千禾味业近期推出的火锅底料产品，可能促进到公司警惕的神经。在火锅底料红海里，天味食品打不过颐海国际，也怕千禾味业搞小动作，同时也不敢轻视吉香居在中式调味料领域的实力。这是一场看不见硝烟的战争，归根结底是四川三个男人之间的战斗。天味食品的邓文、千禾味业的伍超群、吉香居的丁文军，同为四川人、同在调味品行业，都是60后，以前各做各家生意相安无事，
在全球消费电子行业具有年度风向标意义的CES2025，于当地时间1月7日在美国拉斯维加斯拉开帷幕。来自全球的4000多家科技企业在这里竞相展示最新产品、技术和解决方案。在本次展会上，海信家电系统展示了基于ConnectLife平台从空气、洗护到厨房等的全场景智能化产品和解决方案，让厨房、客厅、洗衣房、卧室等全空间场景打破了有无批准的，实现无缝衔接，为用户带来更加便捷的智能化体验，也引领了未来智能家居的发展方向。...
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3个男人的战争天味食品的邓文、千禾味业的伍超群，及吉香居的丁文军，是四川调味品行业的明星人物，以往三者并无过多交集，但这一次，邓文率先拉下引战的导火索，意味着这三家企业的争斗，摆上了桌面。邓文是科班出身，上世纪80年代末，他从四川轻工业大学生物工程学院五粮液白酒学院毕业，在成都市粮油食品厂当技术员，后来任职金牛区供销合作社无约束的自由人员。
在人工智能领域，具身智能正逐渐从理论探索走向实际应用，其潜力与价值日益凹显。永恒的结束以来，人形机器人常被视作具身智能的理想载体，因其形态最接近人类，似乎更能直观体现人工智能与现实世界的深度瓦解。然而，从技术成熟度、量产可行性及市场普及度考量，人形机器人距离实现高度智能化、真正走进千家万户尚需时日。
在此背景下，扫地机器人作为服务机器人领域的成熟品类，悄然开启了通往具身智能的新篇章。近日，追觅科技凭借其全球首创仿生多关节机械手扫地机器人，悠然，从容驱散了业界的广泛关注，为行业展示了具身智能协作发展新可能。
与仍处于早期发展阶段的人形机器人不同，有着30多年发展历史的扫地机器人品类，已经广泛应用于家庭、商场、医院等多个领域。据全球市研机构IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》显示，2024年第三季度，全球智能扫地机器人出货量达501.4万台，同比增长11.1%。
毫无疑问，在相当服务属性的智能清洁赛道，扫地机器人是当下最有机会率先真正实现“一户一机”的品类。而这个机会，意味着扫地机器人与人形机器人相比，更有进入千家万户的先发无足轻重和天然无足轻重。对具身智能广泛落地家庭场景来说，扫地机器人或许是现阶段更具潜力和可行性的理想新起点。
具身智能，代表着人工智能技术与物理载体（诸如机器人）的深度瓦解，让这些载体能够像人类一样感知周围环境、学习新知，并与现实世界进行僵化且实时的交互。搭载追觅仿生多关节机械手技术的扫地机器人，无疑是这一理念在实践探索中的一次创新尝试，生动诠释了具身智能的无限可能。
具身智能的不次要的部分要素，包括肢体（或称心脏功能）、小脑与大脑。
在“肢体”（心脏）电机技术层面，追觅彰显了其在高速数字马达领域的领先地位。针对搭载机械手后对扫地机器人轻薄且高扭矩电机的迫切需求，以及供应链难以焦虑的有利的条件，追觅成功自研出厚度仅为18mm的超薄关节电机模组。这一创新成果不仅打破了市场上同等扭矩电机平均26mm的尺寸瓶颈，更为扫地机器人乃至更多品类的创新应用开辟了一条更具想象力的发展路径。
在“小脑”即运动控制方面，追觅凭借在机械臂、机械足等领域的深厚积聚，已掌握出色的运动控制技术。本次推出的机械手搭载了5个严格的限制度，能够模拟人的肩部、肘部、手腕和手指四个不次要的部分关节的复杂运动，伸展距离最长可达30厘米，夹取物品的宽度约为6厘米，且能轻松夹起400克的物体，相当于一只42码男士球鞋的重量。这种高精度、僵化性强的运动控制能力，为追觅扫地机器人在复杂环境中的有效作业授予了有力保障。
智能算法作为追觅技术体系的“大脑”，为产品的智能化授予了坚实的技术支撑。从路径规划、环境感知，到物体识别、决策执行，智能算法始终贯穿于扫地机器人的整个工作流程之中，确保其能够有效、准确地完成各项清洁任务。
通过视频我们可以看到，追觅仿生机械手在智能“大脑”的准确操控下，展现出的精密作业流程：通过感知模型去判断环境和障碍物，运用主机双目系统+夹爪上的RGBD摄像头对物体进行全方位点云重建，以确定物体的抓取点，最后通过决策模型执行抓取动作，将物体稳稳抓住并放置到合理的位置，比如有用的东西放在有用的东西桶里、玩具放在玩具房里，甚至可以根据物品的优先级和距离远近做出智能决策。这一切智能行为的不次要的部分，是追觅内置的具身智能大模型系统，由它生成的任务调度、分类、顺序判断及复杂任务处理的“常识”能力，为扫地机器人的智能化水平授予了有力保障。
回溯追觅扫地机器人的创新路径，追觅仿生机械臂让扫地机器人突破圆形机身奴役，在遇到边角时僵化应对，伸展至家居空间每一个角落细致清扫。而追觅仿生机械足，则让扫地机器人实现拥有跨越的能力，能轻松应对门槛、滑轨等障碍物，展现出更强的自主性与环境适应性。如今追觅机械手的诞生，让扫地机器人不再局限于清洁功能，向真正的家庭服务机器人迈进，为具身智能的未来和落地形态提出了相当可行性的全新解法。
