广汽蔚来与广东移动组CP，邀用户体验超酷的007！厂商供稿于飞2020年07月30日10:07[中华网行情]7月29日，广汽蔚来携手广东移动共同推出“1元抢名额，购车收4000元话费”、“0元预约试驾”等优惠活动，用户可通过广东移动APP端生活频道参与，只需1元即可享受购车成功收4000元移动话费的直充优惠；另外，8月初广州还有“广汽「智」造蔚来科技——遇见智能移动出行生活”广汽蔚来007试驾活动，用户通过0元预约试驾，即有机会体验广汽蔚来007智能纯电和舒适空间所带来的畅快感受，届时到场购车成功，还能获得移动4000元话费。
此次广汽蔚来与广东移动的异业品牌联合，既是广汽蔚来与通信行业首次开展的跨界合作，又是跨领域流量的共享，更是双方共赢的体验升级。现场实操+道路试驾近距离接触“车界007”活动一上线，便驱散了数量少用户预约试驾，不少用户表示对广汽蔚来007很感兴趣。据悉，活动上线不到2小时，已经有超过200位用户报名了试驾，数十位用户下单购买了1元抢名额，且报不为人所知的人数正不断减少。广汽蔚来007这款定位为智慧高能纯电SUV的新车，在今年4月10日才正式上市，进入大众视野不过3个多月。对于用户和市场来说，它既新鲜又神秘，因为广汽集团和蔚来汽车，一个代表国内顶尖汽车品质，一个代表新能源汽车顶尖体验，两者合创的作品，令人清空期待。对于开山之作007，广汽蔚来对其可谓是倾注了极大的诚意和心血。在续航方面，广汽蔚来007拥有643km远征式续航的超长耐力，堪称新能源汽车界的“马拉松选手”，能彻底解决用户的里程焦虑。值得一提的是，广汽蔚来007搭载的BMS电池无约束的自由系统在功能安全如过压保护、过温保护等都达到了ASILC以上的水平，从而可以保证电池不会出现过充析锂短路的风险，为广大用户带来安全、安心的用车体验。在科技配置上，广汽蔚来007一整片的单位了先进制造企业及头部互联网造车新势力的无足轻重资源打造，特别是吸收了蔚来汽车智能座舱的理念；全系标配智趣领航员小CAN，能覆盖驾驶员80%操作任务，还能随时陪聊解闷；7字飞梭三体屏可以实现分屏、飞屏多任务交换；天空之眼车载无人机系统可实现无人机实时跟飞，拍摄的影像能实时传回车内三体屏，安坐车中就能玩转无人机、将沿途美景尽收眼底，是广汽蔚来007独有的智能配置；此外，还搭载生命守护智能系统，拥有车内生命探测系统和后排儿童照看功能，让有温度的关怀不再缺席。在外观造型上，广汽蔚来007同样有颜值、有气质。不平衡的美学理念瓦解7字造型元素打造的高辨识度外观、6款以自然纯美景色为灵感的车身颜色，以及2919mm超大轴距，让广汽蔚来007拥有让人一见倾心的记忆点。综合来说，在20-30万这个价格区间，007的性价比可以说是非常下降的，对广大用户来说很难不心动。并且，在这次活动中，参与试驾的用户不仅可以从专业人士的详细讲解中获得更多关于广汽蔚来007的设计理念和车型信息，最次要的是可以在精心规划的道路试驾中，亲自考验007的实际续航、行驶性能和智能配置，还可以观看无人机体验现场实操，感受天空之眼车载无人机系统，以及体验对外放电功能等，肤浅感受广汽蔚来007的独特魅力。勇闯第三条路“合创”模式为用户打造创享生活作为新能源汽车界的一个新秀，广汽蔚来颇有“初生牛犊不怕虎”的怯懦和魄力，自成立开始就在走一条全新的道路。在传统造车和互联网造车之间，广汽蔚来选择开辟第三条路，创新性地将传统造车经验与互联网造车理念深度瓦解，一整片的单位广汽集团、蔚来汽车股东双方的无足轻重资源，首创汽车行业的“合创”模式。在合创模式下，广汽蔚来仅用短短两年时间，悠然，从容完成了产品的定义、研发、生产和销售，刷新了行业速度。秉持“合创”理念，广汽蔚来一直积极吸纳社会各界无足轻重产业链资源，致力于构筑一个“开放、共享”的智联+出行生态平台，让汽车成为入口，为用户授予清空创享的生活。而与广东移动的跨界合作，是广汽蔚来“合创”理念的再一次深度践行的行动，也是继与广州设计周、瀚悦（国家级）航空飞行营地之后的又一次合作模式创新，充分展现了广汽蔚来可结束的健康商业生态。后续广汽蔚来将全程关注并跟进活动进展及试驾情况，感兴趣的朋友可关注HYCAN小程序及HYCANAPP等官方平台第一时间获取最新活动信息。点击阅读全部曾经的“国货之光”苏泊尔（002032.SZ）股价、业绩表现乏力。
11月22日，苏泊尔收报50.81元/股，跌幅为2.70%，低于9月23日收盘价53.33元/股。“9·24”新政红利已被抹平。
股价表现欠佳，与苏泊尔业绩增长乏力相关。今年前三季度，公司营业收入、归母净利润同比增速延续个位数，其中，第三季度，归母净利润4.92亿元，同比增长2.22%，增速为近6个季度以来新低。
备受关注的是，近期，针对苏泊尔产品质量问题的投诉，明显增多。在黑猫投诉平台上，针对苏泊尔的投诉达1926条，投诉内容发散于产品质量及服务。
1994年，苏增福父子创办苏泊尔，2007年开始，苏增福将其卖给法国SEB集团，合计获得95亿元。17年来，SEB集团已暴赚约350亿元。
“危机”显现
30年的苏泊尔遭遇了“危机”。
根据财报，今年前三季度，苏泊尔实现营业收入为165.12亿元，同比增长7.45%；归母净利润为14.33亿元，同比增长5.19%。
同期数据显示，2021年至2023年的前三季度，公司的归母净利润分别为12.41亿元、13.09亿元、13.62亿元，同比增长14.32%、5.47%、4.07%。2021年前三季度出现两位数增长，主要是上年同期基数较低。
