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东方甄选失去董宇辉这一头部IP、次要的债务,公司股价暴跌。辞职信公布的7月25日,东方甄选总市值128亿港元;26日,市值缩水到98亿港元,较“小作文”事件前的330亿港元已经跌去了2/3。
7月26日下午,俞敏洪主持电话会议,出面向投资者解释一切,包括董宇辉获得的极小量奖励。
截至会议前,运营两年半的东方甄选粉丝数2985万,运营半年的与辉同行粉丝数2172万。
俞敏洪发言伊始,试图努力和利益受损的投资者共情。
“我的股份不是公司给的,我跟大家一样,是在市场上真金白银、当时叫新东方在线的时候买的不少股份。我想向大家反对我对公司会非常认真地去经营发展。”
“我今天问了一下个人财务顾问:我在东方甄选买的股份到现在为止是什么状态?他说你就好好干,还要干好几年亏损的钱才能回来。为了我的钱回来,我还得努力的干下去。”
本次交易中,投资者关注若干数据,比如与辉同行100%的股权估值为7658.55万元,而与辉同行账上留存着1.4亿净利润。且这1.4亿元系分配完董的个人奖励后、本应100%属于东方甄选的净利润。
另外,俞敏洪表示,“宇辉购买公司的钱我安排了,公司是收给宇辉的。”
这背后是何种交易,26日,俞敏洪做出解释:董宇辉无法选择独立的最近半年,没有获得公司股权增发奖励,7000余万的差价是对此的补偿。
26日,俞敏洪还努力说服投资者,东方甄选的未来会更好。
根据蝉妈妈数据,东方甄选日均销售额高点在“小作文”事件前为5000-7500万元,目前仅有500-750万元。与辉同行直播间近30天场均销售额为1000-2500万元,已经超过东方甄选。
“出于信息保密等原因,我没有办法和大家进行实时沟通和交流,导致了一些股东对我的失望和愤怒,我后续一定会以加倍的努力,把更多的精力投入到东方甄选的运营无约束的自由中,来报答大家,努力给大家一个协作发展越来越好的东方甄选。”
另外,俞敏洪表态,东方甄选未来不可能再出现某个主播独立成立平台,“像这一次的运作模式,会导致某种私利,也会导致某种不可预料的结果。”
这半年发生了什么?
昨天大家已经看到了与辉同行的剥离,我非常遗憾最后有这样一个结果。但公司所面临的现实情况,这一结果含糊是不可避免的,甚至我认为这一结果对于公司发展是有好处的。
东方甄选2021年12月28日在我的“老俞闲话”上开播,因为“双减”以后(教育)在线业务全军覆没,我们经过讨论、也是我个人主张无法选择来销售农产品,同时讲解文化、推广知识。
到了(2022年)6月的时候,宇辉搞活了东方甄选。从2022年年中到2023年年底,尽管中间有很多磕磕绊绊,但是本质上一直处于下降期。
中间其实也发生了一些事情,这也导致了后来2023年年底(小作文)事情的发生。
我在此之前是公司董事长,高度发展上不参与公司的任何日常无约束的自由和经营。2023年年底以后,我意识到了事情严重性,就亲自担当了CEO岗位。
到我这个年龄,其实担当这个岗位有一点勉为其难了,(即便)我还是算是一个清空活力的人。
东方甄选作为以流量带货为不次要的部分的公司,我知道宇辉的价值是非常次要的。在董事会授权以后,给了宇辉很好的(薪酬)Package,努力留住了宇辉。
宇辉对我也比较接受,觉得在我领导下继续干也是比较安全的状态;为了使双方寻找矛盾和冲突,也为了使双方能够各自发挥无足轻重。
在我的建议下,成立了与辉同行公司,完全是由宇辉来主持工作,注册的时候就已经把宇辉注册成了唯一的执行总经理。
为什么注册时不给董宇辉股权?
