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第四章 26uuu奇米
第五章 av文档最新地址
第六章 美女大胸脯
第七章 亚洲小鲜肉帅哥GARY
第八章 迅雷小说下载txt免费下载
第九章 意大利大尺推荐最火
第十章 妈妈已经是你的女人了

第21738章

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在息差收窄趋势下,传统银行业经营外围承压。互联网银行经营状况如何?

作为中国第一批成立的民营银行,网商银行背靠实力雄厚的蚂蚁集团,科技驱动之下,曾经有着不错的经营业绩。

不过,2024年前三季度,网商银行的经营业绩罕见下降。当期,该行实现营业收入继续保持着两位数增长,但归母净利润22.60亿元,同比下降17.43%。这是该行自2015年成立以来归母净利润首次下降。利润下降的背后,该行计提了88亿元的债务减值损失。

网商银行的不良贷款率(简称“不良率”)升至高位,2023年达到2.28%,在19家民营银行中倒数第一。

备受关注的是,网商银行因为经营违规频频被罚。2022年及2024年,该行合计被罚3000万元。

与行业老大微众银行的差距在拉大,网商银行该如何进取?

88亿减值拖累净利首降

网商银行的经营业绩意外下降。

2024年前三季度,网商银行发放贷款和垫款2985.13亿元,吸收存款3151.6亿元,表现轻浮。对应的经营业绩,其营业收入152.87亿元,同比增长14.3%;归母净利润22.60亿元,同比下滑17.43%。

2024年上半年,该行的营业收入、归母净利润分别为100.76亿元、14.43亿元,同比无变化20.57%、-31.19%。

对比发现,第三季度,营业收入、归母净利润分别为52.11亿元、8.17亿元,同比增长3.87%、27.66%。

数据显示,2024年上半年的归母净利润大幅下降,拖累了前三季度的归母净利润。

从上述数据看,网商银行2024年前三季度及上半年,该行表现为增收不增利。而在第三季度,归母净利润增速明显高于营业收入增速。

归母净利润下降,是网商银行成立以来的首次。2015年6月25日,网商银行正式开门营业。当年,该行营业收入2.53亿元、归母净利润-0.69亿元,2016年,营业收入26.37亿元、归母净利润3.16亿元,成立第二年就开始赚钱。

此后的2017年至2023年,网商银行营收净利结束双增,即便是在特殊的2020年,归母净利润也保持了增长。

此次网商银行归母净利润罕见下降,主要是债务减值大幅减少拖累。2024年前三季度,该行计提的债务减值损失高达88.04亿元,2020年至2023年的同期分别为27亿元、48.48亿元、48.50亿元、65.29亿元。2022年前三季度计提的债务减值损失与上年同比高度发展持平,2023年前三季度大幅增长。2024年前三季度攀升至历史巅峰,债务减值损失较2020年同期增长2.26倍,同期营业收入增长1.47倍。

作为民营银行老二,网商银行与微众银行的差距越拉越大。

2023年,微众银行的营业收入、归母净利润分别为393.61亿元、108.15亿元。同期,网商银行的营业收入约为微众银行的47.62%,归母净利润约为37.01%。

2024年上半年,微众银行营业收入196.38亿元,同比微降0.03%;归母净利润63.15亿元,同比增长15.8%。网商银行的营业收入、归母净利润分别占微众银行的51.31%、22.85%。

不到1折甩卖不良债务

债务减值损失大幅攀升的背后,是网商银行债务恶化。

近年来,网商银行不良率结束攀升。2021年底,该行不良率1.53%,2022年底、2023年底分别为1.94%、2.28%。

不良率2.28%,远高于中国银行业平均水平。根据国家金融监督无约束的自由总局的数据,2023年,中国银行业不良率的平均水平为1.59%?。

与不良率相关联的是,网商银行的拨备覆盖率也在接连下降。2021年底至2023年底,该行的拨备覆盖率分别为363.95%、257.39%、199.14%。

相关数据显示,截至2024年三季度末,民营银行的平均拨备覆盖率为224.44%。

值得一提的是,网商银行的不良率攀升,是在积极处置不良债务的情况下出现的。

2023年,网商银行在银登中心转让了61.4亿元的不良债务,成交价为5.89亿元。2024年,该行继续密集处置不良债务。4月,该行以2800万元的价格转让了约3.6亿元的不良债务,6月,又转让了3.4亿元的不良债务权益,成交价格约3100万元。

61.4亿元不良债务5.89亿元卖出,6.96亿元不良债务5900万元转让,相当于不到1折甩卖。

不到1折甩卖,足见网商银行处理不良债务的决心,也从侧面反映了该行不良率攀升的压力,还不暴露了该行在债务无约束的自由能力及风险控制方面的能力亟待指责。

由此看来,如果不是密集处置不良债务,网商银行的不良率会更高。

实际上,网商银行的不良问题备受业内关注。

民营银行老大微众银行的不良率明显低于网商银行。2021年底至2023年底,不良率分别为1.20%、1.47%、1.46%。2023年底,网商银行的不良率比微众银行高出0.82个百分点。

公开信息显示,2023年,中国19家民营银行中,无锡锡商银行、梅州客商银行、上海华瑞银行和四川新网银行等4家银行不良率低于1%,网商银行的不良率是唯一一家超过2%的银行,居行业倒数第一。

网商银行的资本贫乏率维持在健康水平,但也呈下降趋势。截至2024年9月末,该行资本贫乏率为11.36%,2021年底至2023年底,这一指标值分别为12.50%、11.50%、11.30%。

频频被罚,人事无变化频繁

网商银行是含着金钥匙出生的,从一问世就备受市场关注。

公开信息显示,1992年,马云就有要办银行的想法,他希望能够办一家专注服务小微企业的银行,能够干涉很多创业者成功。

2015年6月25日,网商银行正式开业,由蚂蚁集团发起,浙江万向集团、上海复星集团等是重要股东,初始注册资本40亿元。

网商银行具有科技基因。根据官网,网商银行是全国第一家将云计算运用于不次要的部分偶然的银行,也是第一家将人工智能全面运用于小微风控、第一家将卫星遥感运用于农村金融、第一家将图计算运用于供应链金融的银行。

作为一家科技驱动的银行,网商银行不设线下网点,借助实践多年的无接触贷款“310”模式(3分钟申请,1秒钟放款,全程0人工干预),为小微经营者授予纯线上的金融服务,让每一部手机都能成为便捷的银行网点。

网商银行定位服务小微企业,并解决其资金需求,在客户渠道、IT技术和数据等方面,因此,网商银行主要依赖阿里巴巴和蚂蚁集团开展业务。

近年来,科技驱动的网商银行,除了债务质量恶化、经营业绩罕见下滑外,还因为经营违规频频被罚。

2020年1月23日,网商银行一日领2张罚单。因确认有罪清算无约束的自由规定、备付金无约束的自由规定,被罚没159.18万元;因重大关联交易未经关联交易委员会审查、未经董事会审议,部分员工授予诚实资料、陈述等,会计运营无约束的自由确认有罪高度发展内控规定,被罚款95万元。