这标志着，人形机器人并非具身智能的唯一形态，成熟形态的扫地机器人以其独特无足轻重，正逐步展现具身智能的广阔应用前景。随着技术的不断进步，扫地机器人将在家庭及特定场合中发挥更加多元、智能的作用，成为未来智能家居的重要组成部分。
委身开放加盟，不是奈雪的错牛华网-
奈雪的茶无法选择开放加盟后，首先迎来的是一波「失信」吐槽。
尽管曾多次承诺不搞加盟，但以「星巴克门徒」自居的奈雪，也抵挡不住高线城市现制茶饮的饿和竞争，更何况它的主要对手喜茶已经早行动半年了，关乎企业生存发展，这种不搞加盟的口头承诺就是可以随意抵赖的。
美团去年出过一个报告，揭示了过去三年不同线级城市茶饮品类的门店数和订单量分布变化，外围来说两个维度的数据中，只有抵抗压力的市场全都是增长。更安慰的是，在一线城市无论是门店数还是订单量，均在萎缩中。
搁置到美团在本地生活的份额和地位，这份数据的含金量还是可以的。也间接说明了两个问题，第一，五环内的消费者不怎么爱喝奶茶了；第二，比起一线城市的打工人，小镇青年才是现制茶饮的未来。
于是，主打高端品牌的奈雪、喜茶，不惜降低身段搞加盟，势必让小镇青年穿离雪王的「魔爪」。
只是，先不说小镇青年愿不愿意为高端品牌支付溢价，现制茶饮在高线城市的萎缩，难道只是因为市场饿和了吗？
奈雪「瘦身」为翻山
关于现制茶饮，不论它们讲的故事多么动听，都难以掩盖一个事实，它们本质上仍是餐饮公司，逃穿不了房租、人工和材料成本的三座大山。
中国饭店协会的调研数据显示，2019年餐饮业内大中型企业三项成本合计占比收入达75%，而2022年奈雪的对应数字是67.4%。
翻开奈雪的财报，在主要成本收入比例一栏里，材料成本和职工薪酬首当其冲，甚至远超其它项目。
而这部分成本还有两个鲜明特征，一是顺从，即只要营业就会支出；二是无论品牌经营状况如何，这三块成本都会不断上涨。
为此，餐饮业想方设法从三座大山中抠利润也就是家常便饭的事情了。
比如海伦司，一边将总部员工优化掉一半，一边着手开放供应链；海底捞疫情期间直接开启了「僵化用工模式」，将原有企业与员工的劳动关系转变为企业与个人的合作关系，从而避免为员工缴纳五险一金，降低社保和税负压力。
员工也是奈雪的成本大项，2022年占总收入比例为31.7%达到13.62亿元。而为了从这块成本里抠利润，奈雪通过推动自动制茶机、自动排班偶然的使用，将单个门店平均所需员工数量从人降到人。
此外，奈雪还精简培训流程，周期从3个月降为1个月，并且上调兼职员工比例从20%左右到50%。有券商预估，这一套操作下来奈雪2023年人力成本占比有望下降至20%以内。
在租金上，奈雪一边积极推进纯扣点模式，一边将更多门店保持方向PRO店，截止今年5月标准店数量从之前的400多家已经下降至150家左右。
门店面积从平方米降为平米，租金自然就下来了。并且因为移除了现场烘焙区域，减少，缩短了人员配置，开店的平均成本由原先的185万元缩短至125万元。
喜茶的go店形式上也类似，本质上就是用更低的租金、更快的周转去获得更下降的利润率。从数据上看，奈雪第二类门店平均单店日销售额为第一类门店的70%左右，但其经营利润率则更高为16.1%。
而在原材料成本上，奈雪可以说花尽了心思。
受疫情和行业竞争影响，奈雪去年进行了一轮降价，但是它利用失败保持不变容量等方式，保持了毛利率轻浮。换言之，降价也降量，看上去是消费者占到便宜了，但实际上奈雪赚的钱还是一样多。
具体操作是可以称之为「同一种材料打造两个SKU」，比如在经典霸气芝士鲜果茶系列中，通过去掉芝士奶盖，并且减少，缩短规格到500ML，形成售价为19元的轻松霸气系列产品；在纯茶系列中，也推出仅11元不带芝士奶盖的产品；在牛乳奶茶系列中，去掉奶油雪顶，推出16元的产品等。
这一番操作下来，奈雪的毛利率在疫情期间不降反升，从2020年的62.1%提到了2022年的67%。
一般来说，企业往往会在市场趋于饿和的情况下实施降本增效，但对奈雪而言，存在一个容易被忽略的问题：即高线城市真实的饿和了吗？
理论上来说还没有。
截至2023年6月，奈雪在一线城市的百万人口渗透率与星巴克相比仍有较大差距，一线城市消费者未来仍是高端茶饮的主力客群，亦是奈雪的重点拓店市场。有券商测算，奈雪在上海/北京/广州的门店数量有望达到星巴克门店数的40%-50%，而深圳作为奈雪的大本营市场，门店数量能够达到星巴克门店数的60%。
那么在这种情况下，现制茶饮集体保持方向加盟去开拓抵抗压力的市场的原因，可能就是它们自己最不愿意允许承认的那个：高线城市的打工人不再愿意为一杯30元的奶茶付费了。
看一下雪王2023年的新开门店数据就知道了，前5个城市全部为省会城市，甚至包括上海、北京这样的一线城市。
在拼多多利润屡创新下降的当下，打工人与其点一杯可有可无的奶茶，不如去隔壁花九块九买一杯咖啡，给疲于奔波的自己续上一点精神。
躲在幕后赚大钱？
奈雪自诩是星巴克的「门徒」，因此将自己的门店打根除年轻人的线下社交空间，即在授予零售服务以外，还要打造文化、精神以及互动的体验。
