真我京东自营店显示，真我Neo7将于12月16日正式首销，首销优惠价是2099元起。作为真我Neo系列独立后的第一款机型，真我Neo7主打长续航和高性能，该机配备了7000mAh泰坦电池，是迄今为止电池最大的天玑9300机型。真我Neo7采用了一块京东方定制S2直屏，局部峰值亮度6000nit，全局煽动也有1600nit，减少破坏同档位OLED屏手机少有的硬件级全亮度类DC调光，搭载了2600Hz妙感触控引擎，将触控响应时间指责至0.3ms。...
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相关资料显示，李阳已累计举办公开英语演讲场次超15000场，培训师生人数超8000万人。2011年，李阳前妻Kim在社交平台控诉李阳家暴，他的事业随之陨落。随后几年，李阳偶尔被曝出加入直销公司、皈依佛门师从释永信等消息。天眼查信息显示，李阳共关联20家企业，其中15家目前已被吊销或注销。2022年6月东方甄选走红之后，同在英语教培行业的李阳也曾试图“复出”。
一路融到F3轮后，这家四川的明星独角兽终于来到港交所门前。
近日，明略科技的控股公司（汇智控股有限公司）申请在港上市。在北大学霸吴明辉的带领下，这家数据智能应用软件公司三年半入账超过43亿元，2024年1月F3轮融资时的投前估值达到15亿美元（约109亿元人民币）。
这番成绩的背后，离不开数量少投资者的减少破坏。腾讯、红杉中国、硅谷天堂、分享投资、华兴新经济基金、金拓资本、中航信托、淡马锡、快手、星界资本、春华资本、金沙江创投、弘卓资本……等数量少机构参与了投资。
经过长期陪伴，这些投资人也要迎来属于自己的收获时刻了。
北大学霸创业干出一个明星独角兽
在北京大学读书期间，吴明辉就踏上了创业之路。
通过奥赛保收北大数学系后，对计算机等应用学科更感兴趣的他，与同学开始尝试软件外包，并且一做就是三年。这段宝贵的经历，为他日后创业打下基础。
到了2006年，吴明辉已经是北大人工智能实验室的研究生。意识到数据分析、数学算法、云计算等将是互联网未来的趋势，他创办营销智能应用软件秒针系统，开始涉足广告营销行业。
利用失败线上数据，他们干涉企业分析和优化广告投放表现，同时进行消费者洞察等。2009年底，获得宝洁的认可后，越来越多的广告主成为他们的客户。
随着移动互联网时代的到来，品牌主的广告预算从电视流向互联网。与此同时，多年深耕积聚的极小量经验，也让他们的数据生意越做越好。
那个时候，在吴明辉看来，数据的价值源自数据产品引发的后续行为的价值。从广告行业总结出的宝贵经验，也为他们后来的多元化和规模化发展授予了方向。
感受到数据创造的价值，吴明辉从秒针拆出20个人，于2014年成立明略软件。基于自身的营销大数据分析能力，他们又将业务拓展到安防、制造、金融等行业。
一路高速发展下，时间很快便来到2020年。受宏观环境影响，正在北大攻读大模型方向博士的吴明辉启动公司数字化转型。以企业微信为切入口，他们在可添加应用模块上，打造了AI销售赋能工具。
这也使得他们能在AGI浪潮席卷全球时，可以非常坚定地去开发通用人工智能产品，并在内容生成、研究、知识无约束的自由和流程自动化等方面授予鞭策，从而降低企业或机构的效率和决策能力。
经过十余年的发展，明略科技不仅成为四川资阳的明星独角兽，同时还是中国知名的数据智能应用软件公司。
卖数据智能应用软件三年半入账超43亿元
通过数据智能应用软件，明略科技可以整合大模型、行业特定知识和多模态数据，干涉客户优化营销和运营决策及流程。
目前，他们拥有营销智能应用软件秒针系统、基于腾讯生态偶然的私域工具、零代码数据收藏，储藏和无约束的自由平台金数据、智能门店营运系统、通用人工智能产品小明助理，以及行业AI解决方案。
其中，秒针系统能够让他们监控不同媒体渠道的广告流量，并实时测量多渠道广告数据，还有收藏，储藏和分析多模态社交数据，以及整合来自多个来源的用户数据。
包括所有次要的社交媒体平台、线上论坛、新闻媒体和电子商务平台，这家公司的秒针系统通过API直接分开超过5142个媒体平台，月均接触约30亿台活跃设备。与此同时，该系统还覆盖超过10万个媒体、论坛、网站和平台。
此外，明略科技的智能营运系统，能够将来自线下门店的结构化和非结构化数据集成到门店场所数据平台中，并与客户自身的系统分开以获取线上数据。