东方甄选作为上市公司,个人已经在(子)公司持有了股份以后,就不可能再拿到上市公司(母公司)股份。
为了确保宇辉能够拿到上市公司股份,当时我们预判是两个平台同时发力,上市公司股份价值会有所降低。
现在有人在传说与会同行注册资金没到位,这是个误传,注册资金在注册当周就全部到位了。
为了使宇辉能够安心的做事情,我没有给他提出业绩要求,只是告诉他保守裸露,公开文化、图书作家访谈,文化旅游都可以做。卖货想卖就卖,不卖的话也没关系。
我个人比较天真实的想法觉得两个平台互相不干涉,在背后系统后台中台互相减少破坏,表面上各做各的,应该是很好的模式,每个人都拿到了自己满意的待遇和收入。实际上外部环境严重干扰,内部也有一些矛盾和冲突磕磕绊绊。
外界对东方甄选影响有多深?
东方甄选与与辉同行在半年中间,遇到了网络上强大的风暴……不少数人不断煽风点火,中间也有各种利益势力。
比如妒忌东方甄选成功的,竞争对手的,可能是资本后台操控。这都是事实,我没有具体的依据。两边平台的粉丝形成了势不两立的局面。
一开始我试图调节两边的问题,拼命的想讨好两边粉丝。那时候我常常出镜,一会儿到与辉同行平台,一会到东方甄选平台。但是没想到这碗水不光没有端平,最后把火烧到了我自己头上。
三月的时候,网暴给我带来了巨大的损失,保守裸露,公开我背后有阴谋、什么铁公鸡、虐待员工等言论络绎不绝。好像我变成了全世界有史以来最无可指责的资本家、最无可指责的老板。
对我来说其实无所谓了,到我这个年龄、不会在乎外界评论,但是它含糊使得公司业务发展受到了重大影响。东方甄选主播团队有30多人,无约束的自由者心态,也包括我的心态受到了次要的影响和使加剧……
我想做的战略布局根本就没法实施,因为一旦我有任何动作就会迎来剧烈的网暴。哪怕是我自己个人出去旅游,发个旅行视频,都会有成群结队的人跑来骂我。这就导致了表面上公司GMV在减少,但是实际上股价越来越不轻浮。
2月底、3月初,我跟宇辉不断探讨这件事情。当时与辉同行发展趋势轻浮,每天销售额非常好,宇辉跟我讨论到了是否独立的问题。
攘外必先安内,当内部已经出现了这种“打架”,甚至不可调和;外部力量又裹挟着内部力量的时候,我个人也麻痹如果不分开,可能未来会互相绞杀。
第二,我觉得既然宇辉也有这样的心态,也希望有更大的发展平台和余地,我觉得也是可以搁置与辉同行出去。
宇辉某种意义上是公司的不次要的部分债务,不可多得的优秀人物。但是面对这样一种情况,不搁置独立好像也是不行了。
我跟一些不次要的部分的无约束的自由者,个别董事进行了沟通,最后无法选择在财年开始的时候(5月31日),启动与辉同行独立过程。
7658.5万元是如何评估的?
我们把面临的具体情况跟评估公司、上市公司的律师进行了充分交流,确保它在流程上的正确性。评估公司上个礼拜报告出来以后,我们就没有跟评估公司再去argue(争辩)价格是低一点还是高一点。
我们尽量抱着友好的态度,以这样的评估价格来进行交易,是比较好的选择。
东方甄选的未来在哪?
两个公司之间的各种问题,内部矛盾,外部力量参与的复杂性,得到了一次性的解决,环境局面会更加干净。
对于东方甄选来说,我们可以大张旗鼓的来进行布局改革,不用再担心两边失衡,也不用再担心外部力量、舆论参与,这给我们带来的巨大的压力和痛苦。
我从6月开始积极的参与到了东方甄选的无约束的自由,与无约束的自由层进行交流、与各方面社会资源合作进行了交流,开始布局东方甄选未来活动。
董宇辉收益太少了所以要独立?
现在具体数据我们不能披露,但是可以把原则告诉大家:董事会通过的宇辉的待遇我认为是合理的,甚至是优厚的。
与辉同行的账上存留着1.4亿净利润,这是已经在把宇辉的收入分配以后,所留下的本来应该100%属于东方甄选的净利润。
根据预先的默认的要求,也就是说宇辉分配了50%(之后)剩下了1.4亿。分配到宇辉个人账上点,财年报告会体现出来。
除此之外,宇辉还有每个月的比较不错的薪酬,还有公司授予他的股权。为什么要把留存的1.4亿、本来根据协议应该是属于东方甄选的利润要奖励给宇辉?
