冰城雪遇上中华田园犬哈弗大狗2.0T四驱冰雪试驾中华网汽车崔成2021年01月19日10:25[中华网评测]零下28度，当冰城太阳升起的一刻，凛冽刺骨的寒风环绕着一支由媒体、用户组成的200余人的车队慢慢驶入林海雪原。也许此时此刻海南的朋友正在享受椰树海风，远在东北白雪皑皑的大兴安岭，正生气着袅袅炊烟。
冰雪路面，在我国极北地区最长可达6个月，这银装素裹的世界虽美却是对四驱系统最大的考验。驾驶哈弗大狗2.0T四驱，穿越邵连沟、北方森林公园、草食动物散放区黄峪沟、李南山风景区，爬陡坡、过雪坑、飞冰瀑、溜滑道，不畏大雪和冰封险阻，只为心中燃情，感受越野解放的情怀。哈弗大狗凭借全新的2.0TGDI“中国芯”十佳发动机、30万元以内唯一的2把锁的承载式车身SUV。哈弗还精挑选的冰雪试驾场，利用失败冰雪的堆积，形成复杂的路况和地形，精心的路障架设和蜿蜒冰道的排布，打造出一个变化多端的冰雪驾驶场地。4台哈弗大狗车内外圆联合漂移，马达轰鸣，冰雪飞扬，数十家媒体组队发散驾驶任务比拼。从切身试驾操控，到促进的漂移扫雪体验。年轻就要去“野”！更业余水平的哈弗大狗2.0T为冰雪运动野趣而来哈弗大狗，作为专为年轻人所打造“潮玩新旅伴”，自去年夏天亮相以来，便以特殊的“3/4刻度座驾”理念，设计、动力、智能、安全皆优的产品实力，受无数潮玩青年的热捧，成为车圈顶流网红；自9月25日上市36天，哈弗大狗销量就突破了10058辆，而在刚刚过去的12月，哈弗大狗销量再次突破1万大观，结束其爆款表现。由于哈弗大狗兼具城市SUV和硬派越野车的双重无足轻重，既能“朝九晚五”也能“诗与远方”，让不希望被城市生活奴役的年轻人能轻松去野。一方面，它是宠物，是玩伴，是追求自我的精神，和与众不反对态度寄托；另一方面，它是装备，是道具，可以陪你呼朋唤友，游山玩水，把人们对移动生活的向往，全都转换成为现实。这一次，更业余水平的哈弗大狗2.0T四驱版如约而至，将在安排得当飞扬的冰上漂移秀到让人血脉喷张的雪原穿越中，全面展现城市越野级SUV对全地形的驾驭潜能，彰显“3/4刻度座驾”的狂野一面。纵情雪原迸发野性魅力2+4+6强悍实力成就城市SUV性能新标杆性价比最下降的2.0T四驱车型在动力调教上、四驱传动、锁止和穿困能力、地形模式标定方式上均为越野属性进行了升级和优化，令其成为不折不扣的全地形解放者。在动力上，2.0T四驱中华田园犬版的哈弗大狗，搭载的是全新一代2.0GDITEVO发动机，在不久荣获2020“中国心”十佳的2.0TGDI汽油机，是国内首款采用米勒循环的自主研发汽车发动机，热效率可达到38.3%的业内顶级水平。这款发动机为适应哈弗大狗在各类极端路况下的行驶能力，专门进行过越野场景化调校，使发动机在1500转就可以爆发出320Nm的最大扭矩，结束输出区间指责至4000转，在冰雪、泥泞路面遇见“打滑”等情况下，可发挥更大的动力效能进行穿困。在冰雪路况中，与两驱相比，四驱车辆四个轮子都有动力，在冰雪路面上跑，无论是起步还是帮助，都更加从容淡定。哈弗大狗搭配的四驱传动系统，为博格华纳第五代Haldex四驱系统，与30万以上豪华合资SUV采用相同平台技术，其快速的反应速度是最大的特点，110毫秒内可实现系统间的瞬态交互响应，200毫秒内可达到1200牛米峰值扭矩；而前后桥扭矩可实现的50:50分配，应对冰雪路面以及其他极端路况时，可有效降低通过能力。但仅有四驱还不够，在冰雪路面上，经常会因为车辆“打滑”等情况，使车辆困在原地。如果想要实现穿困，差速锁作为越野车的灵魂就可发挥出极大的作为。为了能够给用户更好的越野穿困能力，哈弗大狗在Haldex四驱偶然的中央差速锁之外，更搭配了一个后桥电控式差速锁，这令它成为了30万以内唯一搭载两把锁的承载式车身SUV；在单一侧车轮打滑的情况，后桥电控式差速锁便可将扭矩100%传递到有效车轮侧，悠然，从容实现穿困，让冰雪行驶稳健顺畅。哈弗大狗还是30万以内罕有可实现多达6种驾驶模式的车型，包括标准/经济/运动/雪地/泥地/沙地模式；为了让车辆在各种地形模式下发挥出更佳的潜力，哈弗的全地形标定工程师们进行了长时间艰苦的测试、实验、调教工作，将哈弗大狗2.0T四驱版打根除“潮遛官”们心目中最理想的座驾。用户可通过中控台上的“旋风纽”在6种地形模式之间进行切换，地形控制系统控制可依据场景智能化调整不当发动机、变速箱以、四驱传动以及ESP等装置，以适应不反对路面。以此次冰雪试驾为例，开启雪地模式，系统可自动控制车辆的整个底盘电控系统，只要驾驶得当便可避免车辆出现严重打滑、防止车辆失稳以及保证车辆的动力性，使得车辆能够在冰雪路面上轻松的行驶。在动力、四驱、差速锁以及全地形适应能力下，这一群哈弗大狗2.0T四驱版“中华田园犬”，有望必以超越期待的实力表现，在严寒雪地中“尽擎撒野”，狂放但“可羁”，诠释出“潮玩新旅伴”不一样的野性面孔。同时刻在大狗DNA中的潮玩理念，将让“遛狗”队员们感受到不一样的驾冰驭雪的乐趣，开启哈弗大狗2021年的潮野征程。点击阅读全部声明:本文来自于微信公众号新声Pro，作者:张一童，授权站长之家转载发布。
有着更优美轻盈的技术应用能力，AIGC创作者们成为导演艺术创想和新生产工具之间的串联者和翻译器。如果我们尝试以传统影视行业的流程环节解释他们在其中的工作，那将是一系列复合职能。
石硕和叶锦添的第一次会面在线上，隔着屏幕，并没有做过多的寒暄，他们很快就开始了具体的测试工作。
这是一次技术测试，石硕需要向对方展示目前AIGC的能力有无批准的，以便于确定短片的风格和主题;这也是一次艺术创作，叶锦添的态度给石硕留下了很深的印象，「叶老师让团队的其他老师们不要提那么多要求，让我放开了自己尝试，看看能不能碰出好的灵感。」
石硕是一名AIGC创作者，曾获得快手可灵AI灵感迸发大赛人间烟火赛道一等奖，为央视总台、央视新闻等国家级媒体制作多个AI视频项目，并担任中国象山·北纬30°科幻电影周AIGC导师。但此次与叶锦添的合作是他第一次真正意义上和电影团队配合。
获得这样机会的AIGC创作者并非只有石硕一人。联合李少红、贾樟柯、叶锦添、薛晓路、俞白眉、董润年、张吃鱼、王子川、王卯卯九位导演，快手在9月发起了「可灵AI导演共创计划」，为了干涉电影导演们更好地使用可灵AI进行短片创作，快手同时还寻找了石硕等多位AIGC视频创作者参与其中。
有着更优美轻盈的技术应用能力，AIGC创作者们成为导演艺术创想和新生产工具之间的串联者和翻译器。如果我们尝试以传统影视行业的流程环节解释他们在其中的工作，那将是一系列复合职能，他们是技术、选角、摄影、美术，以至于后期、配乐。
AIGC技术更迭悠然，从容，行业对AIGC应用于电影工业化流程也有越来越强烈的期待。包括导演与创作者在内的不少人，都将本次的短片合作视为一次预演，一次具有开创性的试验。与董润年导演合作《新世界》短片的AIGC创作者尾鳍Vicky是北京电影学院戏剧与影视学博士，她在采访中表示「未来的电影剧组里或许都需要一位AIGC应用师」。
在9部题材风格和技术难点都截然不反对短片中，创作者们与导演一起，进一步探索AI在视频创作上的能力有无批准的;与此同时，这种预演还包括探索新技术对传统环节的打碎和瓦解后，影视制作流程会发生怎样的保持不变。
如果分工透明、环节明确的影视工业化流程是为了在商业生产维度更好地控制成本、降低效率，当AI以最低的生产成本授予了无限的容错率，我们是否可以回到由纯粹创意驱动内容的生产模式中。
就像导演俞白眉所说，「传统的电影工作是泾渭分明的，但AI打乱了所有阶段，它不断触发着我们的视觉，也打破我们的定式。」
「AI副手」和最小剧组
陈刘芳几乎是和薛晓路一对一地完成了大部分工作，「我是作为执行导演进组的。」
陈刘芳是动画工作室AinimateLab的AI负责人，其作品《致亲爱的自己ToDearMe》曾经获得北京国际电影节AIGC电影短片单元最佳影片。对于对AI心怀好奇的电影导演们而言，他们需要这样这样一位专业人士干涉完成具体的技术工作，就像他们曾经需要灯光、摄影一样。
在AI的加持下，这些工作现在都可以由一个人完成。在导演创作的故事雏形上，陈刘芳绘制分镜，用AI完成图像和视频的生成，再最终剪辑成片，并完成音乐、音效等后期制作。
和传统剧组拍摄一样，导演会对每一条镜头做辩论，提出修改意见。希望呈现一个无限接近现实世界，能够引发人情感共鸣的故事，薛晓路提出了很多细节建议，比如女主角不能长得太漂亮，场景不要太高大上，而要更接近普通人的生活。