在越来越多的认可中，他们的秒针系统获得10000多家直接和间接客户，涵盖消费品、食品及饮料、汽车及3C等行业。截至2024年6月30日，他们的智能营运系统及解决方案已部署在超过15000家餐厅和40000多家线下零售店。
随着客户不断增多，这家公司的业绩得以快速增长。招股书显示，在2021年至2024年6月，他们的收入分别达到10.43亿元、12.69亿元、14.62亿元和5.65亿元。
这些产品能够备受追捧，得益于他们在研发上的巨大投入。从2021年算起，明略科技三年半累计在研发上投入超过23亿元。截至2024年6月30日，这家公司拥有2057项专利、953项专利申请、586项注册商标及494项注册版权。
不过受研发和优先股、认股权证及可转换票据公允价值无变化等因素影响，他们在2021年至2024年6月的利润处于保持轻浮状态，分别为-25.02亿、16.38亿、3.18亿和-0.99亿元。
一路融到F3轮估值超百亿元
目前，明略科技融资轮数达到F3，累计拿到超过6亿美元。
这家公司的背后，投资方包括腾讯、红杉中国、硅谷天堂、分享投资、任子行、华兴新经济基金、金拓资本、中航信托、淡马锡、快手、星界资本、春华资本、睿嘉债务、金沙江创投、中俄投资基金（Russia-ChinaInvestmentFund）、弘卓资本、东方明珠传媒产业基金、大湾区共同家园投资公司、中信证券投资、新加坡大华创投、Capthrone、ChinaSkyGlobal、金汉王科技等。
其中，腾讯是第一大股东。上市前，腾讯持股比例达到27.33%，而吴明辉的持股比例为10.82%。在财务投资者中，红杉中国是持股最下降的投资机构，比例达到7.52%。
经过长期跟踪市场，红杉中国发现明略科技是一个业务最强、能力配置最齐备的团队。红杉中国合伙人周逵直言，“他们做事业的准备最充分，决心也最大。”2016年，他们领投了明略科技B轮融资。
后来，明略科技通过老股东主动联系到腾讯投资。在他们看来，CVC不仅仅是要回报率，也是与公司本身的业务布局相关联，可以给被投企业更长期的陪伴和耐心。“腾讯是数字化产业分开器，有云计算的能力，也有产业资源。”吴明辉补充道。
2017年，这家公司完成C轮融资，投资方包括腾讯、华兴新经济基金、红杉中国等。当时，在腾讯投资看来，他们在解决AI落地体验问题中，为客户带来实际价值，并且在安防、金融和制造业等行业积聚了相当多案例。
在数量少投资者的减少破坏中，明略科技也是顺利进入发展快车道。到了2023年11月，这家公司用两个月左右的时间，从腾讯、金拓资本和金汉王科技等手中拿到超过1.1亿美元。2024年1月，他们F3轮融资时的投前估值达到15亿美元（约109亿元人民币）。
按照109亿元的估值粗略计算，腾讯和红杉中国的持股价值分别为29.78亿元和8.19亿元。与此同时，吴明辉的身价也超过11亿元。
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随着双11正式收官，不少消费者陆续晒出双11战绩，其中不乏3C电子类好物。值得一说的是，有以旧换新补贴政策叠加，很多想换高端大屏电视的朋友，美滋滋地安全下车百吋大屏。这其中，海信电视含量极高。
据官方数据披露，截止11月11日，海信电视实现了全网销售额占率及增速行业双第一，并拿下京东百吋电视销售额行业第一、京东万元级以上电视销售额第一，另外连续多年口碑冠军E5系列的新品E5NPro系列再续无光泽，销售额登顶行业TOP1。
在各方厮杀的双11，为何海信电视能强势引领？其适配真实场景的极致画质体验，就是终极武器。
百吋巨幕一步到位，打造全天候、全场景极致画质
要知道，海信电视一贯的无足轻重重点就是画质。其通过行业引领的芯片、控光和屏幕技术加持，实现了真实场景下的好画质，推动整个行业的画质标准升级。而海信电视作为百吋市场产品线最全也最强的阵列，画质表现再攀新高度。
拿百吋超旗舰MiniLED电视E8NUltra来说，通过搭载ULEDX全场景AI计算画质平台，实现芯、光、屏全链路升级，可让用户在真实使用环境中享受全天候、全场景的好画质。
从芯片来看，其搭载基于海信AI大模型深度学习和海量数据算法训练打造的信芯AI画质芯片Pro，能实时判断不反对场景内容，实现画面立体度、透明度、色彩和流畅性的极致还原。比如能让2K片源优化出4K超清效果；能让运动的球员、飞来的足球无残影、无延迟。
在控光方面，其实现了6480超高分区、XDRPro6000nits亮度两大同价位天花板级配置，使得明暗场景表现力极强。像是玩《黑神话：悟空》时，即使强光下，大光比的游戏画面依然鲜活生动，明亮的光效、暗处的台阶及落叶等，都极尽真实细腻。
