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爱奇艺会员又涨价了。
这已经是2020年以来的第三次提价，保持着每年一次的节奏。此轮提价的涨幅额度从3元到20元不等，但对比三年前，黄金VIP会员的连续包月涨幅已高达67%。
虽然知道会招致用户的挑逗，但爱奇艺看了一眼自己的财报，还是含泪把价涨了。
2022年Q3，爱奇艺营收同比下滑2%至75亿，会员服务和在线广告分别贡献了42亿和12亿营收，同比下降2%和25%。会员规模为1.01亿，环比和同比都出现了微涨，但仍未超过2020年Q1的1.189亿高点。
净亏损由17亿元下降到3.956亿元，但报告期内爱奇艺的三费及研发也在不同步大幅缩短：销售、总务和行政支出9.803亿元，同比降21%；研发支出4.759亿元，同比降30%。
作为网络视频行业为数不多的价值研究样本，爱奇艺的问题几乎可以等同于整个行业的问题：想赚钱，除了会员涨价，就没别的办法了吗？
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想要回答上述问题，就要先回答另一个问题：视频网站的会员规模为什么涨不动了？
以爱奇艺为例，其会员用户数在2020年Q1达到瓶颈后便开始走低，徘徊在1亿左右，甚至去年Q4一度跌回到2019年的水平。腾讯视频和优酷的会员规模也是缺乏反对性的路径，三家难得在一件事上有如此下降的默契。
然而，默契高并不是因为三家不想，而是不能。
首先，前期在驱散用户上做过突出贡献的会员「拼车机制」开始反噬。
Netflix早年发明的会员密码共享也被爱奇艺copy了过来，简单说就是当时Netflix允许一个高级套餐会员在4台设备上同时观看，一个账户可以覆盖4个家庭，辐射十几个人。
这对完全建立的用户增长简直就是神器，但这种模式的弊端就是，严重鞭策后期的会员增长。
Netflix在北美的会员数其实2018年就达到了6500万，但增长一直乏力，直到2022年才增至7500万。而由于「拼车机制」，Netflix在北美的会员渗透率也触到了天花板。平均每个账户覆盖4个观众，7500万订户足够覆盖3亿人，而美国和加拿大的总人口还不到3.7亿。
上述问题也同样适用于国内的视频网站。比如知乎上有人提到优酷会员可以给4个人使用，这四个人又能覆盖2-3个观众。
粗略计算可知，平均一个会员可覆盖15个观众，这对视频网站来说就是不小的损失。于是视频网站开始批准「密码共享」，比如爱奇艺就规定了严格的终端个数。
其次，内容储备无法匹配对应的会员规模。
视频网站主要靠两类内容驱散用户：长尾经典和平台独家，前者主要负责会员粘性，后者则负责拉新。
简单来说就是当独家内容驱散用户成为会员后，长尾内容就负责维系这些会员，减少续费率。
问题恰恰也出现在这。一是追完独家内容的会员可能会有长尾内容的需求，但因为这些内容版权意见不合，无法在同一平台观看，于是不再续费。再者这些内容也有替代性，在电商平台上只要1块钱就能看全集的高清资源，性价比远超一个月30元的网站会员。
二是视频网站也要承受独家内容高昂的制作成本。2018年-2020年，Netflix新增会员2862万、2783万和3657万，对应支出的内容成本高达120亿美元、175亿美元、136亿美元。
但是，为了拉新视频网站就必须不断投入内容制作，一旦开始则会陷入增加。
比如爱奇艺2018年、2019年的内容成本为211亿、222亿，对应的会员规模为8640万、1.069亿，而2020年内容成本减少，缩短至208万，会员也不同步增加至1.017亿。
由此衍生出的一个现象是，内容成本结束走高，新会员的获取成本也会越高，因为随着内容池的不断扩增，导致用户的口味也会越来越刁。
而当新会员的获取成本超过其贡献的收入后（前提是会员价格不会无休止的降低），这个生意就不划算了，视频网站也就要减少，缩短内容投入。
爱奇艺在2020年达到会员瓶颈后，就开始降低内容投入，2021年同比降低1%至207亿，今年前三季度进一步下降20%至126亿元。
这也表现在剧集的上新供应上，据云合数据，今年前三季度，爱奇艺、腾讯视频、优酷分别上新国产连续剧39部、33部和22部，同比减少，缩短7部、10部和14部。
减少，缩短内容投入的影响虽然短期内不会影响会员数，但会在未来三到四个季度后出现负面反馈。案例就是优酷2013年Q4通过减少，缩短内容投入实现了季度盈利，但却从行业第一名跌到了第三名直至2年后卖身阿里。
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当下的爱奇艺似乎在重蹈优酷的覆辙，减少，缩短内容投入控制成本，争取财务数字健康。但一个老生常谈的问题是，什么原因根除了爱奇艺今天的有利的条件？
梳理爱奇艺过去四年的广告及会员服务营收发现，2018年-2022年Q3，两大营收已经从对等变成了一边倒。2022年Q3，爱奇艺实现会员服务营收42亿元，而广告服务则只有12亿元，为四年前的二分之一。
长远看视频网站的主要盈利手段一定是会员服务，而之所以有会员、广告左右互搏的情况出现，与中文互联网从免费兴起有直接关联。
广告与会员天生对立，致使收入必然是一高一低。从2018年Q3开始，爱奇艺会员收入超过广告收入，后者增速也逐渐降低。
同时，广告商想要覆盖的高净值用户，恰恰被会员的屏蔽广告服务挡在了门外。也就是说，在爱奇艺投放广告的价值在降低。
为此，爱奇艺也想过曲线救国，利用失败中插、冠名、后期植入等方式指责广告价值。这在爱奇艺会员服务协议中也明确标明：
这种广告形式明显会招致用户的挑逗，爱奇艺自身也要面对由此带来的连锁反应：会员体验下降，会员续费率和新会员拉新率也会随之下降。
至此，一个矛盾的问题就摆在爱奇艺面前：广告营收上不去、会员营收伤不起。
尚未实现大规模盈利的爱奇艺，内容投入与用户增速之间尚未形成稳态正循环，即使其严格控制内容支出增长，也不敢降低到安全线以下，意味着其相应的现金缺口仍会缩短。
截至2022年Q3，爱奇艺持有的现金类债务合计50.47亿元，并且还有高达87.29%的负债。
其中，爱奇艺短期需偿还负债合计124.60亿元，占比最下降的是持有人可要求公司2023年4月1日进行赎回的可转换高级票据79.55亿元。
而爱奇艺最近一次融资是今年3月从百度等投资机构私募到的2.85亿美元，填不上79.55亿的窟窿。
但对于爱奇艺而言，虽然会员和广告营收增加回四年前（2018年Q3为53亿，2022年同期为54亿），单用4年时间将观众变为用户，并使枯萎了一定的付费不习惯，这才是胜利。
不过正如上文所言，爱奇艺仍要进行新的内容投入才能维系胜利，否则用户随时变为观众投入别家怀抱。