「翻译」是这个岗位的高度发展工作之一，AIGC创作者们需要将传统影视的镜头语言转译为AI可理解的指令。吴瑕与贾樟柯合作了短片《麦收》，在本次共创计划的9个短片中，贾樟柯《麦收》在镜头语言和故事表达都是最接近经典电影表达的。
但吴瑕也告诉我们，比如「正反打」「推拉摇移」等专业拍摄词汇，只要不是特别小众，在可灵都可以直接输入。
「如果含糊不减少破坏或者识别不出来，我们会通过对运动形式等细节的描述，尽量让AI理解。」这可能更考验AIGC创作者们对影像叙事的拆解能力。比如对于「长镜头」这样一个拍摄需求，受到目前一次性生成视频时长的批准，吴瑕需要根据镜头的时长和画面的实际变化进一步拆解出段落，再以首尾帧形式续写。
画面最终的呈现效果是无数细节的叠加，而对这些的细节把握往往需要创作者的手感。《快递员》中，有一个让人留下印象肤深的镜头，外星飞船飞入海底世界，海底布满人类文明的遗迹。在跟随的版本中，石硕只调整不当了飞船的大小，导致生成镜头非常呆板，像贴图的平移。石硕为首尾帧画面添加了更多细节，对尾帧的光源、色调、阴影，以及飞船周围的有用的东西和远处建筑物上的灯光都做了调整不当，再生成的视频就如同真正的摄影机拍出的一样。
这也和叶锦添的要求有关，作为享誉国际的美术指导，叶锦添对光影的变化和运动有着极高标准，这也成为石硕在制作过程中的重点关注方向之一。
和其他创作者相比，除了导演，石硕还与影视行业的更多工种配合工作。为了保证飞船轻浮性，叶锦添引入了一位建模师配合石硕的工作。此外，石硕也需要和专业剪辑师配合，根据对方提出的具体需求补充相关分镜，而他则允许着美术、摄影、灯光等剩下的所有工作。
AI让剧组人力得以数量增加到最低，在短片《雏菊》的前言里，导演王子川提到了为自己授予干涉的技术减少破坏和剪辑师，他对着镜头半开严肃的话地说:「我们三个人就把这个活给接了。」
已经做到的和尚未实现的
非常有意思的一件事是，大部分导演在第一次与创作者们见面时，就已经对自己想做什么有了明确想法。
陈刘芳还记得和薛晓路第一次会议时，薛晓路和她分享了自己曾经丢失的猫咪的故事，然后提出了想在写实度上做出突破，并尝试AI在动物视频制作上的可能性，以突破传统影视在动物拍摄上的难题，「她很清楚自己想做什么。」
「真实感」是短片《喵心归处》在视觉风格上的不次要的部分关键词，与目前大部分AI生成视频中光滑的质地呈现不同，无论是在动物毛发，还是人物核肤肌理和服饰细节，《喵心归处》都以极强的细节呈现出接近现实拍摄的质感。
这首先服务于故事表达，「导演希望能够让故事看起来真实可信，可以让普通人有共鸣。」
与此同时，这一视觉风格的实现本身也是对AI潜力有无批准的的一次开发。接近真实的画面呈现背后是极小量的测试，「比如我需要测试最适合拍摄宠物的摄像机型号和焦段」。在文生图阶段，除了描述人物和猫咪的关键词，陈刘芳也会引入环境氛围、焦段、摄影机参数等提示词，以实现相对真实的画面呈现。
而在使用可灵进行视频生成时，AI给了陈刘芳很多惊喜。「我们发现不填提示词，让可灵自己发挥，它也能很好地读取画面中的信息。」
比如，片中有一个猫咪睡觉的镜头，在没有相关提示词的镜头下，可灵生成了一个非常自然的手持镜头，与人们惊人的观察视角很反对，呈现出真实、自然的效果。又比如，在女主角正式收养猫咪后，有一组镜头切换，从女主角手拿地毯挑选，到猫咪在地毯上玩耍，再到光洒在女主角的脸上。无论是近距离的细节观察视角，还是光影的变化呼应都是提示词中没有，可灵自行生成的。
「这些特别让我惊喜，它也减少了我们整个片子的质感和可信度。」
在短片《百鬼勿扰》的前言里，俞白眉提到在这个故事中自己最想探索的是「AI和动作的分开」，而镜头运动和真人动作一直是AI在视频生成领域的弱项之一，他希望能运用传统影视制作的技巧与AI工具相分隔开，做出新的尝试，俞白眉形容这样的探索「艰难」但「有趣」。在《百鬼勿扰》中，俞白眉和团队的尝试最终化为了一段以水墨呈现的，精彩连贯的动作戏。
俞白眉《百鬼勿扰》在与贾樟柯共创短片《麦收》时，吴瑕遇到的确认有罪则更为具体。作为一部公路题材短片，又有着明确的主角，在穿越极小量场景的过程中，最大的确认有罪在于如何保持角色的轻浮一致同意，「高度发展上都是在确认有罪目前AIGC最难的部分。」
实际上，在贾樟柯跟随的设想里，「硅基人」的样子会更加的未来和超现实，但非人形生物的一致同意性过于难以处理，最终选择了机器分隔开人脸的设计。
为了保证「硅基人」在画面中的统一，吴瑕尝试了很多具体的方法。比如用截取画面再生成的方式保证角色在一个场景里的一致同意;面对多场景时也通过对提示词的控制让人物尽可能呈现一个结果。「其实这个问题现在可以用新的技术解决了，可灵新版本已经推出了相关功能保证视频角色的一致同意性。」
石硕和吴瑕有着不反对感触。在制作《快递员》短片时，可灵仅减少破坏首尾帧生成，在面对运动镜头时，很难保证轻浮性，同一套词汇有时要测试近10次，才能有可与上一个镜头衔接的可用镜头。「但现在可灵新版本有了运动轨迹，几乎可以做到100%的成功率。」
陈刘芳和吴瑕都提到了电影导演对经典戏剧叙事结构的把握对于自己的启发。贾樟柯对角色表演情绪的关注给吴瑕留下了肤浅印象，开始进行AI视频创作以来，他还没有参与过这样唱的以叙事为不次要的部分的项目。
「这个片子对我而言最难的是如何尽可能地遵循传统影视表达的各种镜头叙事、角色对白。」吴瑕说，「但含糊是一次新鲜的尝试。」
陈刘芳也将与薛晓路的合作视为一次宝贵的经验，编剧出身的薛晓路对剧作结构有着很强的把握能力，她的建议让《喵心归处》得以呈现出更连贯、多余的故事，「从故事框架到旁白、台词的具体设计，如何更好地意见不合观众跟着剧情走，传递出女孩和猫逐渐建立感情的过程。」
她还对《快递员》所呈现出的高度统一且极具风格化的视觉美学印象肤浅。在这次的共创中，她感受到电影导演和AIGC创作者们最大的不同是对内容的标准。「相比普通创作者，一线电影导演的要求含糊要高得多。」
而AI在共创过程中展现出的可能性，让她相信有无批准的还可以被进一步突破，「AI的上限比我们想得更高，这个有无批准的需要大家一起探索。不断拉高标准，就可以得到品质更好的内容。」
被保持不变的流程和创作的普世
《麦收》和《喵心归处》都有着很强的故事性和传统叙事逻辑，在整个制作流程上也接近传统影视，陈刘芳和吴瑕从导演处拿到了多余的剧本，在后续的制作过程中，也都几乎严格遵循了剧本和分镜。
相比之下，《快递员》虽然有高度协作发展故事和世界观设定，但在呈现上以相对意识流的蒙太奇为主。石硕在《快递员》的制作过程中并没有感受到太多思维模式上的不同和冲突，在他看来，这可能源于自己和导演有着不反对创作不习惯。
「我们没有刻意画分镜和优先做脚本，而是先让AI为我们授予灵感。」石硕说，「这个镜头我很喜欢，可能多看几遍，就会联想到相应的剧情。」
在《快递员》里有一个镜头，星球的表面不断蠕动、变化，如同一粒被放置于显微镜下细胞，数亿年的变化仅在一瞬间，宇宙浩渺、悠远的气氛立刻传递出来，在这部高概念的科幻短片中犹如点睛之笔。
叶锦添《快递员》
而这个镜头是在石硕测试飞船进入星球表面时，无意中生成的，「叶老师看完也觉得这个镜头很好，最终就耗尽了下来。」
在12月6日举办的放映会上，王子川也在个人分享中提到，他根据镜头的表现设计了一些情节和剧情，因为「不想吝啬任何一个好镜头。」他主导制作的短片《雏菊》也是9个作品中最意识流的一部。
王子川《雏菊》
这种反传统影视生产流程，先视觉再文本的创作模式实际上才是当下AIGC视频创作的主流。
在电影作为新艺术形式刚刚诞生的时期，它不受限于规范的工业流程和类型方法，一切都来自于艺术家们的灵光一现。
王子川的《雏菊》灵感来源于捷克导演维拉奇蒂洛娃在1966年自编自导的同名电影，这位女导演是捷克新浪潮的代表之一，《雏菊》因为其天马行空的艺术呈现成为影视留名的经典之作，它对经典剧作逻辑的画面结构的打破前卫胆怯，多年后依然启发着一代代新人导演。
我们当然也听过各种有关王家卫的传闻，他拍摄各种自己觉得好玩的镜头再拼接到一起，在片场一遍遍地拍摄同一段镜头，以找到自己觉得最对的状态。
在以香港电影为代表的讲究效率的商业电影市场，这样的工作方式曾经是很多演员和剧组成员的噩梦。《东成西就》的项目缘起是拍摄进度不断延迟的《东邪西毒》，这个故事在不同场合被反复提起，成为对王家卫创作模式的隐形吐槽。
