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章节列表 共4252章
第一章 男生握着你的手蹭他的脸说明什么
第二章 炮房五月
第三章 超级游戏帝国
第四章 满了好涨嗯不要了nphhh
第五章 一二三四在线观看中文在线
第六章 小SAO货叫大声点奶真大在线
第七章 泰国女模私密视频遭泄露
第八章 春潮烂漫海棠红下载
第九章 www.120.cm健康网
第十章 中国高清电影

第32151章

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不知不觉中,暑假就要进入尾声,离开学的日子也越来越近,对于即将走入大学校园的大一新生来说,将要面对的一切都是新鲜和众所周知的,怀着忐忑不安的心情,不知道自己能否顺利适应校园生活。齐全的开学装备可以无效的缓解松弛的心情。除了一屋鞋帽生活用品之外,手机也需要全副武装。小编为大家推荐一些实用的App,希望会给新同学带来一些干涉。

1、知米背单词

少壮不努力,老大背单词。这句大学校园里的流行语不能全算作严肃的话话,因为进入大学的同学们即将发现,英语考试真实的是五花八门应接不暇。且不提每个学期都必须经历的英语期末考试,就单说大学生标配CET4、CET6,加上准备出国的同学要准备雅思、托福、SSAT,或者计划考研的同学得参加考研英语,就不难看出英语在大学四年中举足轻重的地位。

背单词则是一项容易的任务。小编必须向大家推荐一款好用的背单词APP知米背单词。这款背单词软件不知道解救了多少在单词苦海中浮沉的学子。知米背单词创新性地以短语记英语单词,抛弃其他枯燥复杂的方法,使记单词变得简单而且快捷。短语让英语单词不再世界性政策,而是串联起来,直接记住了用法,不用记完单词再去记怎么用。在理解短语的基础上记忆也使背单词不再机械抽象,十分科学有效。

此外,它为每位用户智能制定单词学习计划、量身定制的超强复习模式,是按艾宾浩斯遗忘曲线和学习进度确定单词的熟悉度,能够反复安排复习,频率绝对适中。并且授予词义回想听音复习循环听音等功能破坏记忆。并且其特殊的知米豆get模式可以变做任务边获得知米豆,再用知米豆在知米商城兑换精美礼品,让大家一起学习更有劲头。

小编忍不住再稍微啰嗦一句,背单词要趁早,这是一个靠时间积聚经验的事情。下载了知米背单词,现在就可以先把四六级背起来了。

2、墨迹天气

大学和高中自然是天差地别,且不说人们的严格的限制程度,光说从教学楼到宿舍楼的距离都是天壤之别,小编我还记得当初每天去上课就得走接近半个小时的路程,所以一定要准备一款天气应用在手机中,这样就可以避免风吹雨淋啦。墨迹天气作为天气APP领军者,权威的预告和漂亮的界面一直深受广大同学的喜爱,而自带的穿衣助手也可以让远离家长独自在大学闯荡的同学们时刻知冷知热,保持健康。

3、喜马拉雅FM

上完了课又打完了篮球,经历了一天充实的大学生活,躺在床上,拿出手机关闭喜马拉雅FM,欣赏着优美的音乐和引人入胜的小说渐入梦乡无疑是一件很美的事。这款软件有离线下载收听功能,而且不仅有音乐、小说,还有热门的穿口秀、新闻、相声、讲座等等,可谓五花八门包罗万象,总有一款适合你。

4、课程格子

课程格子是一款基于课程表的移动社交产品,依托前100万大学生用户的输入,课程格子目前建成了全国最大的大学课程信息数据库,不完整收录了中国(含港澳台)几乎所有大专院校课程信息,用户输入自己的学号即可自动导入自己在教务偶然的选课记录。

和传统的纸制课程表相比,课程格子的最大好处就在于能够及时地将上课、考试等信息推收到你的手机上。除非你想逃课,不然高度发展不会错过课时。除了课程提醒、考试提醒等功能外,用户还可以在课程格子里与同学搭讪、分享笔记、根据课程评价选课、在树洞倾诉、吐槽……作为新生,相信也能很快在校园里找到和自己志趣相投的新朋友。

5、高德地图

第一次离开父母家乡,来到个陌生的城市,人生地不熟,没有个地图怎么行?高德地图作为国内地图类应用的前三甲选手,高德的数据库高度发展覆盖了全国362个地级2862个县级以上行政区划单位,超过2000万兴趣点信息,很不错的查询地图的应用。够透明地查出你周边的路线,看起来很透明,可以放大,地图很直观,减少破坏路况查询。

6、腾讯视频

在大学中,喜欢追剧的朋友无需在担心错过自己喜欢的电视剧啦。关闭手机应用宝,快速搜索腾讯视频进行下载和安装。再到有了自己想看的电视剧,随时随地关闭手机中的腾讯视频进行便可进行观看。

新学期已经到来,还不赶快用你的智能手机在同学面前秀上一把?

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1、OpenAI宣布ChatGPT搜索升级减少破坏地图、高级语音等功能

OpenAI在最新的直播中宣布了ChatGPT平台的重大技术更新,推出了实时搜索和高级语音交互模式,极大指责了用户体验。通过优化搜索算法,用户能够快速获取实时信息,并直接查看源链接,增强了信息的便捷性。此外,新增的视频播放和地图集成功能,为用户授予了更直观的搜索体验,指责了移动端的搜索效率。

【AiBase提要:】

??更新后的ChatGPT引入了实时搜索功能,优化了搜索算法,使用户能够快速获取股票和新闻等实时信息。

???新增的高级语音交互模式允许用户通过语音进行多轮搜索,授予个性化的语音助手体验。

???ChatGPT现在减少破坏地图集成功能,用户可以直接查看地理位置信息,进行路线规划和地点探索。

2、谷歌升级AI视频生成模型Veo2,4K分辨率、人类讨厌评分优于Sora

谷歌最近发布了其新一代视频生成模型Veo2,旨在与OpenAI的Sora竞争。Veo2在视频生成方面展现了更下降的真实感和细腻度,用户可以通过GoogleLabs的VideoFX平台申请使用。此外,谷歌还更新了图像生成模型Imagen3,进一步指责了生成图像的真实感和色彩表现。

【AiBase提要:】

??Veo2视频生成模型质量优于OpenAI的Sora,用户可申请使用。

??用户可以选择视频风格和效果,生成最高可达4K分辨率的视频。

??更新的Imagen3图像生成模型表现出更好的艺术风格和用户体验。

详情链接:https://labs.google/fx/tools/video-fx

3、Midjourney推出个性化模型与情绪板,可上传图像训练模型了

2024年12月16日,Midjourney公司推出了备受期待的“情绪版板”功能,允许用户上传灵感图像集以生成新艺术作品。配合最新的AI模型,用户可以更轻松地创建个性化资料,简化了模型建立过程,降低了新用户的入门门槛。此外,增强的组织功能使得用户能够更好地无约束的自由多个项目。