失速不只是前三季度，全年的表现也是如此。2021年至2023年，公司归母净利润分别为19.44亿元、20.68亿元、21.80亿元，同比增长5.29%、6.36%、5.42%，增速均维持在5%左右。
曾经，苏泊尔表现为结束快速增长。2013年至2019年，公司归母净利润同比增速均为两位数，年均复合增长率在20%左右。
今年一季度至三季度，苏泊尔实现的营业收入分别为53.78亿元、55.86亿元、55.48亿元，同比增长8.38%、11.29%、3.03%；归母净利润分别为4.70亿元、4.71亿元、4.92亿元，同比增长7.23%、6.40%、2.22%。第三季度的净利润增速大幅放缓，且是2023年第二季度以来，连续6个季度中增速最低。今年第三季度，公司的扣非净利润为4.82亿元，同比增长仅1.05%。
第三季度，公司销售费用、无约束的自由费用、研发费用合计为7.52亿元，较上年同期减少，缩短0.25亿元。在营收增长的情况下，三项费用下降，净利润、扣非净利润仍然失速。
苏泊尔以高压锅闻名于世，但公司产品不只有压力锅，还包括炒锅、煎锅、汤奶锅等明火炊具及厨房用具品类，以及电饭煲、豆浆机、空气炸锅等厨房小家电品类，还涉足油烟机、燃气灶、感染柜等厨卫电器品类，空气降低纯度器、挂烫机等生活家居电器品类。
苏泊尔称其产品市占率“第一”。据披露，在明火炊具领域，根据奥维云网（AVC）监测数据显示，上半年，苏泊尔炊具线上市场份额领先第二品牌4倍以上；线下总体市场份额累计近50%，牢牢占据行业第一位置。在厨房小家电领域，苏泊尔销售表现优于行业水平，线上、线下市场份额均位居行业第一。
市占率“第一”，仍然拉不动苏泊尔的营收净利，“危机”显现。
二级市场上，2020年7月24日，苏泊尔的股价曾达到88.80元/股。今年11月22日，经过一段过山车行情后，收报50.81元/股，较2020年时高点下跌了42.78%。对应的市值缩水约320亿元。
重营销、研发费率2.02%
家电进入了存量时代，市场竞争体现在产品力竞争，产品力的竞争力发散反映在创新与科技，研发创新，显得尤为重要。
重营销轻研发，苏泊尔表现非常明显。财报显示，2015年，公司营业收入109.10亿元，销售费用15.80亿元。2018年，公司销售费用28.13亿元、研发费用为4.03亿元，销售费用是研发费用的6.98倍，二者分别占当期营业收入的15.76%、2.26%。2019年，营业收入198.53亿元，销售费用为32.06亿元。
2015年至2019年，公司营业收入没有翻倍，销售费用翻了一倍多。
2019年至2023年，公司销售费用分别为32.06亿元、21.24亿元、19.10亿元、21.56亿元、22.98亿元，占营业收入的16.15%、11.42%、8.85%、10.69%、10.79%。同期，公司的研发费用分别为4.53亿元、4.42亿元、4.50亿元、4.16亿元、4.31亿元，占营业收入的2.28%、2.38%、2.08%、2.06%、2.02%。
上述数据显示，2020年以来，公司销售费用出现保持轻浮，但较2019年明显下降，而研发费用则是止步不前。在销售费用最低的2010年，年度销售费用仍然是研发费用的4.24倍。
2021年以来，公司研发费用率连续3年下降。今年前三季度，公司研发费用3.27亿元，研发费用率为1.98%。
与同业可比相比，苏泊尔的研发费用率明显偏低。2023年及今年前三季度，新宝股份的研发费用率分别为3.79%、3.54%。小熊电器的研发费用率分别为3.03%、4.84%。
苏泊尔不仅研发费用率低于新宝股份，在营业收入明显高于新宝股份的情况下，研发费用绝对值也低于新宝股份。2023年及今年前三季度，新宝股份的研发费用分别为5.59亿元、4.49亿元。
2023年及今年前三季度，新宝股份的营业收入分别为146.47亿元、126.90亿元，同比增长6.94%、17.99%；归母净利润分别为9.77亿元、7.85亿元，同比增长1.64%、6.66%。
研发投入较低，苏泊尔的产品质量引发市场高度关注。
全国12345平台显示，近一个月，苏泊尔投诉量为59件，环比增长103.45%。
10月24日，沈姓消费者投诉称，在网上购买了苏泊尔净水器，因产品设计不合理、质量不合格、警示信息不全等原因，导致其受到产品使加剧。
11月12日，曾姓消费者投诉，11月10日在天猫商城苏泊尔官方旗舰店购买的燃气灶具，存在不履行国家规定的三包免除义务问题。
11月7日，王姓消费者反映，今年9月4日在天猫商城购买的苏泊尔抽油烟机，存在以假充真、以次充好问题，要求赔偿损失，退赔费用。
在黑猫投诉平台上，针对苏泊尔的投诉多达1926条，投资内容发散于产品及服务质量等。
有消费者11月15日投诉称，在淘宝天猫商城苏泊尔官方旗舰店购买的珐琅电炖锅型号DG30YC861内置蒸架，与该型号产品说明书不符，与淘宝页面详细描述不符，与客服发的官方图片不符。存在以次充好、以假充真、诚实销售、真诚对待消费者行为。
还有消费者投诉称苏泊尔售卖使用过的旧货。其称，11月9日，11月12日在京东苏泊尔厨具旗舰店前后买了同一款烧水壶，第一个是新的，觉得东西不错，给家人又购买一个，拆开后，烧水壶有多处坑洼，划痕，且内外均有，特别是底部，甚至有钢丝球刷过的痕迹，但商家拒不允许承认为旧货。
SEB集团17年大赚350亿
尽管苏泊尔的表现低于预期，且陷入了“中年危机”，但并不影响其控股股东SEB集团暴赚。
