微软再次精简MSN团队人工智能大幅取代人工编辑新浪科技2020-07-1416:05
北京时间7月14日午间消息，据外媒报道，微软近日将进一步计划精简其MSN团队，虽然公司试图将内容决策自动化和人工智能化的努力一再受到公然反对。原先，内容决策的工作由人工编辑负责。
据知情人士透露，在造成了数十个MSN合同职位之后，公司现在又打算裁掉MSN团队的部分直属员工，具体人数不详。受影响的员工包括微软新闻编辑团队的一些高级无约束的自由人员。
其中一位知情人士说，作为年度财政年终业务审查的一部分，微软正对公司进行全面的支出放大。微软的财政年度终止于6月30日。通常，微软会在这之前分隔开年度里程碑，重组其部分业务。总体而言，今年的裁员规模比过去几年动辄千人的裁员计划要小得多。
微软未公开对MSN和其他部门的裁员发表评论。
上周，MSN前财经编辑布莱恩·乔纳（BryanJoiner）讲述了自己如何被一个算法取代的经历。乔纳是MSN的一名合同编辑，和其他数十名全职记者一样，在6月份被裁。微软用人工智能软件取代了原先策划和编辑MSN新闻内容的团队。
先前的裁员消息刚透露后不久，微软的算法认错了英国流行乐队LittleMix的成员。
乔纳写道：基于当前的情形，算法或许会自行在高处，也就是说，它会带着整个MSN一起在高处。也许有点使高贵其词，但MSN在微软的存在感本来就很弱，多年来一直若有若无的样子。(小白)
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三大股指均涨超1%
4月17日，A股三大股指高开高走，盘中强势拉升，均涨超1%。
交易行情显示，上证综指、深证成指、创业板指分别高开0.03%、0.28%、0.29%，其中上证综指开于3008.06点。开盘后，三大股指集体发力上攻，深证成指、创业板指率先涨超1%，之后上证综指盘中也涨超1%。
截至当日午间收盘，上证综指、深证成指、创业板指分别收涨1.24%、1.54%、1.34%；分别报3044.26点、9295.95点、1783.84点。
此外，科创50指数盘中涨超2%，截至午间收盘，科创50指数收涨1.86%。
盘面上，空间计算、微盘股、工程咨询服务、教育、飞行汽车等板块涨幅居前。个股方面，截至午间收盘，A股5075股飘红，255股飘绿，共计167股涨停，ST摩登、ST天成、ST中利等25股跌停。
成交金额方面，截至午间收盘，沪市成交金额2502.25亿元，深市成交金额3198.26亿元，两市合计成交金额5700.51亿元。
4月16日晚间，证监会上市公司监管司司长郭瑞明就分红和退市有关问题答记者问。郭瑞明表示，分红不达标实施其他风险警示（ST），主要着眼于指责上市公司分红的轻浮性和可预期性，重点针对有能力分红但长期不分红或者分红比例偏低的公司。需要指出的是，ST不是退市风险警示（＊ST），主要是为了提示投资者关注公司的风险。公司如仅因此原因被ST，并不会导致退市；焦虑一定条件后，就可以申请撤销ST。
前海开源基金首席经济学家杨德龙表示，投资者应认识到价值投资的重要性，特别在新“国九条”正式实施后，如何抓住这一轮慢牛长牛行情，如何抓住市场的主流投资机会，投资者要坚定信心和耐心，坚定做价值投资。
微盘股指数大涨超9%
当日板块表现中，微盘股最为亮眼，盘中指数大涨超9%。
4月17日，微盘股涨幅居前，截至午间收盘，卓锦股份、南华仪器、新动力、泰祥股份、达威股份、海昌新材、佳云科技等7股“20CM”涨停。此外，还有协和电子、开普检测、桂发祥等多只主板个股涨停。
截至午间收盘，微盘股指数收涨8.45%。
值得一提的是，在4月12日—16日这三个交易日，微盘股指数三连跌，跌幅分别为0.56%、8.88%、10.55%。