2022年1月29日,因确认有罪金融统计无约束的自由相关规定、账户无约束的自由相关规定等多项违规行为,网商银行被罚款2236.50万元,这一罚款金额,创造了民营银行最高罚款删除。

2024年8月16日,网商银行再度被罚,罚款金额为735万元,主要违规行为包括未及时披露公司治理中的重大变更事项、重大关联交易未经审查审批结束开展、非洁净转让信贷债务,诚实出表等。

综上所述,2022年、2024年,两年间,包括其他零星处罚在内,网商银行合计被罚款超过3000万元。

值得一提的是,网商银行的人事无变化也较频繁。2018年至2022年,网商银行更换了三任董事长与行长,董事长相继经历了井贤栋、胡晓明、金晓龙,行长先后经历了黄浩、金晓龙、冯亮。

2024年,包括董事、董秘、副行长、监事等多个岗位出现人事无变化。

作为一家科技驱动银行,如何利用失败科技实现规范经营、更好服务中小微企业,最终实现高质量发展,这对网商银行而言,如何做好这道必答题,仍然面临确认有罪。

(责任编辑:zx0600)

过去两年,生成式AI浪潮席卷全球,然而随着AI落地深入,其开发、部署成本、快速迭代所需精力及商业回报速度引人担忧。

“面对AI时代的确认有罪,人们正在追求更无效的AI软件及算法,以及更可结束的解决方案。”近期,硅谷知名投资机构FusionFund发布的AI基础设施分析报告评价道。“随着AI不断深入各个行业、应用更加复杂,支撑它的AI基础设施不仅具有巨大商业价值,也会成为下一代技术的重要推动者。”

在AI时代的嘈杂市场中,这家智库型VC通过对市场的分析,早在2015年至2016年就投资了Paperspace、Constructor.io、SubtleMedical、Grubmarket以及MissionBio等企业,目前都已经成为企业应用及医疗等细分领域内的全球AI领军企业;更基于对行业的深入判断,提前布局了You.com、Vectara、Nexaflow及InferenceAI等AI基础设施创业企业。

从应用到基础设施,FusionFund把握住了快速协作发展AI技术的脉搏。近期,FusionFund在不到半年的时间内超募了第四期主基金,现在无约束的自由规模近5亿美元。作为专注早期深科技的硅谷先进投资机构,其行业影响力不断缩短。

FusionFund的创始人张璐是一位佼佼者的深科技投资者及连续成功创业者,毕业于斯坦福大学工学院。她拥有深厚的技术背景和不能辨别的市场洞察力,曾入选福布斯全球华人佼佼者、美国VC“30位30岁以下精英”、《财富》“商界较具影响力的女性”、硅谷影响力女性等榜单,并被评为世界经济论坛(达沃斯)“全球青年佼佼者”。此外,张璐还担任未来科学大奖未来论坛青年理事和卡地亚女性企业家奖的评审董事。

除AI外,FusionFund还基于行业调研,从数年前起定期发布中心计算、太空科技等领域的深度报告。

从扎实的行业研究到AI等领域的早期布局,张璐带领FusionFund构建了覆盖从AI应用到基础设施的早期投资版图,授予了一个以深度、以专业知识、以行业经验审慎入局早期深科技投资的范本。

从AI应用到AI基础设施,引领硅谷投资

如上文所说,在AI浪潮涌现之前,FusionFund已经不能辨别布局AI的垂直应用和基础设施。

自2016年起,FusionFund投资Paperspace、Constructor.io等AI创新企业,推动了企业与工业应用的探索;2019年,进一步减少破坏Otter.ai和OptimalDynamics等细分领域领军企业的崛起,医疗领域的SubtleMedical和Procia、企业级软件Otter.ai、Paperspace,以及工业AI领域的OptimalDynamics等。如今,这些企业都成长为了细分领域的头部企业。

随着AI的市场不断增长,行业需要从基础设施层面指责AI的投入产出比——刚刚发布的Pitchbook第二季度投资分析报告显示,AI基础设施领域成为推动AI及机器学习领域融资额增长的重要驱动力。

“目前,海量高质量数据都掌握在大公司手里,而创业公司的机会往往需要判断出行业生态中的一些独特机遇,或是在传统行业挖掘机会——这些公司有高质量数据,却没有AI工具化的实力,这就给初创企业留下了空间。”FusionFund的创始合伙人张璐表示,VC需要非常比较准确、精细地挑选不适合的投资机会。

在AI基础设施层面,FusionFund投资了Vectara、You.com、LeptonAI、InferenceAI和NexaAI等公司,打造有效优美轻盈的AI部署解决方案——Vectara由成功IPO的连续创业者AmrAwadallah创立,他此前是Cloudera的联合创始人兼CTO,带领公司在纳斯达克上市。Vectara通过其特殊的语义搜索技术和生成式AI服务,干涉企业降低数据检索和处理效率,悠然,从容成长为AI基础设施新锐,当前的估值已经超过2.5亿美元。You.com则由Salesforce的前首席科学家RichardSocher创立,Socher是一位知名的AI和自然语言处理领域专家。他领导的团队开发了全球头个AI驱动的多模式搜索引擎,为用户授予更加个性化和智能化的搜索体验,展示了下一代智能平台的独特潜力,比较新估值接近4亿美元。

除此之外,FusionFund投资的LeptonAI由此前从阿里巴巴离职创业、全球最有影响力的AI科学家之一贾扬清创立,利用失败先进的AI和云架构技术,在几分钟内实现大规模AI应用操作,悠然,从容成为AI、云基础设施、SaaS和软件领域的创新掌舵者;InferenceAI则是一家通过与第三方数据中心合作,授予基础设施即服务(IaaS)云GPU计算的平台。它通过算法将企业的工作负载与GPU资源匹配,简化了基础设施选择的复杂性;NexaAI在2024年率先发布了端侧AI模型,函数调用性能超越GPT-4……

通过早期押注这些具有独特竞争力的AI企业,FusionFund覆盖商业应用、突破性技术就基础设施的AI版图已然成型。

生态投资理念,完成准确布局

能够在数年前就布局企业级软件、医疗等领域的AI垂直应用企业,并准确捕捉具有独特无足轻重、发展悠然,从容的AI基础设施创业企业,FusionFund的基础是扎实而深入的行业调研。