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如果从长远搁置，提价也未必是爱奇艺最无效的盈利手段。并且提价这种容易招致市场反噬的商业行为，也并非没有风险。
Netflix的财报和股价反对，只要会员价格上涨1-2美元，就能立刻令消费水平较低的观众弃用会员转投对手怀抱。
爱奇艺也没有只用提价这一招，裁员、优化，三费及研发都出现了大幅度缩短，这些只能见到短期效果的成本数量增加手段，像极了2013年的优酷。
当然有了优酷在前，爱奇艺也能汲取一些经验和教训。于是，在上述手段之外，爱奇艺又拿出了「四把刀」：
1指责短剧内容占比；
2更多中长尾内容参与联播，共摊版权成本；
3演员、嘉宾成本仍有下降空间；
4裁撤效率低下的内容生产部门。
显然为了外围盈利，爱奇艺如履薄冰。既要保持一定的竞争无足轻重，又要控制成本。这种从内部调整不当内容供给结构的做法，不次要的部分目的就是指责内容的ROI。
困难也不是没有，比如短剧的量虽然上去了，但质仍有待降低，能够真正出圈的作品仍占少数。再比如裁撤工作室也会帮助人才流失，严重时或将导致内容供给失调。
不过，上述这些手段仍是当前爱奇艺不得不做的取舍。国联证券在一份行业深度研究报告中分析，爱奇艺想要大规模盈利，仍要依靠流媒体业务的规模效应：
当平台的内容库规模达到一定阈值后，已有内容已经能够焦虑用户的大部分需求，因此视频网站只需再投入较少的资源便能获取更多的用户，推动获取单用户所需内容成本边际降低，盈利能力逐销蚀强。
随着用户增长，Netflix的单付费用户利润就从2013年的32美元增至2021年的78美元。
相较而言，爱奇艺流媒体业务的定价较低、成本较高、用户规模有限，因此单付费用户利润还没走出结束亏损的阴影。不过，随着自制内容占比指责、以及提价推升用户付费水平，爱奇艺的亏损状况已得到逐步缓解。
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相比前几年还偶尔传出视频网站大分解的消息，最近几年就连券商都乖乖的允许承认，市场不会由一到两家平台垄断，而是由几家巨头构成。
多竞争的无足轻重就在于，一些产业层面的利好能均分给所有玩家。
比如无法预测的内容趋势，多元且稳定的观众口味导致内容平台事先几乎无法预判什么样的内容会受到避免/重新确认/支持，因此也难以形成内容上的完全垄断，爆款内容的不可预测性收回各个平台形成统一化的机会。
同时，极小量成本也在制约着内容平台形成高度垄断。整个行业的巨大资金投入需求，单一公司很难焦虑，也无法保证盈利。
但另一方面，视频行业的规模效应会体现在内容IP复制层面，例如电视剧/电影的续集系列、综N代系列，以及同样的内容抵达更多用户后单位成本将下降，教唆了竞争意见不合的状态。
除此以外还有一个隐形的产业福利是，国内流媒体市场没有迪士尼、苹果和亚马逊这样的野蛮人敲门。
归根结底，类似爱奇艺这样的视频网站无论是节流也好，改造也罢，最终要打造的是内容的工业化生产能力，这意味着它要将难以预料的内容趋势尽可能量化，然后用严苛的标准去抠每一个链条的利润。
套用《让子弹飞》中汤师爷对张麻子的一句话：「赚钱嘛，不寒碜」。
全文完
参考资料：
[1]会员数破亿，视频网站的悲壮里程碑，毛琳Michael
[2]视频网站，不再是好生意，极客公园
[3]爱奇艺离职潮升温，工作室冗余成裁员主因？，北京海证
[4]中美长视频平台统一对比：内容、用户、全球化，国联证券
[5]爱奇艺：优质内容价值体现债务压力为市场主要担忧，中金公司
[6]视频产业深度报告（上）：长视频市场竞争加重，中视频社区价值凹显，中银国际
[7]爱奇艺12亿美元可转债拟重组，违约或触发百度境外债帮助到期，小债看市
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短剧变现除了广告和付费，还有别的模式吗?抖音、快手做出了新的尝试，推出了“短剧会员模式”。
短剧作为抖音和快手新的增长利器，正在悄然保持不变内容平台的商业生态。与此同时，两大平台都意识到，面对“免费模式”的强攻，付费投流难以支撑未来的发展。推出短剧会员模式，是平台在两者之间取其不平衡的的选择。
但问题也随之而来:如何有效获客?短期热度过后，如何保持永恒的结束的变现能力?当前的内容量，又能否支撑得起整个会员体系的长期轻浮?
这场关于付费内容的探索，会带来新的可能吗?
短剧新商业模式
快手短剧又有新动作。
近日，有短剧用户在快手刷剧时，看到了“短剧VIP”的充值宣传海报。据悉，这是快手面向短剧合作方推出的一种全新的商业变现模式，即“短剧会员模式”。
剧变上手体验后发现，用户进入短剧会员界面，可以通过两种方式:一是直接点击标有“VIP”图标的短剧，点击后在作品下方便会显示“VIP专享”，点击“开通VIP看全集”，即可开通短剧会员;二是直接在搜索栏搜索“短剧会员”等关键词，首页展示会员宣传海报，点击即可进入开通界面。
截至目前，快手“付费短剧会员”功能包含3天/2.8元、7天/4.8元、30天/16.8元三种套餐可选。剧变尝试开通，页面显示:仅需14.8元即可开通月度会员。开通会员后，用户可在相应期限内免费观看到超8000部付费短剧。
这样的模式，对于喜欢看短剧的用户来说，可以算是很实惠的福利了。
毕竟在这之前，用户要想一次性充值观看一部异常的付费短剧，少则十几二十元，多则要储藏七八十甚至上百元人民币。难怪在开通页面，平台直接打上了“看一部就回本”的宣传口号。
更次要的是，对于用户来说，“短剧会员”是一种更为直观可见的消费模式。
以往的IAP付费模式下，用户的消费行为是带有一定的冲动性和隐蔽性的。用户可能因为一部作品内设置的“钩子”而“脑热下单”。一旦剧目开始，则又需要再一次的付费，这多出来的支付链路又是一层购买门槛。更别说，这种模式下存在的诱导性消费，以及所导致的老年人群体大额充值现象，已经不能引起了有关监管部门的重视。
相反，在“短剧会员”模式下，用户每月接纳支出一部分费用，不需要担心因为“手快”而导致盲目下单。如此看来，这种模式也是对于行业充值乱象的一次回调。
据剧变了解，不只是快手，同样对短剧板块投入巨大的抖音，也早在今年11月就已经推出缺乏反对性的“短剧卡”会员模式。
抖音短剧卡目前有7天周卡、月卡和连续包月三种付费模式，价格分别为5元、18元和8元（指导价15元）。用户购买短剧卡后，在跳过广告的同时可解锁超4000部短剧。不过，未购买短剧卡的用户仍可以通过观看广告免费解锁剧集。
作为短视频领域的两大巨头，快手和抖音现在都在进行“短剧会员模式”的商业化探索，这会是下一波变革的开始吗?