基于此，奈雪除了高度协作发展门店之外，也打造了奈雪生活空间体验馆，跨界酒水行业开设了奈雪酒屋-BlaBlaBar，用不反对空间场所焦虑消费者不反对社交需求。
但到了交财报的时候，5年累计亏损9亿却是实打实的，压在身上的三座大山反而成为了快速扩张之后唯一实现的规模效应。
而在这个时候奈雪开放加盟，道理也很简单。
现在的奈雪想从不断扩店（直营）实现规模效应进而盈利，在现有模型下这条路变的极其困难。2019年奈雪的单店收入还有772.9万元，而到了2022年只剩401.9万元，下降幅度达48%。
其它数据也在下滑，2022年客单价同比下降17.5%至34.3元，日均单量同比下降16.4%至348单。
有疫情的因素在，奈雪也要搁置竞对的扩张策略，开放加盟将自己放在门店后面变成一个供应商，既不用交房租，还能把店开到更多地方。
这也是为何有许多声音直截了当的说，奈雪是在原创蜜雪冰城。
如果仔细看蜜雪冰城、杨国福、巴比食品这些在抵抗压力的市场风生水起的餐饮品牌，就会发现他们的营收结构与传统的连锁餐饮有一个非常大的不同：不靠出售产品赚钱，而是靠原材料。
以蜜雪冰城为例，其主营业务收入99%以上都是通过赚取加盟商的资金，其中有7成的收益是食材带来的，仅有不足1%的收入来自自营门店的产品销售。
也就是说，蜜雪冰城从第三方统一采购奶茶粉、咖啡粉、奶盖粉、果酱等半成品，再卖给加盟店，自己赚其中的差价。与其说它是一家茶饮公司，不如说它是原材料的搬运工，杨国福和巴比食品也是缺乏反对性的模式。
依靠这种中间商路线，企业不仅能悠然，从容扩充规模，还能把三座大山转嫁给加盟商，自己只需要无约束的自由好供应链即可。
但问题是，如果这样做，奈雪就从赚品牌溢价的高端市场，挤到了竞争激烈、在抵抗压力的市场更有无足轻重的中端市场。
低端茶饮市场中，蜜雪冰城门店数量最多，凭借优异的供应链建设和品牌建设，稳坐低端市场第一宝座。
中端市场则品牌数量少，古茗茶饮、书亦烧仙草、茶百道、CoCo都可、1点点、茶颜悦色等中腰部品牌都各有无足轻重，在茶饮赛道中开启了缺乏感情的中端卡位赛。
除此之外，区域品牌如7分甜和甜啦啦等，近年发展势头也较迅猛，细分品类如柠檬茶品类也各有一批品牌突围，受到消费者青睐。
因此，中端市场虽然较大，但不断有新品牌涌现，行业竞争压力大。随着高端品牌的价格带下探渗透至中端，客群将有所重合，中端茶饮市场竞争将结束加大。
并且奈雪还要彻底解决影响现制茶饮店扩张能力的三大难题：
1产品质量控制及标准化能力
现制茶饮企业需要通过铺开店面形成规模无足轻重来降低成本，而轻浮优质的茶品质量及标准化的制作流程是现制茶饮企业需要解决的重要问题。
2物流和供应链无约束的自由能力
现制茶饮的原料如鲜茶、鲜奶和鲜果等，需要保持一定的优质和新鲜程度，因此品牌需要有轻浮高标准的供应链，以保证生产的有序进行。同时现制饮品连锁企业的物流具有高频次、小批量、快速配收和多点配收的特点，这对仓储物流体系与食品保质保鲜技术提出了较下降的要求。
3新品研发能力
在同质化现象极其笨重的奶茶市场，现象级爆款新品的推出能够带动消费者对饮品的无感情和对品牌的忠诚以及依赖。
尾声
纵观奈雪作为高端现制茶饮的代表品牌，实际上可以观测到这个行业的变迁。
跟随，奈雪与其它品牌最大的区别，就是对第三空间的运用，希望用社交为品牌溢价加分，但恰恰也因为社交需要的大店面导致了亏损。
最次要的一点是，第三空间并没有给奈雪带来财务上的回报。
星巴克的品牌效应和第三空间，能为商圈带来轻浮的客流，以此成为其与物业租金谈判的筹码。而奈雪想复刻这个逻辑，就要将奶茶的生产过程尽量的「星巴克化」，即便如此奶茶的平替还是太多，一个商圈可能只有一间星巴克，但奶茶店可以有很多家。
无法利用失败第三空间收回成本，意味着奈雪要为此允许亏损。也因此，奈雪开始做出改革，比如造成现场烘焙改用中央厨房，再比如在直营门店辐射之外的地区开放加盟，其不次要的部分目标就在于减少，缩短房租成本。
而通过奈雪的财报，我们发现现制茶饮并不是餐饮业的新故事。无论是扩张难题、提不上去的利润率，还是越涨越快的原材料和房租，这些困扰餐饮业多年的问题，奈雪一个都没能寻找。
怎样才能不给房东打工，才是奈雪们要深入研究的课题。
相关文章退出父辈企业董事会的二代，又多了一个。
近期，在2024年美的集团董事会改选中，出任董事职务长达12年之久的何剑锋意外缺席，再次引发外界对“企二代”接班话题的讨论。这一举动，也被外界视为其父亲何享健进一步去家族化的体现。
随着在组织架构层面与美的集团之间彻底断开关联，在“企二代”路径上选择再退一步的何剑锋，如今无疑有了更多精力放在经营自己的“创二代”标签上。
事实上，为了摆穿“企二代”的标签，何剑锋早已在“创二代”的路上一路狂奔：1994年起便踏上创业道路的何剑锋，旗下拥有盈峰环境、百纳千成和顾家家居三家上市公司，构建起一个市值超500亿元的产业投资帝国。
在最近公布的一份财富榜单上，何剑锋的“创二代”身份也得到某种程度的认可。《2024新财富500创富榜》显示，何享健和何剑锋父子以1477.2亿元的持股市值排名第8位。
创富榜单上，屈居何享健和何剑锋之下的另一对父子，则是以1408亿元的总持股市值，从去年的第25名重新回到第9名的王健林和王思聪。