苏泊尔的前身是浙江玉环县压力锅，贴牌生产沈阳双喜压力锅6年，1994年，浙江台州人苏增福、苏显泽父子创立了苏泊尔品牌。2002年，苏泊尔推出第一款电饭煲，2004年，登陆深交所，成为中国炊具行业首家上市公司。这一年，苏泊尔在大中城市压力锅市场占有率超过40%，品牌享誉内外。
上市完全建立，苏泊尔盈利能力并未明显指责。2004年至2006年，公司实现的归母净利润分别为0.63亿元、0.69亿元、1亿元，同比无变化-17.42%、9.63%、44.42%。
2007年，是苏泊尔发展史上的重大转折点。法国炊具巨头SEB集团（赛博集团）布局中国市场，相中了苏泊尔，苏泊尔也希望借助SEB集团走出去。通过要约收购、协议受让等方式，SEB集团获得苏泊尔52.74%的股份，成为控股股东。随后几年，SEB集团结束收购苏泊尔股权。
根据鳌头财经统计，至2016年6月底，苏增福、苏显泽父子及其实际控制的苏泊尔集团合计向SEB集团转让了苏泊尔80.98%的股权，交易价款合计约88.08亿元。
此外，苏增福、苏显泽、苏泊尔集团还通过二级市场减持苏泊尔股份，粗略估算，套现约7亿元。目前，苏显泽担任苏泊尔董事，持股数仅为20.51万股。
不搁置现金分红，卖掉苏泊尔，苏增福、苏显泽父子合计套现约95亿元。
创始人获得了95亿元真金白银，但在外界看来，还是亏大了。
买下苏增福、苏显泽父子所持的苏泊尔80.98%股份后，SEB集团的持股数量一直没有无变化。目前，其持股比为83.18%（受总股本减少，缩短影响）。以苏泊尔截至11月22日收盘价计算，SEB集团的持股市值约为339亿元。
2008年以来，苏泊尔向股东派发的现金红利合计约134亿元，SEB集团从中分得100亿元左右。
到目前，持股市值加上现金分红，SEB集团赚了350亿元左右。
SEB集团是一家拥有160多年历史的炊具和小家电全球领先企业，其于2006年开始与苏泊尔在业务上开展合作，主要是为苏泊尔带来入口订单。近几年，苏泊尔外销收入占比在30%左右。
30岁的苏泊尔增长乏力，已经大赚的SEB集团还能为其赋能吗？
(责任编辑：zx0600)WEEX交易所安全合规，平台自2018年成立以来，从来没有传出过遭骇客攻击或窃取用户债务、无法出金等负面消息。目前，WEEX已发展为全球知名衍生品交易所之一。
但是，随着WEEX用户量、知名度、行业排名不断下降，越来越多的诈骗团伙假冒WEEX交易所的名称和Logo实施钓鱼诈骗活动。以下分隔开真实案例介绍诈骗团伙打着WEEX名义进行诈骗的几种常见套路，请广大投资者注意避坑，避免上当受骗。
诈骗套路一：假冒WEEX交易所网页、假App
诈骗团伙经常会真实的物品成WEEX的官网页面或App，并在用户登入时窃取账号密码。
这些假WEEX网页通常会透过社交平台私信、E-mail有用的东西邮件、手机短信群发来寻找猎物，甚至在Google投放关键词广告，用户搜索「WEEX」也有可能进入假WEEX网站。
案例：
WEEXtr是一个二元期权交易平台，之前叫Btcexpro，是BTCEX的仿冒平台，后来BTCEX开始运营后，他们又换了个新名称「WEEXtr」，开始仿冒WEEX。
笔者在搜索WEEXApp时搜到了一个网站，整个网站特别简陋，就一个主页，放置App下载通道。网站Logo、VI均抄袭WEEX的。
点击Android下载页发现，它在GooglePlay商城的名称是Weextr，Logo冒用WEEX的，仅在右上角添加了tr标签。
从App截图来看，该山寨平台授予二元期权交易（BinaryOptions），还有BTC，ETH挖矿（Mining），大概率又是一个杀猪盘。
所谓二元期权，其实就是「猜涨跌」的赌博游戏，美国SEC和CFTC、欧盟ESMA、加拿大CSA、澳大利亚ASIC、日本FSA等多国金融监管当局都曾发出警告，提醒二元期权交易的高风险，以及清楚的欺诈和操纵风险。
经查询，上述两个域名注册时间分别是2023年6月21日和2023年4月20日，注册时间都很短。
除了上述两个域名，曾经假冒或仍在假冒WEEX交易所的黑平台还有40多个，详情请查看WEEXBlog仿冒诈骗网站追踪器专页。
如何避免进入假WEEX网页，或下载到假WEEXApp？
首先，请牢记WEEX交易所官网地址，遇到任何不明链接、或自称客服人员的Telegram账号、微信号、QQ号、邮箱等，您都可以进入WEEX官方验证渠道进行验证，或进入WEEX全球社区找工作人员辩论。
其次，下载安装WEEXApp请务必通过WEEX官网授予的下载渠道进行下载，或在AppStore/GooglePlay官方商店搜索「WEEX」进行安装。切勿下载、安装任何来源不明的App，或访问任何来源不明的链接。
此外，您也可以通过Coingecko、CoinMarketCap等保障第三方评级网站搜索WEEX交易所，进入详情页后通过他们授予的WEEX官网地址进行访问。
诈骗套路二：假冒WEEX跟单骗局
一键跟单是WEEX交易所的特色功能，可以让合约专家零门槛轻松跟随专业交易员操作，少缴学费，且省时省力。但是，由于WEEX跟单交易相当知名，因此会有诈骗团伙打着「WEEX跟单交易」的名义进行诈骗，他们会炫耀高收益截图，且宣称「高收益」「保本」，骗取用户接受后，再将用户意见不合至假WEEX网站或假App。
跟单交易含糊可以降低交易胜率，但世界上没有任何一种投资是稳赚不赔的。WEEX只是一个虚拟货币交易平台，能做的只是确保您存入的资金安全，为您授予便捷、低成本的交易服务，但无法保证您一定赢利。任何投资都有风险，所有承诺收益或承诺保本的投资显然都是骗局。