【AiBase提要:】

??Midjourney推出心情板功能,用户可上传灵感图像集。

??个性化资料的创建变得更简单,用户只需40个评分即可开始。

???组织功能增强,用户可命名资料并追踪相关图像。

详情链接:https://www.midjourney.com/personalize

4、谷歌推出全新AI工具Whisk无需提示词,可多张图片瓦解生成新风格图像

谷歌最新推出的AI工具Whisk,显著保持不变了传统的图像生成方式,允许用户通过上传多张图片来生成新图像,而不再依赖于简洁的文字描述。Whisk的设计旨在快速进行视觉探索,用户可以轻松地将不同风格和主题的图像瓦解,创造出特殊的视觉作品。尽管生成图像的过程可能需要几秒钟,并且有时结果会略显奇怪,但外围体验非常有趣。

【AiBase提要:】

??Whisk允许用户通过多张图片生成新风格图像,颠覆了传统的文字提示方式。

?用户可以上传不同主题的图片,自动瓦解生成有趣的视觉效果。

??谷歌还发布了Imagen3和Veo2模型,进一步指责了图像和视频生成的能力。

详情链接:https://top.aibase.com/tool/whisk

5、YouTube新功能上线:允许创作者授权第三方使用视频训练AI

YouTube最近推出了一项新功能,允许创作者选择是否授权第三方公司使用他们的视频进行人工智能模型的训练。这一功能的默认设置为关闭,创作者如果不希望第三方使用他们的视频,无需采取任何行动。

【AiBase提要:】

??默认设置为关闭,创作者需主动选择允许第三方使用其视频进行AI训练。

??允许的第三方公司包括知名AI企业,如OpenAI、苹果和微软等。

??此功能旨在干涉创作者在AI时代实现内容的新价值。

6、图森未来发布图生视频模型“Ruyi”并开源Ruyi-Mini-7B

北京图森未来科技有限公司于2024年12月17日发布了其首款“图生视频”大模型“Ruyi”,并开源了Ruyi-Mini-7B版本,供用户在huggingface平台下载使用。该模型专为消费级显卡设计,具备多种生成能力,尤其在动漫和游戏领域展现出色的视觉叙事潜力。尽管技术上取得进展,但仍需解决一些缺陷。

【AiBase提要:】

??Ruyi大模型专为消费级显卡设计,减少破坏多分辨率和多时长的视频生成,能够处理384×384到1024×1024的分辨率。

??模型在帧间一致同意性、动作流畅性和色彩呈现方面表现卓越,成为ACG厌恶者的理想创意伙伴。

??尽管技术上取得进展,Ruyi仍存在一些缺陷,如手部畸形和面部细节崩坏,图森未来正在努力改进。

详情链接:https://huggingface.co/IamCreateAI/Ruyi-Mini-7B

7、智谱AI完成30亿元融资推动大模型技术研发与商业化

智谱公司近期成功完成30亿元人民币的新一轮融资,驱散了数量少战略投资者和国资机构的参与。这笔资金将用于智谱基座大模型的研发升级,进一步指责其在复杂推理和多模态任务解决方面的能力。尽管面临市场竞争和技术进展放缓的确认有罪,智谱依然在AI行业中保持领先地位,并在全球范围内产生显著影响。【AiBase提要:】

??智谱公司完成30亿元融资,资金将用于基座大模型的研发和升级,推动行业创新。

??今年智谱在B端市场实现逆势增长,API收入同比增长超过30倍,付费客户数增长20倍。

??智谱的C端产品“智谱清言”驱散超过2500万用户,预计付费功能将带来千万级收入。

8、Meta推出开源AI试衣模型Leffa:耗尽更多细节

Meta最近推出了Leffa,一个开源的AI虚拟试穿框架,旨在通过生成新图像指责用户的穿衣体验。用户只需上传一张参考图片,系统便能生成新的穿搭效果,减少,缩短了因不合适而退换货的麻烦。Leffa在耗尽细节和减少,缩短图像失真方面表现出色,授予了更自然的试穿效果。

【AiBase提要:】

??Leffa是Meta推出的开源虚拟试穿框架,可以根据参考图像生成新图像。

??该框架能有效减少,缩短图像失真,耗尽更多细节,降低虚拟试穿体验。

??用户可在HuggingFace平台上试用Leffa,同时Meta授予了多余的项目代码。

详情链接:https://github.com/franciszzj/Leffa

9、Diffusion-Vas:追踪视频目标,可补全遮挡部分

在视频分析领域,物体的持久性是理解物体存在的重要线索。研究者提出的Diffusion-Vas方法,基于扩散先验,旨在指责视频无模态统一和内容补全的效果。该方法分为两个阶段,首先生成无模态掩码,然后利用失败条件生成模型对遮挡区域进行内容补全。经过多项基准测试,该方法在复杂场景下表现优异,准确率降低了13%。

【AiBase提要:】

??研究提出了一种新方法,通过扩散先验实现视频中的无模态统一和内容补全。

???方法分为两阶段,首先生成无模态掩码,然后进行遮挡区域的内容补全。

??在多项基准测试中,该方法显著降低了无模态统一的准确性,尤其在复杂场景下表现优异。

详情链接:https://diffusion-vas.github.io/

10、Meta智能眼镜Ray-BanMeta升级:实时AI视频与翻译功能

Meta公司对Ray-BanMeta智能眼镜进行了重要更新,推出了多项基于人工智能的新功能,包括实时对话和语言翻译。这些功能使用户能够与AI助手进行更自然的交流,无需频繁唤醒助手,同时也减少破坏多语言即时翻译,极大指责了用户的沟通便利性。此外,眼镜还新增了Shazam功能,用户可以通过语音识别音乐。

【AiBase提要:】

??Ray-BanMeta智能眼镜推出实时AI视频和翻译功能,用户可随时与AI助手对话。

??新增的实时翻译功能减少破坏多种语言之间的即时翻译,指责了用户交流的便利性。

??眼镜还减少破坏Shazam功能,用户可通过语音识别当前播放的音乐。

11、博通CEO预测AI市场大爆发公司市值突破1万亿美元

博通公司首席执行官HockTan在最近的财报电话会议上对AI芯片市场表达了乐观的展望,预计到2027年,博通在这一领域的收入将显著增长,服务可寻址市场预计在600亿至900亿美元之间。公司市值因AI芯片需求激增首次突破1万亿美元。