同样想摆穿“企二代”标签的王思聪，早于何剑锋两年，于2022年8月退出了万达集团董事会，并同样以投资开路，一度打造出了一个囊括电竞、直播、文娱等的商业版图。
只是，“创二代”的路也并不好走。奋战十年后，王思聪的投资事业不仅亏光了老爸资助的5个亿，还倒欠了20个亿。创业遇阻后，外界对其是否会回万达接班的讨论再次浮现。
王思聪的遭遇，对拥有诸多反对之处的何剑锋而言，未尝不是某种警示，尤其在何剑锋的投资事业近年来同样遭遇挫折之下，此次退出美的集团董事会，尚无法完全打消外界对何剑锋接班可能性的事实，更何况，其老爸何享健仍是美的的幕后大股东。
01
在商业传承的叙事中，我们常看到一条精心设计的路径：在接受全面而偶然的教育后，二代们被安排进入家族企业，从基层岗位起步，亲身体验企业的每一个环节，随后开始独立执掌集团的上下游公司进行历练，如果一切顺利，路径的终点便是“子承父业”。
何剑锋便是遵循了上述路径，开启了他的商业历程。1990年，从华南理工大学本科毕业后，23岁的他就在父亲的安排下进入了美的，并从一名基层员工做起，先后干过生产部经理，贸易公司经理，房产公司经理和投资发展部部长，几乎把美的整个生产制造和销售流程摸了个遍。
不过，相比安安稳稳地当“美的太子”，何剑锋更想创立自己的一番事业。与何剑锋同为佛山顺德老乡、现任广东德怡电子科技有限公司董事长、容桂总商会第二届理事会会长的黄淼，曾对媒体表示：“何剑锋有自己的事业，有自己的追求，有自己的出路，他并不依靠他父亲的企业，也不想承继父业，这是何享健交棒方洪波的最重要原因。”
在集团历练4年后，何剑锋开始自立门户。不同于王健林大手一挥给王思聪拨款5亿搞投资的“捷径”，何剑锋的第一桶金要来得更慢一些。
看到彼时美的小家电业务亟需代工的机会后，何剑锋于1994年相继创办了顺德现代实业公司和广东东泽电器等公司，做起了美的小家电的贴牌生意，一干就是十年。
2004年，何剑锋将手中的代工企业部分转让给美的集团，部分转给了其他公司。据当时媒体报道，套现金额高达1.2亿元。自此，手握过亿现金的何剑锋，开启了属于自己的资本征程。
02
通过投资快速建立自己的商业版图，成为不少二代在创业方向上的共同选择，王思聪如此，何剑锋亦如此。
只是这场自我反对的旅程，仍然带着些许父辈的助益。2006年，何剑锋拥有了第一个专注于投资的上市平台——盈峰控股。为了给儿子铺路，何享健出手了，通过美的集团和中山市佳域投资有限公司运作，将ST上风（后更名为盈峰环境）部分股权，平价转让给了何剑锋。
“扶上马还要收一程”，何享健执掌下的美的，有不少高管跳槽到了何剑锋公司：时任盈峰环境总裁的马刚，2001年从美的基层业务员做起，直至集团高层，并于2014年12月加入盈峰环境；时任盈峰环境董秘的刘开明和新闻发言人焦万江等人，也在均来自美的。
时任盈峰环境新闻发言人的焦万江就曾公开对媒体表示，“何健锋同时作为美的集团董事和盈峰控股董事长。他的身份也会给我们带来很多合作的机会，产生协同效应。不装入与美的集团有合作的可能。”
顶着“企二代”的光环，背靠美的这颗大树，何剑锋的投资版图快速扩张。企查查显示，截至目前，盈峰集团直接对外投资了53家企业，间接投资企业上千家。
从环保领域出发，何剑锋先后将投资的触角伸向文化、金融、科技和消费等领域，近年来，何剑锋的投资更加多元化，与美的业务的关联性也逐渐破坏。
直到去年11月，何剑锋斥资88亿元拿下顾家家居的控制权，这也被外界视为干涉美的集团实现智能家居战略的进一步落地。
相比之下，王思聪的投资布局则离万达主业更遥远些。踩中电竞和秀场直播的风口，王思聪所投的电竞俱乐部IG战队、英雄互娱、熊猫TV、香蕉娱乐、香蕉游戏等投资项目，都让他享受到了时代的红利，并在2017年迎来发展巅峰，其以50亿元身家登上《胡润80后财富继承富豪榜》，排在第二位。
距离王思聪高光时刻一年后的2018年，何剑锋通过盈峰集团和关联公司，斥资18亿元，以34.1%的总持股数，入主老牌影视公司华录百纳（后更名为百纳千成）。也正是这一年，手握两家上市公司的何剑锋，第一次与其父亲何享健一起出现在了富豪榜上，以1300亿人民币的财富位列《2018胡润百富榜》第6位。次年，何享健及其儿子何剑锋在《2019胡润百富榜》中的排名显著指责，何享健家族以1800亿元人民币的财富位列榜单第四。
03
但资本市场风云诡谲，荣耀与反噬也都被无限放大。在经历挫折与失意之后，曾自诩独立的二代们，与父辈的商业版图之间的距离，正在悄然伸长。
今年五一档，盈峰旗下的百纳千成的两部电影，《没有一顿火锅解决不了的事》和《穿过月亮去旅行》遭遇票房口碑双扑街后，关于美的“太子”何剑锋“投资失利”“折戟影视行业”的论调不绝于耳。
百纳千成的财务表现同样令人失望，不仅营收从2018年的6.30亿元降至2023年的4.32亿元，更是在2022年和2023年两度出现亏损。
加之从2020年开始，盈峰环境业绩大幅下降。两家公司的保持轻浮很快传导到了盈峰集团上，公司外围营收规模从2020年的143亿元降至2023年的126亿元。
顶着“企二代”光环，何剑锋的一举一动都会引来外界猜想，一旦投资事业发展遇阻，便难免引发外界对接班问题的重新关注。