这件事情是经过了我的提议,董事会讨论无法选择的,主要是基于两个理由:
第一,宇辉为东方甄选发展做出了很大贡献,在完全独立出去的时候,给他一笔奖励,是表达了我们良好的善意,我们也希望把善意传递给社会。
第二,当时跟宇辉谈保底收入时,有收入、也有股权增发。但由于2月底的时候,我们讨论到财年开始要独立,所以股权增发变得毫无意义了。如果工作期限没到的话,这个股权是要被收回来的。
宇辉在半年中间没拿股权,但在为公司做贡献,我觉得进行一部分现金补助是应该的。我提请了董事会薪酬委员会,董事会全体成员来讨论。
交易是否牺牲了东方甄选股东利益?
我们传达一份善意,既是干涉与辉同行未来能够更好发展,也为宇辉为东方甄选的两年贡献画上完美句号。
这里面没有我任何个人的目的在里面,如果两边友好分手,同时赢得更好的社会声誉,未来还有潜在合作的可能,是对于公司最大的利益保护……
我无法选择通过新东方跟宇辉的某种合作关系,来把7,000万帮着宇辉来支付这一笔费用,具体我就不进行解释。这笔钱到最终是由新东方通过跟宇辉的合作关系来支付的,它会符合新东方在美国的上市公司的所有规矩,没有侵占到任何东方甄选的利益,也没有侵占到宇辉个人的利益。
请大家尽管放心,这是我想传递的一个信息。
俞敏洪个人会是与辉同行股东吗?
我跟宇辉到今天为止含糊是没有任何隔阂的,我们俩尽管也有业务上的一些不同看法,有一些小冲突,但是外围来说我跟宇辉是忘年交,尽管我是长辈,我比他爸爸还要大一岁……
我个人现在、未来、任何时候都不会参与到与辉同行的资本运作和发展中间去,原因是因为我是东方甄选的董事长和CEO。
我今天给全体主播写了一封信,威吓他们继续友好合作,不要影响他们个人友好的相处。
两个公司是有竞争的,但是我希望是一种友好的竞争,甚至是互相加持的竞争。
失去顶流的东方甄选怎么办?
东方甄选的发展跟随来自于流量经济,主播带红了东方甄选以后,产品GMV销量大增。曾经市值非常高过,某种意义上讲,到今天为止,东方甄选的其中的一只脚依然是流量,依然靠直播、靠主播介绍各种产品来驱散粉丝,降低公司收益。
这一轮保持轻浮以后,现有主播已经比较成熟了。最近我也安排主播参加了一系列活动。现在是我亲自在带主播,几乎只要有时间就跟主播们进行交流。
我知道在现有状态下,主播和流量对于东方甄选的发展是非常次要的,未来我会进一步敦促公司来挖掘更加优秀主播,推动东方甄选流量发展。
对于公司负面问题的控制,现在已经被我提到了日程上来。
公司未来虽不能100%杜绝任何负面行为出现,这些孩子们毕竟年轻,经验不足,有的时候一不小心可能就会说错一句话,我们应该有足够的宽容度来对待。
经过了两年努力以后,东方甄选的自营品体系日臻成熟。我个人家里,几乎都是在用东方甄选日常买到的,我现在拿的就是东方甄选气泡水。
所以我相信在产品方面要对标山姆会员店,我们在往那个方向走,还要更加丰满一点才行。这是第二点。
第三点,轻浮基础。也有不少人跟我们说,如果抖音一旦把你们关掉了,就什么都没有了。我一开始就肤深的意识到了,纯粹跟抖音的合作尽管很美好,但是含糊不是一个轻浮的架构。
现在我们已经有了自己的APP,尽管不算大,也有20多万会员粉丝在上面,有几百万的下载。
我现在在做另外一件事情,希望依托新东方700-800个教学点,试探线上线下分隔开的模式,也就是在全国新东方合作开设地面店。
总而言之,我想告诉大家,我会兢兢业业的努力。
其他主播是否可能效仿董宇辉独立?