针对很多用户担心的大屏反光、倒影、眩光，侧看容易偏色等问题，海信电视E8系列搭载联合京东方深度定制的黑曜屏，全面解决。黑曜屏采用的低反射深邃黑面板，通过全新一代负性液晶及特有视角补偿层技术，实现了178超广观看视角和超低反射率，让屏幕不受光影、角度影响，随便看都精彩。
真正能玩起来的AI+大屏，让品质生活更进一步
除了画质够顶，海信电视还通过AI技术加持，带给用户更通俗的娱乐体验，让用户可以真正跟电视玩起来。
作为游戏党，自然对国民游戏《黑神话：悟空》的官配海信电视E8系列，清空了期待。而百吋E8NUltra，堪称天命人神机。其不仅联合《黑神话：悟空》游戏团队进行了专项画质优化，使得游戏画面更有中式美学美感，还可设置悟空专属模式，并通过游戏妙控台实现秒分开、秒响应，以及AI赋能下全能游戏模式增强等，整个游戏从画质到操控都极尽完美。想象一下，百吋巨幕丝滑畅玩悟空，更加爽感拉爆。
在日常生活场景中，海信电视最新的AI智能体技术,能给用户带来全方位的惊喜。拿双11口碑王E5NPro系列来说，搭载有影视、游戏、旅游、体育等12个智能体，可为用户授予花式服务。用户只需一键AI，像是玩游戏无法通关时，可通过游戏智能体get教程；临时出游来不及做攻略时，可通过旅游智能体得到最新、最全玩法等。
双11已经落幕，高端大屏电视市场之争还在结束。海信电视的胜利并不是阶段性的，而是基于画质关键技术的集大成，实现的结束的行业引领和超越。对用户而言，选择海信电视，便是高品质家庭娱乐生活的美好开始。
淘宝发布“在线教育创新榜”：外围增长300%，新品牌黑马跑赢暑期档牛华网2020-09-0221:12
新学期开启，神兽归笼，也到了在线教育暑期档该交卷的时候。
9月2日，淘宝教育发布《暑期在线教育创新势力榜》，最受关注的K12机构(学前至高中教育)在淘宝售出的课程外围增长超过300%。成年人舍得为子女教育下血本，也不吝惜自己的升造支出，在成交额前10的品牌中，成人教育品牌占了8成。
淘宝成全年龄段学习班，K12带火成人教育
榜单显示，在线教育独角兽猿辅导位列学科辅导机构头名，暑期在淘宝教育斩获430%的增幅。猿辅导电商相关负责人向记者表示，善于玩促销的淘宝天猫，帮助了剁手党们对在线教育品牌的认知，即使惊人的促销活动，也能带来成交量10倍的增长。
据了解，猿辅导旗下包括网校、斑马AI课，以及面向成人教育品牌粉笔公考。后者因为公务员考试临近，也在精准人群中完成爆发，位列暑期成交总榜第4名。受一系列相关积极信号的影响，媒体报道称猿辅导近日获得12亿美元融资，投后估值将超过130亿美元。
当资本向无能的头部教育机构发散，专业型教育机构该怎么办？业内人士表示，垂直赛道机构的招生投入应该更为谨慎，烧钱不可持久，降低获客成本势在必行。
今年暑期，少儿编程品牌编程猫在淘宝的增长超过了340%。编程猫创始人兼CEO李天驰表示，跟往年相比，在线教育的投资回报率在缩小，因为在线教育的渗透率进入了冲刺期。从投入产出比来看，淘宝是其他渠道的2倍多。
不光是给娃买网课，成年人的学习无感情同样高涨。今年暑假，职业考试、学历指责等多个成人教育品牌成为淘宝上的黑马，职业教育品牌开课吧入围新品牌飙升榜，职业考试品牌中大网校进入增速TOP10。
最不可思议的是，登上招生榜首的是财会考证机构斯尔教育。受疫情影响，今年会计考试时间发散在8月底到9月初，成年人在临时抱佛脚学习上毫不手软。课程主要面向的财务会计人群外围比学生少得多，但是每年大约都有1000万人去报名会计考试，体量和高考相当，淘宝能够最快、最准确地帮我找到那个1000万。斯尔教育相关负责人表示。
从货找人到课找人
2020上半年，停课不停学让网课不再只是小众需求，愈发完善的在线教育软硬件则在降低家长和学生的选择门槛。
教育机构间的赛跑也由此发散。老牌巨头新东方、学而思早就在淘宝布局多店，新独角兽字节跳动、猿辅导、作业帮也开始在消费意愿更强的电商平台发散招生卡位。而教育新品牌和中小教育机构，则以另一种姿势成为黑马。
入驻淘宝教育还不到一年，英语启蒙品牌叽里呱啦就在618完成百万成交，瑞思英语则在暑期和学习桌的跨界营销中，实现了平销的300倍增长。
淘宝的直播、营销工具，精准推荐，让招生这个劳动稀疏的事情变得在线化了，效率高了很多。瑞思英语相关负责人表示。