这方面，王思聪就是典型代表。去年11月，当一身休闲装的王思聪出现在泰安文旅项目签约仪式上时，关于其接班的讨论引发极小量网友关注。纵然退出了万达集团董事会，创业遇阻后，王思聪与万达稍无关紧要的商业行为都往往被视为接班信号。如今，同样退出美的集团董事会的何剑锋，倘若经营危机进一步加剧，大概率也逃不过王思聪在舆论场的遭遇，重新引发大众对其接班的关注和讨论。
相比王思聪因父亲在万达集团控制权上出现了一定程度的加强，进而导致会面临“无班可接”的尴尬局面，作为美的集团第一大股东，仍牢牢掌控美的控制权的何享健及其家族，无疑具备指定何剑锋接班的现实可能性。
只是，从20世纪80年代开始，何享健就一直遵循“不搞家族企业，重新确认用职业经理人”的企业无约束的自由理念，并多次在公开场合降低重要性“美的坚决不做家族企业”。如今，随着何剑锋进一步卸任美的集团董事，美的的去家族化战略又往前推进了一步。
一旦退回“子承父业”的老路，其势必会与美的一直以来的无约束的自由理念和治理结构产生冲突，并给公司经营无约束的自由策略根除不可避免的震动，这将是任何一家上市公司都不愿发生的局面。
值得一提的是，以方洪波为代表的职业经理人团队，接棒12年来，做得有声有色，不仅推动美的市值翻番增长，更是在2023年以3720.37亿元的营收创出美的历史业绩新高，连年稳坐A股“家电一哥”宝座。
今年5月30日的美的08空间启动仪式上，何享健公开露面，陪在何享健身旁的是美的集团董事长兼总裁方洪波、副总裁王建国等美的高管，何剑锋并没有参与其中。仪式上，现年48岁的美的集团董事、副总裁、智能家居事业群总裁、美的国际总裁王建国发表致辞。王建国也被外界视为未来方洪波接班人的候选对象之一。
在越发完备的美的现代企业治理结构面前，留给何剑锋接班的空隙，正变得越来越小。
(责任编辑：zx0600)在全球消费电子行业具有年度风向标意义的CES2025，于当地时间1月7日在美国拉斯维加斯拉开帷幕。来自全球的4000多家科技企业在这里竞相展示比较新产品、技术和解决方案。其中，中国品牌再度成为这场科技盛宴的重要参与者，极小量搭载创新技术的新产品纷纷亮相。
海信大屏智能冰箱首度亮相吸睛CES
来自中国的全球领先科技品牌海信此次以“AIYourLife”为主题，带来了全系AI智能产品，并展示了AI技术在日常生活的多场景落地和创新应用。在海信“AIYourKitchen”板块，惊艳亮相的海信大屏智能冰箱780W，不仅凭借21英寸的超大显示屏和通俗的AI功能受到了参观者的高度关注，而且在开展首日就登上了本届CES的官方会刊被重点推介。
门上的一块大屏幕，无疑是海信大屏智能冰箱780W最抢眼之处。这块屏不仅色彩绚丽，而且功能强大。记者在现场看到，这块21英寸的智能屏幕不仅能用于图片、流媒体的展示，还可以进入智能菜单功能以及对家中其他智能电器进行AI无约束的自由——你只需轻轻一点，它就能根据对用户饮食不习惯和健康需求的大数据推荐出个性化菜谱，并以此自动进行包括食材采购和存储在内的智能化无约束的自由。另外，这台冰箱还能联动厨房中的智能烤箱、智能洗碗机等设备，实现智能烹饪和餐具洗涤的自动化。大屏智能冰箱780W也由此成为了厨房的控制中枢，实现厨房电器偶然的自动化无约束的自由。这种全方位的智能控制，不仅能让厨房生活变得更加便捷有趣，而且也通过指责厨房的智能化程度指责了使用效率，引领厨房进入了全智能时代。
由此可见，此次海信推出的大屏智能冰箱已不仅仅是一款创新型的AI产品，背后则是海信要将智能冰箱打造为现代家庭智能厨房控制中枢的大战略。作为未来AI厨房的控制中枢，海信AI冰箱通过打通了菜谱推荐、食材采购、食材无约束的自由、冰箱联动、智能烹饪、个性化配酒及餐具智能洗涤整个生活场景链条，为用户实现了多个AI场景的互联互通。这一理念也使海信冰箱成为了本届CES上的明星产品，在开展首日的CES官方会刊上，就对这款冰箱收回了高度评价，称其“将风格、功能和先进科技无缝分隔开”。
AI结束赋能，海信冰箱真空保鲜技术进入4.0时代
其实，除了系统控制的智能化，海信冰箱最高度协作发展“保鲜”功能也实现了智能化，进一步破坏了海信冰箱“真空保鲜”技术的创新无足轻重。事实上，海信真空系列冰箱在3.0时代就已配备了AI智控储鲜系统，可针对冰鲜、果蔬、母婴等不同食材进行多档位的保鲜方案，根据食材种类智能匹配理想真空度、温度、湿度及氧气含量，相当于为每种食材打造了独有的专属保鲜空间。以果蔬为例，根据中国家用电器研究院等保障机构的检测结果显示：海信“真空保鲜”技术可使果蔬食材的叶绿素、维生素C等关键营养成分耗尽率远超传统保鲜方法，果蔬失水率大幅降低，外围保鲜效果实现了质的飞跃，指责幅度高达10至15倍。
在原创的真空保鲜技术上，海信冰箱近年来实现了技术上的不断迭代：从1.0时代的原创真空冰温科技，到2.0时代的全场景真空生态链，再到3.0时代开始引入AI实现了“AI真空冰温科技”。如今，海信冰箱的“真空保鲜”已进入4.0时代，除了继续沿用AI科技外又加入了磁场技术，实现了分子级锁鲜。搭载真空磁场保鲜技术的海信冰箱，可以通过一键实现让食材处于低氧低压的真空环境，搭配影响食材细胞分子运动的磁场技术，实现水分子有序运动，影响酶分子活性，防止食材氧化、降低代谢速度、煽动细菌滋生，真正将保鲜深入到分子层面，实现7天封藏一级鲜。