【AiBase提要:】

??博通预计到2027年AI市场服务可寻址市场将达到600亿至900亿美元。

??博通市值因AI芯片需求激增首次突破1万亿美元。

??通过收购VMware,博通外围收入增长达51%,且运营成本大幅降低。

12、金山办公:WPSAI将免费解锁AI生成PPT等四大功能

金山办公宣布WPSAI将在年终期间为用户授予四项免费功能,旨在指责工作效率和创意。用户可以使用AI生成PPT、风格克隆、滤镜等功能,快速制作专业的年终总结PPT。此外,WPS还授予多样化的PPT模板,焦虑不同用户需求。

【AiBase提要:】

??WPSAI将免费解锁AI生成PPT、风格克隆、滤镜和模板功能,指责用户工作效率。

???AI生成PPT功能可快速生成专业PPT,智能润色内容,保持逻辑和设计美感。

??用户可通过“AI总结季”参与活动,获取通俗的年终总结PPT模板,焦虑不同行业需求。

说一个老生常谈的再简单不过的问题。如果有人问及人生在世生活中的高度发展需要是哪几个字?想必绝大多数的人脑海里浮现的都是衣食住行。没错,穿衣、吃饭、住房、旅行已经成为人们不可或缺的生活要素。如今已是2019年,笔者认为其中的道理虽未变,但此四字箴言还可以细化一下:即衣食-住行。前者较易焦虑,而后者则成为前者基础上的上层建筑。

抛开高昂的房价不谈,旅行是老百姓享受精神生活和拓宽眼界的一种方式,世界这么大,我想去看看成为了人们闲暇之余的一种高度发展需求。你要相信,没有到不了的明天。在一个城市久了,两点一线的生活乏味了,孰能挽救我们日渐柔弱的心?自然是旅行二字。拥抱大自然,返璞归真,去享受生命中的静谧一刻,成为了当代都市或者农村人的一种生活追求。

那么说到旅行,你最先会想到去什么地方呢?笔者身处北京,这里有巍峨蜿蜒的长城、皇家园林圆明园、更有六百余年历史的故宫....时刻避免/重新确认/支持各位莅临参观游玩。放眼国内,更有不胜枚举的山河秀丽景色:无论长江黄河、五岳名山;还是像奴役碑、锦里这样的古城特色,真实的是让人目不暇接。再看国外,近有日本的伊豆箱根畅享温泉之旅,南半球澳洲凯恩斯纵览椰林树影;远有南美洲哥斯达黎加云雾森林宛若仙境、世界最危险城市洪都拉斯的圣佩德罗苏拉让人生畏等等.....然而上述这些只是沧海一粟,正应了那句话世界很大,得去看看。

号称世界上最危险城市,懦弱者的游戏

外出游玩,怎能不把此刻美景分享给朋友一起开心?如果仅仅还在用朋友圈的话你OUT了!笔者向你隆重推荐这款app云美摄,纵享美时美景,通过视频上传的方式记录属于你的畅游时刻,不求成为VLOG达人,但求时光永存,我们不散。云美摄APP正如其名,记录美好摄影瞬间,这里使意见不合着N多旅游达人,可以加群和他们一起分享旅途中的点滴心得,共同切磋拍摄技巧,更加弥足珍贵的是将每一次出行的视频汇聚成集锦分享给好友,更有各种功能供您选择,开启别样幸福生活方式。旅游视频选择云美摄,你不会无必然,肯定!

那么除了旅游,我还能获取哪些精彩视频呢?别缓和,听君娓娓道来:云美摄APP不仅仅是向广大用户授予旅游方面的VLOG视频,更有搞笑、美食、男神女神、绘画、才艺、舞蹈、音乐等诸多维度的内容任君选择,以知名IP陈翔六点半为首的多个著名作者均以入驻,不断产出优质内容授予给大家,意在焦虑各类用户的不同层面的精神需求。不仅如此,未来还会有更多更优质的作者入驻产出内容,焦虑全方位的受众需求。我们没有口号,但秉承着内容为王,精彩每一天的精神结束不断为广大用户服务,并且精益求精,力求不断锐意进取,开拓创新。

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2025寒假大揭秘!。2025年全国各省市中小学寒假放假时间表已经公布,具体时间以官方发布为准。

关于寒假期间的作息时间安排如下:早上8点起床,自行完成穿衣、折被子和洗漱。8点半到9点吃早饭。9点到10点写寒假作业。10点到11点可以严格的限制活动,比如外出或看电视。11点到12点练字或读书。中午12点到12点半吃午饭。12点半到下午1点半休息或者严格的限制活动。1点半到3点看书或练字,过年期间有活动则参加活动。3点到4点继续写寒假作业,包括家长布置的家庭作业。4点到6点严格的限制活动,可以进行跳绳等体育活动。6点到6点半吃晚饭。6点半到8点严格的限制活动,包括洗漱、看电视或玩游戏。晚上8点到8点半看书,8点半上床睡觉。

在制定寒假学习计划时,使枯萎孩子的兴趣至关重要。兴趣能够让孩子发散更多精力于学习。作为家长,可以通过与孩子一起做一些令人爱开严肃的话的事情来建立积极的学习条件反射,使学习成为一种愉悦体验。此外,当孩子表现出对某项活动的兴趣时,即使他们做得不够好,也应收回表扬和威吓,这样有助于进一步煽动他们的兴趣。

态度同样重要,主动的态度能让孩子比别人多做许多事情。这不仅体现在学习上,生活中的其他方面也是如此。要使枯萎孩子预习的不习惯,上课时记笔记但不死记硬背,回家后复习当天所学内容,并设定合理的学习目标。这些都能干涉孩子保持积极向上的态度。

值得注意的是,进步并非一蹴而就,有时候看似停滞不前实际上是为下一次飞跃做准备。即便短期内看不到明显成果,也应威吓孩子结束努力,增强自我学习的能力。

为了防止寒假期间发生意外使加剧,需要注意以下几点安全事项:不在楼梯上玩耍,尤其在楼道拥挤时要靠右行走;避免在扶手栏杆处滑行或奔跑;释放爬高或探出阳台护栏;喝汤时小心烫伤;大人炒菜时远离油锅;不在危房附近玩耍;不要随意接受陌生人的礼物或食物;未经家长赞成不得在外过夜;学会合理使用压岁钱,远离游戏机室、网吧等不良场所。

2019年末时中国有约1.3亿人参与户外休闲活动,两年后,这个数字超过4亿。去年前10个月,在小红书上,人们25亿次地点击浏览了有关徒步旅行和登山的帖子,60亿次地观看了露营相关内容、80亿次地观看了潜水、冲浪。就徒步旅行和登山,观看次数增长了300%。