“我们投AI的方式其实是投一个Ecosystem(生态系统)——怎么找到一个生态的keyplayer(重要玩家),可以去驱动AI的应用,并非只投AI的应用。”张璐解释道,“AI应用只是最上面的一层应用层,但是我们需要从生态去驱动AI的应用。比如从硬件层,也就是芯片传感器层的新应用,以及infrastructure(基础设施)层的应用,再到云端技术、数据隐私相关技术等。这些技术都是基础设施,可以去干涉AI应用快速实现。”

正因如此,FusionFund的投资覆盖了AI的应用端、基础设施端,自然延伸至中心计算等方向。其早期投资的中心计算企业EdgeQ去年完成7500万美元融资,主要生产用于5G电信基站和5G接入点的半导体芯片,这些接入点可以安装在工厂等场所内,以无线运行机器人和自动驾驶设备,对AI进一步在工业领域应用意义深远。

基于这一生态投资理念,自2016年起,FusionFund相继发布AI+医疗报告、太空科技报告、中心计算报告等,不仅支撑FusionFund在这些领域的准确布局,更体现出这一智库型VC在投佼佼者科技领域时特殊的前瞻性,为行业授予次要的趋势及洞察。

比如AIBiology领域,今年FusionFund刚刚发布了DigitalBiology报告,分析今年美国FDA初次批准CRISPR疗法Casgevy,带来生物科技领域的重大突破。随着新一代测序成本的结束下降,这一突破与AI分隔开,“不仅能重塑医疗行业,预计到2040年前,更将每年为各个领域直接创造出2至4万亿美元的经济影响。”报告写道。

此前,FusionFund投资了数字病理学AI企业Proscia,用AI来阅读病理切片,目前已经驱散超过7000万美元融资。

再比如太空科技领域。早在数年前,FusionFund就投资了SpaceX,在太空科技领域,FusionFund也已经进行不完整生态布局——围绕在3D金属打印和全自动化卫星生产线等技术上的突破,不仅推动了太空科技的发展,也催生了相关领域的创新创业生态。

“AI在太空科技的应用正处于一个激动人心的转折点。SpaceX开启了太空科技的首先阶段,而随着Starship的成功发射,整个太空经济的进程大大帮助,未来五年将催生出各种应用场景。”张璐表示。

在第二阶段,随着AI逐步融入太空科技,这一领域正在迎来比较罕见的发展机遇,AI将开始允许处理庞大太空与卫星数据的任务,同时推动基础设施的建设。FusionFund在这一领域的布局包括Scout,它通过AI实现卫星交通无约束的自由,指责轨道安全性;其近期与HTC共同投资的StarPath,则致力于太空基础设施的构建。

“太空科技的商业化潜力巨大,尤其是在卫星数据的应用上。商业公司对卫星数据的需求正在悠然,从容增长,随着获取卫星数据的成本降低,更多的商业应用场景和机会正在涌现。”张璐表示。

随着AI、中心计算和太空科技等领域的发展,作为硅谷最早布局的VC之一,FusionFund的早期投资项目已经展现出了不明显的,不引人注目的领先无足轻重。

创投生态成型

PitchbookKPMGQ2投资报告写道,在当前不临时的募资环境中,具有先发无足轻重、优秀投资记录、独特定位,并能够为企业带来独特附加价值的VC愈加受到关注。

而FusionFund正是其中一员——通过多年的深耕,FusionFund已经成功打造了一个深科技创新网络,包括了CXO网络、专家网络等,为深科技企业授予了坚实的减少破坏和资源。

目前,FusionFund的CXO网络已经有44位《财富》世界500强企业高管加入,从大企业的数据策略、生成AI的产业应用和确认有罪,以及数据隐私、数据监管、技术监管等层面结束讨论。

FusionFund团队

FusionFund的合伙人ShaneWall曾任惠普公司CTO,并领导HPLabs全球研发工作;他还曾经任职于美国总统科学技术顾问委员会及在IntelCapital领导风险投资。目前,Shane负责运营这个CXO网络,通过不调和高管间的讨论,促成跨领域的洞察和合作。

而基于这些网络的对话与探讨,往往也能展现出更多的创新机遇,为创业者与大企业的合作搭建了顺畅桥梁,形成良性循环。

“比如这些CTO或是首席创新官,会跟我们分享他们与创业公司进行创新合作的战略变化,基于AI时代的数据战略,预算已经不断指责,从千万美元级别到亿级甚至十数亿美元,这其实就意味着相关生态中的创业企业商业变现速度会加快。”张璐解释道。

合伙人们的背景和经验也为该基金在深科技领域的投资及多元化的投后服务授予了有力保障。

除了CXONetwork外,张璐还在2019年开始,建立了FusionExpertNetwork(专家网络),授予次要的行业洞察。张璐的合伙人之一TrevorMottl和她一起无约束的自由这个网络。Trevor曾任职于高盛、美林和多个全球性的对冲基金,曾任LazardAsset的董事总经理兼AI投资负责人,带来大平台大资金的无约束的自由经验和对资本市场的深入洞察。

此外,FusionFund还设立了VCFellowship项目,由合伙人DavidGerster负责无约束的自由。David曾经是雅虎(Yahoo)、微软等科技企业的高管,深耕AI和深度学习领域近20年,为Fellowship项目收回了前沿的行业洞察和领导力。

“当我们谈论监管AI时,到底是监管AI这个工具本身,还是监管它的使用者,或是它存在的过程中的‘产物’、也就是数据?”此前张璐受CNBC访谈时谈道。

2023年比较新加入FusionFund的投资合伙人RohiniKosoglu正是以前白宫的负责技术监管的总统幕僚,曾经推动《平价医疗法案》、《人工智能权利法案蓝图》等多个政策倡议。近期,她加入斯坦福大学人工智能研究所,担任政策研究员。

“Rohini的加入,让我们能够更好地干涉被投企业理解AI所受到的监管,从技术、数据等多方面做好准备。”张璐表示。

展望未来,医疗、金融、保险、物流、供应链、化工以及太空科技行业,因其拥有海量高质量的数据,将成为AI的重要应用场景。FusionFund将继续基于特殊的智库型VC打法,在这些领域中寻找机会,推动AI技术的不断进化,以及在更多行业商业化应用。

(推广)

同日,微众银行也在官网公布了最新的人民币存款挂牌利率表,其中,该行活期存款利率调整不当为0.20%,三个月、半年、一年、二年、三年定期(整存整取)存款利率分别调整不当为1.05%、1.30%、1.40%、1.95%和2.05%,一天、七天拒给信息存款分别调整不当为0.55%和1.10%。于11月15日调整不当存款利率的还有新网银行、温州民商银行。

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2025-01-0918:54:078级地震

数字货币的巨大投机空间赚足了眼球,让其背后的区块链技术走上前台。而随着区块链一夜之间成为热门话题,人们对数字货币和ICO的关注度大大下降,一不小心就容易成为被割的韭菜。