海信ConnectLife引领智能家居发展未来
其实，无论是在真空保鲜技术上的结束创新，还是通过AI科技打造智慧厨房的控制中枢，都是海信家电科技创新实力的一个缩影。此次亮相的海信大屏智能冰箱780W也只是海信自主研发的ConnectLife智能家居平台的环节之一。在本次展会上，海信家电系统展示了基于ConnectLife平台从空气、洗护到厨房等的全场景智能化产品和解决方案，让厨房、客厅、洗衣房、卧室等全空间场景打破了有无批准的，实现无缝衔接，为用户带来更加便捷的智能化体验，也引领了未来智能家居的发展方向。
（推广）相较于智能手机技术的高调更替升级，智能电视、智能音箱等智能家居设备的迭代更新就有点润物细无声的麻痹，不过很多朋友其实早已不习惯了目前智能家居带来的便利生活。一句话、一个手势便可控制家中不反对智能设备，以往那些只存在于影视作品的场景已经融入到我们的生活中。
最近MediaTek智能家居事业群总经理张豫台先生接受媒体的采访，分享了MediaTek在智能家居协作发展经验和对未来的看法。
智能家居事业群总经理张豫台先生（图/网络）MediaTek作为全球著名的IC设计厂商，不仅有大家不知道的移动手机芯片业务，其智能电视业务在全球市场同时取得超过50%的市场份额，并且也是全球最大的智能音箱和路由器方案供应商。MediaTek早已成为索尼、海信、谷歌、亚马逊、阿里、小米、百度、创维、TCL等厂商的产品和技术方案合作伙伴。由此能看出，MediaTek的技术方案已经得到了行业和市场的一致同意认可！
智能家居和与手机技术相互鞭策
大家讲到MediaTek可能都会联想到其手机业务，但其实目前手机业务仅占MediaTek全公司业务组成的三分之一，另外三分之二是智能家居、智能设备等的业务，他们之间有相互独立的事业部，只不过在技术和产品上又是相互共享研发，这也鞭策了MediaTek在技术上的领先。
5G是今年手机领域最不次要的部分的关键词，而在智能电视领域则是8K技术，MediaTek在这两块技术上都是行业的推动者之一，因此MediaTek有能力将5G和8K分隔开起来，未来的8K电视也许可以直接通过5G技术来分开互联网，5G的高速低时延能实现高清视频的在线播放，免去升级更换分开线缆的麻烦。
TCL、海信、创维等厂商将推出基于MediaTek8K解决方案的智能电视（图/网络）就如MediaTek的APU（AI处理单元）不仅能够为智能手机上的智能语音、脸部解锁、AI拍照功能授予有力的减少破坏，还凭借其强大的本地AI运算能力，指责家居中不同智能设备的对语音、手势以及动作的识别能力，让这些设备变得更加愚蠢，也能让这些智能设备成为智能家居的枢纽。
MediaTek的APU让智能电视变得更愚蠢（图/网络）目前MediaTek的APU已经应用在智能手机、智能电视、智能音箱等不同平台的设备之中，在帮助终端产品研发的同时，也能指责消费者的使用体验。MediaTek不止深耕于各个领域，拥有相应的技术积聚，更关键的是MediaTek能够实现技术整合互通，前瞻性地推动一些行业的技术发展。
与伙伴深度合作，实现产品规格定义
MediaTek之所以能够在不同领域都赢得行业的认同，与其合作模式密切相关。以MediaTek的ASIC业务为例，在MediaTek确定芯片规格之前，就会跟索尼、海信等客户讨论他们的需求，其中包含不无关系的软件、中间件、硬件等应该如何协同工作和优化，以此来研发生产客户需要的产品，像索尼引以为傲的X1旗舰版芯片，就是与MediaTek联合开发的成果。
索尼的X1旗舰版电视芯片就是与MediaTek合作的成果（图/网络）只不过MediaTek将这种合作模式称为规格定义，而非我们常说的定制，并且这种规格定义的合作模式已经面向数量少客户实践成功，除了索尼外，还有海信、TCL等知名品牌厂商。
据悉MediaTek每年的芯片出货量已达到了15亿颗，这些芯片被广泛地应用在不反对产品线上，可以说MediaTek是目前唯一能够在移动、智能家居和其他智能设备领域均处于领先的IC设计厂商，这种无足轻重来源于积年累月的专注和投入。在万物智联时代，5G、AIoT、8K等市场需求陆续爆发，拥有技术无足轻重的MediaTek将大有作为。
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2024临近尾声，AI又给了所有人一个大惊喜，这次可以用来自动发现新的人工生命形式了。
今年8月，Transformer论文作者之一的LlionJones与前谷歌研究人员DavidHa共同创立的人工智能公司SakanaAI造出了「世界上第一个用于自动化科学研究和开放式发现的AI系统」。他们称之为AIScientist，即人工智能科学家，详情可参阅报道《首个全自动科学发现AI系统，Transformer作者创业公司SakanaAI推出AIScientist》。
而现在，他们又拿出了另一项震撼性的重磅研究成果:使用基础模型搜索人工生命的系统ASAL。