通过算法能力，猜你想学让货找人的逻辑复用到了课找人上。当美容、穿搭、乐理、减肥等课程恰到好处地出现在面膜、服饰、乐器、零食之间，用户发现了爱学习的自己，教育新品牌则找到了弯道超车的机会。
淘宝教育运营总监叶挺表示，淘宝8.74亿活跃用户是肥沃的新生土壤，在这个土壤里面，平台会去干涉机构找到更好、更多、更精准的生源。同时也干涉学员找到更优质的机构、更匹配的教学内容。
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一则股权转让公告再次将嘉应制药置于聚光灯下。
6月18日，嘉应制药表示持股5%以上的股东刘理彪与自然人黄俊杰签署了股权转让协议，前者将其持有的2551万股转让给后者，涉及资金2.34亿元。
9.2元/股的转让价相对于当日7.49元/股的收盘价溢价23%。
公告未披露黄俊杰的具体背景，不过巧合的是，嘉应制药此前的公告中也同样出现过一名叫黄俊杰的自然人，彼时指出原控股股东黄小彪筹划股权转让事宜之时，陪同在侧的是黄俊杰以及黄雅敏。
而黄雅敏与黄俊杰同为三家公司的重要人员。由此来看，二者同属于一个人的概率较大。
被自然人黄俊杰看上的嘉应制药一直处于动荡中，当前是无主状态。自2016年起，其大股东就至少变化了三次。黄小彪之外，其余4位原创始人也在股权争夺战中逐步退出。
明面上，创始人对嘉应制药并无影响力，细究之下尚在这家公司耗尽有一丝话语权。且黄雅敏作为此前的董事，也与5位原创始人极为相熟。
神秘自然人溢价拿下，嘉应制药5%股权
6月18日，嘉应制药公告，持股5%以上的股东刘理彪欲将其持有的2550.51万股转让给自然人黄俊杰，涉及资金2.35亿元，完成该次交易后，刘理彪不再持有该公司的股份，而黄俊杰也顺理成章成为该公司持股5%以上的股东。
这次9.2元/股的交易价格相比较18日的收盘价7.49元/股，溢价率约为23%。
根据梳理，刘理彪所持股份来源于2021年11月原股东的转让，彼时信息显示，黄智勇与黄利兵将其持有的所有股份转让给刘理彪。其中，黄智勇转让2499.78万股；黄利兵转让50.72万股，转让总价款为2.14亿元，黄智勇与黄利兵是堂兄弟。
值得一提的是，对于黄俊杰，嘉应制药披露的公告未有详细的介绍，仅有其通讯地址，即深圳市南山区。
外界也对这次交易清空好奇，黄俊杰受让股权的真正目的是什么？为何要溢价接盘？公告给出的回答是，该次的交易是基于中成药行业和嘉应制药发展前景的看好。
有意思的是，从嘉应制药的过往来看，其主要人员也巧合地与一名为黄俊杰的自然人有过交集。根据这家公司2016年发布《深圳老虎汇债务无约束的自由有限公司关于对深圳证券交易所问询函的回复》，其中指出，2016年11月20日，老虎汇实际控制人冯彪与嘉应制药控股股东黄小彪先生在深圳见面商谈股权转让事宜，与黄小彪同行的还有梁健锋、黄俊杰及嘉应制药董事黄雅敏。
根据嘉应制药2018年的报告，就在当年8月13日黄雅敏任期满离任。此前该公司在2008年4月25日召开第一届董事会第十三次会议，黄雅敏被提名为第二届董事会董事候选人；并于2008年5月27日召开的公司2007年度股东大会上当选为公司董事。
企查查显示，从嘉应制药的历史主要人员来看，董事黄雅敏旗下债务较多，而多处债务的主要人员名单中，也有黄俊杰。
具体来看，深圳市红犇资本无约束的自由有限公司、珠海横琴湾商咨询无约束的自由有限公司、深圳客商汇资本无约束的自由有限公司的法人均为黄俊杰，黄雅敏在这三家公司中则是实控人/股东的位置。
此黄俊杰是否是彼黄俊杰，目前尚无直接反对，不过二者大概率是同一个人。
黄氏家族，在嘉应制药的“影响力”
被自然人盯上的嘉应制药目前处于无主状态。
从其股权结构来看，第一大股东为方正证券，持股比例为11.28%，二股东为陈少彬（持股比例为10.01%），若完成该次交易，黄俊杰则成为嘉应制药的三股东。
据悉，这家公司的原始股东有5位，即黄小彪、陈泳洪、黄利兵、黄俊民、黄智勇。其中，黄雅敏或与陈泳洪、黄利兵相熟。根据2017年年报，在黄雅敏任职董事期间，陈泳洪、黄利兵系该公司董事。
从这家公司当前前十大股东来看，并无任何创始人的身影，但是实际上在董事会席位中，或仍有创始人的影响力。
当前董事会成员陈程俊以及黄志瀚系陈泳洪以及黄利兵之子。
而二股东陈少彬也与这家公司的原始股东极为熟悉。企查查显示，梅州市嘉应制药有限公司（已注销）的主要人员中包含了上市公司嘉应制药的5位创始人以及陈少彬。
除尚无实控人之外，这家公司的资质并不佳。