4月16日晚间，对于“证监会发布了《关于严格执行退市制度的意见》，证券交易所不同步发布了修订后的股票上市规则，向市场公开征求意见。有观点认为这对小盘股走势根除较大冲击”的问题，郭瑞明答记者问时表示，本次退市指标调整不当旨在加大力度出清“僵尸空壳”“害群之马”，并非针对“小盘股”。在标准设置、过渡期安排等方面均做了稳妥安排，短期内不会对市场根除冲击。市场有观点认为“本次退市规则修改主要针对小盘股”，这纯属正确解释。
根据测算，沪深两市明年适用组合财务指标触及退市的公司家数预计在30家左右；明年可能触及该指标并实施退市风险警示的公司约100家，这些公司还有超过一年半时间来使恶化经营、降低质量，2025年底仍然未达标准，才会退市。市值指标方面，沪深两市当前仅4家主板公司市值低于5亿元，科创板、创业板暂无公司接近3亿元市值退市指标。
(责任编辑：zx0600)12月16日、17日两天，雅戈尔股票连续大涨，原因在于坊间传闻雅戈尔将从阿里巴巴手中接手银泰商业。17日午间，靴子终于落地。阿里巴巴发布公告称，将以74亿元人民币（约合10亿美元）的价格出售银泰100%的股权。公告主要内容如下：
阿里巴巴集團控股有限公司（「本公司」）宣佈，本公司與另一名少數股東赞成將銀泰100%的股權向由雅戈爾集團和銀泰无约束的自由團隊成員組成的購買方財團出售（「銀泰出售」）。銀泰是中國領先的百貨企業之一。阿里巴巴目前持有銀泰約99%的股權。阿里巴巴就銀泰出售的所得款項總額約為人民幣74億元（10億美元）。阿里巴巴預計因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元（13億美元）1。銀泰出售的完成須通過中國經營者发散審查和其他慣例交割條件。
对于阿里巴巴来说，计划中的实体零售债务转让终于迈出了重要一步。而对于曾经的中国百货业标杆银泰百货来说，也开始了一段新的探险历程。
银泰百货：兜兜转转的10年
需要说明的是，外界常常把银泰商业集团与银泰商业无约束的自由集团混为一谈，两者的名字只差两个字。
银泰百货其最不次要的部分的债务是遍布全国的30多家银泰百货。杭州武林银泰百货曾经多年蝉联全国百货业店王。而银泰商业无约束的自由集团包括诸多购物中心和地产、以及投资项目。为了避免根除误解，叙述方便，本文下文采用银泰百货（代指银泰商业集团）的表述方式。
今年2月的2023年第四季度业绩会上，阿里巴巴集团主席蔡崇信在回答公司非不次要的部分债务出售的问题时称，在2024财年至今的九个月内，阿里已退出17亿美元的非不次要的部分债务，“阿里债务负债表上仍有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们不次要的部分聚焦的，若退出也是合理做法，但搁置到当前有确认有罪的市场情况，尚需时间实现。”
这对于双方延续十年之久的战略合作委婉的画上了句号，出售只是时间问题。这一切的起源要追溯到2014年。
2014年，阿里巴巴斥资53.7亿元港币对银泰商业战略投资，交易完成后持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。双方称将全面打通会员体系、支付体系，同时将实现商品体系对接。2015年，阿里巴巴通过增持，晋升为银泰商业单一最大股东，并由张勇出任公司董事会主席。2016年，阿里巴巴和银泰商业进行换股交易。换股完成后，阿里对银泰的持股比例将达到27.82%，正式成为银泰商业的唯一最大股东。2017年，银泰商业启动私有化进程。也是这一年，新零售在阿里巴巴的推动下，成为全行业瞩目和进化的方向。而银泰百货与当时的盒马鲜生一起，成为新零售的标杆企业。