应对“免费”模式的冲击
其实，快手等平台此刻推出“会员模式”，恐怕也是无奈之举。
在此之前，短剧的商业化变现路径主要就是三种，除了上文提到的IAP付费短剧，还有IAA（免费模式，广告变现）和端原生。其中，端原生模式也是近半年才开始发展，但也因为对作品内容质量要求教高而仅限于少部分头部短剧制作商选择。
更令平台感到担忧的，是免费模式带来的猛烈冲击。
最新数据显示，2024年11月，红果短剧DAU（日活跃用户）已经突破了4000万，MAU(月活跃用户)在2024年9月破1.2亿，进入亿级MAU俱乐部。截至11月，其MAU已高达1.4亿，且仍在高速增长中。
红果短剧，很可能成为字节在国内推出又一款“国民级”内容应用，而该APP正是凭借简单友善的免费模式悠然，从容出圈爆火。
简单来说，免费模式正悠然，从容在短剧行业内攻城略地，并逐渐保持不变了短剧的商业化变现格局。
至此，摆在快手等平台面前的有两种选择:一是直接硬刚红果进入“免费模式”以及可能带来的价格战“无底洞”，未来耗资无数;二是维持现有付费格局，但明摆着坐等红果短剧吞噬市场份额。
结果就是，快手和抖音在付费和免费之间，取其不平衡的走了“会员模式”的过渡路线。
据新浪科技报道，一位相关知情人士表示，在快手会员模式下，平台会根据短剧播放时长再按照一定比例与合作方进行会员费分成。该人士还透露称，为了驱散更多合作方入驻，新模式扶持期，快手平台不进行抽佣，100%会员费收入将让利合作方。
这条路线，即非完全免费，将希望完全寄托于打赢价格战或是只依靠外部广告维生，也在传统付费模式之外熟练处理出了另一条道路，同样不失为短剧从业者授予了另一条变现选择。
会员模式有何局限?
短剧会员模式，背后也有隐忧。
要知道，短剧这种内容形式已经发展好几年了，快手、抖音直到现在才推出会员模式，背后接受也有着多重搁置。
首先是结束获客的困难。
相比于单次的内容付费，用户买会员，买的是背后一整套的会员服务体系。具体来说，一个短剧观众可能会因为某个片段去付费购买一部短剧，但却不一定会为此购买一个会员套餐，因为这还涉及到这部短剧之外，其整个会员服务体系是否完善、是否物有所值等等。
这就为用户缺乏减少了一层支付决策成本。因此，单纯的内容曝光并不一定能结束有效转化成会员付费，以往通过设置内容“钩子”来进行投流获客的简单逻辑则需要在会员模式下重构。
其次是后续长尾变现的问题。
在短视频平台上，流量永远是“生命线”。抖音和快手也一直在以高频的、免费内容推收驱散极小量用户。即便来到短剧付费模式，做的也是单次付费单次转化的一锤子买卖。
但在会员模式下，用户只要因为快手的八千部短剧中的一部购买了会员，那么剩余的短剧制作方都会失去这位用户投流可能带来的潜在收益。更进一步，一旦用户完成订阅，平台后续的内容引流便也失去了二次转化的效力，否则也会沦落到传统内容平台“多次收费，吃相难看”的境地。
可以预见，这对于当前短剧行业主要依靠平台投流结束变现的模式将根除不小的打击。
最后就是对优质内容的结束输出要求。
会员模式下，用户需要花钱获取会员身份，而且是限时的。这种模式门槛较高，主要针对一部分粘性高、要求高、复购高，且有一定消不费力的用户。这就道出了短剧会员模式的一个现实问题——如何结束锁定会员用户。
很明显，这些都需要实实在在的高质量内容权益作为支撑。
短剧不同于传统短视频，它对内容的深度和观看时间要求都相对较高。但现实是，即便强如深耕内容多年的爱优腾，也只能靠着高强度的优质剧集输出勉强维持现状，为此也曾深深陷入经营亏损的无魅力的运动局面。
以目前短剧行业的精品化程度，平台暂时很难快速推出极小量优质内容，当前的优质内容不久就会在会员体系下被消耗殆尽。而当用户涌入短剧的内容池时，面对同质化的剧集、没有新鲜感的故事情节，平台很难通过单一的流量意见不合来达到用户的留存。
届时，“量大管饿”带来的边际效益或许会逐步降低。
短剧会员模式的推行，标志着短剧的“商业化革命”正在帮助。
然而，这场革命是否能够带来真正的突破，还存在很多不确定性。平台推行短剧会员模式，需要通过更高质量、更具深度的内容驱散用户结束付费，这固然是顺应市场需求的正确方向，但对于长期依赖免费内容的用户不习惯而言，保持不变并非易事。
这点，平台显然也已经意识到了，当前也仍然为用户耗尽了观看广告、付费充值等选项。
最后，正如短剧会员模式正在经历的确认有罪，所有的创作消费模式，都离不开一个不次要的部分问题——内容的价值。真正能够引发用户持久兴趣和深度投入的，必然是那些能够带给他们独特情感共鸣的作品。而对于平台来说，如何构建出一个真正与用户价值深度契合的内容生态，才是突破商业模式局限的关键。
这要求平台在内容生产、创作者生态、用户需求和商业模式之间找到不准确的不平衡的，最终将通过中断的互动与博弈，推动一个更加肤深的产业变革。
声明:本文来自于微信公众号五环外，作者:刘奕然，授权站长之家转载发布。
找到年轻人的年度关键词
如今，当代年轻人已经从前几年的“终究是一个人扛下所有”进化到了“允许内耗”。
工作、学习、杂事和人情关系，时时刻刻消耗着脆核年轻人的精气神儿。数量少年轻人也开始逐渐意识到，导致疲惫生活的根源，大多都是因为内耗。
12月16日，一年一度的“淘宝年度十大商品”启动评选，这些由网友投票和媒体评审的年度单品里，藏着年轻人抵抗压力和确认有罪的记录。而这些被年轻人高频购买的商品，就是年轻人“允许内耗”的嘴替。
昨天，也就是12月23日，代表着2024年“发癫元年”的淘宝年度十大商品，评选结果终于出炉了:
这些被年轻人自己戏称为“发癫”的消费并不意味着超前或者疯狂消费。对年轻人来说，买一个新奇有趣的商品来调侃、自嘲、和搞抽象，很多时候可以成为缓解内耗的良药，能立竿见影地抚平年轻人岌岌可危的精神状态。
仔细观察一下，“淘宝年度十大商品”每件单品都有它上榜的理由。
与其默念莫生气，
不如给工位买点“发疯”单品
当允许内耗成为年轻人生活的主旋律，消费趋势就是生活状态和价值观念最直观的体现。
数据显示，今年00后用户在淘宝天猫的成交额同比去年增长28.28%。没想到新时代的消费趋势，开始轮到年轻人的精神状态说了算。
从入围阶段起，登上榜单的商品里，就有好几件都是当代年轻人的“年度工位爱用品”，事实反对，有无数打工人在过去一年里靠“发疯消费”和日常压力做对抗。
淘宝2024年度商品入围榜单“00后整顿职场”曾经成为过热梗，但过去一年里，对这届年轻人来说“整顿”的真正含义，只是想把工作环境调整不当到大家都觉得舒服的状态而已。