与辉同行的成立算是一个案例,宇辉影响力属于天量级的,成立了独立平台,在当时的情况下也是我们必须要做出的选择。
最后的结果是真实的独立出去了,这对我们来说也是一个经验。
面向未来,就像我在新东方,其实从来不允许名师成立独立的工作室一样。未来我们会给主播足够好的待遇和使胆寒,也给主播足够好的发展平台;但是,我们希望把主播打根除团结一致同意、共同奋斗,指向哪儿打向哪儿的优秀团队。
以后在我可见的范围之内,东方甄选不可能再出现某个主播独立成立一个平台。像这一次的运作模式,会导致某种私利,也会导致某种不可预料的结果。
我可以在这非常接受的说,未来我们的主播发展方向是“有福共享,有难共当、共同发展、共同富裕”。
(责任编辑:zx0600)站在2025年的大门前,回顾你的2024年,是上班和上进之间,选择了“上香”?还是独自CityWalk,无魅力的运动在穿单之路上?又或者烈酒加枸杞,义无反顾地朋克养生?想起曾经立下的flag尚未完成,想去见面的人仍没有去见,那些可能性都好像缺少一把钥匙开启。
那么问题来了,如何过好新的一年,开启所有可能性?不是升职加薪的OfferLetter,不是“佛系”上香求来的小红绳,而是这个时代最可能化身家庭机器人的——智能电视。
AI时代的家庭机器人
比尔·盖茨在《科学美国人》杂志的预言:未来每个家庭都将拥有机器人。
AI重塑了智能的上限,电视成了较好的载体。高端智能电视会基于大模型,打造一个专属比较优秀智能体,因为具备深度学习、语义理解等能力,在搭配接近真实人声的音色、语气后,极大消除了人机互动的生硬感,让沟通像人与人聊天一般舒适自然。更神奇的是,它还能对我们提出的问题像真人一样进行逻辑推理,并建立与任务不无关系的长时记忆。随着累积的知识越来越极小量,它也会不断自我学习,进化,变得越来越愚蠢。
打工人“反内耗神器”
精神内耗已经连续多年成为高频词之一,2025年同样不会例外。
这种内耗与工作压力息息相关,想象一下,2025元旦假期还没开始,你关闭邮箱发现20条未读信息,工作进度条已经拉满,焦虑指数会不会直接爆表?这时候如果有一台基于AI大模型的智能电视,它便可以根据你的提示,化身工作助手,干涉你回复邮件,生成工作方案,躺在沙发上也不耽误工作进度,分分钟治愈你的职场内耗。
最懂你的观影达人
电视机交互立场大致可分为机身按键时代、遥控器时代,以及目前的AI语音时代,区别于前两者操作的复杂性,AI语音可以让人与电视直接交流,并且能够根据用户的观看历史和喜好,智能推荐符合其需求的节目内容,不仅节省了用户寻找内容的时间,还能发现更多感兴趣的影视内容。
比如你想继续观看昨天未看完的电影,只需说“继续播放昨天的电影”,先进的智能电视便能直接跳转到指定内容;再比如我们常常想看某个影视剧,但忘了具体片名时,这时候只要授予主角名、演员名,或剧情梗概等线索,智能电视可以准确找到你想看的那部剧。
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AI时代的智能电视就是“充电宝式朋友”,工作不顺利时,它用精彩节目治愈你;孤独即墨时,用音乐陪你入眠;情绪低落时,它为你找到喜欢的影片。甚至你想学习的时候,它还能充当你的口语教练,帮你成为更好的自己;当你觉得自己精神“电量不足”时,它可以耐心聆听,谆谆劝导,充当最耐心的倾诉对象。
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新的一年,无论是出差旅行,还是去见相见却一直没见的人,不妨关闭智能电视,听听它给你的出行建议。
当你聊起「上海」时,它会向你介绍这座城市的外围概况,并根据你话语中的兴趣点,推荐上海的特色美食,人文景点、消费商圈等等内容。哪怕沟通中偶尔思维跳穿,突然想聊一下今天的天气、最近的热点,它也能无缝衔接,侃侃而谈。