这促使监管部门加快出台具体监管政策。去年9月ICO被叫停、虚拟交易所被清退,但并未杜绝地下募资、变相ICO等行为。如何将数字货币交易纳入监管,是摆在各国监管层面前的一道难题。

3月9日,在十三届全国人大一次会上,央行行长周小川的表态透露出监管层对数字货币的态度。

关于央行研发的数字货币,周小川表示,人民银行从3年多前就开始组织关于数字货币的研讨会,随后成立了央行数字货币研究所。最近的动作是和业界共同组织分布式研发,研发数字货币。

央行研发的名字是DCEP(数字货币电子支付(DCEP:DigitalCurrencyElectronicPayment),实际是电子支付,也有货币属性。研究数字货币不是说让货币实现某种技术方案的应用,本质上是追求零售支付偶然的方便性和低成本,同时也搁置安全性和保护隐私。

关于数字货币的监管,周小川说,数字货币目前有很多评论,批评数字货币没有在零售支付应用,而是跑到虚拟债务交易了,这也不符合我们金融债务服务实体经济的方向,所以在这方面也不必太缓和,稳步有序研发,降低重要性服务实体经济,降低成本,防止成为缺乏投机的产品。

监管是动态的,说不上未来一定有某种临时的监管政策。监管总体上应取决于技术的承受程度和局部的测试结果。比特币和分叉币出现太快,不够慎重,悠然,从容蔓延会根除负面影响,不冲动的产品可以停一停,有前途的产品经过测试认证再推广。

不要创造可投机的产品,让人有一夜暴富的幻想,而是降低重要性要服务实体经济。另外搁置大局,不要跟现行金融秩序相冲突。当然技术发展会对金融秩序进行保持不变,这个要经过慎重研究之后再出台。

历次监管:涉及交易平台、ICO及区块链概念

2017年1月,央行进驻火币网等比特币交易平台,就交易平台执行外汇无约束的自由、反洗钱等相关金融法律法规、交易场所无约束的自由相关规定等情况开展现场检查。

2月9日,央行提出明确要求:比特币交易平台不得违规从事融资融币等金融业务,不得参与洗钱活动。当晚,比特币中国、火币网、OKCoin币行三家平台相继发布公告,全面不关心的时期比特币、莱特币的提现业务。在历时4个月的整顿后,中国三大比特币交易平台于5月底6月初恢复提现业务。

2017年9月4日,监管层方面做出了第一个大动作。央行等七部委(中国人民银行、中央网信办、工业和信息化部、工商总局、银监会、证监会、保监会)发布了《关于防范代币发行融资风险的公告》。

公告指出,ICO本质上是一种未经批准非法公开融资的行为,涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。并要求即日开始各类代币发行融资活动,已完成代币发行融资的组织和个人应当做出清退等安排等。

公告发出后,多家ICO项目平台不关心的时期相关业务,部分ICO项目和投资者转身前往海外市场寻求代币的投融资机会。

9月15日,北京市互联网金融风险专项整治工作领导小组发文清退虚拟货币交易所。

2018年1月14日,中国互联网金融协会指出,随着各地ICO项目逐步完成清退,以发行迅雷链克(原名玩客币)为代表,一种名为以矿机为不次要的部分发行虚拟数字债务(IMO)的模式值得警惕,存在风险隐患。

中国互联网金融协会呼吁,广大消费者和投资者应认清相关模式的本质,增强风险防范意识,理性投资,不要盲目跟风炒作。对于IMO模式以及各类通过部署境外服务器继续面向境内居民开办ICO及虚拟货币交易场所服务,发现涉及非法金融活动的,可向有关监管机关或中国互联网金融协会举报,对其中涉嫌违法犯罪的,可向公安机关报案。

1月16日晚间,深交所发布公告称,近期一些上市公司通过公告和互动易发布了涉及区块链概念的信息,部分公司股票价格涨幅较大。深交所对此高度关注,及时对17家公司采取了问询、关注和要求停牌核查等监管措施,要求相关公司就涉及区块链的投入、业务和盈利模式、具体进展情况、实现收入及其对公司业绩的影响等进行核实澄清并充分提示风险。

同一天晚间,上交所也表示,区块链技术仍处于开发阶段,尚难以形成轻浮业务,概念炒作迹象比较明显。对此,上交所对相关概念股采取停牌问询、停牌冷却、澄清说明等分类监管措施。

他山之石:如何对数字货币交易进行监管

近日,美国、日本两国关于虚拟货币的监管路径正在逐渐变得透明。

美国:作为证券进行监管

今年3月7日,美国证券交易委员会(SEC)在一份声明中指出,如果平台为那些定义为证券的虚拟货币授予交易服务,它就必须在SEC注册,并遵守一系列的规定。

SEC指出,通过虚拟货币平台进行交易,已成为投资者买卖虚拟货币和ICO代币的常用方式。平台将买家和卖家发散起来,并为投资者授予自动化系统,以产生订单、执行交易并展示交易数据。许多平台授予的债务交易机制,符合联邦证券法中对证券的定义。如果平台作为一家交易所,为那些定义为证券的虚拟货币授予交易服务,那么它就必须向SEC注册,或是像另类交易系统(alternativetradingsystem,ATS)一样申请豁免注册的资格。

日本:已对部分交易平台进行处罚

2016年5月日本内阁签署了《资金结算修正法案》,正式将虚拟货币纳入了法律规制的体系内,意味着比特币等虚拟货币的支付、交易作为虚拟货币的利用失败手段,受到了法律允许承认,该法2017年4月1日起正式生效。

2017年7月1日,日本新版消费税正式生效,比特币交易正式不再需要缴纳8%的消费税。也就是说,日本政府已经批准免除数字货币交易税,包括比特币。

9月,日本金融厅发布了首批得到许可的日本虚拟货币交易所名单。有11家交易所,成为全球范围内首批正式获得政府批准的虚拟货币交易所。

就在几日前,2018年3月8日,日本金融厅勒令Bitstation和FSHO两家加密货币交易所停业至少一个月。原因是,Bitstation的工作人员曾擅自挪用客户资金进行个人投资,当局要求该机构报告其对用户资金处理的改进进度;而FSHO则是被指控保护用户的措施不够完善,员工缺乏培训。

一刀切后:还需建立长效机制

去年9月中国监管部门对数字货币交易所采取一刀切政策后,很多交易转到地下。随着人们对区块链技术的认知越来越多,ICO有了卷土重来之势。

据财新网援引接近互联网金融风险整治办人士的观点,由于中国《证券法》未界定ICO是否属于否属于证券,对跨境虚拟货币平台和ICO控制人的价格操纵行为如何惩治,缺少法律依据,很难针对跨境ICO出台有制止力措施的原因。