在过去十年，尽管百货业外围发展低迷，但是银泰百货还是保持了轻浮的发展。打造了全国首个百货业付费会员体系INTIME365。2020年-2022年，全国银泰百货入驻了330多家首店，其中，全国级首店30家，省级首店94家，从数量到质量再上台阶，银泰百货也借此领跑城市“首店经济”。2020年，有25个品牌在银泰百货喜提“全国第一柜”。
在不久前的中国连锁经营协会举办的2024中国零售领袖峰会上，银泰商业集团董事长陈晓东做了《卖铲子给AI时代的“淘金者”》的演讲。在演讲中，陈晓东继续分享着他对于AI给零售业带来的保持不变。
银泰百货（右一为陈晓东）陈晓东认为，现在的百货零售业面临三道大题，第一道是选择题，商业地产要不要做零售？第二道题目是数字化浪潮之下AI时代来临之后，如何布置公司的数字化进程，如何关闭行业里面存在已久的黑盒子？第三道题目是加分题，“你的能力已经在全行业里面是比较突出了，那么，是拿着这个能力去做更多的产出，跟同行竞争？还是把这个能力单独拆出来服务整个行业，这是两种选择，没对没错。”
今天在银泰百货从阿里巴巴转投雅戈尔的背景下再来看陈晓东当时的演讲，意味深长。
第一道题的答案是很无遮蔽的，陈晓东认为商业地产是零售业的高维，因此银泰百货这些年也在从低维向高维转变。而雅戈尔本来就是有商业地产业务的。
第二道题不次要的部分是零售业数字化的问题。当初银泰接受阿里的入资并实现私有化，为的也是推进百货业的数字化改造进程。虽然从全行业的议题设置角度看，今天新零售已经没有人提了，转而都去拥戴胖东来了。但是银泰本身一直没有重新接受零售业数字化的探索。
按照陈晓东的介绍，银泰百货研发的自然语言柜内机器人投放了四五年，对行业输出商业化已经两年。AI带来的销售占同期外围联营销售额的比重逐步减少，由7%减少至15%。我们相信这个数字还会逐渐的指责到20%或以上，但是陈晓东认为，这是有天花板的。
在线下零售业近年来遭遇确认有罪，早已不能靠简单的开店缩短销售面积来带来业绩增长的时候，银泰在不减少销售面积的同时，全国第一柜台（销售冠军）的数量一直在减少。从这点上说，银泰百货也需要一个更匹配的平台，把百货零售业的数字化探索继续推进下去。
而对于那道加分题，今天的公告已经说明了陈晓东的选择。
雅戈尔：重新定义服装渠道
在普通人的认知里，雅戈尔最凹显的标签是“男装正装”。成立于1979年的雅戈尔以西装、衬衫等产品为主流产品，并形成了服装全产业链的商业模式。不过，除了男装之外，今天的雅戈尔已经成为了一个包括地产开发、金融投资等领域多元化齐头并进的商业集团。
正因此，雅戈尔收购银泰商业并不算让人意外，近年来，在服饰相关领域，雅戈尔也是资本运作的活跃分子。雅戈尔合作运营了挪威品牌HellyHansen，最近在谈收购法国高端儿童品牌Bonpoint。
2024年11月，法国媒体报道，据法国媒体LaLettre消息，法国高端童装品牌Bonpoint或将以2亿欧元（约合人民币15.3亿元）出售给中国时尚集团雅戈尔，双方已进入谈判后期阶段。Bonpoint于1975年创立于巴黎，以精品童装和护肤香氛闻名，中国市场一直是Bonpoint的重要市场。
显然，作为以服装产业为不次要的部分的商业集团，除了男装，雅戈尔也希望可以通过并购成熟品牌，实现全用户群体的覆盖。
值得注意的是，在服装领域，尽管过去十年线上渠道正在成长为最主流的分销渠道之一，但是雅戈尔的渠道策略，却是一个多渠道并举，而且极其看重直营渠道的作用。
根据雅戈尔2023年的财报的内容：报告期内，公司继续执行“开大店、关小店”的渠道调整不当策略，新开自营店铺118家，平均营业面积290平方米；新扩88家，平均新增营业面积76平方米；关闭240家，平均营业面积163平方米；期末自营门店1,729家，较年初净减少，缩短122家，营业面积减少至45.21万平方米。