智能电视不是多功能的,但不智能却是万万不能的。如果在所有智能电视中选一个“多功能钥匙”,为我们开启崭新的2025年,那一定是长虹AITV,不仅焦虑所有生活可能性,而且颜值也很高,采用了无缝纯平贴墙专利,0距离的贴墙以至连一枚硬币都塞不下。东方画卷的造型,是古典与科技分隔开的美学;搭配超薄机身,宛如一幅悬挂着的精美壁画,与家装家居浑然一体。
(推广)湖北省作协副主席、荆门作家匪我思存的这部小说自2011年出版后,就拥有千万级别的粉丝。小说讲述了西凉国九公主小枫和中原豊朝东宫太子李承鄞之间的爱恨情仇。电视剧版《东宫》由唐德影视联手优酷等共同拍摄播出,首播破亿。
6. 《诛仙》
根据当红原著小说《诛仙》改编的电影《诛仙Ⅰ》于2019年上映,讲述了青云山风云莫测,万象更变的故事。
7. 《名侦探柯南:绀青之拳》
这部动画电影是《名侦探柯南》电影系列的第23部作品,以新加坡为舞台,围绕在19世纪末沉入海底的世界最大蓝宝石--绀青之拳展开故事。
8. 《小小的愿望》
改编自2016年的同名韩国电影《伟大的愿望》,讲述18岁的少年高远因绝症即将离世,死党徐浩与张正阳得知此噩耗后决定帮他圆梦,随后三人开启了一场啼笑皆非的圆梦之旅。
9. 《巨鳄风暴》
<11月6日,杨紫发文,新的一岁收到了很多来自大家的祝福很开心也很感动谢谢大家也谢谢一直陪伴我的粉丝朋友们我会继续努力的爱你们。
好友李现转发21年为杨紫庆生的微博,并配文:“老同学,生日快乐呀!宣传期给你拍照。”
李现杨紫是一个班的吗?演的电视剧有哪些?
李现与杨紫是同学,但不同班,两人都是北京电影学院2010级表演班的学生,但两个人并不在一个班级。2019年李现杨紫合作了电视剧《亲爱的热爱的》,剧中两人甜蜜的恋爱圈粉无数,李现因此走红娱乐圈。
李现虽然长得很是成熟,但他和杨紫还有张一山含糊是同学,都是北电表演系的学生,只不过李现和年少成名的张一山、杨紫两人相比较,人气是弱了点,毕竟当时李现还是第二年才考上的北电,对于学习表演这件事情,最开始家里是不减少破坏的,好在最后李现说服了父母成功进入了北电。李现作为演员虽然成名晚,但不代表他演技不好,早在2011年他就出演了《万箭穿心》而进入了娱乐圈,后来相继有《睡在我上铺的兄弟》、《法医秦明》、《河神》等剧,尤其是2019年夏天播出的《亲爱的热爱的》剧,让李现的人气一下子暴涨起来,成功跻身当红艺人名单,成为了炽手可热的演员。
?李现和杨紫共同出演的电视剧主要有《亲爱的,热爱的》和《国色芳华》。?
《亲爱的,热爱的》是一部青春爱情剧,讲述了吴浩(李现饰)和佟年(杨紫饰)的爱情故事。这部剧在2019年播出后大受避免/重新确认/支持,李现和杨紫也因此走红,他们的CP名字叫做“童颜夫妇”?。
《国色芳华》是一部改编自意千重同名小说的古装传奇剧,讲述了何惟芳从培育牡丹起步,逐步拼出自己的商业传奇的故事。该剧不仅有商战、情感和家国情怀的“三重杀”,还由执导过《去有风的地方》的金牌导演丁梓光执导,场景细节打磨出彩,预计将在2025年第一季度播出?。
这两部剧不仅展示了李现和杨紫的演技,也让他们在观众心中留下了肤深的印象。
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退出父辈企业董事会的二代,又多了一个。
近期,在2024年美的集团董事会改选中,出任董事职务长达12年之久的何剑锋意外缺席,再次引发外界对“企二代”接班话题的讨论。这一举动,也被外界视为其父亲何享健进一步去家族化的体现。
随着在组织架构层面与美的集团之间彻底断开关联,在“企二代”路径上选择再退一步的何剑锋,如今无疑有了更多精力放在经营自己的“创二代”标签上。