于是，很多00后开始整顿的起点，都从给工位搞软装开始。
刚工作的时候，02年的雅亚为自己打造了一阵“情绪轻浮”的职场人设，只是工作的时间越久，就越有一种在沉默中爆发的麻痹。
办公室里常有个规律，随着每一个项目临近尾声，办公室的氛围就逐天减少几分压抑。成天没有什么人说话，全靠大家的打字频率中判断出谁焦虑、谁疲惫、谁正在吵架。
办公室氛围的保持不变，从她工位出现第一串绿色香蕉开始，“释放蕉绿”绿植收到办公室那天，大家都明显开始活络起来，忙里偷闲围着她的工位拍照要淘宝链接。
“虽然压力没有威吓，但不代表大家不能偶尔抽离一下，休息一下状态也会调整不当很多。”
当下00后在选购工位绿植时，仙人球和迷你多肉已经成为过去式，既要能起到养眼的作用，也要能授予情绪价值。
水果变成工位上绿植新动向今年5月，蕉绿香蕉在淘宝的淘工厂频道率先走红，较早打爆这个单品的商家日销8万斤，老板表示“打单机都要冒烟了”。
绿植在办公室的作用起初是助人心态平和，但在当代年轻人看来，强行劝自己平和是真实的物品也是煽动，与其这样还不如有效发疯，在工位养根香蕉，还能讨个释放蕉绿的好彩头。
“释放蕉绿”的盆栽在过去一年里被摆进了很多办公室，成为“淘宝2024年度十大商品”的流行单品之一。
星期一刚到工位香蕉还是贫瘠的，每过一天，香蕉都会随着手上的项目变成熟一点点。直到项目开始，香蕉彻底变黄，“蕉绿”消失，同事们还能在一起分食一把香蕉果实。
面对压力和内耗，年轻人选择换一个看待问题的视角，保持不变心态，很多时候并不完全是一种主观意识调整不当。
借用道具来整顿环境似乎更简单有效，有时只需要往工位上摆一个蕉绿香蕉。
心情，工作环境中最次要的风水有了一个成功案例后，00后打工人整顿职场环境，也慢慢从绿植渗透到了打工人立牌上。
对崇尚个性化的当代年轻人来说，打工人立牌是最能授予“嘴替”效果的实用进阶单品。
无论是靠谐音梗表达自己的内心的“郑在做”“张工资”还是“我在工位很想家”的立牌，无一不不平衡地对着老板贴脸开大。
转眼间，雅亚办公室的同事们，一律换上了加有自己个人属性标签的立牌。据淘宝年度数据显示，2024年，定制类打工人立牌成交同比增长87%。
一个“我是ISTP，别废话有话直说”，能减少，缩短80%的客套;“在做了，再催你帮我做”的标识，让同事拍你肩膀前也要想一想。有的人会摆上“打工嘛，疯点也正常”“财务的命也是命”，给别人看也提醒自己。
“成年人该有点心照不宣的默契，把立牌摆在桌上很省时省力，告诉所有人:精神状态就这样，看牌子自己领会，不用我多说了吧?”
打工人立牌相当于打工人自己的警示标语，精准破除“房间里的大象”，一招解决了大家很多不好意思说入口的问题。
小小立牌有助于情绪轻浮“淘宝2024年度十大商品”里，每样商品对年轻人来说都有着特殊的意义。无所谓是大件还是小商品，价格高还是低，每样看似“效力”产品的背后，都授予了扎扎实实的情绪价值，为职场中的年轻人一路保驾护航。
“恶心穿搭”，打工人自己的青年文化
在“淘宝2024年度十大商品”里，有一半是打工人应对生活的实用小妙招。
在榜单公布后，年轻人集体表示“原来大家都在买这些东西”“是不是抄我购物车了?”，十大商品中，有很多都能被应用在工作场景和上下班路上。
比如过去流行的职场穿搭早已规训不了现在的年轻人，“恶心穿搭”才是年轻打工人自己的青年文化。
入冬以来，雅亚发现每天写字楼门口需要人脸识别的闸机入口，都要比平时拥堵一点，每天上班都能看到有几个人在旁边现穿防晒服。
打工人冬季神级装备所谓的“不要脸防晒服”占领年轻人市场的速度远比想象中要快得多。
乍一看有点奇怪，多看两眼又觉得开始心动，不同花色的“脸基尼”也可以是一种时尚态度，真买到手冬天穿戴出门，就懂什么才是“i人终极防护状态”。不仅能起到防晒的作用，冬天的上班路上还能阻隔冷空气。
00后之间没什么穿搭攀比链，在一部分年轻人打工人的心中，攀比只存在谁比谁穿得更舒服保暖的层面，00后同事之间还会互相种草“恶心单品”。
2024年，“不要脸防晒服”的淘宝成交同比增长31%，不知道其中有多少来自同事间的互求链接。
“有的东西穿去办公室之前还担心同事会不会确认有罪我，没想到一个比一个穿得更‘恶心’。”
比较有代表性的丑鱼拖鞋就在夏天被奥运冠军全红婵穿火了，仅8月1日当天“丑鱼拖鞋”在淘宝的搜索次数较此前一日激增6267%。雅亚记得没过几天“奥运冠军同款”就出现在同事的脚上，成为通勤穿搭的一部分。
“发癫消费”的尽头，是年轻人对“紧张感”和“反粗制”的偏爱。
冬天丑鱼拖鞋已经衍生出棉拖鞋版本对很多年轻人来说，上班本身就容易让人精神焦虑和内耗，精神和物质的紧张总要耗尽一样。
除了穿戴防晒面罩和丑鱼拖鞋，通勤背着装满谷子的痛包，工位上的捏捏乐，都是当代年轻人最好的工作搭子。被喜欢的东西围绕，能减少，缩短很多工作带来的阵痛。
2024同样是谷子经济悠然，从容崛起的一年，淘宝上和谷子相关商品卖出1700万件，同比增长近5倍。
“我的谷子就是我的精神寄托，工作很辛苦的时候，把谷子拿出来翻翻看看，玩一会捏捏乐就麻痹又有动力了，这些东西就相当于年轻人的文玩和手把件。”
从“淘宝2024年度十大商品”中可以看出，情绪价值是当下年轻人最为看重的，这些商品的本身，就是大家在舒适和自我中寻找到了潮流的不平衡的点。
谷子靠情绪价值刺激打工人隐隐作痛的心
好不好看对不反对群体来说，自然有不反对定义。穿戴都用自己喜欢的，无惧别人怎么看怎么想，本质上也是一种对抗内耗，哪怕在旁人看来有点荒诞。
雅亚认为，“荒诞”也是一种时髦消费选择，今年冬天，她还有一件《好东西》宋佳同款的“90%荒诞”卫衣快递正在路上。
没有效力的消费，
只有被焦虑的情绪价值
为什么发癫更有助于年轻人心理健康，这个问题，可以从今年的“淘宝年度十大商品”榜单中得出答案。
今年淘宝双12成交额中，90后00后消费占比超一半，创下新高。作为当下的消费主力军，能集体把蕉绿绿植、丑鱼拖鞋等系列发癫商品买进年度榜单，原因和大家常爱把“精神状态”和“发癫”挂在嘴边一样，都是一种用乐观来对抗压力的体现。
当下年轻人喜欢的东西都远超乎意料，但哪怕是“一袋有用的东西”这样癫感十足的商品，也能切实焦虑到人们的心理需求。
一袋有用的东西也有非常亮眼的销售成绩很多人靠买适当商品反抗内耗的同时，也会因共享同样的喜好而产生情感共鸣。
在近两年大火的“jellycat毛绒玩具”买家秀里，能发现有无数00后已经“成功收养自己的第一个娃”，日常带着玩偶上班上学出门旅游、买衣服换装。小小玩偶，正好适用两百多个月的宝宝。