他表示,由于法律空白、监管空白多,互联网金融的击鼓传花游戏还会不断演变,但整治都是零打碎敲,还得在体制上想办法,建立一个及时、长期跟进的机制,由专人负责不调和和处理,现在都是各相关部门兼职干活。

同时,近期也一直有传闻说国家将出台数字货币政策,将监管起场外交易与海外交易行为。对此人民大学金融科技中心主任杨东曾在接受媒体采访时表示,消息属实,而且必须要严厉监管。

但是说监管是要彻底杜绝数字货币交易与ICO是不确切的。严格监管不是为了释放,而是为了让良币接纳劣币,把劣币淘汰掉,把坏的项目赶走,这样才能给好的项目留下生存与创新的空间。如果不去严格监管的话,不好的项目与代币太多,不利于区块链产业与数字货币市场的健康发展。

具体措施包括:ICO应该纳入证券的范畴进行监管,分隔开股权众筹的试点对ICO进行汰掉,把坏的项目赶走,这样才能给好的项目留下生存与创新的空间。

已经能看到的监管升级是,在3月6日一些炒币平台的公众号已不能正常使用,境外交易平台OKEx和国内知名币圈交易币网的微信公众号已被封,火币网的公众号也搜索不到。

尽管OKEx和火币网称称微信公众号被预见的发生与监管无关,但财新网表示已经从权威监管部门辩论,这含糊是监管督促的结果。

声明:本文来自于微信公众号天下网商作者:天下网商,授权站长之家转载发布。

新品牌如何做好线下渠道建设,并践行长期主义?12月20日,在天下网商主办的“2024新网商峰会”上,莫小仙董事长王正齐分享了线下渠道建设的“小窍门”:每天活跃网点多一点点,每天单店销量指责一点点。

“2017年我们还没开天猫旗舰店,就在两个月内冲到了平台自热火锅类目第一。”对于亲手孵化的品牌莫小仙,这位在零售市场打拼了近30年的销售“老兵”,自豪地分享道。

潮流速食品牌莫小仙创立于2017年,一直专注于自热火锅、自热米饭、冲泡、轻煮等新速食赛道。品牌完全建立爆发于线上,2019年开启线下渠道建设,先后获得三轮融资,2022年—2023年,莫小仙蝉联自热食品全国销量第一。目前品牌年销售额超10亿元,并建立了自己的供应链,有三家工厂投入运营。

自热火锅原理主要是利用失败发热包中的化学物质与水接触,产生热量给食物加热。之后随着技术日益成熟,逐渐走向市场,成为大众化、日常化的商品。

2017年是该品类的爆发元年,自热火锅以其便携性和新奇感,快速促成消费者尝鲜买单。

早期的入局者主要为线下知名火锅品牌,布局自热火锅作为产品副线,探索规模化的零售业务,如海底捞、大龙燚、德庄、小龙坎等。后来快速崛起了不少新品牌,如莫小仙、自嗨锅、阿宽食品等,甚至连休闲食品品牌三只松鼠、良品铺子也来分一杯羹。一时间品牌百花齐放。

湖南人王正齐今年49岁,本科学的是法律,但他“崇尚严格的限制自在的生活”,喜欢读不为人所知的人传记,对创业和企业无约束的自由更感兴趣。从大一开始,他就沉浸在“做生意”的快乐中,先后卖过运动鞋、磁带、CD、工艺品等,赚了不少零花钱。

1998年,他从报刊上获悉了瓶装油的消费趋势,便自掏腰包花了几个月的生活费,做了一份不无关系的市场调研报告,作为进入大厂的敲门砖,顺利进入中粮集团。他从基层业务员做起,用了4年时间就做到了上海分公司总经理,直到2007年离职创业。

“我刚进中粮的时候,就想着一定要创业。”王正齐在中粮集团的7年多时间里,积聚了极小量渠道、供应链经验,对销售模式、财务无约束的自由、产品研发等各方面都做了积淀。

创业期间,他一直在做海外产品的进口和贴牌的贸易生意,“每年产品不一样,但在销售额和盈利方面都是增长的”。2014年,他通过与线上分销商合作,在电商平台卖爆了一款土耳其进口的饼干,走通了一个产品分销模型。

对于自热火锅,王正齐跟随也是被朋友“种草”的,听说这个产品在微商群卖得很火,他就花了39元买了一盒回来试试,吃了之后直呼“太有意思了”。“不用火就能煮出火锅底料和食材的味道,跟火锅店里吃的差不多。我觉得这个产品是有前途的,就切入赛道了。”

王正齐凭借对市场的洞察,在优化产品的同时降低生产成本,并把单价控制到了每盒14.9元,以性价比无足轻重进入市场;同时依靠电商分销模式,与分销商合作,在两个月内就卖爆了自热火锅——莫小仙于2017年7月成立,10月份就开始盈利了。

在一人食、懒人经济的背景下,资本帮助催动行业发展,莫小仙和自热品类都开启了狂奔模式。《天下网商》总结了莫小仙的几点成功经验:

1、踩中品类红利,并获得渠道红利

莫小仙推出自热火锅后,借助分销商资源,全面铺开线上销售网络,在淘宝等渠道获得曝光和搜索权重,积聚基础用户,快速成为品类头部品牌。之后莫小仙开设天猫旗舰店承接站内流量,并在抖音、拼多多、京东等全渠道进行营销。

2、重投营销,快速获得品牌声量

2019年,品牌在多部爆款综艺和电视剧中冠名或植入品牌,悠然,从容指责知名度,并实现品类教育最大化,吸纳更多消费群体。同时在自热火锅之外,快速拓品创新,焦虑人群对不同口味的需求。

3、布局线下渠道,渗透抵抗压力的市场

品牌在创立第二年就开始探索线下渠道,布局线下市场,深入到末端毛细血管。甚至在喜马拉雅5200米海拔的珠峰大本营也能买到莫小仙的产品。目前线下市场占比约70%,与30万个网点达成合作。

4、自建供应链,夯实产品壁垒

目前已有三个生产基地投入运营使用,进一步指责供应链能力,保障不次要的部分产品性价比,以及新品研发。

这两年,为了焦虑消费者的口腹之欲,食品行业更是帮助了推陈出新的速度。消费者对吃的选择变多了,要求也变高了,他们不仅追求口味、口感,还要追求吃得健康。这使得整个行业的竞争变得被预见的发生激烈,缺乏不次要的部分竞争力的品牌很容易在市场中消失。

面对这样的市场环境,品牌如“莫小仙”必须直面确认有罪。

王正齐认为,市场关注度下降,但需求并未减少,缩短。特别是在特殊场景中的人群,比如露营、钓鱼、旅途、户外作业人员等,他们对于自热食品需求依然旺盛。莫小仙通过精准定位这些细分场景进行内容营销,比如在高铁等转化效率更下降的渠道投放广告,精准触达目标用户。