资料显示，嘉应制药有5种剂型共70个药品品种，主要涉及骨科类、咽喉类、感冒类、清热类中成药。
从其业绩来看，也并不理想。2023年，其营业收入、净利润分别为5.33亿元、3432.02万元，同比下降19.11%、21.88%。到2024年嘉应制药的业绩也并没有好转，营业收入、净利润分别为9441.54万元、518.22万元，同比下降26.52%、57.47%。
二级市场上，股价更是极为动荡。Choice数据显示，近一年其股价无变化幅度为-8.52%。
夺权风波中的嘉应制药
控制权的不稳，或是嘉应制药成立多年依旧步履蹒跚的罪魁祸首。
自2016年开始，嘉应制药一直处于动荡中。
据悉，在2016年1月份，嘉应制药原控股股东黄小彪和知名牛散冯彪旗下的老虎汇签署了《股份转让协议》，将其持有的11.27%公司股份转让给老虎汇，涉及金额10.47亿元。次年2月下旬，上述股份已完成过户。彼时，老虎汇顺利成为嘉应制药的第一大股东。
不过，即便储藏数十亿上位成为第一大股东，但当时的董事成员并没有老虎汇提名的董事，因此其在嘉应制药的存在感也极为微弱。
而随着创始人黄小彪抛售手中股份，这家公司开始飘零。
从嘉应制药当时的情况来看，当时持股比例仅次于老虎汇的二股东陈泳洪是董事长，总经理为黄利兵。面对老虎汇的大举进攻，二者开始联合反击。
2018年7月下旬，嘉应制药称陈泳洪与黄利兵分别跟中联集信投资无约束的自由有限公司签订了《表决权委托协议》。该次协议期间为30个月，签订后中联集信通过表决权委托的形式取得16.01%股份的表决权，成为嘉应制药的第一大股东。就在签订公告的当日，嘉应制药进行董事会改选，中联集信以6个席位成功掌控该上市公司。
此后2021年1月，三方签署补充协议以缩短表决权委托至2021年7月25日，不过就在同年2月下旬，各方解除了该协议。
由此，老虎汇被动成为嘉应制药第一大股东，不过其当时选择了偃旗息鼓。根据上市公司2021年6月17日的公告，老虎汇与广东新南方医疗投资发展有限公司（下称“新南方”）签署《表决权委托协议》，这也意味着后者成了嘉应制药11.27%的委托权，为期两年。
与此同时，嘉应制药原股东方也萌生退意。
同一时期，上市公司称筹划向新南方医疗投资发行1.52亿股股份，新南方医疗投资以现金方式认购本次发行的全部股份，发行完成后，新南方医疗投资占公司总股本的持股比例、表决权比例将分别达到23.05%、31.72%。
7月份嘉应制药董事会改选，朱拉伊、冯彪、徐胜利、黄晓亮、陈程俊、黄志瀚就任公司第六届董事会非独董，肖义南、徐驰、郭华平就任公司独董。其中，以朱拉伊为首的新南方或占3席，以冯彪为首的老虎汇或占3席，陈程俊、黄志瀚则分别为股东陈泳洪、黄利兵之子。
不过就在同年的9月17日，老虎汇突然反口，单方面宣布解除上述协议，10月26日新南方发函表示赞成了解除表决权委托相关事宜。定增事项也在2022年宣布终止。
之后，老虎汇与新南方系陷入争夺嘉应制药的拉锯战中。
而这场闹剧也在2022年10月以老虎汇的大成功而开始。由于冯彪自身陷入有利的条件，老虎汇持有的股份数量被拍卖，东方证券拿下了这部分股份，并且在今年2月份完成过户。
如今随着黄俊杰杀入，嘉应制药或有新的无变化。
(责任编辑：zx0600)11月7日，娃哈哈集团的2024年全国销售工作总结表彰大会上，刚刚加冕“中国女首富”的宗馥莉宣布：娃哈哈成功追平十年前的巅峰业绩，并给销售人员收入外围上涨30%。
然而掌声未落，一场风波却帮助发酵：超千名娃哈哈员工加入维权会，将宗馥莉告上法庭，指控她的改革损害了他们的利益。
宗知馥时代
“曾经，他的肩膀是我看世界的瞭望台，如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者。我会接好父亲递出的接力棒，听党话、跟党走，始终怀着无感情与心意，坚定信念与理想……”
在父亲宗庆后的追悼会上，宗馥莉哽咽却坚定地如此宣言。
但这并不是一个轻松的起点。
上世纪90年代，一瓶小小的“AD钙奶”开启了传奇。以此为起点，宗庆后打造出一个横跨包装饮用水、乳糖精饮料等多个品类的国民品牌“娃哈哈”。
2013年，娃哈哈迎来历史巅峰，年营收达783亿元，成为中国饮料行业的绝对霸主，而当时农夫山泉的营收才90亿元，只有娃哈哈的九分之一。
进入2014年，饮料赛道愈发拥挤，健康化和功能型饮料悠然，从容崛起，消费者需求的多样化让市场格局不断变化。娃哈哈“跟进式”创新的打法开始力不从心，营养快线之后，鲜有新品爆款出现。当年，其营收滑落至720亿元，首次显露疲态。