买“丑”东西这件事也是会上瘾的，很多人在买无边抱枕的初衷，很可能是“我非要看看这玩意有多难看”。
在年轻人的“发癫”消费定律中，普通“丑”的消费者不屑一顾，只有非常“丑”的才能让人下单。在各家定制无边抱枕的买家秀里，能最直观地看到有多少年轻消费者体验到了“买来的快乐”。
这些商品的受避免/重新确认/支持关键，都是直戳了年轻消费者图一乐的根本需求。
“奇丑无比”成为当下消费者的好评理由根据淘宝的消费趋势来看，兴趣消费在年轻人中占据了很大比重。
“发癫”商品的本质，是用另一种消费形式焦虑自己内心的需求。内耗效力，但无关系的悦己消费有用。
同理，年轻人除了在淘宝买发癫商品外，还热衷参与各类发癫活动。
每逢淘宝双11和双12期间，大家总要当一次精打细算的消费者，今年双12期间也真有一位来自陕西的90后成为“锦鲤”，只花12.12元就在淘宝喜提到了一辆宝马摩托。
这样的成功案例极大程度促动了年轻群体的活跃性，并期盼明年喜提摩托的就是自己。
淘宝双11金桃之夜上，从桃子主持人的开幕雷击起，就已经成功驱散了年轻人的注意。加上卫龙辣条跳钢管舞、麻辣王子跳科目三被现场接纳，一场发生在三次元的活动，竟然连一个人类都看不到。
这个世界，终究还是“癫”成了当代年轻人喜欢的样子。
建议观看全片，有很大惊喜事实反对，想要让年轻消费群体感兴趣，就要戳中这届年轻人的兴趣点。
个性化和兴趣消费已有成为主流消费的趋势，“淘宝年度十大商品”入榜名单内的商品，是年轻人用个性化消费对严肃工作生活的一种消解。
毕竟紧张感的本质，原本就是心理需求被焦虑过后的安排得当。
年轻人也正在重塑关于实用主义的定义，能对心理能产生积极影响的消费，就都是年度好物。
“互联网大厂争相入局。”
“98%的短剧制作方都在亏钱。”
“用户被免费短剧不断教育，付费投流模式只会越来越困难。”
……
都说“短剧一年，长剧三年”，微短剧自诞生后就仿佛被按下了倍速键，今年没有任何行业的发展速度能比过微短剧。2024年，微短剧以接近500亿元的产值正式超越电影市场，马斯克对此都惊呼“Wow”；中国网络视听协会发布的《中国微短剧行业发展白核书（2024）》提到，看微短剧的人比点外卖的人还要多。
种种剧烈的变化，带来新的市场竞争格局，也预示着2025年短剧行业即将面临的新趋势。
“红利”变“微利”？
由于制作门槛低、周期短，自2022年短剧爆发之后，似乎各行业都在一窝蜂地跨界做短剧。短剧制片人窦秀伟表示，今年明显入场和离场的人都更多了。
“去年小规模机构入局的比较多，搞房地产、拍广告的、长剧市场里开不了工的都有，鱼龙混杂，有些上市公司为了股价也会尝试短剧；今年则是很多传统影视成绩出色的公司、各类版权内容公司，以及资本和基金也都涌进来了。”
《中国微短剧行业发展白核书（2024）》显示，2024年我国微短剧市场规模将达504.4亿元，同比增长34.90%，预计2027年达到1000亿元。今年，微短剧在用户规模上已经超越了外卖、网文和网约车。
图源：白核书截图大浪淘沙，微短剧行业的“二八效应”也在今年愈加突出。如今的爆款微短剧高度发展都出自头部制作方之手——传统影视公司以柠萌影视旗下的“好有本领”、华策影视旗下的“华策短剧”为代表；年轻厂牌如十月初五旗下的“听花岛”等，在女频领域爆款频出；还有些制作方是从信息流广告制作转型而来，比如曾打造出《无双》的西安丰行，以及点众、九州等从网文分销转型的头部平台。
图源：巨量引擎发行平台的“阵容”今年也有不小的变化。去年，以腾讯视频、芒果TV为代表的长视频平台主要发力的是横屏微短剧，体量和题材上更靠近中长剧；2024年，爱奇艺和芒果TV陆续宣布入局竖屏领域。
除此之外，美团、京东、拼多多等电商平台也在采购竖屏短剧，主要为制作方授予二轮发行；今年5月，华为也推出了独立的短剧APP，重点测试短剧付费；小米和360公司也在今年奴役了极小量短剧不无关系的岗位。可以看到，如今互联网大厂里，几乎没有不布局短剧的了。
图源：Boss直聘截图在越来越多的发行平台面前，头部制作方相对能掌握更大的话语权；而头部之外，大多是连汤都喝不到的中小团队。
窦秀伟提到，今年短剧外围制作成本在降低，爆款率却往下走了，“去年一部成色不错的短剧成本最多40-50万元，今年一部优质短剧成本都要80万元以上，100多万元的也很常见。2023年，很多公司是15部里赚1部，而今年要做20部才能赚1部了。”
“投资40万回款不到4万”“00后拍短剧亏光200万”......社交平台上，吐槽投资短剧项目血亏的大有人在。2023年入局短剧的杨哲（化名）表示，去年花10万块能引来100万甚至几百万的充值，现在能达到50万就很不错了，这其中还要跟平台分账。
图源：小红书截图即使是不缺爆款的头部厂牌，也做不到部部都稳赚。据“趣解商业”了解，某些头部制作方的毛利率在5%~7%左右，很多制作公司甚至是通过品牌定制短剧，来养活原创短剧业务。
短剧制作公司“于今无量”创始人李峻丞表示，目前短剧行业仍在结束洗牌，只靠洗稿原创很难永恒的结束；真正能在行业里活下来的，还是懂内容、能根据市场验证过的爆款进行微创新的团队。
新内容，新渠道
钱不好赚了，本质上是背后的商业逻辑在不断演变。今年短剧行业的最大变化之一，是付费投流短剧（小程序IAP）的萎缩，和端原生、免费短剧（IAA）的崛起。
端原生指的是抖快短视频平台上的原生账号，这些账号上既有免费短剧也有付费短剧。去年，小程序一度是制作公司和MCN的主阵地；而今年，很多小程序平台如点众、九州、麦芽等，都陆续在抖音上布局剧场矩阵。很多付费短剧用户可以直接在抖音上充值，而无需再跳转到小程序。
“趣解商业”观察到，端原生账号上的作品，外围成色要比小程序端上的好不少，画质、封面和拍摄都更精美。窦秀伟认为，这主要和平台用户画像有关，短视频用户的审美门槛要比小程序高一些，“我们端原生作品的用户大多是30岁以上的女性，如果制作成本不足影响质量，也会影响她们的付费意愿。”
“趣解商业”注意到，端原生的付费价格明显低于小程序端。以点众剧场的《从赘婿到宠臣》为例，这部剧在抖音上付费看全集共需储藏2.9元，而在微信小程序上则需要充值约42元。
统一化定价源于背后不反对商业逻辑。小程序IAP短剧80%左右的成本花在投流上，属于是流量产品，端原生则更靠内容驱动；不少从业者表示，优质短剧在短视频平台可以结束获得推流。
李峻丞表示，公司也会给端原生上的作品投抖加。他认为，端原生和小程序最大的不反对是，制作方在端原生拥有了投流的自主权，“能无差别的看到流量数据的变化；相比之下，端原生的投流机制更简单，转化率也更高一些。”