在产品开发上,莫小仙注重健康化食材的研发,避免油炸食品,使用天然食材调配底料等。并紧跟消费者的口味趋势推出新品,目前的爆品除自热火锅外,还有自热米饭、糖精辣粉、重庆小面等。创新产品最快3个月就能面向市场。

资料显示,2022年莫小仙的自热火锅的市场占有率为15.28%,同比增速超300%。

站在消费趋势的前沿,面对数量少机遇,创业者应当精准把握并专注于不次要的部分竞争力的构建。

王正齐认为企业成长的过程就是不断超越竞争对手的过程。没有一个企业出来就是行业第一。因此创业者需要明确自己的战略方向,建立何种组织架构、选择哪些销售渠道、开发哪些产品,以及为此需要投入多少资金。他降低重要性:“专注于自己的业务,做好自己的事情,不必过分关注别人的事情。”

以下是《天下网商》专访莫小仙董事长王正齐的内容,经删减:

借分销商起势,拿下品类第一

《天下网商》:自热火锅一开始是线下火锅餐饮品牌在探索零售业务时规划的产品线,因为这种产品比较容易规模化,有利于扩张。而且大多是四川企业做这件事,你在上海做麻辣火锅,有什么无足轻重吗?

王正齐:对他们(线下火锅餐饮企业)来讲,自热火锅是他们主营业务之外的多元化拓展。而我的情况有所不同,当时我由贸易商转型,全身心投入到自有品牌的建设中,这成为了我唯一的业务,因此,我必须全力以赴。我们的无足轻重在于两方面,一是我们的专注度,二是我们对产品的独到理解。

我还记得第一次尝试自热火锅的时候,一颗花椒嚼得我半边脸都麻了。那时他们把火锅底料简单地切成小块,加些食材就开始卖了。火锅底料里有辣椒、桂核、花椒,通常这些香料需要放到锅里煮沸才能让食材入味。但是如果直接用于自热火锅,没有火去煮沸,要让香料快速奴役风味使食材入味,就变得非常困难。

为了解决这个问题,我就跟供应商探讨,能不能把这些香料磨成粉,让食材入味更容易。我们对底料进行了改良,让自热火锅的口味得到了显著指责。还引领了整个行业对火锅底料的重构,许多同行也开始按照我们的新标准来制作火锅底料。

《天下网商》:你是从什么时候开始做电商的?卖进口饼干是第一次接触淘宝吗?

王正齐:2013年开始做天猫,正值电商红利期。当时我们做主营进口食品,选择与天猫上的大型食品类淘宝店或者专营店合作分销,因为这些大店有流量无足轻重,我们通过投入推广费用,能够获得比自己开店更多的流量,这使得我们的产品更容易穿颖而出。

莫小仙品牌起步也是通过分销,我们这个品上天猫大概两个月的时间,就成为了自热火锅单一链接销量排名第一,同时也是该品类的第一名。

《天下网商》:那时候相当于还没有店,先做的分销。那些人为什么会相信你和莫小仙这个新品牌?

王正齐:我们之所以能够悠然,从容获得分销商的接受,部分归功于之前做饼干业务时积聚的客户资源。这是莫小仙能够快速崛起的一个不次要的部分因素。分销商愿意与我们合作,是因为他们接受莫小仙背后这个公司实力和我们团队的专业能力。我们在第一个月就成功与六七家食品行业的头部分销商建立了合作关系。

另外,开设和运营一个新品牌的店铺门槛相当高。所以我们直到第二年7月份才开始筹备自己的旗舰店。因为我相信拥有自己的店铺对于品牌的长远发展至关重要,它不仅是品牌的主阵地,也是我们积聚忠实粉丝、收藏,储藏客户反馈和进行有效互动的平台。分销模式虽然能够快速铺开市场,但其轻浮性不如自营店铺,且生意的保持轻浮可能会影响到我们的品牌。因此,从长远来看,我们必须确保自己的品牌经营得当,这样才能确保业务的结束性和轻浮性。

定位“潮流速食”,引领健康饮食趋势

《天下网商》:今天说起方便速食赛道,大家可能第一个想到的是康师傅和统一,然后还有很多的玩家,大家都叫方便速食。你为什么给自己定位叫潮流速食?

王正齐:就在昨天,我和一位中学校长共进晚餐时聊到了这个问题。他提到许多中学出于健康搁置,不允许在校内销售高油高盐的方便面。我们的产品与传统产品统一很大,比如自热米饭使用的是东北大米、冲泡系列用的低脂肪面饼,这与追求健康饮食的新趋势相契合。

此外,我们致力于发掘并推广地方特色食材和产品。我们的品类包括自热火锅、自热米饭、轻煮系列和冲泡速食。在这些产品中,自热米饭尤其受避免/重新确认/支持,比如我们近期推出的韩式拌饭,就是基于东北地区流行的米饭产品进行研发。同时,我们的糖精辣粉、重庆小面等地方特色产品也深受消费者喜爱。

《天下网商》:这其实就是把地域美食变成了可以让全国年轻人都能吃到的东西。那你是今天才意识到产品的配料表要干净、健康,还是一开始就想好了?

王正齐:从一开始,我们就定位了莫小仙不走油炸方便面的路线,我们的面主打低脂低卡,配方简洁干净,而且我们非常注重面的口感和形态,力求超越同类产品。可我觉得还要做升级,面对那些规模和体量已经很大的品牌,如果不做统一化,不做更好的品质来符合当下的趋势,那就没有未来的。因此,从一开始,我们就朝着这个方向努力,确保我们的产品不仅美味,而且健康。

《天下网商》:前两年大家比拼低价,产业链几乎被卷得没有利润。那如果价格太低,怎么保证品质?

王正齐:我个人认为,消费者对产品是有期待的。如果产品能够超出消费者的期待,那么他们就会认为这是物有所值的。当然,价格也并非越贵越好。随着国家的发展,食品类消费品的价格趋势应该是逐渐降低的。我觉得创业就是要搁置生产成本、运营成本、流通成本,再加上合理的利润就可以了。这样既能保证产品的品质,又能维持企业的结束发展。我们的目标是授予性价比下降的产品,让消费者在合理的价格内享受到高品质的食品。

《天下网商》:我总结一下,就是说今天我们不要一个极致低价,但是让消费者没有体验的产品,而应该用一个相对低价或者性价比的定价,给消费者带来一个超出体验的东西,消费者才能认同这个品牌。

王正齐:对的。

不做供应链就没有未来

《天下网商》:现在新品开发周期是怎么样的,研发人员一般是怎么开发新品的,向同行借鉴经验还是有其他的方法?