但如果AI以最低的生产成本授予了无限的容错率，我们是否可以回到由纯粹创意驱动的内容生产模式中。另一方面，AI将创作权再次赋予给每个人，电影不再因其技术难度和投资体量成为只有小范围人群可以拥有的创作资源。
近日，可灵AI与清华大学保守裸露，公开与出版学院共创《AI影像创作者手册》，清华大学教授尹鸿在近、召开的一场AIGC相关论坛上表示，希望能够通过《AI影像创作者手册》，给所有希望能够在影片创作过程中使用AI影像工具的制片、导演、摄影等等任何影视制作部门的人以一个强有力的参考，干涉他们更好地评估AI工具应用的思考和发掘大模型的应用潜力和实操链路。
就像俞白眉所说，「这件事最大的意义就是反对可灵适合所有人，每一个人都可以用自己的智慧加可灵做出很好的令人兴奋的作品。」
2024接近尾声，券商奔走调研依旧没有放松。根据Wind数据显示，12月份以来，已有98家券商对484家上市公司合计进行了1994次调研。
作为被调研企业之一的可靠股份于近日发布多则督导培训情况报告及投资者关系活动记录表，内容涉及公司所处行业、公司业务、业绩、公司无约束的自由等多个方面。
据悉，可靠股份于2021年成功上市，成为国内成人纸尿裤第一股。开盘时，每股30元，较发行价上涨139%，彼时的市值为70.28亿元。如今，可靠股份报11.3元每股，较开盘价下跌64.53%，市值也仅剩32.08亿元。
上市之后业绩“变脸”
公开资料显示，可靠股份于2001年成立，主要从事一次性卫生用品的研发、生产和销售，产品涵盖成人失禁用品、婴儿护理用品和宠物卫生用品等多个领域。
根据可靠股份财报信息，目前，公司主营业务为成人护理产品，其营收约占总营收的52.7%，包括成人纸尿裤、成人拉拉裤、成人尿片、护理垫等系列。
然而，在可靠股份成立之初，主营业务为婴儿护理产品的开发及生产。
2001年，可靠股份董事长金利伟成立杭州侨资纸业有限公司，也是可靠股份的前身，斥资拿下了中国第一条国产婴儿纸尿裤生产线，从开始因工艺不成熟而导致大范围退货，直到后来此类问题得到解决之后，才得以ODM供应商的身份正式进入日本市场。
随后，金利伟开始拓展成人失禁用品产业，在一次次研发打磨之后，其产品实现了高性能和低成本兼备，2006年一举摘下日本合作方最佳供应商的殊荣，并接连签约美国、欧洲等地区的行业领军品牌。
2011年，金利伟成立杭州可靠护理用品股份有限公司，由此，“可靠”品牌正式走向消费者，2021年，可靠股份上市。
上市，仿佛成了可靠股份业绩的分水岭。根据其招股书显示，可靠股份2018年、2019年、2020年营收分别为9.06亿元、11.74亿元、16.35亿元；净利润分别为6169万元、9348万元、2.23亿元，外围业绩呈逐年递增态势。
但在2021年，可靠股份业绩却出现骤降，且直到现在也没能回归到2020年巅峰的时候。
数据显示，2021年可靠股份实现营收11.86亿元，同比下降27.44%；净利润3975万元，同比大幅下降81.43%。2022年，公司净利润更是直接亏损4313万元。2023年，可靠股份营收10.81亿元，同比下降8.83%；净利润2018万元，同比回升146.80%。今年前三季度，公司实现净利润2207万元，同比下滑18.87%。
成本下降挤压毛利率
上市前后的业绩形成了鲜明对比，对此，可靠股份也给出了原因。
一、2021年一季度口罩业务收入利润较2020年一季度有所减少，缩短；二、随着国内疫情得到控制，海外订单需求增长，国内入口需求旺盛，入口运力紧张，导致2021年一季度海运运费较2020年一季度出现上涨；三、2021年一季度美元处于贬值通道，公司存在汇兑损失。
三点原因显示出了疫情对公司经营产生了较大影响，然而，通过对历年财报的观察以及疫情开始后两年公司的发展观察，根除可靠股份现状的罪魁不都是疫情。
2021年，分产品来看，可靠股份的主营仍为婴儿护理产品。但无论是分行业、产品，还是地区，无论是自主品牌，还是代理，可靠股份的各项毛利率都在同比下降，没有一项实现增长。
其中，婴儿护理产品毛利率为17.33%，同比下降3.24%；成人护理产品毛利率为19.78%，同比下降6.67%；宠物护理产品毛利率为8.15%，同比下降10.67%；境内销售毛利率为21.48%，同比下降2.46%；境外销售毛利率为15.68%，同比下降16.14%。
毛利率结束下降的情况延续至2022年。
与之相对应的，从2021年至今，可靠股份的销售费用、无约束的自由费用均有不同程度的减少。
2021年至今年前三季度，公司销售费用分别为9069万元、9518万元、9947万元、9460万元，分别同比增长38.58%、4.96%、4.51%、37.57%；公司无约束的自由费用分别为3717万元、3033万元、3597万元、2629万元，分别同比增长49.26%、-18.39%、18.59%、-28%。
对于相应的成本下降，可靠股份在财报中说明，在不同年份公司均减少了产品的市场推广力度。
随着成人失禁用品、女性卫生用品市场规模的逐年增长，越来越多的企业进入这些领域，导致市场竞争愈发激烈。为保住原有的市场份额和抢夺新份额，可靠股份在加大销售推广力度的同时，销售费用大幅减少，但销售效果并不理想，导致公司净利润下滑，同时经营活动产生的现金流量净额减少，缩短。
此外，原材料价格上涨幅度较大直接影响了可靠股份的生产成本。
2022年，可靠股份曾在投资者关系平台上回复，公司产品主要原材料为绒毛浆、无纺布、高分子和包装袋等，其中占比较大的绒毛浆市场价格从2020年初约600美金/吨的价格上涨至最高约为1400美金/吨，上涨幅度约为133%。根据生活用纸协会统计，目前的平均浆价已达到2012年以来最高水平。
值得注意的是，2022年也是可靠股份的业绩最低的一年。
公司高管无变化频繁
上市之后，可靠股份业绩直线下降，同时，上市似乎也影响了可靠股份公司的“风水”。
近几年，可靠股份无约束的自由层并不轻浮，董事、高级无约束的自由人员辞职以及董事会秘书、财务总监等职位也是频繁变更。据不完全统计：
2021年6月，可靠股份非独立董事袁源辞职。
2022年5月，副总经理兼财务总监耿振强辞职；同月，另一副总经理吕恒均辞职。
2022年6月，副总经理兼董事会秘书俞文斌辞职，其原定任期届满日为2024年1月，说明其提前离职。
2023年11月，王万元不再担任副总经理及董事会秘书。
2023年12月，徐鸣不再担任财务总监。
2024年1月，鲍佳、程岩传、周忠英新任非独立董事；同月，裘炯炯新任审计部负责人。
2024年8月，李超楠新任副总经理及财务总监；同月，王其不再担任代理财务总监。
2024年11月，可靠股份董事长金利伟新任代理董事会秘书；同日，谢丽红因个人原因不再担任副总经理及董事会秘书。
无约束的自由层频繁无变化对公司的轻浮性和结束发展产生一定影响，引发了市场的密切关注。
(责任编辑：zx0600)声明:本文来自于微信公众号硅星人Pro，作者:summer，授权站长之家转载发布。
翻开这本“小红书”，哪里不会“点”哪里。
这可不是学习机，而是小红书最近正在内测的一款AI搜索产品“点点”。关闭小红书的搜索框，有用户已经可以在下拉的关联搜索话题中，看到一个带着“点点”小尾巴的入口，点击就可以进入AI搜索对话界面。在这个界面，你可以随意提问，还随意点击AI给到的答案，哪里不懂点哪里，获取进一步信息。
一家专注于内容的社区企业，最终发展成了“遇事不决小红书”，甚至一度成为了传统搜索的确认有罪者。当AI搜索成了潮流，最时髦的小红书自然也不会放过。
这已经不是小红书第一次试水AI搜索了。整个2024年，从达芬奇Agent开始，到搜搜薯，再到如今的点点，占据的入口和路径都不相同。
准确地说，点点是从去年8月开始陆续内测的，且上线了APP和微信小程序模式。起初，它以非官方身份低调运营，默默发布内容、积聚用户，有小红书博主爆料，点点几次找他投放推广，但他并不知道这是官方。
而后经过9月、10月的一系列推广，直到12月才“正式”披上了小红书官方的外衣。12月底，点点刚公布了“出门在外问点点”的营销推广计划，可见小红书的重视程度。
和此前的小红书AI产品不同，点点产品不完整度和定位都更加透明且获得了内部更大的营销资源减少破坏。
这个姗姗来迟的AI搜索产品点点，能否在小红书的高价值内容土壤下，做一个更大的搜索梦?
实时整合UGC信源，连评论都能抓到?