报告期内，宁波总部时尚体验馆、南宁时尚体验馆相继开业。体验馆在打造城市制高点、指责品牌认知度的同时，充分展现了公司旗下各品牌的独立形象，为消费者授予了良好的购物体验。同时加大渠道投入，新购置店铺8家，购置面积合计11万平方米，为时尚体验馆的后续建设奠定了基础。
雅戈尔在财报中表示：“公司构建了覆盖全国且规模庞大的营销网络体系，涵盖自营专卖店、购物中心、商场网点、特许加盟、奥莱、团购等六大线下渠道，以及电商、微商城两大线上渠道，直营渠道的销售收入占比达到95%以上。报告期内，公司借力传统渠道无足轻重，推进时尚体验馆建设，探索线上线下（300959）深度瓦解的新商业模式。”
通过以上表述可以看出，雅戈尔的渠道有几个特点。第一是类型全面。线下就有六大渠道类型，几乎穷尽了目前服装品牌可以利用失败的所有线下渠道。第二，非常重视直营，直营渠道占比高达95%。
从近年来服装产业的发展看，相对于零售业的其他渠道，服装渠道在消费者即时反馈方面的作用，其重要性远远大于商超等食杂渠道对于品牌的作用。因为服装时尚行业承载的不仅是功能，还包括审美潮流和风向，特别是男装之外的女装领域，并不是一个靠单品规模取胜的行业。而且一旦形成滞销，就有高库存风险。相对于食杂领域可以靠打折消化极小量临期尾货商品，服装领域的库存无约束的自由难度更高。
因此，渠道和品牌之间的互动联系越紧密，数字化协同力度越大，越有利于品牌根据市场风向变化和消费者的反馈及时做出调整不当。最终最理想的形式，当然是把渠道牢牢掌握在自己手里为妙。
除此之外，雅戈尔也提到了打造“时尚体验馆”的诉求。也就是线下渠道不仅仅是货物展示陈列，还要能够授予有品牌特性的沉浸式统一化的场景。从这个维度来看，拥有全国百货业明星门店的银泰百货含糊是一个好的标的，可以拿过来继续做文章。
(责任编辑：zx0600)7月26日，东方甄选股价大跌，盘中一度大跌近30%。截至午间收盘，东方甄选跌20.97%。
消息面上，东方甄选7月25日发布公告称，董宇辉已无法选择不再担任公司雇员及公司一个分解联属实体的高级无约束的自由层，该离任是董宇辉出于职业抱负、对其他事业的投入及个人时间安排做出的无法选择，于7月25日生效。除向董宇辉悉数支付所承诺的福利及补偿外，董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行的所有余下未分配溢利分派予董宇辉。
此外，东方甄选发布公告称，董宇辉（买方）、北京新东方迅程网络科技有限公司（卖方）及与辉同行（北京）科技有限公司（目标公司）订立出售协议，据此，卖方赞成出售，而买方赞成收购目标公司的100%股权，代价为7658.55万元。
此后，俞敏洪发布致东方甄选股东朋友的一封公开信称，东方甄选的全资子公司与辉同行，将正式从东方甄选独立出去，由董宇辉个人持有其100%股权。
俞敏洪在抖音评论区表示：“宇辉持有与辉同行所需的股权购买款，我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。这句话的意思是，宇辉购买公司的钱我安排了，公司是收给宇辉的。”
对此，董宇辉回应称：“感谢俞老师对我，对与辉同行的关心，爱护减少破坏，祝福，正如我声明中提到的那样，此次股权购买款项，也是由俞老师以上市公司规则收回全部减少破坏，另外，俞老师还免费减少破坏了我们运营系统。我个人及与辉同行非常感激俞老师。我也期待，以后能有更多机会和俞老师游山玩水，谈笑风生。”
7月26日，媒体注意到，董宇辉抖音认证已改为“与辉同行主播”，而此前这一认证信息为“与辉同行主播，东方甄选高级合伙人”。此外，东方甄选在港交所公告，今日（星期五）下午三时（香港时间）举行股东交流电话会议。
可以看到，今年以来，东方甄选屡屡陷入舆论漩涡，“东方甄选又又又道歉了”“东方甄选是道歉公司吗？”等话题多次冲上热搜。