端原生能在今年悠然，从容壮大，离不开平台的扶持和力推。窦秀伟表示，今年上半年抖音开始威吓优质内容方来做端原生账号，且开始参与优质内容的出品投资和宣传；平台一方面是重视这部分收益，另一方面也是希望优质内容方的用户可以更多停留在站内，更好地掌握用户数据进行运维。
平台的扶持见效十分显著。据“趣解商业”了解，抖音2024年下半年的端原生短剧外围供给量环比上半年增长117%，其中付费短剧数量环比增长214%；快手今年Q2的商业战报显示，其原生端短剧曝光付费率连续2季度翻倍增长。
值得一提的是，最近两个月，抖音和快手还分别针对端原生短剧推出了“付费卡”和“VIP会员”，一个月十几元甚至个位数的价格就能享受千余部付费短剧。
图源：快手截图窦秀伟认为，“重新确认做高质量短剧的，可以专注在端原生这个赛道。”有些制作方仅凭端原生这一个渠道就可以做到盈利。
据“趣解商业”了解，2025年，抖音将会推出组合版权运营，版权方可以在端原生上免费付费同时进行；版权方在内容上端原生的同时，可以选择一键托管，指责单部剧所有的IAA和IAP。
除此之外，一部短剧内容上抖音，可选择联合出品和代理发行的模式。在默认的要求经营和托管经营的模式，可以选择在原生容器和小程序容器上进行双端分发。这也意味着，短剧明年的分发渠道和变现方式都会更加多元。
免费将成“主流”？
端原生的崛起，蚕食掉了不少小程序端的市场份额，而今年成长速度比端原生更快的，是免费短剧平台。虽然行业内的普遍说法是小程序IAP、端原生和IAA免费短剧三分天下，但2024年下半年，IAA免费短剧已经有了明显超车的态势。
如今，红果短剧、河马剧场、星芽短剧等APP，以及美团、拼多多等电商平台的短剧版块，都是观看免费短剧的主要平台。很多制作方会将已经过付费活跃期的作品二轮发行到免费短剧平台上，赚取广告分账。
图源：红果短剧截图从事投放工作的陶凤雅表示，如今免费短剧的投流现在已经超过了50%，也就是有一半以上的推广费用，并不是为了说服用户掏钱看剧，而是让用户为了短剧留在新平台上。
今年，免费短剧平台增长最迅猛的是字节旗下的红果短剧。QuestMobile数据显示，红果短剧11月的月活冲到了1.4亿，同比增长626%。而且，在红果每月千余部上新的短剧中，已经有不少首发红果的作品。窦秀伟表示，目前已经有不少剧方首发红果就能通过广告分账回本。
免费渠道的壮大也带来了两个问题。一个问题是，一部短剧如果同时发行免费渠道与付费渠道，付费率是否会受到影响？
有从业者表示，免费渠道崛起后，付费率已经不是短剧行业的不次要的部分了，付费只是短剧其中一项收入，很多本身付费率不下降的短剧都通过走免费渠道赚到了钱。
窦秀伟提到，现在有些短剧走免费渠道就能盈利，但在端原生和小程序IAP上表现一般；有些则是付费、免费渠道表现都不错。“已经有统一化了，免费还是付费其实主要看剧方的选择。小程序IAP在内容和题材上需要更抵抗压力的一些。我们主做精品，通常是在端原生上线以后根据数据情况，判断是广告结算还是付费结算。”
图源：小米应用商店截图另一个问题是，当端原生和免费短剧平台都成为次要的免费渠道，有些剧方就不得不面对平台进行“二选一”。
据新媒体“娱乐资本论”报道，今年8月，抖音给一些短剧合作方的补充协议上要求，新剧上线如果选择了端原生渠道的托管经营，则需要将短剧全权授权给抖音。换句话说，如果制作方选择了将短剧托管给抖音后，则无法上线红果等其他平台。
“趣解商业”了解到，抖音和红果目前是内部竞争关系。字节曾上线过多款免费短剧应用，红果是“赛马机制”下增长最快的那个；今年一季度，红果短剧用户日使用时长已达1.38小时，超过了爱奇艺、腾讯视频和芒果TV。
图源：QUESTMOBILE截图红果成长的速度，也引发了不少从业者的担忧：如果用户都养成了免费看短剧的不习惯，付费渠道是否会逐渐萎缩？
李峻丞提到，免费短剧的好处是让盗版无所遁形了，这也是免费短剧越来越流行的原因之一；明年，免费必然会成为短剧的主流。
“有些完全不想看广告的人会选择花钱，但用户外围会向免费渠道迁移。”窦秀伟预测，免费短剧能覆盖到更年有分量的学生群体，明年80%的短剧用户应该都会在以红果为代表的免费平台上。
不少从业者认为，字节是把番茄小说在网文领域的那套打法搬到了短剧行业。今年上半年阅文旗下平台平均月活约1.76亿，而到Q3番茄的平均月活已达2.2亿。李峻丞表示，就像番茄小说颠覆了付费网文，逐渐壮大的红果也会重塑短剧行业。
与此同时，今年长视频平台也在全力“狙击”红果。爱奇艺和芒果TV如今都在重点布局竖屏短剧；爱奇艺上线了1-5分钟/集的竖屏“微剧场”，芒果TV已经建立起竖屏剧全链路的生产和投流。
图源：QUESTMOBILE截图与长视频平台合作过的李峻丞表示，能感受到长视频很重视竖屏短剧这件事，但有些平台的制作思维还没有完全“扭转”过来，还在拿长剧的打法来做短剧。“比如他们认为做短剧精品化，剧情就不能有逻辑Bug，但在短剧里，逻辑问题不是第一位的；有的平台还会把短剧的发行等同于长剧的宣发，其实一个是剧宣打法，一个是互联网产品的玩法。”
规范化、精品化
除了商业模式的变化，今年短剧行业另一明显变化是监管的破坏。
2024年，广电总局对微短剧开启了更严格的“分类分层审核”：总投资额达到100万元及以上的“重点微短剧”由国家广电总局统一备案公示无约束的自由；总投资在30万元至100万元之间且非重点推荐的“普通微短剧”由省级广电部门进行规划备案审核和成片审查；总投资低于30万元的由平台负公开称赞案审核。
图源：微博截图有从业者表示，2023年的时候短剧很少被审核卡，高度发展上拍出来就能播，但今年平台审核明显严格了很多，很多题材都做不了了。
“趣解商业”观察到，现在有些擦边内容仍然会在凌晨偷偷投流。李峻丞认为，监管是个循序渐进的过程，不可能一刀切；政策收紧，本质是在意见不合市场而非打压市场。
社媒平台上，很多网友对严监管都不赞成叫好，“麻痹有些低智暴力类短剧看久了脑子会变傻，现在终于能管管了。”
图源：小红书截图如今，微短剧的审核不仅越来越“严”，也越来越“细”，剧本里的角色形象、甚至片名都有了更明确的无约束的自由规范。
2024下半年，中老年题材短剧爆发，中老年用户成为短剧付费的新主力。各平台开始涌现“退休返聘”“闪婚老伴”等爽剧，以及“打脸白眼狼”类的亲情故事，类似《五十岁的我怀了20岁霸总的孩子》的“离谱剧情”也层出不穷。很快，广电推出了针对中老年短剧的整改措施，要求制作方避免重男轻女“恶婆婆”等负面老年形象，威吓孝老爱亲的主题。