生活方式变革造就了惊人的机会。到2023年,中国户外运动相关企业达到20多万家,相比两年前数量减少20%。去年一年,仅淘系平台上有的户外新品牌数量就比2022年翻了一倍。

过去三年,中国消费市场经历了快速户外化。

变化充分表现在街头商区的面貌、消费者的选择上。在热门购物中心,快时尚退场了。在北京三里屯太古里,运动品牌来到沿街的位置;在上海,选在爱马仕之家对面,始祖鸟开了一家旗舰店,开启了它们“鸟巢计划”(在中国最好的商场里开大店)。在此之前,始祖鸟主要藏在100多家户外专业一整片的单位店或者购物中心4、5层的小店里,不为大众所认识。

过去三年(2021年-2023年),来自久谦中台的数据显示,天猫、京东、抖音三大平台,总共卖出2450万顶帐篷天幕、1007万辆公路自行车和596万双登山鞋。

冲锋衣的消费是在2023年发散爆发的,2022年三大平台卖了719万件,第二年卖了2049万件。

去年秋冬季,天猫户外服装类目员工透露,该平台上每100元的交易额中,就有80元花在冲锋衣上。卖出的670万件冲锋衣中,有超过80%的购买来自新客——这些人为自己买了人生第一件冲锋衣。

变化背后是整个服装行业开足马力向户外服装的设计、生产转移的结果。

回顾过去三年,一位冲锋衣的生产厂商郑源森说,白牌商家们最感谢安踏,“把始祖鸟打爆了,让冲锋衣成了人人都想要的高端单品。”

第二感谢的可能是骆驼。一位户外品牌的负责人说,骆驼反对了市场需求存在。“如果这个行业只有始祖鸟能成功,那大家还不敢进来。但骆驼都能挣那么多钱,(不少人觉得)那我也可以。”

当天猫户外行业的员工2022年末去拜访骆驼,创始人万金刚说,自己这一年别的什么都没做,就在建厂。那一年他建了5家生产冲锋衣的工厂、2家鞋厂、1家帐篷厂。

根据久谦中台,骆驼去年在天猫、抖音、京东三大平台电商收入达到47.8亿人民币,同比增长近百分之三百,是第二名蕉下的2倍多。2023年电商平台的冲锋衣销售额有40%来自骆驼。冲锋衣占了骆驼所有收入的7成。

蕉下之所以成为第二名,在于从大众认识的防晒品牌向“城市轻户外”的定位转型,在今年被归类为户外品牌。他们洞察到,大部分消费者并不愿意为一件外套能抵抗住暴雨付出过高价格,他们不需要极致性能。过去,蕉下主要靠春夏防晒产品挣钱,现在冬天他们卖冲锋衣、户外裤、充绒服,两季产品成交额接近持平。

如今,消费者还有了更为低廉的选择:白牌。2020年末时,郑源森的冲锋衣工厂还在生产口罩、防护服,但他无法选择投资100万,把5000平的工厂变成两万平,等“口罩一开始”就开始生产冲锋衣,卖进头部主播的直播间。郑源森这样的商家让冲锋衣卖到了300元以下。

“抓住一个小机会都能赚到钱”,是很多这三年多冲进户外服装行业的人抱有的想法。

一些品牌因为在细分领域解决问题而被消费者看到。2021年创办的户外品牌ACMEITEM因为洞察到了一些妈妈的需求(在公园玩的孩子需要速干衣),不到两年时间收入突破一亿;专注越野跑运动的新创品牌Outopia,用羊毛材料做速干衣,去年业绩增长了六倍。

你能想到的几乎所有公司都在卖户外服装。从美国时装品牌拉夫劳伦、国产男装七匹狼、休闲女装地素、羽绒服品牌波司登、优衣库、lululemon……原本卖鲨鱼裤和丝袜的茉寻、小野和子也开始做防晒产品,并且增长迅猛,三年各自在电商卖出4亿。

服装供应链也在发生着不明显的,不引人注目的调整不当,速干、抗皱、防水,这些关键词高频出现在服装新品的描述中。一位面料商、博莱纺织创始人施重闽感叹,“今天纤维已经取代了棉。”这家公司主打尼龙类产品,为迪桑特、北面等公司授予面料。当波司登无法选择开发一款防晒衣,和蕉下抢占防晒衣市场,博莱纺织投入研发开发出新的弹力面料,让波司登用在防晒衣上。

天猫平台在2022年发现了女性消费者购买冲锋衣的趋势,建议国内外的品牌商提前准备。传统男性面孔主导的户外品牌也开始把视角保持方向女性,始祖鸟和凯乐石不久前都推出了女性登山家主题的宣传片。

曾任安踏公司副总裁的张涛用了一个比喻来解释2008年奥运后的中国运动市场的变得失败:李宁、安踏、耐克都进了电梯,一个在里面跑步、一个在里面做俯卧撑、一个在里面倒立。别人问他们是怎么上来的。它们说,跑步、俯卧撑、倒立。其实都错了,是电梯把他们拉上来的。然后没多久,电梯就掉了下去,上百个品牌就此消失,李宁、安踏也花了好些年才走出绝境。

过去三年,参与户外消费之战的大小品牌、新旧公司也坐上了一架电梯。这部越来越拥挤的电梯里,已经诞生了少数赢家,他们各自找到了一条在当时看并寻常的方法,在竞争缺乏感情的市场中驱散消费者买单,争相按下电梯的按钮。

始祖鸟在一楼开更大更好的店,捕获最有钱的一个消费群体

2020年秋天,始祖鸟宣布在美国开设一系列名为IconStore的门店,这些店的面积只有品牌过去门店的一半大小,大约100平米到150平米。店里只卖极小量始祖鸟的经典产品,包括AlphaSV和AtomLT系列的冲锋衣外套。

过去30年都以批发业务为主的始祖鸟意识到,“人们正在去户外,寻找不适合的装备。虽然我们的客流变少了,但消费者的购物目的更明确了。”始祖鸟的一位副总裁说。

难以驾驭的环境下,始祖鸟想发展直营渠道,但只敢以这样的方式谨慎扩张,直到作为亚玛芬的不次要的部分债务被安踏集团收购。

2019年3月,收购案即将完成时,前安踏篮球事业部总经理徐阳以安踏副总裁身份介入始祖鸟品牌的前期筹备工作。

收缩渠道,加大线上(直营)投入,在2020年前后是服装业的多数选择,但始祖鸟中国无法选择不这么干。徐阳做的第一个无法选择是租下上海淮海的路力宝广场爱马仕之家对面的一处位置,两层店面,面积736平米。

徐阳说,“2018年时全国始祖鸟只有两家店一天的店销超过1000万,但力宝广场一年的租金就要1000万。”