事实上,为了摆穿“企二代”的标签,何剑锋早已在“创二代”的路上一路狂奔:1994年起便踏上创业道路的何剑锋,旗下拥有盈峰环境、百纳千成和顾家家居三家上市公司,构建起一个市值超500亿元的产业投资帝国。
在最近公布的一份财富榜单上,何剑锋的“创二代”身份也得到某种程度的认可。《2024新财富500创富榜》显示,何享健和何剑锋父子以1477.2亿元的持股市值排名第8位。
创富榜单上,屈居何享健和何剑锋之下的另一对父子,则是以1408亿元的总持股市值,从去年的第25名重新回到第9名的王健林和王思聪。
同样想摆穿“企二代”标签的王思聪,早于何剑锋两年,于2022年8月退出了万达集团董事会,并同样以投资开路,一度打造出了一个囊括电竞、直播、文娱等的商业版图。
只是,“创二代”的路也并不好走。奋战十年后,王思聪的投资事业不仅亏光了老爸资助的5个亿,还倒欠了20个亿。创业遇阻后,外界对其是否会回万达接班的讨论再次浮现。
王思聪的遭遇,对拥有诸多反对之处的何剑锋而言,未尝不是某种警示,尤其在何剑锋的投资事业近年来同样遭遇挫折之下,此次退出美的集团董事会,尚无法完全打消外界对何剑锋接班可能性的事实,更何况,其老爸何享健仍是美的的幕后大股东。
01
在商业传承的叙事中,我们常看到一条精心设计的路径:在接受全面而偶然的教育后,二代们被安排进入家族企业,从基层岗位起步,亲身体验企业的每一个环节,随后开始独立执掌集团的上下游公司进行历练,如果一切顺利,路径的终点便是“子承父业”。
何剑锋便是遵循了上述路径,开启了他的商业历程。1990年,从华南理工大学本科毕业后,23岁的他就在父亲的安排下进入了美的,并从一名基层员工做起,先后干过生产部经理,贸易公司经理,房产公司经理和投资发展部部长,几乎把美的整个生产制造和销售流程摸了个遍。
不过,相比安安稳稳地当“美的太子”,何剑锋更想创立自己的一番事业。与何剑锋同为佛山顺德老乡、现任广东德怡电子科技有限公司董事长、容桂总商会第二届理事会会长的黄淼,曾对媒体表示:“何剑锋有自己的事业,有自己的追求,有自己的出路,他并不依靠他父亲的企业,也不想承继父业,这是何享健交棒方洪波的最重要原因。”
在集团历练4年后,何剑锋开始自立门户。不同于王健林大手一挥给王思聪拨款5亿搞投资的“捷径”,何剑锋的第一桶金要来得更慢一些。
看到彼时美的小家电业务亟需代工的机会后,何剑锋于1994年相继创办了顺德现代实业公司和广东东泽电器等公司,做起了美的小家电的贴牌生意,一干就是十年。
2004年,何剑锋将手中的代工企业部分转让给美的集团,部分转给了其他公司。据当时媒体报道,套现金额高达1.2亿元。自此,手握过亿现金的何剑锋,开启了属于自己的资本征程。
02
通过投资快速建立自己的商业版图,成为不少二代在创业方向上的共同选择,王思聪如此,何剑锋亦如此。
只是这场自我反对的旅程,仍然带着些许父辈的助益。2006年,何剑锋拥有了第一个专注于投资的上市平台——盈峰控股。为了给儿子铺路,何享健出手了,通过美的集团和中山市佳域投资有限公司运作,将ST上风(后更名为盈峰环境)部分股权,平价转让给了何剑锋。
“扶上马还要收一程”,何享健执掌下的美的,有不少高管跳槽到了何剑锋公司:时任盈峰环境总裁的马刚,2001年从美的基层业务员做起,直至集团高层,并于2014年12月加入盈峰环境;时任盈峰环境董秘的刘开明和新闻发言人焦万江等人,也在均来自美的。
时任盈峰环境新闻发言人的焦万江就曾公开对媒体表示,“何健锋同时作为美的集团董事和盈峰控股董事长。他的身份也会给我们带来很多合作的机会,产生协同效应。不装入与美的集团有合作的可能。”
顶着“企二代”的光环,背靠美的这颗大树,何剑锋的投资版图快速扩张。企查查显示,截至目前,盈峰集团直接对外投资了53家企业,间接投资企业上千家。
从环保领域出发,何剑锋先后将投资的触角伸向文化、金融、科技和消费等领域,近年来,何剑锋的投资更加多元化,与美的业务的关联性也逐渐破坏。