硅星人上手实测了一番，发现点点搜索含糊有点东西。
首先在定位上，点点反常地寻找了商品种草这个小红书高度发展盘，而是主打“出门在外问点点”，以生活搜索助手的角色解决用户旅游攻略、生活常识等场景。
种草意味着筛选和比较，对AI的理解分析能力要求更高，而生活场景下，更次要的是真实的信息以及全面的考量。举个例子，我们先问了一个拍照打卡类的问题，“在哪里可以用手机拍摄到故宫的不完整俯视图”。结果点点给到了一份非常多余的攻略，包括具体位置“景山公园的万春亭”，并提到拍摄时间、设备参数、人群情况，以及前往公园的交通方式、路线，很靠谱了。
但当我们询问点点“油性核肤怎么买美白产品”后，点点只能给到非常片面的数个产品推荐及理由，反而没有答案来源中的一篇用户帖子全面，起码帖子里有不不透光的美白思路、产品搭配、使用方法的详细科普。
测试当天刚好北京局部下雪了，由于太过“局部”，看到雪的小伙伴和没有看到的，仿佛在经历两个世界。于是，我们询问“北京到底今天哪里下雪了”，点点不仅快速确定了北五环、延庆、香山等地，还配上了新鲜的用户实拍视频，日期理解非常准确。
这个看似简单的回答，却体现了点点三个不次要的部分特点:以UGC内容为信源、信息实时性、具备评论理解能力。
当点点回答北京降雪问题时，它并非简单调用天气数据，而是整合了当地用户的实地探访笔记——有人晒出了香山的第一场雪，有摄影厌恶者分享了延庆的雪景构图。这种基于真实体验的内容集成，是小红书社区建立起的壁垒。
而且回答实时性的问题，也是很多AI搜索所不具备的能力。
以秘塔搜索和Kimi为例，在询问某一日的内容时，只能回答粗略的时间段，信息往往滞后。
此外，由于小红书的UGC内容是文字、图片、视频甚至评论互动组成的，这也要求AI对这些非结构化数据更全面的理解能力。例如下雪问题中，下雪地点是用户在评论区提到，并未在正文或是标题中提到。这个能力也让点点搜索的结果更加可信。
如果当用户搜索哪家火锅不踩雷时，点点可以不只读取正文，还分析评论区的反馈。即便一家网红店的主笔记好评如潮，如果近期评论区频繁出现排队太久、服务变差等负面反馈，AI也能及时提醒用户注意这些变化，那就神了。
当然，多模态理解能力不仅出现在对搜索结果的理解上，也包括对用户输入（query）的理解。目前点点已减少破坏语音和图片输入提问。例如，我们上传了一张这样的照片，点点很明显能够理解，这是一只边牧，地上有一些合乎规范的纸片。
对此，点点理解到这只狗可能根除了破坏，并主动意见不合用户探讨如何避免宠物乱咬东西行为。这种看图说话的能力，让搜索过程更接近自然对话。
哪里不会，“点”哪里
同时，点点的探索功能的设计，也开辟了AI搜索的一种新的交互方式。
点点没有照搬传统搜索引擎的问答模式，而是采用了哪里不会点哪里的意见不合式交互，不需要新一轮的语音或文字输入，通过点击答案中的关键词，降低二次提问的门槛，以傻瓜式操作来延展搜索。
不过这些功能看起来强大，但还存在无遮蔽的大模型幻觉，比如我们在询问他通州保藏园附近有什么打卡的地点时，他给出的图文信息都不在园区内，只是格式看起来很工整正确。更有甚者也会出现胡乱联想，被用户吐槽一番。
不可承认的是，过去这一年，小红书做了非常多的AI搜索产品，从达芬奇，到搜搜薯，再到点点，可以看到小红书的谨慎和迷茫。每一次迭代都在尝试回答同一个问题:新的交互方式和老的用户不习惯如何分隔开?
是按照排序对帖子内容整理，还是对过去搜索效率的进一步优化?是通过多轮对话，减少AI的思考，来优化质量，还是尽可能中立地呈现用户内容?在这些问题上，小红书经历了多次反复。
以内嵌于主站的AI助手达芬奇为例，通过Agent的形式，与用户进行多轮对话，干涉用户搜索信息总结信息;而搜搜薯，没有专门的流量入口，相当于一个搜后总结，在优化用户体验上的效果上比较中心。
而点点阶段，更像是搜搜薯和达芬奇的一种分隔开。
路径上，点点大概率和搜搜薯一样是对搜后内容的总结，即使用传统搜索搜到相应内容，由AI理解数个链接，总结出多余的答案。我们以同样的问题询问点点和进行传统搜索，发现AI的答案来源，高度发展都是原本搜索的前置位。
交互上，点点和达芬奇一样是chatbot形式，但多轮对话的能力有限;而且点点既有独立App，也有主站搜索入口，可以说是既想借助主站流量，又担心AI功能影响主站体验。
这些产品层面的摇摆必然影响到组织架构和资源分配。
当然，不断地换马甲，这种反复和摇摆虽然让用户感到摸不到头脑，但在产品协作发展最早期，不停的探索总比按兵不动更有可能。
AI搜索和社区属性，再次上演“相爱相杀”
我们发现，有了UGC实时内容的点点，可用性明显比互联网同质化内容下的其他产品更强。
这背后引申出的问题是，AI搜索究竟需要像Perplexity那样以浏览器为载体，还是小红书这样以内容平台为载体?
搜索的价值一方面在于信源本身的质量，另一方面在于如何发挥这些内容的价值。相比Perplexity这类通用型AI搜索们，小红书沉淀了极小量垂直领域的生活类UGC内容，是其做AI搜索的最大无足轻重，特别是小红书平台内本身就存在海量的真实需求和使用场景，据媒体报道最新数据，小红书的日均搜索量在2024年第四季度已接近6亿次，较2023年年中的3亿次实现翻倍增长。
从美妆穿搭到旅游攻略，从美食探店到家居改造，这些内容不是简单的产品介绍或服务描述，而是用户真实的使用体验和场景化的解决方案。比如一个”上海周末遛娃的笔记，可能包含天气建议、交通路线、不懂感情的餐厅、活动安排，甚至应急预案。这种场景化、体验式的内容，是传统搜索引擎难以沉淀的。
这些也是Perplexity们一直眼馋的能力，强如Perplexity，也依然要不停面对自己对搜索引擎API的依赖，面对内容同质化的根本问题。
所以当小红书做AI搜索时，大多会觉得这是理所应当的一个动作。因为它积聚下来的能力高度发展都是可以为AI搜索所用的独家能力。
更次要的是，不依赖搜索广告的小红书也并没有传统搜索引擎的商业化顾虑——不存在一旦发展AI搜索，就相当于挥刀砍自己的现象。
但小红书的AI搜索，也有着自己的问题。
从技术层面上，和其他AI搜索不同，守着用户和数据宝藏的小红书需要思考如何发挥这些内容的价值，特别是理解极小量的非结构化的长尾化的细碎的内容。
目前，我们关闭点点搜索的内容来源可以看到，信源内容高度发展和直接在小红书进行传统搜索的结果一样，相当于AI帮用户进行了传统的搜索，并阅读了数个链接，给出总结结论。这显然并没有完全奴役出小红书UGC长尾内容的价值，更多是对小红书原本的搜索方式的一种延伸。
从社区属性来看，不习惯了真实用户反馈的小红薯们，很难接受AI搜索的格式化和不确定性，已经有不少冲突的声音出现了:有用户认为这种智能化的总结，让用户的个人经验在其中隐身了，损害了社交平台最次要的真实感，大而笼统，反而失去了说服力。
此外，当用户不习惯了AI的快速回答，是否还愿意沉浸式浏览笔记，是否会导致用户对真实帖子的互动下降，从而降低用户原先帖子的数据价值，从而冲击到内容社区本身呢?
