发能力

在同质化现象极其笨重的奶茶市场,现象级爆款新品的推出能够带动消费者对饮品的无感情和对品牌的忠诚以及依赖。

尾声

纵观奈雪作为高端现制茶饮的代表品牌,实际上可以观测到这个行业的变迁。

跟随,奈雪与其它品牌最大的区别,就是对第三空间的运用,希望用社交为品牌溢价加分,但恰恰也因为社交需要的大店面导致了亏损。

最次要的一点是,第三空间并没有给奈雪带来财务上的回报。

星巴克的品牌效应和第三空间,能为商圈带来轻浮的客流,以此成为其与物业租金谈判的筹码。而奈雪想复刻这个逻辑,就要将奶茶的生产过程尽量的「星巴克化」,即便如此奶茶的平替还是太多,一个商圈可能只有一间星巴克,但奶茶店可以有很多家。

无法利用失败第三空间收回成本,意味着奈雪要为此允许亏损。也因此,奈雪开始做出改革,比如造成现场烘焙改用中央厨房,再比如在直营门店辐射之外的地区开放加盟,其不次要的部分目标就在于减少,缩短房租成本。

而通过奈雪的财报,我们发现现制茶饮并不是餐饮业的新故事。无论是扩张难题、提不上去的利润率,还是越涨越快的原材料和房租,这些困扰餐饮业多年的问题,奈雪一个都没能寻找。

怎样才能不给房东打工,才是奈雪们要深入研究的课题。

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  再次,提供合适的栖息地。野鸡是极为警惕的动物,喜欢高处或者树上休息和夜晚栖息。因此,我们须保证养殖场地上有足够的树木或者高处的休息地方,让野鸡有充足的休息可能性。