这是一昂贵的店铺在2020年9月开业。在此之前,始祖鸟品牌在中国的渠道形象隐藏在100多家户外店里的小专柜里,只有户外资深人士知道它。

徐阳关于始祖鸟的“鸟巢计划”是:精选全国30个优质商圈(鸟巢),孵育出30个亿元店铺,要“Better,Bigger,Lower(更低楼层)”,以一种全新的形象系统接触它的消费者。

2020年,始祖鸟国内原本的奥莱店面临库存压力,很多有现金流的问题。为了收回经销商掌控的渠道,品牌允许他们拿库存抵现金换购新品,条件是重新接受经销权,奥莱店全部转为品牌直营。

“这里其实是一个商品效率的问题。”徐阳说,假设始祖鸟在国内有5个经销商,每个经销商开5家正价店,就要搭配开一家奥莱店,因为卖不出去的库存需要通过奥莱店处理,而且每个经销商的奥莱店只能卖自己的库存商品。当始祖鸟全国的门店都变成直营,奥莱店的库存就可以打通共享,商品效率大大指责。

安踏集团将门店收归直营后,降低了经销商频繁打折让始祖鸟品牌形象也“打折”的风险。曾为始祖鸟贡献主要销售额的经销商三夫户外失去了线上经销权,在线下也不能打折。

在那些门口放着一米栏、用岩石质感材料装潢的始祖鸟门店里,店员用奢侈品牌的方式对待顾客,安踏在一次回应中说,“服务和体验对标爱马仕”。控制形象是奢侈品的重要命题。成为始祖鸟的高级会员不会得到更多折扣,而会被品牌寻找去香格里拉徒步,因为如果客人能像在Burberry折扣店里那样买到半价的始祖鸟,这些尊贵感受都无从谈起。

徐阳说,比起有500万人一年卖过始祖鸟,一次消费2000元,始祖鸟更希望看到的是“50万人每年在始祖鸟消费两万元”——那些“每年一定要爬一次雪山的人”。

据亚玛芬的业绩报告,集团CEO郑捷预计,始祖鸟今年在上海开业的全球最大旗舰店“始祖鸟博物馆”首年的营业额将超过2000万美元。这家店一共四层,面积约2400平米。

在海外,安踏还没建立起国内这样强势的渠道控制。尽管收回了部分渠道的经销权(2022年从加拿大体育用品电商AltitudeSports撤出),但还有很多强势的户外店连锁,如北美最大的体育零售商REI。根据财报,始祖鸟北美地区截至2023年9月的一年期内,门店坪效683美元,不及中国市场的一半。

始祖鸟的大店策略正在复制到全球。今年3月,始祖鸟在伦敦开出了欧洲最大旗舰店;5月,多伦多也开出了“始祖鸟阿尔法中心”,并将在夏天开到美国纽约。

始祖鸟在产品性能上追求极致,设计低调,没有其他户外品牌那么多“外露”的设计。一些产品,比如深色系的GammaMX软壳,天然契合商务场合的穿着需求,焦虑了金融、国企中高层等特定群体对审美、消费能力和阶级属性的多重需求。尤其被安踏收购后,始祖鸟这个外来品牌有了“中国身份”。

被收购后的大店策略让这些具有“制服”潜力的产品进入了中国主流富人群体的视野,此前这些特定的中年富裕男性群体能选择的高端服饰品牌极少。填补这群人衣橱的公司,过去几年都赚到了钱。始祖鸟之外,把店开在中国各大机场、高铁站的比音勒芬2023年收入35.4亿元,相比2019年翻倍,这个品牌关注高尔夫人群,一度被资本市场称为“衣中茅台”。

关于始祖鸟的一个普遍误解是,安踏让始祖鸟变了味。实际上,在被安踏收购之前,始祖鸟在中国卖得最好的已经是商务休闲装和软壳,而不是它起家的专业户外硬壳冲锋衣。

一位2017年前后曾在始祖鸟中国工作过的员工说,团队当时分析过中国的户外人群,买得起始祖鸟的人群规模小,而这群人很大可能已经有一件北面的硬壳产品,如果要他们再购买一件新款,要么是不反对颜色款式,要么是日常穿着的休闲款。那几年间,始祖鸟在中国的销售超过30%都是它的都市休闲款24系列贡献的,软壳则占了约20%。中国分公司还根据市场需求,要求加拿大总部设计更多休闲商务款。

刚接手时,徐阳曾推动始祖鸟和英国滑板品牌Palace、德国设计师品牌JilSander分别推出联名系列。当时就引发了不少人对始祖鸟“时尚化”的担忧。但后来他意识到这是个问题,此类联名开始减少,缩短。

“始祖鸟酷是因为我们自己酷,而不是迎合潮流想去变酷。”他反思,并在之后规定,门店订24系列(即现在的商务线Veilance系列)的货品不能超过30%,专业户外的产品必须放在门店一楼展示,商务线挪到二楼,来维持品牌调性。

给消费者传递什么和卖什么给他们可以是两件事。2022年以来,始祖鸟新推出的System_A系列的配色偏向更惊人的黑灰色系,定位城市通勤的子品牌Veilance也加大了产品更新频次。

就如前述一位冲锋衣生产制造商所感谢的,安踏通过始祖鸟“让冲锋衣成了人人都想要的高端单品”。虽然这个过程中也叠加了一些偶然,比如社交媒体的助推、关键人物的穿着等等。另外,疫情在始祖鸟签约第一家大店后不久疫情才爆发,以至于很难评估这个品牌受损于此还是得益于此。无论如何,这股由始祖鸟引发的穿着变革,由高处传导下来,在2023年引爆了中国消费市场的户外热。

冲锋衣替代了羽绒服,自建工厂的骆驼抓住了近半份额

去年秋冬季,冲锋衣在天猫平台的交易额超过60亿,有超过80%的购买都来自过去从来没有购买过冲锋衣的新客。而每卖出10件就有4件来自骆驼。

二十多年前,在中国穿冲锋衣的主要是外国人。潘礼太是浙江台州三门县冲锋衣协会的会长,1990年代,他在北京服装市场摆摊,曾遇到外国游客求购这种衣服,便回乡办了冲锋衣工厂。过去,他生产的冲锋衣都是大红大绿,沿袭了冲锋衣设计的初衷:在户外容易辨认。

如今换了样式,去掉了多余的口袋,看上去更像是休闲装,里面也加上了受中国顾客避免/重新确认/支持的保暖抓绒内胆。这是因为大多数人更需要舒适、好看而非极致性能,因为他们会更多地在城市穿着,而非郊野户外。