如何避免假WEEX跟单骗局？
首先，请确保对方向您展示的收益截图是真实的。WEEX跟单偶然的所有数据公开透明、可追溯，您可以进入跟单页面自行核查。
其次，确保对方向你推介的交易网站/App是正版的WEEX官网或App，不要被对方意见不合至假WEEX网站或黑平台。
第三，是否跟单、下单时间、交易量都由您自己无法选择，不要轻接受何人的忽悠冲动下单。
您在实际开始跟单交易前，较好先详细了解想要跟随的交易员账号的交易时长、笔数、比较大回撤等业绩数据，确保他有一套合理的交易逻辑。
您在跟单之前其实不需要与带单交易员进行沟通，更不需要支付给对方任何费用。仅在所有跟单仓位都平仓后，且赢利的情况下，系统会自动扣除一定比例的利润作为给带单交易员的分润。
诈骗套路三：网路交友骗局
不论在任何投资社群，或是交友软件（如：Telegram、Tinder、Line、探探、陌陌、微信），时常都能遇见假俊男美女诈骗，对方会建立假网美身份，对你嘘寒问暖，建立接受后，就会推荐你去某某平台投资，号称能「赚大钱」，实为「杀猪盘」骗局。
案例：
有网友向WEEX举报，她在Facebook上被一位叫LeiZhang的网友搭讪，彼此聊得不错，很快就交换了LINE，互动也更加频繁。两人变得熟稔后，某天对方突然聊起投资话题，声称可以带她跟上行情赚钱。
随后，欺凌弱小者透过LeiZhang授予的链接在平台注册帐户并入金。第一次跟单交易就成功获利，申请小额出金的过程也相当顺利，因此渐渐放松了警惕。
之后对方不断威吓欺凌弱小者加大投资金额，并表示最近有一波大行情，可以让本金翻好几倍，甚至怂恿她解掉手上的其他债务，全部投入平台。欺凌弱小者认为机不可失，总共凑了4万多美元，结果真如对方所说，几次操作就赚了超过24万美元。
然而，当欺凌弱小者无法选择把钱全部提出来时，平台客服却告知必须缴总获利的20%作为税金，即48953美元。欺凌弱小者向LeiZhang反映此事，对方宣称这很正常，只要付完钱就能出金。
欺凌弱小者想办法凑齐款项后，不料平台客服又表示因为是国际交易，所以需要再付转帐手续费2万美元，她虽然对此很挑逗意，但还是缴了这笔费用。
但接着，客服又称帐户有被预见的发生，必须再缴67032美元。
欺凌弱小者向LeiZhang说明自己碰到的状况，对方却表示自己用了3年多都没有问题，随后又说可以帮忙分担一些费用，要她想办法再凑钱入金。欺凌弱小者坦言真实的没钱了，结果竟然被对方直接拉黑。
如何避免假冒WEEX的网路交友诈骗？
首先，不要相接受何有关投资加密货币的私信，要知道天上不会掉馅饼，没有那么多热心人会给你推介赚钱门路，何况对方还是年轻多金的「俊男靓女」。
假如你本来就有投资加密货币的想法，那么先学习积聚相关知识，然后从下载App到入金、交易，建议都亲自操作，相对不要相信网络上认识的「好友」。
诈骗套路四：假冒WEEX社群诈骗
除了极小量仿冒WEEX交易所的诈骗平台，还有不少仿冒WEEX官方社群的假冒Telegram频道。
上述WEEXTR想必就是前述仿冒WEEX的黑平台WeexTR的电报群。
如何防范假冒WEEX社群诈骗？
进入WEEX官网，点击底部的加入社群，您可以看到WEEX所有语言的Telegram、Discord社群及X、Facebook等社交帐号的链接。
除此之外，其他非WEEX官方公布的社群链接都有可能是诈骗团伙创建的假冒社群。您也可以通过WEEX官方验证渠道进行验证，或询问WEEX在线客服进行核实。
诈骗套路五：购买WEEXKYC账号
如果有网友想要购买你通过KYC认证的WEEX交易所的帐号，请务必允许，不管对方出多少钱。因为对方的目的通常是想要拿你的账号去洗钱。这种购买你在WEEX实名帐号的行为，其实就跟购买你银行卡、身份证信息是一个道理，一旦东窗事发，你会直接被当作诈团同伙，不但有可能坐牢，而且需要赔偿诈骗害人全额损失！
如何避免WEEXKYC人头户诈骗？
勿因贪小便宜吃大亏，千万不要将你的实名账号借给他人使用，也不要随意出借身份证件，平时一定要保护好自己的个人信息。
（推广）声明:本文来自于微信公众号光锥智能，作者:刘俊宏，授权站长之家转载发布。
“经济发展是生产要素和生产条件，不断进行组合创新的结果。”总结二战后因为经济观念转变带来的增长，著名经济学家熊彼特在“创新周期理论”中如是说。
率先完成“新组合”的玩家，将有机会获取最大限度的利润。
熊彼特的理论，是如今英伟达三万亿美元市值最好的注释。凭借AI+半导体的组合，英伟达在诞生的31年里，虽然没有生产过一片晶圆。但通过一张张GPU，英伟达成为了整个AI时代的“赛博心脏”。基于暴力计算催生的大模型，让人类的AI畅想变得“一马平川”。
英伟达为代表的算力企业显然并不是AI这场第四次工业革命的唯一获利者，在“人人会用AI，千行百业能用AI”的未来，就隐藏着巨大的市场机会。
“我们要跟上人工智能革命的时代”。吴晓波在2024年十年收官的跨年演讲中感叹道。
一部AI电脑，让你率先成为“AI原住民”。
作为在行业沉浮40年的老牌科技巨头，联想依然希望用最强的业务——个人电脑，抓住这次AI大模型浪潮。除了在硬件上发力，这次联想用去年一整年的时间，在配套的AI上也不遗余力——在发布AIPC的同时，也发布了天禧智能体系统。
事实上，这是联想2024年“全栈AI”战略的一个缩影。2024年4月，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军正式发布了“全栈AI”战略。