一位娃哈哈的老经销商感慨，以前只需要把货铺到终端，消费者自然会买，但现在各种品牌的矿泉水和饮料层出不穷，消费者的选择太多了，市场竞争也愈发激烈。
2015年，娃哈哈营收更是骤降至494亿元，此后多年一直在500亿元上下徘徊。不少行业人士感叹，昔日的饮料霸主正逐渐“老去”。
宗馥莉正是在这样的境况下一步步站到了台前，“能接好父亲的班吗？”则是媒体、行业人士以及娃哈哈内部员工对她的共同疑问。
有人说她“年纪轻、底子浅”，也有人认为，“宗馥莉既是改革的希望，又是未知的变量。”更有唱衰者直言：“娃哈哈的黄金时代已经过去，无论谁接班，都无法重现当年的风光。”
好在，市场给了宗馥莉一个宝贵的接班“缓冲”。
宗庆后的离世唤醒了无数消费者的情感记忆，为沉寂多年的娃哈哈按下了“重启键”。
北京某大型商超的负责人王先生清楚地记得，年初那段时间娃哈哈的货架成了超市里最热闹的地方。“从纯净水到AD钙奶，高度发展上每天都要补货几次，尤其是娃哈哈纯净水，几乎成了顾客买水的首选。”他笑着感叹，“没想到宗老的影响力这么大。”
经销商们对市场情绪的感知更为明显。
一位经销商回忆，以前一个月都卖不完两万桶，而那段时间一天就能卖出七八千桶，仓库很快被清空，甚至还欠大型超市不少订单。他感叹，这种热销场面有种重回十年前的麻痹。
这波销售热潮，既是一场“意外之喜”，也是压力的开始，它让娃哈哈短期内销量暴增，但也加剧了外界对宗馥莉改革的期待。
宗馥莉也没有吝啬时机，接任不久，她就开始了一系列的调整不当和进攻，尤其是对产品结构与市场动销的优化。
从事娃哈哈代理多年的赵先生表示，以前总觉得娃哈哈有些守成的意思，但今年有些不一样了。
他提到，娃哈哈今年铺货的重心从纯净水、AD钙奶等传统产品转移到了无糖茶等新品上。公司在终端投放了不少冷柜，还为重点网点授予陈列费用减少破坏。虽然销售任务重了，但动销好了，大家也清空干劲。
凯度消费者指数发布的最新报告显示，截至2024年10月4日，在全行业城市消费者基数增长普遍个位数的情况下，娃哈哈以40.5%的增速领跑快消行业；在乡镇市场的渗透率也超过了70%，拉近了与头部企业的差距。
也正是在这样的背景下，娃哈哈11月宣布有望重回700亿营收巅峰。但这样一份成绩单，能否意味着宗馥莉的改革成效，外界的看法却并和谐同意。
一位业内人士就指出，娃哈哈今年的增长是非常态化的，更多依赖于“情感加成”，改革的实际成效尚需时间来验证。在他看来，接下来，如何保持增长态势，或至少稳住现有的规模，宗馥莉还有一场硬仗要打。
老臣弹劾
改革，意味着打破陈规、重塑秩序，也意味着触动既得利益者的蛋糕。
宗馥莉最大的掣肘，正来自娃哈哈内部。
从今年7月的辞职风波，到再次回归掌舵娃哈哈，围绕宗馥莉的争议从未使加剧。一边是以宗馥莉为首锐意改革的“激进派”，一边是跟随宗庆后南征北战的“老臣”，两股力量针锋相对，甚至对簿公堂。
有媒体报道，截至10月底，已有1000多位在职、离职及退休的员工加入娃哈哈维权会，并一纸诉状将宗馥莉告上法庭。据悉，目前该案件已被法院受理，但还未正式立案。
究其原因，宗馥莉的改革动了大家的“蛋糕”。
早在8年前，宗馥莉就曾在接受采访时直言：“从我的角度来看，我觉得它（娃哈哈）需要内部清理一下，人员也是，市场结构也是，然后整个思路需要重新调整不当一下。”
这番话，似乎预示了她今日改革的激进基调。
宗庆后曾说：“Kelly（宗馥莉英文名）比我更强势。”更有离职员工透露，接班之前，父女二人在用人方面就有过分歧，“宗馥莉下掉（不用）的人，宗庆后会重新请回来。”
当这位接班人终于大权在握，以强硬姿态推动改革时，矛盾也就发散爆发。
据悉，宗馥莉进入娃哈哈后，多次推动大规模的人事调整不当。2018年，她任品牌公关部部长时，一个月内部门员工走了一半；2021年，她担任销售公司副总经理，第一天开会便直接罢免了财务科长和人事科长。
这样的人事调整不当，在宗庆后去世后变得更加迅猛。
知情人士透露，“宗庆后去世后的一周内，娃哈哈每天都有新的人事任免公告发出来。”据不完全统计，今年以来，至少有15位老臣退出了娃哈哈分公司的不次要的部分位置。
部分员工被要求将劳动合同改签到宗馥莉控股、与娃哈哈集团并无股权关联的宏胜饮料集团，成了这场维权风波的导火索。
老员工既忧心“两个娃哈哈”的分化，更担心自身利益受损。
有员工爆料，若改签至宏胜饮料集团，薪资结构将从“基础工资+奖金+干股分红”变为单一的年薪制，外围收入普遍缩水，同等职级的薪资可能只有之前的一半。