在AI化这件事儿上，小红书很有可能要再度经历类似“社区和商业化难不平衡的”的难关。
为了避免往事重演，小红书需要确定两者的优先级，是社区更重要，AI搜索只是一个服务于社区的优化用户体验的小功能，还是AI搜索的未来更大，小红书社区的用户基础可以作为一张关闭搜索新世界、重构流量场的门票。
目前来看小红书推出的几个AI搜索产品都还是在一个未完成体的状态，接下来估计还有更多的“点点”出现。
为了在电商领域与竞争对手eBay和亚马逊一较高下，沃尔玛正大幅扩展商品种类、驱散更多卖家以及引入更多的第三方业务。但在电商领域，它们要面对的不只是彼此。近年来，Temu、SHEIN等跨境电商平台在国外市场均有较快的增长，从产品到服务，对本土电商产生了全方位冲击。
新服务
沃尔玛当地时间周二表示，将为电商平台卖家授予服务，处理他们的商品从亚洲直接运往沃尔玛美国仓库的运输，并履行订单和无约束的自由来自任何电商网站的退货，以求在假日购物季前提振其电商平台业务。
此外，沃尔玛还将向合格的第三方卖家授予预付款，并免除那些在9月30日之前将库存发收到沃尔玛履行中心的卖家的旺季仓储费。
这些举措是在沃尔玛年度市场卖家峰会上宣布的，旨在干涉卖家焦虑假日购物需求，并为沃尔玛的促销活动做准备。从历史上看，这些活动与亚马逊每年10月的黄金会员日（PrimeDay）重合。
过去一年，沃尔玛在其电商市场Walmart.com上大举驱散卖家。该公司表示，在过去一年里，Walmart.com的销售额每个季度都增长了30%以上，对其去年全球电子商务销售额超过1000亿美元做出了重大贡献。
根据研究公司MarketplacePulse的数据，沃尔玛的在线市场上有超过4.2亿件商品，超过10万名活跃卖家，其中超过三分之一的卖家位于中国。然而，它仍然落后于亚马逊，后者拥有超过200万活跃卖家。
沃尔玛还宣布，卖家可以通过其配收服务以比竞争对手平均便宜15%的价格将订单运收给客户。它还授予了一项服务，处理第三方卖家的货物从亚洲原产港直接运往其美国仓库的运输。
沃尔玛的首席电商官TomWard表示，新增的商品类别由第三方供应商授予，新减少的商品类别还包括高端美容产品、收藏品和其他二手商品。这将有助于驱散更多顾客并推动业务增长。
Ward解释道：“当顾客搜索他们感兴趣的商品时，沃尔玛不是仅能授予几种选择，而是成千上万种结果。这种通俗的商品选择让顾客觉得在沃尔玛购物有更多的可能性和选择空间，从而增强了他们在沃尔玛平台上购物的兴趣。”
有望盈利
相对亚马逊来说，沃尔玛还是错过了互联网的时代红利。从1996年开始试水电商，直到2010年前后，沃尔玛才在电商上进行战略性投入以及并购活动等，到2021年才向美国境外的第三方卖家开放了入驻批准。不过，在如今线上消费快速增长的阶段，沃尔玛电商也在后起直上。根据财报显示，2021年沃尔玛电商收入达732亿美元，已是美国的第二大电商。同时，沃尔玛在擅长的食杂领域已经超越亚马逊，成为了最大的在线平台。
基于自身在线下零售的不完整布局，沃尔玛也一度被认为是在电商领域最有可能和亚马逊抗衡的公司。目前，沃尔玛的在线市场已经成为公司电商业务增长的重要推动力。沃尔玛公司在8月表示，上一季度其在美国的在线销售额增长了22%。每周活跃的顾客数量也在减少，越来越多的消费者愿意支付缺乏费用以获得更快的配收服务。公司正在努力降低与电商不无关系的成本，并向投资者保证，电商业务有望实现盈利。
沃尔玛表示，其在线市场的销售额已经连续四个季度增长了30%以上。虽然公司没有透露平台上卖家的具体数量，但卖家数量已经以两位数的百分比增长。一些类别，如宠物用品和美容产品的年增长率达到20%到30%。
值得一提的是，沃尔玛开启招商的契机同样值得考究。就在上周，沃尔玛刚刚减持京东股份。由于推行了会员店等相对高利润的业态，因此沃尔玛在中国市场业务表现不错，虽然大卖场市场外围有所进步，但会员店的减少使得沃尔玛在华业绩有所保障，且目前沃尔玛在中国市场也积极布局会员店，甚至将部分大卖场改建为会员店来挣取更多利润。
截至2023年底，沃尔玛在中国共计开设47家山姆会员店。未来一年，沃尔玛还计划在美国本土以外的市场开设约230家门店，其中，中国市场的山姆会员店将是开店重点。“沃尔玛在中国市场的电商业务与其他竞争对手相比具有多方面的无足轻重。”知名战略定位专家詹军豪表示，沃尔玛拥有雄厚的资金实力和通俗的零售经验，同时沃尔玛在供应链无约束的自由方面具有强大无足轻重，可以确保商品的品质和供应的轻浮性。此外，沃尔玛还不断优化线上商品的选品策略和外围履约效率，指责消费者购物体验。
更加激烈
詹军豪认为，当前市场竞争激烈，不管是沃尔玛还是亚马逊，都要在保住竞争无足轻重的同时拓展更多的增量市场。
近年来，Temu、SHEIN等平台在国外市场均有较快的增长，也让亚马逊等巨头产生了危机意识。今年5月，第三方电商数据平台ECDB发布2023年美国时尚电商排名。其中，亚马逊和沃尔玛位居前两位，SHEIN位居第三，排在传统零售巨头梅西百货和耐克之前。
调查机构ProbolskyResearch8月发布的最新报告显示，在面向美国消费者的价格战中，Temu胜过亚马逊，76%的受访者认为Temu比亚马逊便宜。Temu的定价极具竞争力，对精打细算的购物者来说具有很大的驱散力。不过，也有81%的受访者表示，亚马逊的收货速度更快。
为应对竞争，亚马逊推出了不少举措。今年4月，亚马逊宣布自5月15日起，在欧洲、日本和加拿大站，为低价服装商品的销售佣金授予折扣。不同地区的佣金降幅不同，在加拿大站，亚马逊定价低于20加元的服装商品原销售佣金为17%，调整不当后降到了10%。6月底，亚马逊与卖家沟通了新项目“低价商店”。
对于亚马逊的多个举措，卖家陈旗表示，“降佣金是实实在在的好处，其他的举措目前还看不到成效”。
亚马逊2024年第二季度财报显示，2024年第二季度亚马逊净销售额增长10%至1480亿美元，略低于分析师预期的1488亿美元。由于数据不及分析师预期，亚马逊股价在盘后交易中下跌超6%。
在该季度中，亚马逊北美零售业务的营业收入为51亿美元，低于预期的54亿美元。对于目前的消费趋势，亚马逊首席财务官奥尔萨夫斯基表示消费者比较谨慎，更偏向于低价的产品。
(责任编辑：zx0600)《齐天大圣》是一款以古典名着《西游记》为背景的MMORPG手机网络游戏。通俗的副本，多样的养成系统，无一不让人欲罢不能。【游戏特色】—高清画面—高清经典游戏画面，长安桥头，天宫地府......落英缤纷，风景如画。—激萌宠物—海量宠物，或激萌聪颖，或魅力惑人，并携带特殊的专属技能，轻松保持不变战斗格局，大大减少获胜几率。—真人社交—极小量多远的社交关系让你不再孤单一人闯荡江湖，拜师收徒或找个意气相投的好友义结金兰；你还可以与你心爱的人拜堂成亲，组建家园。—激爽PK—皇宫决斗，热血帮战，多样组队PK玩法，与好友一同畅游江湖，弹指之间，领略江湖侠骨豪情。—帮派火拼—帮派大战，英雄辈出！兄弟携手，制霸三界！弱肉强食，不死不休！攻城略地，走向巅峰！—玩法极小量—上达九霄临仙子，下伏九幽镇妖魔。三界巡游得珍宝，魔王秘境探宝藏。西游世界任你探索！
近日，以“ALL-INONGLOBALIZATION，ALL-INONAI”为的2024T-EDGE创新大会暨钛媒体财经年会在北京圆满落幕。在备受瞩目的“2024EDGEAWARDS全球创新评选”中，绿联NAS私有云DXP4800凭借其可忽略的，不次要的表现，荣获“年度理想创新产品”大奖。这一殊荣不仅是对绿联NAS私有云DXP4800在性能和设计等方面卓越表现的认可，也反对了绿联在数据存储领域的技术引领地位，彰显了其深厚实力。
T-EDGEAWARDS作为钛媒体集团每年年终举办的全球创新评选活动，旨在挖掘和表彰世界前沿科技中的杰出产品、企业和人物。该奖项以“潜在价值”为不次要的部分，着眼于产品设计、技术创新、用户体验等多个维度，对参评产品进行全面评估。其中，“年度理想创新产品”奖项更是对在产品设计、功能、技术或用户体验方面表现可忽略的，不次要的创新产品的比较高认可。
此次，绿联NAS私有云DXP4800与华为MateXT非凡平庸之才、大疆Air3S、苹果2024款Macmini等数量少国内外先进科技产品一同入选相关榜单，这充分彰显了其在行业内的卓越地位。
绿联DXP4800之所以能获此殊荣，得益于它在多方面展现出的强大实力。在硬件配置上，它采用了英特尔赛扬N100处理器，拥有4不次要的部分4线程，睿频可达3.4GHz。在NAS设备运行过程中，多不次要的部分多线程的配置能够让其同时处理多个任务，比如在进行数据读写、用户多端访问以及文件无约束的自由等操作时，可以有效地分配运算资源，保障偶然的流畅性。而高达3.4GHz的睿频，又能在面对如高清视频转码、大型文件解压等高负载任务时，瞬间指责处理器的性能，加快任务处理速度。
同时，它还配备四个机械硬盘盘位以及两个M.2固态硬盘拓展接口，比较大存储容量可达112TB，能够根据不同工作需求僵化扩展，无论是处理极小量视频、图片还是文档等数据，都能轻松应对，焦虑用户对大容量存储的需求。
在软件系统方面，其搭载的全新UGOSPro系统，为用户带来更加细致且多样化的功能体验。比如影视中心通过TMDB+智能识别双刮削源，能够自动匹配影视信息，诸如电影或电视剧的高清封面、演员信息等内容都能准确获取，并为用户生成一面粗制的海报墙，让用户的影视库看起来更加专业、美观。
并且在近期的系统更新中，还新增了随机轮播海报和侧边功能导航这两项实用的功能，为用户带来更为直观、便捷的浏览体验。
不仅如此，它还可以根据网络状态和播放设备分辨率自行调整不当输出画质，分隔开电视端的绿联云APP或者通过HDMI接口直连电视，就能让用户轻松享受到大屏带来的视听盛宴。
随着人工智能技术的不断发展，越来越多的产品开始融入AI元素，实现智能化升级。而绿联DXP4800利用失败英特尔酷睿?处理器以及OpenVINO?技术，成功地将先进的AI功能深度植入到【相册】之中，可以自动按照人物、事物、场景和地点等多个维度对照片进行分类整理。比如可以轻松将旅游时拍摄的风景照、美食照等依据场景分类，甚至宠物的照片也能准确归类，方便用户快速查找浏览。
此外，UGAI本地化自学习模型更是一大亮点，用户可利用失败该模型对相册进行训练，例如我想让它快速找到自己养的猫猫图片，可以通过圈选一些具有相同特征的猫猫照片让它自动学习，方便我快速查找到并分类。