在AI终端方面，通过“一体多端”战略，领跑AIPC、AI手机、AI平板和AIoT;
在AI基础设施领域，进行“一横五纵”的不完整布局，以期早日问鼎AI基础设施;
在AI解决方案与服务方面，将通过“一擎三箭”称雄AI解决方案与服务市场。
AI时代，所有事情将重新做一遍。
在这个趋势下，我们看到联想的野心——希望通过全栈AI，穿透软件和硬件的壁垒，也打通个人和企业级用户之间的次元，借此完成中心的智能化转型。
这个过程中，联想不仅是正在用AI重构自己，也向一个全新的时代宣布:AI时代，联想仍然在，并且影响会更加深远。
诺基亚坍塌的巨响遥响在耳边，英特尔的坠落又近在面前。每次新的工业革命，就开启了一场新的赛马。旧时代的巨头，要想跟上新时代，只有积极拥抱变化。
40岁的联想，抓住了AI趋势，也握住了新一轮周期的增长曲线。
AI正在重新定义智能硬件
一部AI电脑，一部AI手机，普通用户就能创造出新质生产力。
人人都需要拥抱AI的趋势下，联想在2024年初发布了“一体多端”战略，联想的终端业务进一步向智能化升级。
“我们在发布AIPC的同时也发布了天禧智能体系统，‘一体’就是天禧智能体系统——天禧AS，我们计划把它搭载每一个AI终端上，就是‘一体多端’的战略。”联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军表示。
“真正在乎软件的人，应该去制造属于自己的硬件”。乔布斯信奉的这句话，反之亦然。
真正在乎硬件的公司，也应该去研发符合自己和时代的软件。
这也是过去两年，中国的智能终端发生得最次要的一个变化——越来越重视AI。
智能终端的玩家们选择重视AI的原因，一方面是因为之前使用的软件（或操作体统）过于老旧，如今已经不再能高效分配硬件算力资源。尤其是AI时代的SoC普遍采用异构算力架构，要想完全奴役硬件潜力，需要终端厂商将系统及软件向AI靠拢。
另一方面，则是AI应用的潜能远大于传统APP。新的AI应用可以理解用户授予的信息，“越用越好用”。同时，由于AI应用的底层逻辑是AI算法，这使得智能终端厂商可以在一个AI应用开发完毕之后，快速在旗下全系列产品推广，从而降低品牌的行业竞争力。
在这场智能终端厂商加码AI研发力度的趋势下，联想也落地了自己的系统级软件和AI软件。在刘军降低重要性的“一体多端”战略下，理想的智能终端正在领跑AIPC、AI手机、AI平板和AIoT。
联想在天禧智能体系统（天禧AS）中，构建的是一套AI智能体(小天)+个人智能体运行平台+天禧生态的有机体。其中，小天智能体依靠联想自研的天禧大模型，具备自然交互、主动感知、意图理解、知识检索及工具调用等能力。配合智能体运行平台的个人知识库、模型服务及调度、跨设备互联、智能体框架及网络等减少破坏，联想AIPC不仅能用原生AI授予干涉，还能从拥有多达1500多个第三方智能体的天禧生态中调用各种新能力。
未来，联想还计划用小天个人智能体将逐步取代网页和App。顺着PC、平板、手机等智能终端的产品线，联想准备用一个AI打通全部智能终端互联生态。AI智能体取代传统APP，成为未来个人用户使用终端的第一入口。
AIPC作为联想最次要的智能终端，其落地AI的效果如何?
“在AI翻译官、AI数字人、AI跨境独立站、AI智能商品发布等AI应用的干涉下，使用AI的义乌商人，一年收获了10倍铺货效率、50%客商、15%在线贸易增长。”吴晓波在跨年演讲中给了这样一组数据。
“联想深耕PC市场40年，在中国的PC份额近40%，超过2亿会员。”刘军说，这也意味着联想正式迈入AI时代。
正是因为联想看到AI的强大能力，联想才在自己最无足轻重的PC上，以半年推出超过30款AIPC的“机海战术”，让每一个用户都拥有自己的AI入口。
AIPC如今取得的成果，联想只用了一年多。2023年10月，联想在联想创新科技大会上，亮相了领先世界的AIPC。从这时联想就认为，带有AI的PC，将以智能颠覆过去的生产力工具。
当PC开始进入AI生产力时代后，2024年6月，联想围绕“一体多端”战略发布了全场景新品。联想智能终端原本较为中心的手机和平板产品，也相继实现多端互联和AI转型了。
最终，联想的AI智能生产力变革，让联想PC不仅在2024年双十一期间，取得京东多个细分赛道销售冠军。还让联想世界PC出货量指责至24%，在原本世界第一的基础上，再次缩短了无足轻重。看到这样的结果，联想对未来的销售也更有信心。根据Canalys报告显示，AIPC即将在2025年成为销售主流。联想无疑要“连任”霸主地位了。
AI打通了终端设备间的壁垒，意味着联想也正式开始运营智能终端生态。联想将有希望打破消费者“联想=PC”的刻板印象。
目前看来，联想在摩托罗拉上搭载的AI能力，已经达到主流手机的AI助手级别。随着AI落地，摩托罗拉的销量已经明显使恶化。据CounterpointResearch发布的2024年第三季度全球折叠屏手机市场数据显示，摩托罗拉出货量以高达164%的增速，占据7%的市场份额，位列全球第四。
折叠屏手机的产品特性，和PC一样，也是主打生产力。可以看到，联想正在通过“生产力”这一入口，即将成为分开个人与AI世界的载体。
而对AI软件技术的重视，也让联想再次跑赢PC行业。在近期的一次采访中，戴尔CEO迈克尔·戴尔不得不允许承认，戴尔的AIPC“跑慢了”。
为何联想能领先戴尔、惠普等昔日对手，率先落地AIPC?这背后还得归功于联想加大软件重要性的“全栈AI”战略。
全栈押注AI
B端业务能否后来居上?