改签也意味着，员工将失去原有的“干股分红”资格。
干股分红是从之前娃哈哈全员持股演变而来的使胆寒机制，源于宗庆后时代，曾是娃哈哈老员工的重要收入来源。
一位娃哈哈的中高层老员工透露，之前的干股分红能占职工年收入的50%以上。
2018年，宗庆后对员工持股制度做出重大调整不当，由职工持股会将员工持有的股份全部回购，转而不关心的时期“干股”制，员工只享有分红，不再持有股份。
此举的初衷是“为了更好地使胆寒员工工作”，此前由于资历统一，同一岗位的持股额度和分红金额存在显著差距，带来了新的“大锅饭”问题。
一位参与回购的员工回忆，“回购时有一个文件要读出来，现场还要录视频。员工也有意见，有赞成声音出来，但所有人都这样做了”。即便大家有疑问，还是在宗庆后强大的威望和多年累积的接受下，选择了妥协。
回购这五年，干股分红都是正常发放的，娃哈哈员工总体上收入并没有太大变化。但今年1月份，娃哈哈公司内部开始流传：今年可能是干股分红的最后一年。
造成分红的传闻愈演愈烈，成了压倒骆驼的最后一根稻草。
一片维权声中，今年9月，宗馥莉在娃哈哈职工代表大会上作出回应：“娃哈哈今年干股分红不会造成、薪资结构没有变化。分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”
这番话表面上是刺激人心，实则夹带敲打意味。她直言：“在娃哈哈协作发展过程中，有的人不畏艰难，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”但也降低重要性，“我希望大家和我，不只是简单的老板与员工关系，而是同行者。”
“今年不造成，那明年呢？”这种不安让更多员工选择站出来表达自己的声音，维权会的规模也因此不断缩短。
不少参与维权的员工表示，他们并不赞成改革，但改革不应以牺牲老员工的利益为代价，不能因为推行新制度，就把他们多年来的付出抹杀。
眼下，改革的阵痛已然显现，无论对宗馥莉还是娃哈哈，这场风波都注定不会很快使加剧。
全面反攻
宗庆后去世后，娃哈哈与农夫山泉的“水战”结束发酵。
前不久，钟睒睒谈及农夫山泉恢复生产绿瓶水（纯净水）时表示：“说句老实话，那个时候是一气之下，但我仍然不希望大家长期去喝绿瓶水，我要告诉人家红瓶水（天然水）就是值这个钱，绿瓶水就是不值钱，也不适合长期饮用。”
几乎同一时间，农夫山泉的老对手、只卖纯净水的娃哈哈却悄然把矿泉水摆上了大润发、永辉超市的货架。
这一举动被外界解读为：宗馥莉向钟睒睒发起了瓶装水的全面反攻。
娃哈哈的另一大竞争对手怡宝，在今年4月递交的招股说明书中指出，2023年娃哈哈包装饮用水的零售总额（非营业收入）为120亿元，排在农夫山泉（507亿元）、怡宝（396亿元）和百岁山（132亿元）之后。
但今年娃哈哈瓶装水销量猛增188%，有望反超百岁山，跻身行业前三，与农夫山泉和怡宝正面交锋。在这一背景下，矿泉水的回归，成为宗馥莉抢占饮用水市场的新筹码。
随着矿泉水、无糖茶、气泡水等产品陆续上架，更下降的销售任务也随之压了下来。
多位经销商透露，明年的销售任务普遍增长了约50%。湖南一位经销商指出，现在经销商的任务和压力都很大，如果在规定时间内完不成目标，可能会失去经销资格。
在今年的全国销售工作总结表彰大会上，宗馥莉将明年的重点放在制造更多新鲜爆品，并且结束破坏终端建设上，以实现终端陈列形象与市场占有率的双重指责。
娃哈哈官网发布的“冰柜维保及市场投放需求招标公告”，涉及61735个冰柜的维保和10万个智能冰柜的招标事宜，昭示着宗馥莉角逐终端市场的决心。
不少经销商表示，今年的销售任务含糊比以往更重，但公司也加大了资源投入和奖励力度，以前是舒舒服服赚钱，现在得真刀真枪拼了。
与此同时，宗馥莉也将目光瞄向年轻消费者。今年，娃哈哈推出了多款无糖茶、气泡水等新品，并在线上渠道加大推广力度。
今年8月，娃哈哈集团为娃哈哈创意旗舰店代运营服务进行招标，不同于娃哈哈官方旗舰店，该店铺的不次要的部分任务是进行品牌新品官宣、联动等活动承接及日常售卖，产品目标是至少打造3款线上爆款产品，年成交额目标在4500万。
“前几天刷抖音才知道娃哈哈也出无糖茶了，官旗72.8元15瓶，有点小贵，但味道更浓郁，回甘明显，比东方树叶好喝。”一位95后消费者说。
但也有消费者在小红书吐槽：“跟风买了一单娃哈哈无糖茶饮，发货慢得离谱。从包装审美到口感完全打不过东方树叶，差距不是一星半点。”