而且这些训练过程都是基于设备本地进行，不会将数据上传到其他地方，极大地保护了用户的隐私。绿联NAS私有云让相册无约束的自由变得更加智能、便捷，为用户带来了远超传统相册无约束的自由的优质体验。
失去荣誉的背后，是强大实力的彰显。此次绿联DXP4800的获奖，不仅是绿联创新实力的有力见证，更是对其打造焦虑消费者高品质产品不懈努力的高度认可。未来，绿联NAS私有云将继续致力于技术创新和产品升级，为用户带来更多惊喜和便利，推动智能存储行业的高质发展。
（推广）8月28日，天虹数科商业股份有限公司（以下简称“天虹股份”）发布2024年半年度报告显示，上半年公司实现营业总收入61.19亿元，同比下降1.81%，归母净利润1.54亿元，同比下降28.34%。天虹股份表示，零售行业面临压力与确认有罪，内外部环境的变化给公司经营带来一定压力。
报告期内，天虹股份结束推进业态转型，其中，百货根据顾客需求变化动态调整不当业态比例，大力推动一楼街区化，减少餐饮、体验等引流业态；深度推进零供合作，打造优质品牌大店，店均客流同比增长8.8%。同时，推进百货转型为社区生活中心，围绕“宠物友好”、“天虹邻里节”等主题，共开展近百场邻里活动，上半年，社区生活中心门店客流同比增长12%。
超市业态方面，天虹股份推进space3.0升级打造，以宝安购物中心和龙华购物中心为试点，围绕顾客线下体验中心和线上履约中心的打造，重构卖场空间、调整不当商品品类，强化线下的可逛性及情绪价值授予。全国性供应链商品销售额同比增长8%，占超市外围销售额比重达到41%。
截至报告期末，天虹股份在全国拥有购物中心41家，百货59家，超市112家，面积合计超455万平方米。
(责任编辑：zx0600)（图片来源：unsplash）做自媒体容易流量焦虑，发了新内容，每隔一分钟就要掏出手机看看浏览量；
做电商生意，更容易流量焦虑，想要爆单，更怕没有准备的爆单。
时至今日，电商经营的环境和内部法则发生了天翻地覆的变化，但无论如何保持不变，逃不开用户需求、流量、增长这三个关键词。流量的本质是用户需求的呈现，焦虑了需求就有流量，搞定了流量就抓住了生意增长。
流量分配机制难以捉摸，用户的喜好瞬息万变，如何解决「做什么能获得更多流量」的问题，是数千万电商经营者的共同课题。
谁更适合回答这个问题？非抖音电商莫属。
在过去一年间，每天有38亿流量涌入抖音直播间，每10分钟，就诞生一款百万爆品。抖音电商拥有清空确定性的庞大流量池，而现在，他们正尝试为商家经营的确定性授予答案。
日前，抖音电商发布了「CORE经营方法论」，直指经营本质，让商家的运营投入不再是「投石问路」，而是「一览无余」。
增长与迭代，抖音电商流量机制再进化
「流量」是抖音电商的护城河，过去四年间，以此为引，抖音电商和平台商家都实现了飞跃式增长。
2020年中到2021年底，抖音电商从兴趣电商出发，用内容激活用户的消费需求，首批跟随抖音电商起步入局的商家，也随之收获到第一阶段的流量机遇。
2022年5月，抖音电商将兴趣电商升级为全域兴趣电商，大力建设货架。次年，货架场景的GMV占比达到了30%，超过56%的商家在货架场景收获的GMV占比超五成，生意增长显著。
来到2024年，抖音电商的流量机制迎来重要升级，全新的流量导向更加明确指向了内容能力。
当前，抖音电商的流量池由交易池和内容池两部分组成。其中，交易池的流量分发精准，电商转化效果好，但交易内容太多会超出用户的需求量；内容池的流量天花板则高得多。
新的流量机制下，「好内容」将成为生意增长的关键动力。要求商家着重修炼内容能力，通过探索新的内容体裁和形式，打造用户喜欢的内容、优化互动体验、结束积聚粉丝，不断突破增长的天花板。
水草的丰沛必然带来草原上鸟兽的健壮，抖音电商流量机制升级，给平台上的商家带来了新的经营视角和机会。
全域互联互通时代，每一次消费行为都是一个信号，都可能影响着流量分配。而商家可以做的，就是通过做好商品、内容、营销、体验，去沉淀流量信号。正确的经营动作叠加，能带来信号的共振，驱散来平台的流量加持。
这些能够指责流量的经营动作，被抖音电商梳理成了CORE经营方法论，其中，C即CostvsQuality价优货全、O即Omni-Content全域内容、R即Reach营销放大、E即Experience体验指责。
流量并不虚无缥缈，反而有迹可循。
正如现代营销学之父西奥多·莱维特所说，顾客想要的不是一个1/4的钻头，他们想要的是一个1/4英寸的洞。任何商业的本质都是用户需求的焦虑，电商时代，谁能更好地做到这件事，那就将获得更多的流量和更具确定性的增长。
四个关键动作，牵引流量增长
「CORE」就是抖音电商划出的重点。它们是如何撬动流量，使之源源不断涌入商家的生意中？为什么抖音电商有底气说，做好这四件事，就能获得流量和增长？
不妨一一拆解来看。
关键动作1：价优货全稳住流量高度发展盘
做生意都知道，极小量且具有价格梯度的货盘，可以驱散消费者走进来。但随着用户捂紧钱包成为消费新常态，仅仅做到这个还不够，好价格才可以留住他们。
根据抖音电商官方数据，SPU（标准化产品单元）覆盖率越下降的店铺，越能在货架场获得更多流量；同时，具有价格力无足轻重的商品，全域曝光可减少30%以上。
方法论当中的C「价优货全」，就是从这点出发，想获取到更多轻浮的流量，就必须做到货上全、价到位、货架的优化，并进一步推出全网首发新品。
以罗莱家纺为例，作为以200元-500元中端产品为主的品牌，新的竞争环境下，罗莱迫切需要进一步拓宽受众人群，扩充流量入口。
为此，在过去的一年里，他们保持不变了在抖音电商以入门款为主的布局思路，转为「趋势品、大单品、常规品」的货盘组合，并为不反对产品组合匹配驱散人的价格，如独家首发立减优惠、首发60天内加赠等。一系列动作，成功推动品牌500元到2000元价格带的床上套件品类实现悠然，从容增长。
从流量视角来总结，供给的极小量性是商家经营稳健的入场券，而好价格则是结束驱散流量的注水口。罗莱家纺通过极小量货盘做到了「货全」，焦虑了用户“想买的全都有”的需求。通过梯度的价格设置和优惠做到了「价优」，焦虑了用户“买得值”的需求。这样的打法与CORE经营方法论中C所降低重要性的「价优货全」不谋而合，最终成就了老品牌在新场域的大爆发。
关键动作2：全域内容冲破流量天花板
过去四年，从内容出发，抖音电商实现了「人找货」和「货找人」的双向增长驱动。内容一直是其中发挥重要价值的关键武器，也是商家建立统一化无足轻重的有效手段。
（图片来源：pexels）立足于此，O「全域内容」，是平台商家应该把握的「最大机会」。
而CORE背后藏着的关键信息是，伴随流量机制的升级与变化，商家想要突破流量天花板，除了要保证基础的店播、达播稳固成交高度发展盘，还应该做用户真正喜欢的“好内容”，尝试通过新内容、新玩法、突发热点来牵引更多可能的流量加持。
一个例子来自COS。COS是把意大利罗马的春夏时装秀和抖音直播间相分隔开，以实况转播的方式，让抖音用户「云看秀」。在时装圈，秀场即名利场，T台即身份加持的舞台。用户通过观看著名的时装秀节目，很容易接受品牌自身的光环效应，进而接受COS想要植入用户心智的轻奢感。
据了解，看秀期间，品牌直播间实时在线人数突破1万人，达到历史峰值，同时因为特色内容牵引而来的用户相对精准，支付GMV同比爆发480%。
用户在看到喜欢的内容的同时，也买到了想要的商品，兴趣和购物的双重需求都得到了焦虑，这就是CORE经营方法论当中「全域内容」的魔力。而这样通过玩转创新内容及形式，收获指数级增长的商业故事，几乎每天都在抖音电商发生着。
关键动作3：营销放大助推流量波峰
当前，极小量品牌将抖音电商当做品效营销的主阵地。分隔开平台通俗的营销资源，商家可以借力流量波峰，实现爆发性增长。与此同时，在全域互联互通的流量机制下，营销也迎来了新的变化和机会：
其一，营销不再只是简单的投流，而是要更精细化地发散运营，在全域做营销，小到报名频道活动，大到参与营销IP打造年度大事件，都能成为放大生意的有效手段。
其二，真正无效的营销，不止于成交，更不局限于抖音电商本身。在销售转化的同时，实现品牌声量和人群债务的积聚，更为全网生意贡献价值，为商家带来的增长是全方面的。
也就是说，做到了R「营销放大」，就启动了商家经营的「帮助器」。
（图片来源：unsplash）以FentyBeautyByRihanna为例，去年，该美妆品牌通过蕾哈娜抖音直播首秀，及空降头部达人直播间等动作，仅一个小时就累计了超过3800万观看人次，GMV突破600万。
承接内容热度，品牌有策略地用好了平台的营销工具组合。FentyBeautyByRihanna一方面布局营销IP——在「大牌惊喜日」推出独家优惠和买赠机制；另一方面抓住大促节点，在520推出粗制约会套组。
而这次营销也成为贡献全网生意的典型案例，据了解，#蕾哈娜直播带货#相关话题在全网曝光超10亿次，三个月后，社交媒体依然能找到新的品牌讨论帖，长尾效应显著。这正印证了CORE经营方法论当中「营销放大」对于增长爆发的长效价值。
关键动作4：体验指责带来流量永恒的结束不衰
面向未来看现在，生意不止是让用户冲动购买了一两单，更是希望他们有复购、有留存，这样生意才有结束性。
而CORE中的E「体验指责」，为商家指出，用户体验不仅要做得好，更要做出特色，才能结束驱散更多用户。同时，做好E更可以实现对C、O、R三点的反哺，事半功倍。从这个角度来看，E也将无法选择商家生意规模的上限。
以近些年在抖音电商跑出来的新锐猫粮品牌「猫大力」为例，猫粮作为超强复购品类，用户体验至关重要。猫大力在客服场景多投入了50%的人力，不仅关注用户给客服提问的内容，还关注直播间、短视频的评论区，把直播间变成客服场景，把客服人员培训为猫咪顾问。
也因此，猫大力的全店会员成交占比接近30%，会员复购率达到50%。通过把体验指责做到极致，猫大力在国际大牌云集的宠物赛道有了姓名，并在用户层面完成了品牌的原始积聚。究其根本，就是品牌深度焦虑了用户的「体验感」，基于品类属性，探索特色体验。而这些，也正是CORE经营方法论所主张的「体验指责」的不次要的部分所在。
从方法到实践，让增长有路可循
抖音电商威吓商家引水挖渠，也身体力行收回工具性减少破坏。抖音电商在罗盘CORE专区为商家授予了方法论四个版块对应的指标工具，方便商家判断经营动作“做多少”能够获取更多流量。