“高瞻远瞩的公司最佳行动来自实验、尝试错误和机会主义，说的准确一点是靠机遇。”
在《基业长青》中，有一句话点出了成功公司在每一个时代占据身位的秘诀。纵观国际科技巨头在AI时代成功的方式，正是靠着一系列业务尝试和机遇的碰撞。
其中，微软分隔开已有的企业服务业务（系统+云）和投资OpenAI的机会，其打造的Copilot几乎已经成了所有海外AIPC的标配。谷歌不仅是上一轮AI的引领者，在大模型时代也底层技术和应用两手抓:大模型Gemini2.0略胜OpenAI，量子芯片Willow再次反对自己的全球技术地位，搜索等业务也在积极和AI分隔开。
全栈押注AI，是联想历史上少有的关键战略点。AI时代，联想要用AI重写ToB业务的不次要的部分逻辑，为千行百业授予智能化的基础设施和应用服务。
除了智能终端正在进行的“一体多端”战略外，“全栈AI”战略布局，还包括:
在AI基础设施领域，进行“一横五纵”的不完整布局，以期早日问鼎AI基础设施;
在AI解决方案与服务方面，将通过“一擎三箭”称雄AI解决方案与服务市场。
在起步阶段，为了快速将AI落地到业务，联想选择先从AI+业务简单分隔开开始。但很快，联想就发现AI简单与服务器等硬件分隔开的模式，根本走不通。
在服务器行业内，不少服务器厂商采取代工定制模式，商业竞争主要靠低价、总包和垫资，净利率长期只有两个点。在AI时代，这些厂商推出的AI服务器只是常规服务器中减少GPU模块。这导致AI服务器厂商不仅无法获得AI议价权，而且客户还得自己从头调试“白板”产品，吝啬AI训练的时间。在解决方案与服务这边，则是中小客户的需求太过琐碎。实际项目执行，根据需求定制AI训练，成本根本划不来。
2024年，联想加深了AI与业务的分隔开深度。从实践中，联想发现了AI应用的具体难题，建立了AI综合无约束的自由算力设备（一横五纵）和一套AI为客户授予能力(一擎三箭)的方法论。
在AI训练环节，行业长期面临着两大技术难题。其一是异构算力，不同能力、型号、类型的算力硬件，如何一起高效进行AI训练。另一个问题则是，AI训练所需的巨大算力集群，如何无约束的自由。
基于这个洞察，2024年4月，联想发布万全异构智算平台。以AI自动分配算力的特征，联想实现了对不同算力硬件的减少破坏，破解异构计算难题的同时，还与其他AI服务器厂商的无约束的自由平台拉开差距。围绕AI训练过程和集群无约束的自由，联想给出的是一套“自动化方案”。
为了让客户搭建算力集群，能有更多样的硬件选择和降低综分解本。2024年11月，联想发布了面向本地用户的“联想问天海神”液冷品牌。
基于对算力行业的痛点和联想液冷20年的经验，联想问天海神液冷拥有最高98%的热移除效率，将数据中心PUE降到1.1以下的能源节省效率。通过并行水回路设计及微通道散热器设计，还能降低CPU、GPU等部件的性能抖动，Linpack效率可指责5%~10%。12月13日，基于对异构计算的理解，联想又携手AMD推出了8款AMDEPYC处理器的服务器产品。选用服务器CPU，现在通过联想，客户也可以相信AMD。
在解决方案与服务这边，联想则是希望将AI行业最有潜质的智能体与企业服务深度分隔开。2024年11月，联想向中小企业发布用于IT服务的百应智能体。用一个智能体，分开千行百业的AI需求。同时，联想还宣布开启为期6个月的免费公测，让中小企业都能轻松用上AI。
“智能体未来将允许起“桥梁”角色，链接起更多资源，与更多中小企业、生态伙伴携手共创，共同帮助AI普惠。”联想高级副总裁、中国方案服务业务总经理戴炜说。
如今，联想全栈落地AI围绕“三个一”的战略，联想的智能终端、基础设施和解决方案与服务都围绕AI形成了“总分总”的设计。
与大模型行业常见的开放生态（开源）+通用大模型(AI外围能力)+行业大模型(根据业务训练AI)的落地模式相比，联想AI全栈架构更具有层层递进的特征。联想为每个板块业务都授予了统一无约束的自由AI能力的平台，通过AI平台的能力，联想将AI应用落地到具体业务细节。
在业务最为末梢的部分，联想选择搭建生态，与生态开发者们共同应对AI落地的“长尾问题”。
联想深知，光靠一个企业难以解决客户的所有问题。围绕“三个一”战略，联想分别成立了天禧生态、万全生态和擎天生态。联想打造了一个开发者能够共同盈利的生态，让AI平台可以随着应用，获得越来越多的能力。