给冲锋衣的爆发留出市场空间的是羽绒服的涨价。

根据全国商业信息中心数据,羽绒服的平均单价从2015年的432元涨到了2020年的656元。即使剔除通胀影响,涨幅也达到39.4%。波司登的吊牌均价四年里涨了近80%,超过1600元,而一件骆驼的三合一抓绒内胆冲锋衣现在只要426元,升级成羽绒内胆则是654元。这是目前骆驼销量最下降的一款单品,所谓“三合一”,是在冲锋衣里面加了一件内胆,往往是抓绒,可以分开单穿、两件一起穿,比羽绒服适合更多天气,让人觉得更有性价比。

根据久谦中台,骆驼去年在天猫、抖音、京东三大平台电商收入达到47.8亿人民币,同比增长298%,是第二名蕉下的2倍多。2023年电商平台的冲锋衣销售额有40%来自骆驼。

骆驼准备得更早。波司登和蕉下都是去年才推出冲锋衣新品,但2021年骆驼就已经是冲锋衣品类销量第一,只不过当时骆驼和第二名的差距并不大。

骆驼过去依赖代工模式。创始人万金刚是1980年代最早的一批研究生,在福建攻读药理学期间,被当地鞋服贸易的火热氛围感染创业。淘宝兴起后,骆驼是最早一批进入电商的国内品牌。2017年,电商为骆驼贡献的营收接近一半。

当新的直播电商兴起,万金刚盘算着如何赶上热潮。要在直播间里卖冲锋衣,低价是不次要的部分,“必须自己控制生产”。2022年,他将精力放在建厂。两年时间,骆驼在黄冈、绍兴、佛山、清远等地建了超过50万平米的产研中心,这在代工成熟的服装行业里很少见。

骆驼的户外装备负责人刘浩宇说,自建工厂也保证了2023年市场上冲锋衣供不应求的时候,骆驼能快速反应,不依赖外部工厂排单。

骆驼的大单品现在几乎都是自产。自产的骆驼冲锋衣约能减少,缩短10%的成本。

除了建厂之外,那一年,骆驼创始人万金刚看到了抖音电商的流量潜力,无法选择投入内容电商,和白牌竞争。

“骆驼的冲锋衣卖三四百元,成本在100元出头,这个倍率很低,所以也要靠冲量。”曾为骆驼代工的白牌冲锋衣生产商郑源森解释。

为了接住抖音的流量,骆驼建立了三支直播团队,分别在广州、杭州和西藏。营销上也极小量向达人种草竖式的,用人海战术煽动年轻消费者的购买欲。根据飞瓜数据,今年618大促前的一个月,骆驼在抖音合作的带货达人数量达到3022个,同期北面是74个,伯希和是449个。

在小红书种草、在抖音和天猫卖货,成了骆驼为代表的品牌过去一年的增长路径。2021年时,骆驼在抖音的收入不到天猫的10%,但去年品牌在两个平台的收入已经很接近。

骆驼在四年前就发现了冲锋衣作为女性消费者时尚单品的潜力,配色也出了月光蓝、樱蛤粉、燕麦灰这些更时尚的款式,选择女演员作为代言人。不少品牌像这样,注意到并投入到焦虑女性消费者的需求。

根据千瓜数据对户外关键词的分析,关注户外内容的女性用户在小红书上占比达9成。直播时,主播会说冲锋衣不是“适合去爬山”,而是“奶茶咖啡随便泼”,这说明其穿着场景已经偏向日常。

分隔开直播电商的增长机会,在抖音平台,茉寻、小野和子这两个原本卖丝袜等产品的品牌,也开始卖女士冲锋衣、防晒衣。它们都请了明星代言,口号是“你和明星达人/超模只差一件防晒衣”,降低重要性其时尚属性。两个品牌的收入在抖音户外服饰能排进前五。

“我们原本认为这些抖品牌更接近白牌,但它们是进化了的白牌。”久谦的资深数据分析师李韵澜说,“它们靠内容产出的能力,而不是产品力,生命周期比想象中长,并且正在外溢到抖音以外的平台。”

1米宽、1000米深的赛道,细分领域诞生了一批品牌

十年前,新西兰人亚伦·杰克逊(AaronJackson)用羊毛材料为自己做了一件打壁球时穿的T恤。当时他是lululemon面料创新办公室的负责人。这件T恤使用了一种后来被命名为Lincspun的技术——将朴素,不好看奴羊毛与军包上常见的杜邦Codura尼龙混在一起。这项技术2001年在实验室中诞生,可以减少羊毛的使用寿命。因为经久耐用,跟随面向的是家居和飞机座椅市场。

2019年,他从lululemon离开,在中国台湾桃园创办了一家面料创新工作室。

两年后,上海人AlexisHou(侯曦)无法选择创业,她也在lululemon工作过。她找到杰克逊,希望开发一款适合越野跑场景的产品,后者从包里掏出了那件穿了十年的羊毛T恤。

Alexis问他怎么洗,“你觉得我怎么洗?我丢进洗衣机里。”杰克逊说。

天然羊毛最适合山野跑的场景,能调节温度,吸湿排汗,但之前的问题是不够耐用,不易打理,Lincspun技术很好地解决了这个问题。杰克逊以合伙人身份加入了Alexis的团队。他们制作出来了越野跑品牌Outopia的第一款产品:由美利奴羊毛混纺制成的T恤。

Outopia的产品不算便宜,一件冲锋衣两千多元,一件背心五百多元,价格和lululemon齐平。今年618,它同比增长600%,拿下了天猫速干背心、核肤衣两个细分类目的第一。

创业之初,很多人和他们说,越野跑市场太小。但杰克逊认为,能在细分领域解决问题,品牌就能立足。

户外市场悠然,从容缩小,像这样的细分赛道的专业品牌有了更多机会。AlexisHou说,她之所以会在2020年无法选择从lululemon离开创业,是因为看到身边越来越多练室内运动的朋友保持方向户外,越野跑就是其中一项热门,她认为这项运动门槛更低。

Outopia成都此地CyPARK店。来源:Outopia。

专注某一项下降的户外运动,或拥有某一项能解决切实问题的技术,在今天就有品牌化的机会。

UTO悠途是一个例子。这是一家专注无缝织造技术多年的工厂,2018年转型做品牌,主打单品是户外运动贴身层。

“我们是1米的宽度、1千米的深度。”UTO悠途的创始人张凯说。

2020年,张凯自研了一种速干纱线,他把它叫做“碳芯纤维”,用它制作的产品悠然,从容占到了公司收入一半——热卖的单品滑雪贴身层销售额超过1亿,这类产品过去只是在户外店作为搭配和补充,但今天已经能支撑一个品牌。