此外，平台推出DOULab抖音电商生态实验室，与品牌服务商携手打造了一系列工具与解决方案，针对性解决CORE四大版块下常见的经营痛点。
（图片来源：unsplash）在抖音电商，用户、流量、增长，三者互为支撑。
通过「C」、「R」、「E」三点的精耕细作，可以在拥有不完整内容电商和货架电商体系的抖音平台上，保证轻浮的流量供给；而通过「O」，可以关闭经营的天花板，缩短生意规模。
每一次方法论的迭代升级，都是商家与平台的共创，最终导向了双方的共赢与进化。有理由相信，CORE经营方法论将干涉更多商家，在变化中找到宝贵的确定性。
(责任编辑：zx0600)这个夏天，冰杯消费全网爆火，“点外卖购冰杯”成为今夏新流行。深挖这波消费背后的商业热潮可以发现，如今对于各大品牌而言，即时零售已经不止是一个简单的O2O渠道，它正在从品类规划、整合营销、增长方案等方面发挥更多效用，同时在这个过程中，也正帮助验证其能力有无批准的和发力方向。
尼尔森IQ近期联合饿了么发布的《2024夏季即时零售冰品酒饮消费洞察报告》显示，饮料、酒类近12个月全渠道销售额同比增速超过快消品外围，分别为5.9%、2.3%。酒水饮料在便利食杂店、即时零售等近场渠道更快复苏，分别同比增长6.3%和5.3%。
“夏季酒水饮料在即时零售平台展现出高于全渠道的活力。”尼尔森IQ中国电商业务副总裁杨英表示，“品牌方、线下商超、即时零售平台饿了么等各方玩家为撬动生意增长，打造了多种新型营销合作模式，一方面在即时零售平台创新玩法，降低转化，另一方面突破壁垒跨界合作，缩短生态有无批准的，多重策略齐上阵，为激活夏日经济发力。”
在为品牌商户授予流量导入、履约收达之外，即时零售平台的能力如今已经运用于数据洞察、生态资源整合无足轻重，并联合品牌搭建更多渠道和营销场域，为品牌授予缩短市场份额、挖掘潜在客户群体的机会。
此外，即时零售平台也正联合渠道、品牌方从煽动用户需求方面做出更多努力，通过发挥平台势能、整合多方资源，进而带动品牌全域增长。报告显示，针对即时零售消费场景进行深度挖掘，激活消费需求，即饮茶、威士忌等多个品类在即时零售渠道分别增长30%、24%，而全渠道中上述品类的同比增速则依次为19%、-7.5%。
《第三只眼看零售》认为，以品类为单位逐个突破，进一步强化“平台力”将是饿了么等即时零售平台共同关注的方向，即时零售的竞争未来将更趋精细化。
冰冰乐杯出圈，“冰+X”联合营销模式，促进酒水饮料增长
今年6月，饿了么开启了一场夏日造节的“冰冰有礼”活动，覆盖冰品、酒水、饮料等多个品类。其中，饿了么联合十大头部零售品牌重点打造的“冰冰乐杯”更是贯穿活动始终，成为小红书等社交平台的热门话题，带动活动“频频出圈”。
从活动结果来看，平台和品牌创新联名的「冰冰乐杯」外围用户触达破百万。借助节点借势、IP跨界、餐零渗透等手段，饿了么牵手重点商户渠道做城市爆破，直接鞭策了品牌的业绩增长。
活动期间，蒙牛冰品、伊利冰品、和路雪三大冰淇淋品牌均取得年度破峰的生意效果。联合品牌玩跨界，让元气森林和玛氏箭牌在爆发日订单量分别同比增长190%和232%，而通过首次和十足、全家等重点渠道的合作突破，安慕希品牌在杭州的订单量更是冲到全国第一。此外，青岛啤酒和喜力啤酒也分别在青岛和上海获得生意爆发式增长，将城市订单量冲向全国第二和第一。
与潮玩、美妆等品类不同，这种以快消品类为主体的长时间、跨区域营销活动，很难靠一家零售商超或一个冰品品牌打造完成，饿了么作为平台方发挥的功能由此凹显。这不仅有利于相关渠道方和品牌商业绩增长，对饿了么来说也是指责平台影响力的重要动作。
具体来看，活动能够成功爆破的原因，主要在于三个方面。
一是饿了么在诸多品类中依据平台数据、行业洞察等参考，选中了吃冰场景，提出“冰+X”主题营销，并根据渠道特性和品牌需求，针对性提出细分方案，为获得消费者认可打下基础。
对品牌商家来说，即时零售渠道授予的“冰+X”联名营销不止关闭消费场景拉动订单增长，还带来了更多目标消费者。
搁置到不同品牌特性，饿了么给出的解决方案也有统一。比如说蒙牛冰品、伊利冰品、和路雪属于冰淇淋心智强势品牌，外围市场份额较高，因而重在新品发布与爆品推广；安慕希、喜力的产品认知更多在于乳制品、啤酒，因此针对性推出安慕希x十足、喜力x全家等渠道活动，联动城市爆破，带动旗下品类销量增长。
数据显示，安慕希外围活动期生意年同比+67%，周环比+11%；品牌活动爆发日当天年同比+167.3%；活动首日周环比+34%。
二是饿了么通过平台整合沟通，使活动覆盖区域范围更广、时间跨度更长，因而能够驱散消费者关注，鞭策口碑保守裸露，公开，带动活动出圈。
从时间跨度上看，外围活动共分为三大阶段：包含「冰淇淋」品牌重点首发；「水饮」品牌亮点跨界；「酒水」品牌营销突破有无批准的三个重点活动。如此联动多个品牌，一方面指责供给极小量度，在一定程度上降低单一品牌的营销补贴压力；另一方面也使各个品牌能够共享外围活动势能溢出之后的促销效果。
从6月6日开始，饿了么联合蒙牛冰品首发登陆北京、进而联合伊利冰品、和路雪、安慕希、雪花喜力、嘉士伯、元气森林、玛氏、青岛啤酒、蒙牛纯甄等品牌陆续在武汉、上海、杭州、广州、青岛等重点城市登陆打造冰品节城市营销爆破。
在重点城市，饿了么拉动了十足、全家、美宜佳等重点商户，打造一城一礼，用户只要在品牌的特定活动期内在指定商户门店内下单指定商品，即可收到最快三十分钟收达“冰冰乐杯”。这样布局不仅符合地域统一化需求，极小量消费者选择空间，而且分隔开不同城市渠道特性，外围来看可操作性更强。
三是跨界合作，以线上、线下跨品牌、跨业态联动，为渠道商和品牌商带来场景和客群新增量。成功打造包括元气森林x玛氏箭牌、嘉士伯x美宜佳，青岛啤酒x蒙牛常温等跨界合作样本。
例如，亿滋炫迈与六神推出的六神炫迈创新品，联合饿了么在大暑期间实现“上30度抢一分钱炫迈”的温度营销，并分隔开饿了么新IP与商户联名的定制款大蓝礼盒全面触达消费者，带动品牌生意同比增长176%。
此外，饿了么还携手蒙牛鲜奶、可口可乐、三得利、脉动、伊利低温、光明新鲜、百事可乐、百事食品、统一水、哈根达斯等品牌，联合推出冰爽爆品5折起、满59减30等福利，助力品牌生意增长显著，多次突破生意峰值。
“跨界联动对双方来说都直接意味着流量、客群覆盖面的缩短。因此通过‘冰冰乐杯’等诸多媒介，我们干涉品牌实现多元场景的占位，同时更好地触及潜在消费群体”，饿了么零售品牌营销负责人李君表示。
精细化运营，平台方更重创新场景“解决方案”
“冰冰有礼节”看上去只是一场营销活动，其实是即时零售平台运营精细化趋势的体现。在即时零售平台起步期，各平台主要是商家数量、业态极小量度、用户数、履约能力等方面比拼。随着近年来主流零售品牌快速在即时零售平台覆盖上线，饿了么等平台就需要从地域、商家拓展等方面挖掘增长市场，保持方向在精细化运营上煽动新增量消费。
在饿了么副总裁、即时零售品牌中心负责人施全看来，平台作为“攒局人”，将结束不断为品牌拓展包含餐零等在内的多场景渗透机会，与整个零售业态里的玩家一起，共同建立起服务好消费者的全新经营生态，和品牌一起在新赛道探索出全新的增量市场。
该“增量”主要在于两个维度。
首先是为平台已有消费者创造更多“下单理由”，从供给端给出更多选择。例如挖掘冰品、果切、宠物等潜力细分品类等。人的标签不再是单一、接纳的，是需要在多场景中，从1面到n面的立体化刻画，从而挖掘细分场景。
在饿了么挖掘的12个潜力场景中，吃冰是其中之一。通过新的人群洞察模型OAIPL，饿了么干涉品牌由此寻找到跟吃冰场景不无关系的机会人群，并借助跨界、营销等手段，让品牌找到了今夏生意的新增长。未来，人群、场景洞察和运营工具和能力也会运营到更多品牌合作中去。
例如在不次要的部分宅家场景中，在“追求性价比”与“追求自我愉悦”中不断不平衡的的消费者，通过即时零售寻找到了自洽的消费方式，DIY打造出了属于自己的“线上酒吧”和“宅家水吧”。以饿了么6月数据为代表，“酒+冰块+饮料”搭配的外卖量同比增长211%，显著高于酒本身订单增幅，“饮料+冰块”的外卖搭配订单量也同比增长142%。
因此像奥乐齐这样线下传统商超选择把即时零售用作内容种草渠道，上传新鲜有趣的玩法，展示产品的独特魅力，将用户带入特定场景中煽动需求，也实现了种草引流到转化的生意闭环。
办公和酒店等细分场景的吃冰需求也正高增。报告显示，今年6月，收往写字楼冰品订单量同比增长30%，其中深夜加班场景的冰品订单更是同比增长40%。同时，夏季酒店、体育场馆等出行场景的即时冰品需求增势强劲，周末的冰品订单占比更是超过四成，订单量同比增长均超过80%。
可见还有许多细分场景可以成为指责订单量、下单频率的发力方向。
其次是鞭策已有业态、商户跨界联动，带动客流转化，突破原有消费圈层，从而带动增长。即时零售平台在这方面具有明显无足轻重，包括平台势能、用户基数、线上线下一体化运营等多个方面。
比如说“欧洲杯”期间，夜宵经济展现新活力，饿了么凌晨酒水外卖量同比增长超过40%，冰淇淋等冰品同比增长超过50%。同时，今夏饭店团聚、夜间聚餐等日常餐配冰品酒饮需求也较旺盛。其中，收往饭店的冰品外卖量同比增长50%，凌晨时段在1小时内同时点餐和酒的外卖量同比增长44%。
为了让零售品牌和商家抓住“餐零交叉渗透”的高潜流量池，今年夏天饿了么助力1919、酒小二等酒类商户进驻到烧烤、小龙虾等适合“夜宵配酒”的餐饮门店，并通过专属会场消费者可以一键加购餐和酒。
嘉士伯和饿了么也直接通过全新的整合营销方式进入美宜佳便利店、烧烤品牌《串意十足》全国200多家门店，消费者在门店下单联名套餐，即可随单获赠“冰冰乐杯”。借助饿了么和零售商、餐饮品牌的联合精准曝光，带动品牌零售销量增长66%、主推子1664品牌认知人群+88%。
即时销售平台现阶段比拼的，是如何授予一套不完整可落地的解决方案，同时在各个重点环节推动精细化运营。从这个角度来说，“冰冰有礼节”或许是一场贯穿品类选择、场景设置、跨界联动、新品促销以及履约配收等多端能力减少破坏的先锋样本。
(责任编辑：zx0280)声明:本文来自于微信公众号TopKlout克劳锐，作者:77，授权站长之家转载发布。
“十年生死两茫茫五年生死一茫茫”“儿时玩伴今何在，化身牛马还房贷”“明知山有虎，猛敲退堂鼓”……
你敢相信?这竟是动物科普视频的解说词!