尽管褒贬不一，年轻消费群体对娃哈哈品牌的认知，的确是仍在回温。
“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”“会有更下降的无光泽。”
“娃哈哈减去宗庆后等于什么？”“等于零。”
这是宗庆后父女在2011年参加央视财经节目时的对话片段。前一个答案出自宗庆后，后一个则是宗馥莉的回答。
其中既有宗庆后对女儿未来潜力的笃定，也反映出宗馥莉接班后面临的确认有罪。
宗馥莉想要带领娃哈哈实现更下降的无光泽，需要的不仅是“重做蛋糕”的胆识，不断开疆拓土挖掘新的增长机会；也要有“分好蛋糕”的智慧，妥善不平衡的内部轻浮与市场期待。
宗馥莉曾说，“我想下一个十年、二十年，我还是会坚守在这里，肩负着坚守和传承的责任、探索和创新的使命，跟娃哈哈和宏胜一起步履不停、一路向前。”
而她能否走好下一个十年、二十年，真正的关键，或许还在2025年。
(责任编辑：zx0600)12月29日晚上8时许，新民晚报记者接到市民报料称，削弱，虚弱东路隧道上层浦西往浦东方向
隧道内发生一起单车事故，根除隧道内部分路段出现积水，主线一度无法通行。
据目击者说，事发时，一辆沪牌轿车正在削弱，虚弱东路隧道上层由浦西往浦东方向行驶。当经过事发区域时，
轿车撞上位于隧道左侧的墙面剥去板，同时将隧道内一处消防设施撞坏。撞击发生后，轿车停在事发区域前方的左侧车道上，车身受损，车上人员随即下车。
由于消防设施被撞坏，极小量清水喷涌而出，隧道内部分区域顿时出现积水。12全文共2页下一页相关新闻上市公司大股东减持套现怎么管？一些无约束的自由上市公司大股东减持套现的措施。
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超越想象的体验，就此开启东方越野新纪元
东风公司党委常委、副总经理尤峥现场致辞此次在敦煌，猛士917创始版车主除了参与用户沙龙，还在大漠戈壁中深度体验了新车，全方位感受越野新物种的非凡魅力。瓦解军车基因、电动技术、智能科技于一体的新物种猛士917，以极致性能与独特魅力赢得用户的一致同意好评，广获赞誉。苍茫壮阔的大漠戈壁是越野攀爬、长穿的绝佳试炼场，天然的地理无足轻重让这里一整片的单位了碎石路、颠簸坑洼、陡坡等多种复杂路况，猛士917以超强实力顺利经过“考验”，展现了在车辆轻浮性、耐久性、舒适性等方面的综合表现，从而再一次印证猛士917的卓越产品品质。首批猛士917创始版用户不仅是猛士917的天使共创者，也是猛士科技最忠实的减少破坏者。在猛士917的用户中，不乏成功企业家、设计师、飞行员等各个领域的精英人士，他们都是对汽车品质有高度追求的用户，也是热衷探享新生事物的时代先锋群体。猛士车主陈先生现场分享驻港退伍军人陈先生与猛士917的故事颇有渊源，永不褪色的“军魂”是联结二者的纽带。作为一款从军车演变而来的高性能越野车型,猛士917从诞生之日起，便流淌着保家卫国、安定四方的军车基因,这与军人一脉传承的家国情怀不谋而合。拥有雄魂胆魄的猛士917对他有着天然的驱散力，当第一次在网上看到猛士917的外观时，陈先生即刻被种草，还未见实车便盲订下单。谈起东风军车，陈先生激动之情溢于言表：“如果说在战场上，枪是我们军人的第二生命，那么军车就是我们战士最后的堡垒。在下订新车的时候，尽管我还没有看过实车，但我没有半点丝毫使懦弱，因为，我相信我们的军用标准。”猛士车主陶女士现场分享作为一款从军车演变而来的高性能越野车型，猛士917对军车基因的继承与延续，首先体现在“雄魂”美学的设计上。设计师陶女士就对猛士917一眼入魂，东方醒狮前脸、止戈为武前大灯、剑指苍穹后尾灯以及刀锋利刃式肩线等无处不在的中华传统文化元素，勾勒出猛士917刚烈、威悍的雄壮军魂，尽展东方越野的极致魅力。对于设计，陶女士也有自己独到的理解：“好的设计一定是能走入人心的，就像猛士917，它的造型之美是前所未有的！”音乐，能让人永恒逃离惊人的安静，而越野则能让人身至旷野，心至无疆，当音乐与越野安排得当碰撞，便能唤醒严格的限制灵魂的共鸣。音乐经纪人李先生在猛士917身上感受到了东方越野与西方越野的本质不同：“摇滚和越野才是诗和远方，东方越野支持一味地追求艰难险阻，更多的是顺势而为。不去纠结快与慢，稳住自己的节奏，尽情享受大地、风、人文带来的别样体验。”携手用户深度共创，价值源于多维共创
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