有从业者对媒体表示，行业内部正在默契调整不当一些内容方向，比如“恶奶奶”“绝经的我爱上少年”之类后续应该不容易见到了。
11月，广电总局发布的关于“霸道总裁”微短剧的无约束的自由提示要缩数量、指责质量，不以“霸总”之类的字眼作为片名吸睛引流，“避免局限于爱情撕扯和家庭纠纷，尤其要防止宣扬攀附权贵、豪门、富豪的婚恋观”；紧接着，12月，广电总局发文降低重要性要对微短剧片名出现的不良反感进行及时纠偏，并在导向、体例、艺术等方面提出新要求。
图源：微博截图值得一提的是，12月25日，广电总局网络视听司、北京市广电局联合约见“红果短剧”主要负责人，会议指出红果短剧在无约束的自由提示发布后，仍有一些明显确认有罪无约束的自由要求的微短剧新上线保守裸露，公开，给行业带来不良示范对其微短剧规范发展提出要求。对此，红果短剧12月26日回应称“即日起5天内，开始上线新的剧集，对已经受理尚未上线的剧集将按照全新标准重新评估”。
图源：微博截图“趣解商业”注意到，目前已经有不少短剧的剧名开始包装成“文艺风”，如《池月渐东上》《微雨燕双飞》等等，很难直接通过剧名看出剧情方向。
李峻丞认为，剧名上的整改，对投流短剧的影响较大，但免费和端原生短剧的流量主要还是由内容无法选择的，片名和封面的吸睛会起到一些作用，但不是不次要的部分因素。
在从业者看来，审核趋严趋细是行业协作发展必然，也是短剧实现精品化的前提。今年9月，广电总局副局长董昕表示，微短剧治理的出发点是推动发展，“在大家参与度这么下降的情况下，还是要收回更多的空间。”
同时，广电总局也在威吓优质微短剧大小屏同播。湖南卫视、浙江卫视等地方广电也都推出了主旋律、文旅不无关系的微短剧作品，已经有不少横屏微短剧今年都在电视台黄金时段上星播出。据“趣解商业”了解，湖南卫视的“730大芒剧场”是首个定位在黄金时段的短剧剧场，今年已经播出超过7部微短剧，曾拿下同时段播放市占率Top1。
图源：微博截图在政策引领下，横、竖屏短剧的精品化仍在结束推进；在很多从业者看来，这也将是明年继续延续的趋势。
窦秀伟认为，竖屏短剧提质的下一步，可能是题材拓展，“短剧的故事比较‘直给’，这已经是既定的事实，但未来在题材上还是有更多元化的可能。比如悬疑类型，目前还没有涌现出特别有影响力的代表作。悬疑更考验编剧和导演的功底，目前还有不少值得探索的空间。”
自从微短剧市场爆发以来，整个行业在短时间内经历了巨大的变化；未来，短剧如何将精品化延续到新题材，免费模式又如何进一步影响产业结构，这些都是要在2025年来回答的问题。
(责任编辑：zx0600)OPPOReno45G真机评测：外形不错、充电速度极快的中档手机牛华网2020-12-1017:29
导语：尽管OPPOReno45G的标价高达499英镑/799澳元（约合665美元），但自推出以来，其在英国的售价已跌至349英镑（约465美元），在澳大利亚的售价也跌至699澳元。搁置到这一点，曾经价格昂贵的中端智能手机在短时间内变成了一个很不错的选择，它是一款综合表现还不错的Android智能手机。
OPPOReno45G的机身纤薄而轻巧，机身厚度为7.8毫米，机身重量为183克。尽管它配备一个足够大的显示屏，但是它给人的麻痹仍然是便于操控的。OPPOReno45G手机的AMOLED面板尺寸为6.4英寸，屏幕与机身的比例约为90.7%，这使得这款手机瞬间拥有了一种朴素的麻痹。
然而，OPPOReno45G采用的新鲜的60Hz屏幕刷新率，这意味着它的屏幕并不像某些竞争对手那么平滑、顺畅。
OPPOReno45G搭载了2020年无处不在的5G芯片组高通Snapdragon765G，配备8GB的内存和128GB的存储空间。从内部配置来看，它与价格更下降的谷歌Pixel5并驾齐驱，但是OPPOReno45G后置3个摄像头、前置2个摄像头，摄像头总数量几乎较Pixel5翻了一番。
实际上，OPPOReno45G的成像体验是由一个久经考验的4800万像素索尼传感器和一个800万像素超宽摄像头组成的。在正面，您可以拍摄3200万像素的自拍，两边各有两百万像素的深度感应摄像头。不过，尽管包含缺乏的传感器，但OPPOReno45G的摄像头从实用的角度来看并没有超过Pixel5。
OPPOReno45G所拍摄的质量很好前提是您不需要变焦，并且它在较暗的场景中拍摄时会有点迟钝。同时，OPPOReno45G的视频拍摄分辨率高达4K。
OPPOReno45G减少破坏5G数据传输速度和NFC技术，内置4000毫安电池和高效的芯片组，让手机一整天运行下来不出任何问题。另外，OPPOReno45G的充电速度非常快，它可以以闪电般快速的65W充电，清空过程不会储藏太多时间。
因此，虽然OPPOReno45G的设计在499英镑价格范围的市场中不是那么令人惊叹，而且它的规格也不是所有级别中最好的，但是它的价格适中、性能可靠，堪称是一款不错的中端智能手机。
初印象：
OPPOReno45G是一款外观不错的手机，屏幕大而明亮，清空活力，电池减少破坏快速充电。OPPOReno45G的相机不错，但是它不是同类产品中最好的，也不减少破坏光学变焦功能。更次要的是，OPPOReno45G的屏幕采用的是传统的60Hz面板，所以它不能够像更便宜的OnePlusNord那样平滑的滚动。尽管如此，OPPOReno45G拥有流畅的界面和大容量的电池、内存和存储空间，仍然给人留下肤深的印象。
优点：
出色的AMOLED屏幕；
5G数据速度；
40分钟内可以清空电；
缺点：
上市之初的售价高；
塑料机身；
不减少破坏光学变焦；
OPPOReno45G价格和发售日期
OPPOReno45G与Reno4Z和Reno4Pro于2020年10月在境外推出，该系列目前已经在英国和澳大利亚推出，但没有在美国发售。
尽管整个系列在上市时的价格都很高，中档OPPOReno45G售价为499英镑/799澳元（约合665美元），但自上市以来，其价格一直下跌至349英镑/699澳元（约465美元）。
因此，虽然这款手机的上市价格很高，就像整个Reno4系列的价格一样，但是现在它的价格有所下滑，更容易被用户接受。
OPPOReno45G外形设计
OPPOReno45G的正面是一个平坦的大猩猩玻璃3,背面是一个平坦的塑料，边框是一个坚实、直接的塑料框架。外围而言，OPPOReno45G是一款好看的智能手机。