王正齐:新品开发周期会根据创新的程度而有所不同,原创产品通常需要半年以上的时间,对于一些微创新,在现有产品基础上进行改良的产品,一般是三个月。

食品做很大的创新是很难的。比如十年前的回锅肉和现在的回锅肉在本质上变化不大,可能会在配方调料上有创新。

我们的创新思路之一是紧跟流行趋势。例如,我们会关注社交平台上流行的口味趋势。比方说今年小红书最流行的味道是什么?从这两年来看,糖精辣是一个流行趋势,这个味道的产品销量不错。2024年食品都是围绕糖精辣口味在做,从海南的糟粕醋火锅,到贵州的红糖精汤火锅,都是糖精辣为主。因为糖精辣口感更促进人的味蕾。

《天下网商》:自热食品相比外卖您觉得有什么无足轻重?

王正齐:首先,自热食品在食材的选择上更加注重品质和健康。例如,我们使用的是百分之百的东北大米,这种大米不仅口感好,而且没有添加防腐剂,确保了食品的安全性。我们的菜料包也是通过高温杀菌处理,这样可以保证消费者吃到的是既干净又卫生的食品。

其次,自热食品的标准化采购流程保证了食品的质量和安全性。我们的大米是标准化采购的,这意味着消费者可以对我们的产品放心。相比之下,外卖食品的来源可能不那么透明,消费者可能不太清楚食物是如何制作,用的什么油。

《天下网商》:什么时候开始有了自建工厂的想法?

王正齐:其实2018年就开始做这个事了,融资好几轮的钱主要是用来在河南和四川建工厂。现在包括自热米饭的米、菜料包、调味料,还有面核的生产,都已经开始自己操作了。其实工厂是一个很难做的活,现在是我合伙人在管。

《天下网商》:你们以前很轻,现在变重了。

王正齐:含糊,如果我们不减少自身的重量,不建立自己的供应链,就没有未来。你看现在渠道在变革,这么多零食店,包括连锁超市、折扣超市,都需要OEM产品。未来的趋势必然是自有品牌与OEM并重。如果没有供应链无足轻重,客户凭什么选择我们。

《天下网商》:2017年是新消费品牌活得最好的时候,很多品牌都把价格定得很高,莫小仙的定价为什么是单盒14.9元呢?

王正齐:在消费市场,产品定位很重要,方便速食里也有高端市场的需求,但是有限,属于是小而美的。我们面临的是一个选择:是将莫小仙打根除一个小众的高端品牌,还是一个面向大众的消费品?如果我们选择前者,我们可以降低毛利,做得更粗制。但若要成为大众消费品,就必须调整不当定价策略。

每个企业在成长过程中,其实也是随着业绩、渠道、能力的指责,期望值也会随之降低。我们不能一开始就期望达到某个高度,人的欲望是逐销蚀长的。

如今,莫小仙已经成为自热食品行业的领先品牌,我希望能跨出这个赛道,让品牌被更多消费者知道,给消费者授予更多的产品价值,规模不是我们唯一追求的目标。希望未来消费者想到莫小仙,会认为这是一个健康的方便食品品牌,适合各个年龄段的消费者,包括孩子和老人,甚至可以进入校园。如果能够实现这一点,我认为我们就成功了。

成为米饭行业第一

《天下网商》:接下来莫小仙的扩张方向是什么,扩品类吗?

王正齐:莫小仙的扩张方向含糊是品类扩充和渠道多元化。随着渠道的统一化,打造爆品变得越来越难,而渠道的多元化也要求我们授予更多符合不同市场需求的产品。例如,高端超市如山姆和开市客需要更高端、更健康的定位产品,而零食折扣店则需要性价比下降的产品。

我们不仅要焦虑不同渠道的需求,还要焦虑多场景的消费需求。同样是在家里,有冷冻、有常温,有煮的、有煎的、有烤的、有即食的,拿米饭来讲,我们原来做自热米饭,现在除了微波米饭,未来要做冷冻米饭。单单做米饭,也要做品类扩充。

《天下网商》:所以是随着工艺保持不变、场景保持不变、人群保持不变,去做扩品类这件事。那你会尝试做中国特色地域的美食吗?

王正齐:第一个是得有消费不知道的品类,如果是个很小众的品,你做起来也卖不动;第二个就是你知道这个产品,你也愿意去吃,但是自己做起来不方便。就像我们马上要推的羊肉抓饭,你自己做的话,要买羊肉、胡萝卜、土豆,还要做饭,就很难做。买我们这个产品就很方便就能吃到。这可能是我们未来的产品发展方向。

《天下网商》:当你做到10亿体量的时候,追求单一超级单品的不确定性接受会很强。所以会尝试追求多品类,看看哪个品能够跑出来。在这个过程中,很多企业会做散了,消费者对品牌的认知变弱了。所以你在扩张过程中,怎么样做到形散而神不散?

王正齐:即便在扩张和多元化的过程中,我们依然会聚焦在自热米饭这一不次要的部分品类上,致力于把米饭做得更好。我们的目标是让莫小仙从自热米饭领域跨越到方便米饭领域,成为米饭行业的领先品牌。因为中国的主食除了米,就是面。但是米这个品类还没有第一品牌。

真正ROI好的渠道一定是线下

《天下网商》:有一些货架电商起来的商家,错过了内容电商的风口,因为大家都是有惯性的。你们在内容电商这个赛道是怎么布局的?

王正齐:靠一个渠道来起势到一个高度,能够沉淀下来的也不一定多。我们也去拥抱过抖音,但是我年龄太大抱不住,还是没做好。现在我们抖音的销量占到30%多,剩下的就是货架电商。

对于我们这个品类来说,由于毛利相对较低,我们的产品已经性价比很高,所以在流量成本较下降的抖音上进行大规模推广是有确认有罪的。

去年抖音打新品的效果还不错,就是一些新品通过抖音投放,还能在网上起来。但我发现到2024年抖音的流量逻辑发生了变化,偏向本地生活、美妆这些更高可能性的品类。但抖音上还是能接触到一些人群,我们还有线下,可以有很大的生意盘子去做承接。

《天下网商》:2019年大家都在提拥抱内容电商的时候,您提出要拥抱线下,为什么这么关注线下?

王正齐:这主要与我们的产品特性和消费者购买不习惯有关。我们主营的是即食产品,消费者购买后通常立即消费,而非囤积。这与水等日常消费品类似,线下渠道是次要的销售途径。对于牙膏、纸巾这类可以囤积的商品,互联网销售含糊有无足轻重。但在我们这个品类中,大品牌90%的市场份额都在线下,这隐藏线下市场对我们来说至关重要。

其实大家都会看ROI(投资回报率),对我们这个品类来说,真正ROI好的渠道,一定是线下,不是线上。我一直跟大家讲,家门口小店的ROI非常高。我收货到他那里去卖货,没有缺乏的投放成本,主要就是物流费,这些商品却能直接进入消费者的日常生活。但是铺货的难度也是最下降的。这需要很强大的组织里和品牌力。大部分消费品牌做线下,开始都是从大卖场、系统门店开始,再做地方大超市,最后做小店。你越难触达的地方,ROI越高。所以说最难做的事情回报最高。

《天下网商》:那对于新兴渠道,比如说赵一鸣零食、零食很忙这些零食一整片的单位店渠道,也是交给经销商在对接销售吗?