今年6月，董宇辉在一档户外电台节目中说：“我是非常抗拒卖东西的，实事求是，我到今天都不享受这个工作。”因为该言论，东方甄选股价一度跌超10%，在7个交易日内累计下跌27.17%。
5月31日，物美创始人张文中在直播间向俞敏洪讨教直播带货经验时，俞敏洪直言：“东方甄选现在也做得乱七八糟，没有任何向你提建议的本领。”一时间舆论哗然，6月3日，东方甄选股价从18.6港元/股跌至16.52港元/股，跌幅达9.92%；随后又连跌3天，累计跌幅达19.57%。
图片来源：新浪微博＠蓝鲸新闻视频截图6月以来，东方甄选也因为一名主播用不不适合比喻形容贵州地貌、另一名主播在贵州发调侃蜘蛛腿长的微博等事件引发争议，俞敏洪直接被“骂”到关闭抖音评论。
俞敏洪在股东信中表示，这种舆论环境，导致两边公司发展出现巨大的不确定性，东方甄选股价受外部影响剧烈保持轻浮，公司信誉度和美誉度急剧下降。“不仅会使公司经营陷入有利的条件，也对个人和公司的长远发展根除使加剧。”俞敏洪直言。
据每日经济新闻，这或许也是俞敏洪“壮士断腕”的关键原因。
一次次的舆论风波也直接影响了东方甄选的股价，截至目前，东方甄选市值较去年12月初已下滑超60%。
不过电商分析师鲁振旺对媒体表示，董宇辉离职，对于东方甄选来说并非万事大吉，“‘与辉同行’的GMV占整个东方甄选的一半，董宇辉离职了相当于这一半都没有了，从财报的角度来看是巨大的利空，至少暂时是巨大的利空，以后能不能重新好起来也不好说，因为毕竟是董宇辉带走了一半的用户”。
(责任编辑：zx0600)昨日，即饮豆奶大王维他奶国际披露中期业绩显示，中国内地和香港市场溢利增长，助力公司外围经营向好。
中国内地仍为公司最大市场，特百惠前高管王栋履新中国内地市场首席执行官半年，收入仍在恢复，但在当下复杂的市场环境中，能否重回巅峰？
不是内地不喝豆奶，而是选择太多了。仅植物蛋白领域就有核桃、杏仁以及兴起的燕麦奶，更别说动物性蛋白产品了。
公司近年来推新品、搞营销，始终未能复刻昔日无光泽，消费者也没记起它的卖点。罗氏家族保守的治理风格和提倡稳健的理念，让维他奶行至十字路口。
家族二代罗友礼已经83岁了，马上向下一代交棒不太可能。可是，市场既需要公司做好业绩，更需要新故事。
经营向好
昨日午间，维他奶国际（00345.HK）披露截至2024年9月30日的中期业绩，公司实现营业收入34.43亿港元，股东持有人应占溢利1.71亿港元，同比分别增长1.53%和4.91%。
期内，受益于原材料价格降低和生产秩序优化等积极因素，公司盈利水平得以指责，毛利率51.6%，较上年同期增长1.1个百分点。
公司旗下有4大市场，中国内地、香港、澳洲及新西兰、新加坡，前两大市场是公司不次要的部分。
期内，中国内地、香港市场收入分别实现约20.30亿港元、11.74亿港元，分别占当期总营业收入约58.96%和34.10%。同期，经营溢利分别约2.18亿港元和1.59亿港元，同比增长15.34%和43.24%。
澳洲及新西兰业务收入增长恢复至7%，不过，由于生产问题及物流和间接成本高昂，录得经营亏损4600万港元。
新加坡地区业务收入及盈利能力，因豆腐入口需要不断减少而有所使恶化，以当地货币计算减少5%。加上严控经营成本，使得经营减亏约40万新加坡元，亏损大幅减少，缩短78%。
鉴于经营外围向好，公司拟派中期股息每股4.0港仙。
二级市场并没有表现出多余的平淡，昨日开盘，公司股票经小幅上涨后，陷入下跌通道，收盘收报于9.74港元，跌幅3.37%。
内地市场复苏
截至今年9月30日6个月内，维他奶国际在中国内地市场收入同比增长为-0.93%，与上年同期的-10.49%，已有较大恢复。
今年4月，特百惠前中国区总裁王栋，获任公司中国内地市场首席执行官，开局还算不错。