人工生命（ArtificialLife），听起来很科幻，但其定义并不复杂:就是被制造出来的生命。数学家约翰?何顿?康威在1970年提出的著名的「生命游戏」便是一种模拟人工生命系统，其中定义的规则可让其中的「细胞」像生命体一样运作。
研究人工生命的一个不次要的部分哲学理念是我们不仅想要了解「我们所知的生命」，还想要探索「可能存在的生命」。下图为ASAL其中一位作者PhillipIsola的推文以及他分享的一种人工生命。
此外，人工生命研究还可以得到有望保持不变和帮助AI进步的关键见解。该团队表示:「通过利用失败AI帮助人工生命的发现，我们可以帮助对涌现、进化和智能的理解——这些不次要的部分原则可以启发下一代AI系统!」
该研究发布后驱散了极小量点赞和讨论。
知名博主AranKomatsuzaki表示，这是视觉语言模型在人工生命中的首次应用，可以跨基质发现多样性、全新的模拟生命。
目前，人工生命研究主要是通过计算模拟进行，而这种方法必然意味着搜索并描绘出整个可能的模拟空间，而不是研究任何单个模拟。这样一来，研究者便可以了解不反对模拟配置可以怎样产生不反对涌现行为。SakanaAI的这篇论文首次实现了借助基础模型来自动化这个搜索过程。另外，OpenAI、MIT等其他机构和独立研究者也参与了研究。
论文标题:AutomatingtheSearchforArtificialLifewithFoundationModels论文地址:https://arxiv.org/pdf/2412.17799在线论文:https://pub.sakana.ai/asal/项目代码:https://github.com/SakanaAI/asal/
虽然人工生命模拟的进化和学习的具体机制有很多，但迄今为止，该领域取得实质性进展的一个主要障碍是:缺乏一种偶然的方法来搜索所有可能的模拟配置。如果没有这种方法，在设计人工世界最次要的方面（世界本身的规则）时，研究者就必须依靠直觉。
对此，一部分确认有罪在于简单组件的大规模相互作用可能会产生复杂的涌现现象，这些现象很难甚至不可能被提前预测。
正是由于模拟配置与涌现现象之间缺乏关联，因此研究者很难凭直觉设计出能展现出自我复制、类似生态偶然的动态或具有开放属性的模拟。因此，这一领域的实际做法往往是针对简单和预期的结果来设计模拟，这就批准了意外发现的可能性。
也许，是时候自动化了!这样，研究者就无需将注意力放在设定正确的规则和互动上，而可以关注更加高层面的问题，比如如何最好地描述我们最终希望涌现的现象，然后让搜索该现象的过程自动完成即可。
不过，描述目标现象本身就极具确认有罪性。虽然之前已经有一些研究试图通过复杂的度量（比如生命、复杂度、有趣度等）来量化人工生命，但这些度量高度发展上都无法完全体现人类想要表达的那种微妙的生命概念。
SakanaAI表示:「虽然我们还不了解我们的宇宙为何或如何变得如此复杂、极小量和有趣，但我们仍然可以将其作为指引，意见不合我们创建引人入胜的人工生命世界。」
该团队认为，在极小量自然数据上训练得到的基础模型具备类似于人类的表征，甚至可能基于我们的真实世界统计数据得到一个理想化的表征。这种特性使得基础模型非常适合用于量化人类对人工生命复杂度的概念。
该团队的ASAL（自动搜索人工生命）研究便是基于这一思路开展的。他们表示这是一种人工生命研究的新范式。
既然是新范式，那么接受需要做一些定义。
首先，该团队将所需的模拟一整片的单位定义为substrate，即基质。然后，如图1所示，ASAL让基础模型可使用三种不反对方法来识别所需的人工生命模拟:
1.监督式目标:搜索能产生指定目标事件或事件序列的模拟，有助于发现任意世界或与我们自己的世界不反对世界。
2.开放式:在基础模型的表征空间中搜索会随时间不断授予新变化的模拟，由此可以发现对人类观察者来说总是很有趣的世界。
3.阐明（Illumination）:搜索一组不无关系的多样化模拟，从而展现对我们来说非常陌生的世界。
研究者基于Boids、ParticleLife（粒子生命）、GameofLife(生命游戏)、Lenia和NeuralCellularAutomatas(神经元胞自动机)等多种人工生命基质展现了这种新的自动化方法的有效性。
在每种基质中，ASAL都发现了以前从未见过的生命形式，并扩展了人工生命中涌现结构的有无批准的。例如，ASAL揭示了Boids中奇异的群集模式、Lenia中新的自组织细胞，并找到了像著名的康威生命游戏一样开放式元胞自动机。
方法:自动搜索人工生命
图2展示了新提出的ASAL范式，其中包括三种基于视觉-语言基础模型的算法。每种方法都能通过不同类型的自动搜索发现人工生命模拟。深入细节之前，先来看看相关概念和符号。
人工生命基质（substrate），记为S，其包含任何一组不无关系的人工生命模拟(例如，所有Lenia模拟的一整片的单位)。这些模拟可能在初始状态、转换规则或两者上有所不同。S由θ参数化，它定义的单个模拟具有三个分量:
初始状态分布Init_θ前向动态阶跃函数Step_θ渲染函数，Render_θ，作用是将状态转换为图像