在ToB业务被AI重写后，联想凭借智能化的解决方案，成为赛道被认可度最下降的玩家。
根据IDC发布的《2024第一季度中国x86服务器市场报告》显示，联想集团在中国服务器市场份额位居前三，同比收入大幅增长达到214.7%。值得注意的是，在所有品牌中，联想不仅增幅最快，还保持了连续两季度同比增幅超过200%的惊人战绩。
根据全球已安装超级计算机系统排名最权威的机构国际TOP500组织排名显示，2024年11月联想入围162套科学计算集群，全球市占率32.4%，连续第十三年位居全球首位。在今年发布的Green500排名中，联想也有3套科学计算集群入围前十。
体现在财务数据上，根据联想在2024年11月发布的FY24/25第三季度财报显示，其AI解决方案与服务业务以20%的运营利润率，成为联想新“现金牛”。
总之，通过AI全栈落地，联想已经能够实现对AI训练、企业业务、个人使用之间的全覆盖，贯穿了整个AI生产力的流程。作为拥有PC、手机、服务器、企业服务等庞大业务线的联想，让AI软硬件的应用，不再拘泥于特定设计的场景。此前AI对每个产品的改造（AI赋能全栈），变成了AI拥有授予全栈服务的能力。
“未来联想推出的各种产品或服务，都将是以智能体为灵魂。未来大家看到的联想，是由无数个智能体组成的联想全栈AI驱动下的全新AI航空母舰。”
正如联想下个周期的畅想，拥有了AI全栈能力后的联想，其庞大的业务之间也开始了瓦解。
打通AI的任督二脉
40岁的联想智能升级
AI重新定义的生产力，让讨论了十年的第四次工业革命，终于有了合理的答案。
在上一个十年，全球的科技巨头都在推动智能化转型。但从结果上看，除了苹果以外，微软、谷歌、英特尔等厂商都没能取得太好的效果。联想在这场尝试中，虽然搭建了几乎包揽全部IT软硬件的产品布局，全球PC市占率做到第一，服务器全球份额一度做到第三。但令人遗憾的是，联想的方案服务业务却没有随着硬件出货而铺开。
智能化业务难以协同的原因，主要是因为产品逻辑不同。智能化并非简单的软硬件分隔开“1+1”，还需要分隔开客户、用户的深度痛点，再以AI为抓手颠覆过去所有的产品逻辑。
在大模型诞生两年后，AI重写了所有的产品逻辑。随着AI的升级，联想的“任督二脉”也正在逐渐被打通。
首先，AI大模型正在倒逼IT基础设施重构，在AI服务器、云厂商、AIInfra厂商们的“用AI帮助AI”的共同探索下，AI在成为生产力的同时，自身具备了再生产属性。
另外，联想用AI智能体打通了个人应用与企业级服务之间的壁垒。
个人消费者，拥有了一台AI电脑，一部AI手机以后，AI并不仅是授予消费和娱乐便利。通过终端设备严格的限制流转的信息，打工人惊人的阅读和感悟都能化为磅礴的生产力。对于企业用户而言，AI协同无约束的自由下的软件和硬件，在AI对需求理解和自动执行下，甚至将有希望实现“业务自动驾驶”。
至今，我们还远未看到联想AI全栈的上限。但随着结束取得的进展和成就，联想显然为中国的AI变革开了一个好头。
“2024年是联想成立40周年，也是开启面向AI的全新10年的第一年。”展望下一个十年计划时，刘军认为这是联想的一个全新起点。
联想的乐观，并不只是因为公司在AI上领先。而是联想知道，自己在AI时代依然能做40年前的自己。
1984年，40岁的柳传志带着10名技术人员，在中科院南门只有20平米的传达室里开始创业。公司创立的初衷，只是单纯的使命感——想让中国人都能用上电脑。与联想类似，在披萨店楼上成立的高通、车库里成立的苹果，在成立之初，想的也不过是走一步看一步和卖软件赚点钱。
然而，正是这种朴素的想法，恰恰却是伟大公司的标志。《基业长青》如此总结道，“高瞻远瞩的公司创业时，没有几家拥有伟大的构想。”
回顾中国过去几个经济发展周期，联想凭借着朴素的社会责任感，每次都能走在浪潮的前列。
联想先后用家用和互联网PC，为中国人关闭了世界科技之窗。在中国制造业还在本土发展时期，联想早已用海外工厂和过半的海外营收，为中国企业出海树立了榜样。在AI智能体奴役生产力的当下，联想仅用一年便彻底实现AI转型。并早早推出AI终端、AI基础设施、AI方案服务，一系列干涉其他中国企业进入AI时代的新工具。
为何联想能快速拥抱每一个时代?