尽管OPPOReno45G的机身采用的是塑料材质，但是它的背面是我们见过的最像玻璃的塑料之一，我们所测试的黑色版本在某些灯光下闪烁着亮光。同时，直接的框架给人的麻痹很坚实，强大而安全。
OPPOReno45G的机身重量为183克，机身厚度为7.8毫米，它并不是太重或太厚。尽管它配备一个6.4英寸的屏幕，但它也便于操控，它的机身比iPhone12Pro稍大，但比iPhone12ProMax略小。
OPPOReno45G的底部是一个USB-C端口和一个单声道扬声器，右侧机身有一个电源按钮，而音量按钮则位于机身左侧。OPPOReno45G凹出的后置摄像头看起来很好看，采用阶梯式设计，它的正面几乎是全屏幕的。
OPPOReno45G的零售包装盒中内置一个手机壳，可以方便地抵挡指纹这款手机闪亮的塑料背壳与这个手机壳非常贴合。搁置到手机正面也有一个预装的屏幕保护套，因此尽管缺乏IP68的防水性，但这款手机在开箱后的各个方面都得到了较好的保护。
OPPOReno45G显示屏
虽然OPPOReno45G的外形设计很出色，但是它真正的亮点是它的显示屏它分隔开了AMOLED显示技术和足够的分辨率和一个屏内指纹扫描仪，从它的外观到操作方式，它非常适合喜爱平面屏的用户。
OPPO在加载手机屏幕选项方面做得非常出色，它拥有护眼的蓝光滤光片、色温控制、屏幕颜色模式定制（选项包括生动或柔和）所有这些选项和更多的是在显示设置。
从根本上来讲，如果没有高质量的显示屏，通俗的设置也不会起到多大价值。厄运的是，OPPOReno45G授予了这种功能。虽然OPPOReno45G采用的是一个不起眼的60Hz刷新率显示屏，但是其纯粹的画质弥补了这一点。墨黑色和金黄色分隔开600尼特的最大亮度，可以授予一个可视性更好和爱开严肃的话的图片。
OPPOReno45G的显示屏存在一些小问题，它800000:1的对比度和缺失的HDR认证/100%DCI-P3覆盖率无法与OPPOFindX2Pro等顶级手机竞争，但在价格上来讲，Reno45G仍然授予了一个极好的观看体验。
OPPOReno45G屏幕显示了广阔的视角，拥有一个受避免/重新确认/支持的、反应灵敏的指纹扫描仪，它与一个快速的触摸屏分隔开在一起，可以为用户带来非常令人印象肤深的电影观看和游戏画面体验。
OPPOReno45G摄像头
OPPOReno45G采用4800万像素f/1.7主摄像头，这款久经考验的索尼传感器IMX586，已经被应用到智能手机摄像头中好几年了，但这并不意味着它过时了。
OPPOReno45G主摄像头所捕捉到的细节给人留下肤深的印象，OPPO的图像处理并没有减少过快和缺乏处理，它在良好光线下拍摄的效果非常惊人。即使在室内照明不算太下降的情况下，OPPOReno45G的拍摄效果也很好即便相机缺乏光学图像轻浮。
当灯光完全熄灭时，OPPOReno45G的相机拍摄效果就不太理想了，较拥有卓越夜间模式的谷歌Pixel4a5G要逊色。
令人遗憾的是，OPPOReno45G没有配备光学变焦摄像头，因为与一些竞争对手相比，增加和放大场景或裁剪照片的空间更小。像RealmeX3SuperZoom这样拥有5倍光学变焦功能的手机，它可能不具备5G功能，但它的摄像头功能更加极小量。
至于超宽800万像素f/2.2摄像头，虽然它是一个受避免/重新确认/支持的组合，但是其较低的细节和较差的低光性能意味着它是一个良好的照明景观和集体拍摄设备。
OPPOReno45G后置的第三个传感器是一个200万像素的深度传感器，所以人像模式拍摄效果还是很不错的，简单的对象具有不不透光的前景和背景一整片。对于更具确认有罪性的物体，如玻璃或透明物体，它在拍摄方面落后于苹果更好的、更自然的大尺寸有机景深相机。
OPPOReno45G可以以高达4K分辨率（30fps）或1080p（60fps）的分辨率拍摄视频，在明亮场景中的视频拍摄效果看起来很好。
OPPOReno45G的镜头的拍摄效果还是非常令人钦佩的，至少在很大程度上看起来是轻浮和不不透光的，但是一定要避免在室内使用超宽镜头。
相机拍摄样本：
OPPOReno45G硬件规格和性能
摩托罗拉Razr2020和谷歌Pixel5等手机都搭载高通骁龙765G处理器，虽然它并不是最强大的芯片，但是它的表现还是足够好的，可以保证日常任务的顺利进行。
尽管它在衡量外围性能的Geekbench测试中得分不高，单核和多核性能测试得分分别为605和1762，但是它不失为一款功能强大的休闲游戏手机，诸如《GenshinImpact》这样的游戏可以在中等的图形设置下回放，不会出现任何故障。
OPPOReno45G的日常操作也很快，这多亏了OPPOColor操作系统，这个是一个与Android10分隔开的优化良好的用户界面，一切看起来都很好，应用减少破坏也很贫乏。
同样值得注意的是，虽然OPPOReno45G的128GB存储空间和8GB内存的组合意味着空间贫乏，但是如果您还需要更多的存储空间，可以搁置其他手机，因为OPPO的这款中端手机没有microSD卡插槽，只有一个双SIM卡插槽。
OPPOReno45G电池续航
没有多少中档智能手机能在40分钟内清空电，而OPPOReno45G则可以做到这一点，这多亏了OPPO的SuperVOOC2.0技术。
与Realme的7Pro一样，OPPOReno45G的电池续航也能维持一整天，没有任何问题。OPPOReno45G的4000毫安电池以最大亮度观看全高清视频90分钟仅耗电12%，这使它成为一款在大屏幕上播放流媒体或播放电影的出色手机。
如果您需要缩短电池续航时间，OPPOReno45G拥有省电模式和超级省电模式。同时，OPPOReno45G中还有一个高性能模式，它有助于指责游戏体验，但是耗电更快，可以给您带来一个相当可定制的中档手机体验。
OPPOReno45G小结
OPPOReno45G是一款外观不错的手机，屏幕大而明亮，清空活力，电池减少破坏快速充电。OPPOReno45G的相机不错，但是它不是同类产品中最好的，也不减少破坏光学变焦功能。更次要的是，OPPOReno45G的屏幕采用的是传统的60Hz面板，所以它不能够像更便宜的OnePlusNord那样平滑的滚动。尽管如此，OPPOReno45G拥有流畅的界面和大容量的电池、内存和存储空间，仍然给人留下肤深的印象。（完）
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