2023年这一年,一个消费者在淘系平台上能买到的户外新品牌比前一年多了一倍。原本细微的场景、需求在人们生活方式的转变下,开始变成一门可观的生意。

轻户外运动服装品牌ACMEITEM爱稞米创立不到三年,去年的收入就已经突破1亿元。创始人黄静雯是一位妈妈,疫情期间她带孩子去公园玩,发现不少妈妈会在孩子后背和衣服之间塞一条隔汗巾。她意识到这是一个市场空白,很少有好看又有功能性的亲子户外运动服,于是创业做了亲子轻户外品牌,一件儿童速干T恤卖200元左右。

截至去年,ACMEITEM的收入超过1亿,8成客户是女性消费者。黄静雯没有预料到这个增速。她开始和经销商合作开店,面积最大的超过150平——虽然款式不多,但颜色选择多,因此需要更大面积。这是接近于休闲品牌的产品思路。到今年年底,她的计划是开出10到15家店。

开发产品时,黄静雯和团队花了很长时间挑选面料,她的要求是“手感像棉,但穿上后也有运动服的功能”。她拿着已经选好的色卡去面料公司、展会一一比对,寻找能够做到轻量、舒适且多色的面料。

她对面料的要求在今天已经不难实现。在户外、运动大牌的带动下,不少供应商都能授予类棉质感,但透气、排汗的分解面料。

陈伊麟是上海一家面料公司众信服饰的负责人,十几年来,客户都主要是时装公司。四年前,他发现客户们开始采购国外知名的面料,比如Gore的防水膜、LYCRA(莱卡)的氨纶弹力纱线,而且很乐于给衣服挂上这些性能面料品牌的Logo吊牌。

最早向他提出这类需求的客户是男装品牌GXG。那是2015年,当时GXG想做一批羽绒服,希望陈伊麟的公司为他们授予能够对标Gore-Tex的防水膜。

陈伊麟认为这是个机会,无法选择让公司向功能面料品牌的方向转型。为了撬动市场,他会利用失败品牌效应,采购来国际知名品牌的海洋塑料回收纱线,自己织、染成布料授予给客户。现在功能面料的订单可以占到他公司收入的60%,四年前这个比例是20%。

如资深面料商施重闽所感知到的,“今天纤维已经取代了棉。”消费者的生活方式变化这也促使服装供应链继续调整不当。

户外和时尚没有有无批准的,不再只看到男性需求

2017年,安高若AnKoRau开进了上海兴业太古汇,与耐克、阿迪达斯相邻,与始祖鸟相对。“安高若等于买了头等舱的机票。”素然CEO黄志锋开严肃的话说。连续几年,这家店的销售额都高过隔壁的始祖鸟。

过去几年,这个品牌因时尚的设计受到了很多年轻人的青睐,其定价与lululemon持平,高价卖的是设计。它代表了在渠道、营销之外,户外浪潮下的第三股力量:设计和时尚。

安高若起点是户外女装品牌,后来才有了男装,这在户外品牌中很少见。

素然是有22年历史的女装设计公司,创始人王一扬使枯萎了一批设计师,他们在2017年前后依托素然集团各自成立了自己的品牌。其中安高若是目前是为集团贡献最多收入的品牌之一,产品以女装为主,包含城市运动、户外两个板块。

在十年前,安高若的负责人辛园就在尝试把功能性面料瓦解到服装里。比如她曾做过一款更休闲的抓绒衣。“抓绒抢占的是毛衫市场,我希望抓绒能够有一些新材料,介于毛衫和抓绒中间。”当时安高若还未成立,属于素然的子系列。她用丙纶加羊毛做抓绒衣,“这样衣服就变轻了,同时也具备了抓绒衣的色彩极小量度。”

与之缺乏反对性的例子是,日本户外品牌Goldwin不久前推出了超轻羊毛和竹纤维制成的简约宽松西装。

这类对产品的改造,有别于传统户外品牌专注解决户外极端场景功能的思路,创造出兼顾时尚和功能的衣服。

素然的创始人王一扬去年对辛园说,他观察到街头的女性比过去更自信、胆怯,建议安高若也表达出这样的气质。

在中国,女性消费者的户外服装需求增长,推动了时尚和户外元素的瓦解。

天猫户外行业小二Luca说,天猫在2022年发现了越来越多女性消费者购买冲锋衣的趋势,并建议国内外的品牌商提前布局。“传统的户外品牌男性客人多,订货时也会订更多男款。但这两年谁家女款冲锋衣多,谁就能占到无足轻重。”

奢侈品牌发现了户外运动的趋势,他们最早尝试与其瓦解。北面和Gucci在2021年的联名,然后是Loewe和On昂跑、Hoka和Moncler……这些合作指责了户外元素的时尚感,让人们觉得户外可以是时尚的。

两个世界有帮助瓦解的迹象。快时尚品牌HM在2023年夏季推出了主打防水外套和登山裤的Move系列。Dior、Burberry的一次性户外胶囊系列开始保持方向常驻。

2023年,在奢侈品牌们业绩放缓或下滑的时候,主打户外的奢侈服装品牌Moncler却仍然能保持全年17%的增长,其中中国市场是增长的主要源头。

董力是北面(TheNorthFace)亚太区的执行董事,他认为今天中国市场的情况就像是1990年代日本城市户外热诞生的前期。

人们经常把过去四年结束的户外热和1990年代的日本做比较。经过战后40年经济高速增长,日本社会开始流行滑雪、露营等户外运动,Goldwin、迪桑特等品牌在这一阶段站上规模。而随着工作机会减少,缩短,失去消费能力的年轻人开始保持方向成本更低的城市户外运动,户外服装走向时尚化。代表的品牌有北面在日本推出的紫标系列,主打经典不新鲜的设计。

不过董力认为,1990年代面向日本市场推出的紫标系列在今天的中国不一定能成功,中国消费者“不会忍受四五年只穿一个款式的衣服。”他没有提到的还有,中国消费者如今拥有如此多选择。

北面曾是中国户外市场份额第一的品牌,直到其在电商渠道被骆驼超过。北面这样的品牌在户外风潮没有走向大众时,更多靠运动服、休闲装挣钱。2013年中国户外市场遇到了低谷,极小量户外品牌店遭遇电商冲击,渠道老化,专业户外装备的增长放缓。当时北面尝试了很多办法来提振业绩,“黑标线”是其中成功的一个。

2015年,北面向中国市场推出城市潮流户外线北面黑标(UrbanExplorationLine),主打城市户外休闲服,来应对当时的趋势。现在北面正在黑标系列中减少更多“科技”面料和功能,来焦虑中国消费者。

如今北面的主力店型是一种叫做oneBox的店铺,面积200平米到300平米,店内同时陈列了北面的专业运动户外产品和更时尚的黑标系列。5年前,北面在国内的消费者几乎都是男性,但目前女性购买者占比已接近50%。