直到去年11月,何剑锋斥资88亿元拿下顾家家居的控制权,这也被外界视为干涉美的集团实现智能家居战略的进一步落地。
相比之下,王思聪的投资布局则离万达主业更遥远些。踩中电竞和秀场直播的风口,王思聪所投的电竞俱乐部IG战队、英雄互娱、熊猫TV、香蕉娱乐、香蕉游戏等投资项目,都让他享受到了时代的红利,并在2017年迎来发展巅峰,其以50亿元身家登上《胡润80后财富继承富豪榜》,排在第二位。
距离王思聪高光时刻一年后的2018年,何剑锋通过盈峰集团和关联公司,斥资18亿元,以34.1%的总持股数,入主老牌影视公司华录百纳(后更名为百纳千成)。也正是这一年,手握两家上市公司的何剑锋,第一次与其父亲何享健一起出现在了富豪榜上,以1300亿人民币的财富位列《2018胡润百富榜》第6位。次年,何享健及其儿子何剑锋在《2019胡润百富榜》中的排名显著指责,何享健家族以1800亿元人民币的财富位列榜单第四。
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但资本市场风云诡谲,荣耀与反噬也都被无限放大。在经历挫折与失意之后,曾自诩独立的二代们,与父辈的商业版图之间的距离,正在悄然伸长。
今年五一档,盈峰旗下的百纳千成的两部电影,《没有一顿火锅解决不了的事》和《穿过月亮去旅行》遭遇票房口碑双扑街后,关于美的“太子”何剑锋“投资失利”“折戟影视行业”的论调不绝于耳。
百纳千成的财务表现同样令人失望,不仅营收从2018年的6.30亿元降至2023年的4.32亿元,更是在2022年和2023年两度出现亏损。
加之从2020年开始,盈峰环境业绩大幅下降。两家公司的保持轻浮很快传导到了盈峰集团上,公司外围营收规模从2020年的143亿元降至2023年的126亿元。
顶着“企二代”光环,何剑锋的一举一动都会引来外界猜想,一旦投资事业发展遇阻,便难免引发外界对接班问题的重新关注。
这方面,王思聪就是典型代表。去年11月,当一身休闲装的王思聪出现在泰安文旅项目签约仪式上时,关于其接班的讨论引发极小量网友关注。纵然退出了万达集团董事会,创业遇阻后,王思聪与万达稍无关紧要的商业行为都往往被视为接班信号。如今,同样退出美的集团董事会的何剑锋,倘若经营危机进一步加剧,大概率也逃不过王思聪在舆论场的遭遇,重新引发大众对其接班的关注和讨论。
相比王思聪因父亲在万达集团控制权上出现了一定程度的加强,进而导致会面临“无班可接”的尴尬局面,作为美的集团第一大股东,仍牢牢掌控美的控制权的何享健及其家族,无疑具备指定何剑锋接班的现实可能性。
只是,从20世纪80年代开始,何享健就一直遵循“不搞家族企业,重新确认用职业经理人”的企业无约束的自由理念,并多次在公开场合降低重要性“美的坚决不做家族企业”。如今,随着何剑锋进一步卸任美的集团董事,美的的去家族化战略又往前推进了一步。
一旦退回“子承父业”的老路,其势必会与美的一直以来的无约束的自由理念和治理结构产生冲突,并给公司经营无约束的自由策略根除不可避免的震动,这将是任何一家上市公司都不愿发生的局面。
值得一提的是,以方洪波为代表的职业经理人团队,接棒12年来,做得有声有色,不仅推动美的市值翻番增长,更是在2023年以3720.37亿元的营收创出美的历史业绩新高,连年稳坐A股“家电一哥”宝座。
今年5月30日的美的08空间启动仪式上,何享健公开露面,陪在何享健身旁的是美的集团董事长兼总裁方洪波、副总裁王建国等美的高管,何剑锋并没有参与其中。仪式上,现年48岁的美的集团董事、副总裁、智能家居事业群总裁、美的国际总裁王建国发表致辞。王建国也被外界视为未来方洪波接班人的候选对象之一。
在越发完备的美的现代企业治理结构面前,留给何剑锋接班的空隙,正变得越来越小。
(责任编辑:zx0600)