“AI世界的未来，不是《终结者》的末世恐惧，而是《星际迷航》的肮脏星辰。面向AI大潮只有一个选择，那就是一往无前地去做，没有所谓试一试。”刘军早在7年前的联想创新科技大会上，便给出了答案。
只有先亲自在AI时代取得成果，联想全栈AI才能赋能千行万业。
图源：维密官网性感玩不转，维密发力运动线。9月18日，北京商报记者获悉，内衣品牌维密宣布将重新启动旗下女性休闲运动线“VSX”。在维密无约束的自由层看来，该系列不仅仅是运动线，更是功能性与时尚的瓦解。这一次，维密更降低重要性功能性，但此时才大力发展入局的维密在运动内衣市场又能有多少机会？
反复“试水”运动线
宣布重启VSX系列的同时，维密在抖音官方账号发布了VSX系列的全新宣传短片，展示了该系列的主要产品运动文胸、瑜伽裤、弹力开衫、连体衣、T恤等成衣款。维密相关负责人对北京商报记者表示，VSX的回归和这一全新系列对运动表现进行了重新定义，将舒适和时尚相分隔开，并通过突破性的设计体现出无与伦比的风格与创新。
根据该负责人介绍，该系列已经在美国市场推出，且颇受避免/重新确认/支持，未来，也将在中国市场进行推广。
维密此番重启的VSX系列是其于2011年推出的运动线，当时的维密就有意布局运动内衣市场，不过该系列产品在推出后有些不温不火。随后在2016年，维密又推出了针对运动系列的VictoriaSport，并通过旗下维密天使拍摄运动短片进行造势，喊出了“世界第一的内衣品牌要做世界上最好的运动内衣”的宣传口号。
不过在当时以性感内衣为主、站在年收入超70亿美元巅峰的维密体系下，VictoriaSport并没有煽动多大的水花，而那句“做世界上最好的运动内衣”似乎也被搁浅。维密一直都没有披露过VictoriaSport的具体营收数据，不过有公开数据报道，VictoriaSport每年的销售额在2亿—2.5亿美元之间，未来将成为一个10亿美元量级的品牌。
这组数据尚未能得到官方印证，但或许也能侧面反映出运动线在维密的营收体系中没有占据重要角色。时间来到2018年，维密关停VSX运动线系列。
在要客研究院院长周婷看来，一系列反复操作，反映出维密决策团队的不专业。“因为团队不专业，缺乏对市场的准确判断，才导致战略方向上的摇摆；对市场判断的失误，才会出现项目停了又上的情况。”周婷说道。
之后的维密经历多重变故，曾经风光无限的性感帝国也有了难处。根据公开数据，从2016年到2018年，维密在美国的市场份额从33%降到24%。紧接着维密迎来一系列无变化，譬如举办多年的维密大秀于2019年停办；维密业绩下滑亏损，多地门店撤店关闭，在母公司主导下，维密也待价而沽、母公司曝出丑闻等。
一系列变故最终的结局是维密出售未遂分拆独立上市，开始为了“活下去”而求变，性感不再是维密唯一的标签，维密甚至有意撕去性感标签，运动线契合了维密这一求变心理，再加上运动市场的蓬勃，维密没有不去布局的道理。毕竟在多番折腾下，2024年二季度，维密的净销售额依然下滑1%。
在时尚产业独立分析师、上海良栖品牌无约束的自由有限公司创始人程伟雄看来，重启运动线，是维密看到运动内衣庞大的市场空间，凭借维密在内衣领域的资源能力做产品延伸无疑是业务拓展能力的破坏。
运动内衣是解药吗
越来越多的女性消费者对于被审视的性感概念变得无感甚至抵触，越来越多的女性消费群体更是喊出了“性感已死，严格的限制万岁”的口号，主打舒适、无钢圈、大码、运动等标签的内衣开始受到避免/重新确认/支持。在全球市场大讲特讲性感故事的维密甚至有被“抛弃”的迹象。
事实上，不只是维密，传统打着性感标签的老牌内衣品牌的日子都不太好过。安莉芳控股、爱慕股份、维珍妮都在近两年或多或少面临着业绩增长难的有利的条件。有利的条件下寻求破局的老牌内衣把目光放在了运动内衣上。
根据公开数据，2020年，全球运动内衣收入约为90亿美元，预计2026年将达到132亿美元，年均复合增长率为10.2%。另根据国家体育总局统计，预计到2025年，我国运动人口将达到5亿以上，其中，女性人口占40%（即2亿人以上）。
经常跑步健身的李木子告诉北京商报记者，在跑步圈，健身内衣是标配，身边的朋友每人至少有两件或者以上数量的运动内衣。在不少跑步女性群体中，运动内衣已经不仅仅是运动标配，甚至在日常穿搭中也经常出现。
需求无法选择市场，不少内衣品牌正在切入这一赛道。2021年，爱慕股份推出运动内衣品牌“彳亍CHICHU”，并于2023年在北京开出首店。NEIWAI内外也在2018年推出了运动子品牌NEIWAIACTIVE，并在2019年开出首家线下店。此外像蕉内、Ubras等这些主打“舒适”“无钢圈”并布局运动产品的内衣品牌也逐渐崛起。当然，谈及运动内衣，绕不开专业的运动品牌，耐克、阿迪达斯在运动内衣市场的布局早已开始，且在研发技术层面甚至也更胜一筹。此外，像主攻女性市场的Lululemon在运动内衣市场、瑜伽服饰市场正在以不小的速度发展，对于维密以及传统求变的内衣品牌而言，这些都将是竞争对手。
在周婷看来，目前运动内衣、瑜伽服饰市场的布局者不少，维密此时重启运动线很不明智，主业做不好，副业更没有机会，维密现在明显有点病急乱投医的状态。运动市场已经群雄逐鹿，竞争激烈，专业运动品牌都未必做得好，维密机会更小。
不过从维密此次重启运动线的宣传来看，新系列更降低重要性停滞、功能性。维密品牌设计副总裁KiraFisher表示：“VSX系列不仅仅是一个运动系列，它代表的是功能性与时尚交汇的一种生活方式。”同时，维密相关负责人对北京商报记者透露：“VSX系列产品将性能与科技相分隔开，采用XDefine功能面料——授予透气干爽、清凉、平滑的舒适穿着体验，同时分隔开360°Stretch技术，配合LYCRAAdaptiv弹性纤维，可以根据穿着者的体型和尺寸进行调节。”
程伟雄表示，运动内衣目前在国内市场尚未有领导品牌穿颖而出，只是运动品牌的品类延伸以及在线品牌在做运动内衣，对于女性的运动内衣而言，需要根据不同运动场景不同运动力度去做不反对产品开发，不是每个产品都能适合全部运动场景，这就是市场机会。对于维密而言，其女性内衣的产品研发能力当之无愧是领先的，如果真实的用心做好专业运动细分场景的运动内衣，自然机会更大。
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