王栋能快速关闭局面，应该感谢他的前任苏强。苏强履历十分极小量，曾在强生、百事、玛氏、箭牌、蚂蚁金服及徐福记担任过高管。2021年底临危受命，执掌维他奶国际中国内地业务。
上任后，他储藏巨大精力修复公司线下渠道，在重振品牌形象、产品创新和渠道改革上做出不少努力。另外，还推出燕麦奶和柠檬茶等新品。
经公司上下齐努力，维他奶国际的经营状况大幅使恶化。2023财年，公司营业收入63.41亿港元，同比减少，缩短2%，股权持有人应占溢利4600万港元，一举扭亏。其中，中国内地市场收入35.09亿港元，经营溢利实现4600万港元。
去年4月，苏强辞任，维他奶国际面对的市场考验，仍十分严峻。王栋需要做的，是继续深耕中国内地市场。他在快消品领域有着30多年的职业经历，曾在百事负责大中华区特许经营业务，执行力毋庸置疑。
综合中期业绩来看，半年任期内，王栋做了很多工作，内地市场使恶化商业和销售执行力逐步使恶化，还新推出了香蕉豆奶、草莓豆奶以及无糖茶等新品。
今年4月，公司公开“优化”上海工厂的计划，也在王栋手中顺利完成，部分员工被调往其他工厂，122名员工选择自动离职及领取遣散费，公司在5月中旬支付费用合计2745.10万元。
随着上海工厂暂时停产，维他奶内地不次要的部分产能发散于武汉、佛山和东莞三家工厂。
市场面临蚕食
维他奶国际创立于上世纪40年代，当时民众普遍缺乏蛋白质，创始人罗桂祥看重价廉物美的豆奶生意，成立公司前身香港豆品公司。多年后，公司的豆奶成为香港乃至东南亚地区的知名品牌。
1994年公司在港股上市前后，就将业务延伸至内地的华南市场，并在深圳建立工厂，成为进军内地市场的桥头堡。
那时，冲泡的维维豆奶，还是内地豆奶消费主流，维他奶的利乐包豆奶一经推出，立即迎来市场怠慢，公司也迎来自己的黄金时代。
随着中国食品工业转型升级，植物蛋白产品迭出，六个核桃和承德露露风靡市场，维他奶的竞品纷至沓来。豆本豆、诚实豆、植选以及唯怡豆奶等，竞相争夺市场。
豆奶的普适性，推动这一细分领域规模扩容。据前瞻研究院数据，预计2025年市场规模将破千亿元。
为摆穿豆奶这一单一产品的竞争，维他奶将流行于香港的柠檬茶、菊花茶引入内地市场，形成多品类协同的战略。
群雄逐鹿豆奶市场，引发竞争格局的变化。虽然，维他奶始终稳坐即饮奶豆头把交椅，但市场份额正在面临蚕食。如今，其市场占有率约40%，达利旗下的豆本豆正迎头追赶，市场占有率约20.7%。
复杂的市场环境以及家族的严谨，让掌舵维他奶国际的家族二代罗友礼，依然不敢轻易交出权杖，尽管他已83岁高龄。
(责任编辑：zx0600)“调仓”后的美的置业，选择了换一种方式继续房地产开发业务。8月19日，美的置业召开2024中期业绩发布会。在此次业绩会上，美的置业无约束的自由层以极大的篇幅来回应房地产开发业务的剥离：“再困难并不等于说重新接受了这个行业”“无论是大股东还是经营团队，对地产行业依然保持着信心”“特殊阶段，公司采用非常规的应对方案去渡过危机”。从实际业务运作上看，美的置业仍保持对开发业务全链条的操盘，这部分业务仅仅是潜入“水下”，由原来的房地产开发变为代建。美的置业无约束的自由层更是喊出“开发业务总有一天还会回到这个舞台上来”。
抛掉96%营收？
房地产行业深度调整不当，美的置业也交出了一份不算优秀的成绩单。财报数据显示，2024年上半年美的置业实现营业收入251.34亿元，同比下降30.83%；毛利约23.21亿元，同比下降51.6%；公司拥有人应占利润为3.76亿元，同比下降51.9%。
这似乎也可以解释美的置业下决心剥离的动作。6月23日，美的置业突然宣布了重大重组计划，将房地产开发业务进行剥离。按披露的预计时间表，美的置业将在今年10月18日完成实物派发。系列重组完成后，控股股东美的发展将持有100%的非上市房地产开发业务产权线和81.13%的专注经营性业务的美的置业股权。