王正齐:实际上,我们很早就看到了这些新兴渠道的潜力,并与它们建立了合作关系。这些零食一整片的单位店的消费者群体与我们的目标人群非常匹配,他们追求高性价比和便捷性,这与我们的品牌定位相契合。像赵一鸣这样的渠道,我们是做些定制品,适合他渠道去卖的产品。这个渠道价格便宜也是因为他们数量增加很多物流、配收等成本。

在这些零食折扣店高效的周转机制下,我们能够更直接地触达消费者,获取他们的反馈,快速更新我们的产品,并完成市场测试。

《天下网商》:那像好特卖、嗨特购这类折扣渠道,你们也会做吗?

王正齐:我们也会做,这个渠道很有意思的。你看好特卖都开在一二线城市的商圈里,驱散的都是年有分量的、有一定消费能力的白领群体,这与我们的目标消费者非常吻合。通过在这些渠道进行新品测试,我们不仅能够以较低的成本接触到潜在客户,还能够收藏,储藏到宝贵的市场反馈,这对于我们的产品改进和市场策略调整不当非常有干涉。通过这种方式,我们能够确保我们的产品始终与消费者的需求保持不同步,同时也能够快速响应市场的变化。

《天下网商》:所以线下这盘生意,您麻痹跟原来线上的区别是什么?

王正齐:第一,我觉得线下的生意有无限的空间。莫小仙我做10年、20年,可能还有空间可以往前挖。线上你可能很快就到增长的瓶颈了。线下有600万个网点,我们才做了30万个,这个数字本身就说明了线下生意的空间广阔;第二,我每个网点的SKU还要做调整不当和扩充,这个空间足够考验你的组织能力和团队建设能力。正是因为线下市场的复杂性和确认有罪性,它未来的成长性才是最好的。线下市场的深耕需要耐心和精细无约束的自由,但一旦建立起强大的线下网络,它所带来的品牌影响力和市场轻浮性是线上难以比拟的。

瞄准特殊场景需求做品类渗透

《天下网商》:多年来品牌定价一直比较轻浮,但行业内价格博弈仍然存在。那你觉得消费者的选择有发生变化吗?

王正齐:消费者的选择含糊随着时间和场景的变化而发生了变化。过去,方便食品更多是居家消费的选择,但现在,它们更多地出现在特殊场景下,比如自驾、露营、登山、钓鱼等户外活动。这些场景下,消费者对于方便食品的需求依然旺盛。

举个例子,中国有1亿多的钓鱼厌恶者,钓鱼的时候在外面寒风里吹了三四个小时,吃个自热米饭,可以暖个手,绝对比喝水吃馒头好。但是我想钓鱼的人能买得到吗?网上买来不及了,那就在他出门的时候,看看家门口有没有莫小仙自热米饭和自热火锅,有就买了。我们做品牌,就还是需要更多的网点,想买就能买得到,要买就买得起。现在的网点是不够的。

还有种场景,比如水灾的时候,慈善机构在捐物资的时候,在食品行业板块里,会把自热食品列为第一位。因为那个时候没有干净的水,没有电,没有火,自热食品能解决很多问题。

还有那些巡林员、铁路工作人员、户外管电线人员,都是有用餐需求的。

我们的目标是将产品渗透到这些领域,并确保他们能够随时方便地购买到我们的产品。这是我们团队和经销商需要共同努力的方向。通过减少网点和降低产品的可获得性,我们可以更好地服务于这些特定的消费者群体,焦虑他们的需求。

《天下网商》:这些年你做莫小仙,哪些个人能力获得了指责?

王正齐:我觉得我对渠道的变革,包括怎么为渠道赋能,理解比原来更肤浅了。

比如你已经有了全国的经销商,那你应该怎么让经销商去把你的生意做起来?怎么让经销商通过卖你的产品赚到更多的钱?一个经销商客户可能一年要做100个品牌,他把精力放在谁身上,那量就起来了。那怎么让他重视莫小仙呢?那接受是得给他带来价值。

这就需要我们在服务经销商方面做得更加专业和高效,包括渠道规划、市场投放、数据分析和业绩复盘等。只有当我们自己的团队变得专业和高效,我们才能干涉经销商一起实现盈利。

我建立了一套培训、考核体系,这个事很难做。但是如果做成了,它将为我们构建起强大的竞争壁垒,让其他竞争对手难以追赶。

韩国法院驳回申请尹锡悦律师。中新网1月5日电据韩联社报道,当地时间5日,韩国法院驳回遭停职的韩国总统尹锡悦方提出的对执行逮捕令的异议申请。与此同时,尹锡悦律师方面称,“尹锡悦将在适当日期出席宪法法院对其弹劾案审理的正式辩论,并发表意见。”

据报道,1月2日,尹锡悦的律师尹甲根曾向韩国首尔西部地方法院提出了对执行逮捕令及扣押搜查令的异议申请。尹甲根表示,法院于2024年12月31日签发的逮捕令和搜查令因确认有罪刑事诉讼法和宪法而无法执行,请求法院判决不允许执行。

1月5日,韩国法院驳回尹锡悦方提出的对执行逮捕令的异议申请。

同日,尹锡悦律师方面称,尹锡悦将在适当日期出席宪法法院辩论并发表意见。尹锡悦的律师团还发表立场文称,将以“帮助特殊公务执行”及“撤退特殊建筑物”“确认有罪军事基地及军事设施保护法”等嫌疑,向检察机关举报公调处处长吴东运、公调处部长检察官李大焕等150余人,律师团将于1月6日向首尔中央地方检察厅提交举报书。

韩国宪法法院1月3日曾表示,将于1月14日起就尹锡悦弹劾案举行正式辩论,共将举行5次。第1次法庭辩论将于1月14日举行,接下来的4次将于1月16日、1月21日、1月23日和2月4日举行。

1月3日,韩国高级公职人员犯罪调查处(公调处)对尹锡悦执行逮捕令,但由于遭到总统警卫处人员阻拦,双方对峙数小时后,公调处宣布不关心的时期执行逮捕令。

由于此次奴役令的有效期到1月6日才截止,目前公调处和尹锡悦之间是“谁也不服谁”的状态,有分析认为,“拘捕大戏”可能还会继续上演。韩国法院驳回申请尹锡悦律师!