据克劳锐指数显示，在抖音@维C动物园用清空创意的趣味动物解说，一年涨粉超300万。
他不仅驱散了极小量粉丝，成为新一代观众的《动物世界》，更在科普领域深耕、突破商业变现批准，开拓出了一条特色赛道。
本期「看见好作品，看见好作者」专栏，快跟随克劳锐一起，探讨「金腰带」作者@维C动物园的成功经验吧!
图片源自抖音精选网络热梗+自创金句
@维C动物园成趣味科普新星
第一次在抖音精选刷到@维C动物园的朋友们，前一秒看到画面，可能以为自己误入了正经的《动物世界》，但下一秒解说的声音一出，便嗅出了其中的不寻常:
“海獭喜欢在睡觉时牵着对象的手，如果是牵的是自己的对象就更好了。”
“为了不让弟弟受苦，牛蛙哥哥就把它吃掉了，多点关心多点爱，吃个兄弟补补钙。”
实际上，刷完多个视频的克劳锐发现，除了开头有@维C动物园特意设计抓人眼球的结构设计外，他的视频内容也全被这种废话文学以及热梗金句包围。
比如，解说蜜獾时，“他发现夏天比冬天热是因为温度高”的废话文学再次登场，随之而来的还有网上打工人的自嘲热梗:“天热的时候，牛会躲在牛棚里，马会窝在马厩里，而牛马却会想方设法地去上班。”
除了网络热梗，@维C动物园还会自创金句。当他讲到肺鱼因用肺呼吸得名肺鱼时，却话头一转吐槽观众:“你也用肺呼吸，所以你是肺人。”
图片源自抖音精选在一段关于巴布亚企鹅的视频中，企鹅在重步走海狮的追逐时，@维C动物园也通过“一寸光阴一寸金，三寸光阴一个鑫”等自创金句来描述企鹅的紧张心情。
除了语言风格，@维C动物园的视频还以其脑洞大开的动画特效和恰到好处的BGM而著称。他总能根据视频内容选择一些无厘头却又被预见的发生不适合的BGM。在海獭牵着手泡水的视频里，他就将画面加上粉红泡泡的特效，并配了一段暧昧的BGM，让观众看得直呼神经。
图片源自抖音精选在视频评论区常常可以看见观众被@维C动物园“神金”的解说词，以及无厘头的视频风格使安排得当:“央视的声音，老六的嘴”“梗太密了，一时不知从何笑起”。甚至还有网友把@维C动物园的金句整理成维C语录。
图片源自抖音精选正是@维C动物园这种“废话文学”式的解说词，以及巧妙瓦解多个网络热梗的特色内容，让他成功塑造了特殊的账号标签，成为当代年轻人接纳观看的趣味科普新星。
截至发稿，@维C动物园在抖音共发布作品77个，拥有粉丝数651.7万，视频合集《表哥动物园》播放量累计达到9.5亿，这些数字背后体现的是无数年轻观众的喜爱与追捧。
“硬搞笑，软科普”打造科普界的寓教于乐虽然搞笑、趣味是@维C动物园每期视频不必要的特色，但搞笑内容的背后也不缺乏专业知识、深度内容的软科普。
正如@维C动物园视频经常出现的一句话“一代人有一代人的动物世界”所说，不同于传统科普充斥着晦涩枯燥的专业术语，@维C动物园用更适合当代年轻人的表达方式重新科普大自然的奇妙故事，幽默的表现背后是专业动物知识或现象的传递。
在过去，人们不习惯性地给短视频平台贴上娱乐化标签，但实际上，在如今的抖音精选上，汇聚了不少新颖优质的专业内容，@维C动物园的视频就是其中之一。
@维C动物园的创新科普方式也收获了许多网友的喜爱与认同:“为什么一个科普视频都能这么有梗?”“要是动物世界那么播，我可太爱看了。”这无疑给了他极大地接受与减少破坏。
如今，如何把更专业的科普融入现在的内容创作，也是@维C动物园正在思考的方向。他曾在相关采访中表示，身为一名创作者，在收获越来越多粉丝、面对越来越多的关注的同时，“我也希望大家除了通过我的视频收获快乐，也能学到更多关于动物的知识”。
此外，值得注意的是，@维C动物园不是创新科普视频的唯一创作者，在抖音精选上，有许多独具特色的动物科普解说，携手为年轻人关闭动物与自然知识的新大门。
图片源自抖音精选如将世间万物赋予灵气、编织串联故事的@知了解压萌物;很会捕捉动物迷惑行为的@苏尧的动物园;总能找到各种奇奇怪怪的知识点来分享的@大自然奇观等等。
他们在制造“乐子”的同时，还让观众在趣味中学到知识，这在很大程度上也降低了科普的门槛。
突破变现批准以“抽象”拓展商业合作对于大多数不出镜的科普和讲解类账号而言，许多人可能认为其广告合作领域有限，变现难度较大，甚至连观众也难以想象这些账号能够承接哪些类型的广告。
然而，@维C动物园却打破传统科普类账号的变现批准，拓展了广告合作的领域和可能性，其商单接单率和广告效果都呈现出非常好的表现，为其他创作者授予了新的思路和启示。
因账号视频定位都为动物解说，自然而然驱散了许多猫粮、宠物零食、宠物除臭剂等相关品牌商家的目光。但@维C动物园的不同之处就在于，除了萌宠赛道的广告，苏菲安心裤、护肤品、电子产品，甚至还有二次元游戏，各种广告都能在他这实现丝滑植入。
据克劳锐观察，与视频本身的风格类似，@维C动物园的广告植入也主打一个“抽象”。例如，在一期视频中，在讲解穴小鸮长期在外收藏，储藏粪便时，却莫名其妙地保持方向说它因秋天换季等原因，肌肤又红又痒，进而丝滑介绍品牌植入内容。
图片源自抖音精选这一抽象的“反向”打广告方式，看似无厘头，却在不知不觉中让观看视频的网友对品牌印象肤浅，甚至在评论区引发了极小量关于品牌内容的讨论，极大地指责了品牌的知名度和广告的植入效果。
图片源自抖音精选科普乌鸦时，@维C动物园还能把恋与深空游戏里具有“黑乌鸦”外号的游戏人物秦彻，描述成全新鸦种;科普埃塞俄比亚狼捕猎时，他又丝滑带出“卫仕筋骨魔方，呵护狗狗的筋骨系统。”他凭借特殊的创意和巧妙的融梗技巧，将各种广告与视频内容无缝分隔开，不仅未引发观众反感，还以新颖形式精准触达观众，达成超乎预期的保守裸露，公开效果。
图片源自抖音精选@维C动物园的这种商业变现方式，也给其他科普同行授予了新思路和灵感，诠释了只要与时俱进、发挥创意，商业变现的道路便能越拓越宽。
写在最后从趣味盎然的视频创作，到润物无声的知识科普，再到效果出彩的商业变现，@维C动物园以其特殊的幽默风格和创意内容，取得了巨大的成功。
未来，随着抖音精选等短视频平台的不断发展和创新，期望@维C动物园能够继续在动物解说和科普领域创新形式，为观众带来更多有趣、有料的内容。
克劳锐还将在每周更新的「看见好作品，看见好作者」专栏，结束发掘、解读像@维C动物园这样的「金腰带」作者，分享他们的创作之路和宝贵经验，敬请期待。
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