当前，美的置业经营主要业务包括房地产开发与销售、物业无约束的自由服务、商业物业投资与运营以及房地产科技。具体业务上，2024年上半年，美的置业房地产开发及销售收入241.05亿元，占了总收入的96%。而其他三大业务，对比来看，业绩贡献尚小。
剥离房地产开发业务，等于抛掉96%营收？在此次业绩会上，美的置业无约束的自由层以极大的篇幅来回应房地产开发业务的剥离。
美的置业执行董事兼首席财务官林戈回应称，当前整个行业正处于艰难的出清与转型阶段。尽管面临确认有罪，并不等于说重新接受了这个行业，无论是大股东还是金融行业都对房地产抱有信心。在应对这一特殊阶段的周期性变化时，美的置业采用了特殊的重组方案去渡过危机。
林戈指出，耗尽了一个次要的主体上市，除了继续授予物业无约束的自由、空间服务以及建筑科技外，事实上整个团队依然保持对开发业务全链条的操盘。将开发业务从上市主体中剥离出来，实际上是为了更僵化地利用失败股东资源，以更好地度过这一周期。“相信美的置业的房地产开发业务总有一天还会回到舞台上来，这背后有非常次要的考量点，是股东对于整个行业的信心，以及股东对于我们应对周期之下的意见和实力认可。”林戈说道。
从实际业务运作上，美的置业开始降低重要性代建，而代建的不次要的部分则是被剥离出去的房地产开发业务。美的置业执行董事兼执行总裁王大在表示，剥离出去的重债务，未来作为结束的开发待建，包括交付任务的延续，依然是公司未来非常次要的工作。随着公司逐渐把控股股东交付任务完成，到未来行业不断出现新的机会，控股股东也会把优质的项目补充到开发建设资源，这是公司在原有开发链条上非常好的历史延续。
剥离房地产开发业务并不意味着经营上的“一刀两断”，美的置业仍将耗尽对房地产开发业务的操盘运营，只是相关数据不反映在报表上。“调仓”后美的置业选择了换一种方式继续房地产开发业务，这部分业务仅仅是潜入“水下”。
从“扩张”到“缩表”
在房地产行业迅猛协作发展年代，大多数房地产企业纷纷采取重债务策略，积极拓展市场，抢占市场份额。而不断压缩的债务负债表，也成为当时房地产市场的一个时代特征。
然而，随着房地产行业迈入深度调整不当期，过去的“扩张”策略已经转变为“缩表”，“活下去”则成为每家房企最关注的话题。
易居房地产研究院副院长严跃进分析称，美的置业的剥离动作，更次要的是将沉重负担及债务外移。把房地产开发业务剥离，将可减少，缩短美的置业负债和与重债务属性不无关系的信用风险。而继续承接业务的代建，则在利润方面继续有体现。
截至2023年底，美的置业手上总现金及银行存款201.4亿元，其中现金及现金等值175.5亿元，比上年末减少，缩短约43亿元，若剔除17.7亿元预售监管资金，可动用资金余额156.8亿元。而美的置业一年内到期的有息债务合计122.3亿元，应付账龄超1年的贸易应付款62.7亿元。由此可见，资金压力依旧紧张。
美的置业董事会主席、执行董事兼总裁郝恒乐降低重要性，美的置业上市平台重组之后，能够快速把公司的负债总额降下来，公司会轻装上阵，专注于结束轻浮的经营性业务，比重和增幅将来会更加轻浮，同时ToC业务占比也会大幅减少。
在中国城市房地产研究院院长谢逸枫看来，重组完成之后，美的置业还是围绕房地产产业链开展经营业务，业务拓展难度并不会很大。负债规模压降叠加控股股东托底，未来有一定的想象力。
从股价表现来看，美的置业的剥离动作，也受到资本市场的认可。截至8月19日午间收盘，美的置业收报7.21港元/股，较宣布剥离前上涨92.17%，这一涨幅也远远超过了5.9港元/股的收购价格。
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