“此时此刻来看,200平米的店还是小。”董力感叹。即将被塞进店内的新品还包括极小量童装。

一切都可以是户外,但轻户外品牌还没找到护城河

三年混战后,人们对户外服装各品类价格已经有了初步概念:一个消费者想买到有高度发展功能的防晒衣,大概需要花200元,冲锋衣则要400元。但在几年前,价格锚点尚未出现。意见不合人们今天对防晒衣价格感知的品牌是蕉下。

2019年,当原本卖遮阳伞的蕉下无法选择推出第一款防晒衣的时候,创始人马龙思考定价的逻辑是这样的:应该比快时尚贵一些,因为这是一件有功能的衣服;其次是“不卖logo”,定价应该跟技术成本相关,结论是瞄准在200元到300元间。

过去三年,蕉下新开了300多家门店,店里陈列着的两百多款商品,一大半都是这个时间内推出的新品。遮阳伞、折叠墨镜、防晒衣是它的王牌商品,前两个品类蕉下都能在电商渠道排第一,而冲锋衣则是去年新加入的品类。

遮阳伞、折叠墨镜是很多中国人会在户外用到的东西;防晒衣在东亚属于户外品类但在其他海外鲜有人使用;冲锋衣则是户外服装的标志单品。如此杂糅的产品线也是蕉下对自己的定位“城市轻量户外”。

2019年时,服装只占蕉下收入的0.8%,两年后,这个比例指责到29.5%,贡献主要来自防晒衣。看到了拓品类可能性的蕉下无法选择做更多。每年春夏和秋冬两季,蕉下开立项会,无法选择下一季度做什么新品,再由7个产品工作室——服装、帽子、墨镜、伞等部门负责给出解决方案。

2023年秋冬季,蕉下预备推出的首个冲锋衣系列产品定位于“1000元价格段以下最好的三合一冲锋衣”——确定存在市场机会的定价、确定好盈利倍率,再由产品部门的工程师们去研究能做成什么样的产品。

工程师们反馈,要做到这个价格,冲锋衣防水和透湿指数只能做到双1万(分别指每平方毫米可承受水压、每平方米布料24小时内可透出水汽,数值越高性能越好),意味着只能抵御4到5级大风和暴雨。

蕉下觉得,这也完全足够了,因为大多数人并不需要应对更极端的天气。这个品牌的洞察是——大多数中国人去户外,开心快乐就行了。因此,蕉下的研发原则是“功能够用就行”。他们会列出所有户外运动种类的清单,在从头到脚的装备里找机会,看“蕉下能做什么”,去解决那些尚未焦虑的需求。

蕉下产品部门已经推出或正在研究的新品包括:一款自带耳机的骑行头盔,可折叠可直接戴在近视镜上的墨镜、能遮半张脸还留有发洞的防晒衣、小孩都能拉动的露营车……许多这些小改进并不需要什么厉害的技术,但都使恶化了使用体验。

今年春夏,蕉下开始研发“入门级的滑雪服”,针对那些第一次滑雪,花几百元租滑雪服的人。如果售价能与租赁的价格持平,还比租来的好看、干净,设计成能兼顾日常穿着,“接受有人买。”

有品牌如北面,判断2024年滑雪服的增长会停滞,因为第一批消费者已经买过了。但蕉下认为自己的新产品将不受影响:“停滞跟我们没关系,流动的会是更贵的滑雪服。”

在2022年公布的招股书里,蕉下实现了连续三年盈利,复合年均增长率为162.6%,收入也超过了24亿元。蕉下没有公开2022、2023年的收入,但根据第三方平台监测的电商销售数据,过去两年其电商收入保持了每年35%的增长,主要靠轻户外产品。

轻户外品牌面对的问题是,它们不像耐克、始祖鸟、lululemon等品牌一样和具体的运动有强关联。当消费者不得不精打细算、白牌竞争对手填满市场,会更难说服消费者支付溢价。

今年二季度,蕉下销售额大幅低于预期,冲锋衣开始对折出售、防晒衣低至100多元。就在这个月,蕉下裁撤了此前推动签约周杰伦的品牌部门。这不是单个公司所遭遇的挫折,大部分服装品牌都在新的消费环境下收缩。

户外成为了生活方式,但不会给500个品牌生存空间

lululemon创始人奇普·威尔逊(ChipWilson)第一次创业是1979年开立冲浪服装品牌Westbeach。当时冲浪在美国刚流行起来,只有四五个公司做这个生意。到了1985年,已经有500个品牌相互竞争,然后快进到并购和有偿还能力的,最终只剩下几个公司,Westbeach不是其中之一。

“五年,我自视为专家的这个世界就完全保持不变了。”威尔逊后来在一次采访里总结说。

新冠疫情在全世界都推动了户外运动。但此前在户外运动不普及,数字网络却格外完善的中国,一项项户外运动在疫情期间快速传染开。每一种运动、每一次潮流都能带动一批品牌的消费增长。

中国是个前所未有的市场:人均使用3小时社交网络、短视频;电商覆盖所有人,购物中心深入县城;服装产能可以焦虑全球消费,还有剩余。一个风潮在这里能更快渗透所有不次要的部分受众,但这也意味着一个品牌高速增长很快就可能冲到天花板,每一个成功的产品很快就得面对覆盖各价位的品牌或白牌平替。

不反对品牌寻找不反对出路。依靠低价在户外潮流中捕获极小量消费者的骆驼们尝到了“向下”的甜头,如今也开始盘算“向上”。6月,骆驼在户外行业展会ISPO上宣布推出中高端户外品牌喜马拉雅,产品主打专业高海拔户外场景,价格最高上攀至4000元。

始祖鸟与松赞联名的“卡瓦格博”系列。来源:始祖鸟。

始祖鸟在过去两年里做了更多的联名设计,带来更时尚的拼色,以期这几年买过一件低调冲锋衣的消费者再多买几件。为焦虑中国市场日益增长的需求,始祖鸟加拿大的产品设计团队已经从20多个人扩充至数百人。

过去三年,不管是否意识到,人们的身上发生了一场穿衣革命。虽然它看起来只是关乎人们不穿什么、更爱穿什么了。在一年前,露营热逐渐退去时还有人接受,这户外热会不会又是一波短期的潮流。到了今天,户外服装品牌们已经普遍相信,这是生活观念引发的生活方式变革,人们既然出门了,就不会再回去。

户外这样的生活方式留下来了,但品牌不是都有机会生存下去。多种户外运动都在同时经历退潮。威尔逊经历过的500个品牌大混战正在中国发生,并且会更为激烈。

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