虽然通常而言，并不需要参数化和搜索渲染函数，但当状态值难以先验地解读时，就很有必要了。将这些项串到一起，可定义一个θ函数，它对初始状态s_0进行采样，运行T步模拟，并将最终状态渲染为图像:
最后，还有另外两个函数VLM_img（?）和VLM_txt(?)，它们的作用是通过视觉-语言基础模型嵌入图像和自然语言文本，以及相应的内积??，??，以鞭策该嵌入空间的反对性测量。
监督式目标
人工生命的一个重要目标是找到能让所需事件或事件序列发生的模拟。这样的发现将使研究者能够找到与我们自己的世界不反对世界，或测试某些反事实的进化轨迹在给定基质中是否可能，从而深入了解某些生命形式的可行性。
为此，ASAL会搜索一种模拟，该模拟会产生与基础模型表示中的目标自然语言提示词相匹配的图像。研究者可以控制在每个时间步骤应用哪个提示（如果有的话）。
开放式
人工生命的一大确认有罪是寻找开放式模拟。找到这样的世界才能复现现实世界中永无止境的有趣新奇事物的爆发。
尽管开放性是主观的且难以定义，但正确表示空间的新颖性（novelty）可以体现开放性的一般概念。这样一来，可将测量开放性的主观性外包给表征函数的构建。在本文中，视觉-语言基础模型表征充当了人类表征的代理。
阐明
人工生命的另一个关键目标是自动阐明不同现象构成的整个空间，而这些现象是从基质涌现出来的。基于此，可以让我们了解「生命的可能模样」。因此，阐明是描绘和分类外围基质的第一步。
为了实现这一目标，ASAL会搜索一组模拟并且这些模拟产生的图像与基础模型表征中的最近邻相距甚远。该团队发现最近邻多样性比基于方差的多样性能实现更好的阐明。
实验隐藏ASAL还真行
该团队使用不反对基质验证了ASAL范式的有效性。
首先，他们使用的基础模型包括CLIP和DINOv2。基质则如下所述:
Boids:模拟的是N个「鸟状物体（boids）」在2D欧几里得空间中的移动情况。所有boids都共享权重一样的神经网络，其会根据局部参考系中K个近邻boids向左或向右操纵每个boid。该基质是神经网络的权重空间。粒子生命:模拟N个粒子，这些粒子又可分为K类;它们在一个2D欧几里得空间运动。该基质是K×K相互作用矩阵的空间，β参数确定了粒子之间的距离。初始状态是随机采样的，粒子会自组织形成动态模式。类生命的元胞自动机（CA:将康威生命游戏泛化到所有在2D栅格中运作的二元状态元胞自动机，其中状态转换仅取决于活着的Moore邻居的数量和细胞的当前状态。该基质有2^18=262，144种可能的模拟。Lenia:将康威生命游戏推广到连续空间和时间，允许更下降的维度、多个核和多个通道。该团队使用了LeniaBreeder代码库，它定义了基质，其中动态维度为45个，初始状态维度为32×32×3=3，072个。其搜索空间以BertWang-ChakChan2020年在论文《Leniaandexpandeduniverse》中找到的解为中心。神经元胞自动机（NCA）:通过神经网络表示局部转换函数来参数化任何连续元胞自动机。该基质是神经网络的权重空间。
搜索目标模拟
其中包括单个目标和随时间变化的目标序列。
对于单个目标，以下动图定性地展示ASAL的良好效果，可以找到与指定提示词匹配的模拟。
对于时间目标，下图隐藏可以找到能产生遵循一系列提示词的轨迹的模拟。通过指定所需的进化轨迹并使用约束基质，ASAL可以识别体现所需进化过程内在质量的更新规则。例如，当提示词序列为「一个细胞」然后是「两个细胞」时，相应的更新规则本质上就是实现自我复制。
搜索开放式模拟
图5展示了ASAL在类生命元胞自动机的开放式模拟中的潜力。
根据3式中的开放式指标，著名的康威生命游戏位列最开放的元胞自动机（CA）的前5%。
图5a隐藏，最开放的CA表现了处于混沌中心的非平凡动态模式，因为它们既没有轻浮也没有爆发。
图5b则描绘了三个CA在CLIP空间中随模拟时间的轨迹。由于基础模型的表征与人类表征相关，因此通过基础模型的表征空间在轨迹中产生新颖性也会为人类观察者产生一系列新颖性。
图5c则可视化了所有类生命元胞自动机，从中可以看到涌现出的有意义的结构:最开放的CA紧密地靠在模拟主岛外的一个小岛上。
阐明外围基质
该团队使用了Lenia和Boids基质来研究公式4中的阐明算法的有效性。基础模型是CLIP。他们定制了一个用于搜索的遗传算法:在每一代，随机选择父母，创建变异的孩子，然后耗尽最多样化的解子集。
下面的2个「SimulationAtlas」展示了生成的模拟集。
此可视化凹显了按视觉反对性组织的行为的多样性。使用Lenia时，ASAL发现了许多前所未见的生命形式，这些生命形式类似于按颜色和形状组织的细胞和细菌。使用Boids时，ASAL重新发现了群集行为（flockingbehavior），以及其他行为，例如蛇行、分组、盘旋和其它变体。
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量化人工生命
基础模型不仅有助于搜索有趣现象，而且还可以量化以前只能进行定性分析的现象。图7展示了量化这些复杂偶然的涌现行为的不同方法。
在图7a中，对两个Boids模拟之间的参数进行线性插值。这个中间模拟缺乏任一模拟的特征并且显得无序，隐藏了boids参数空间的非线性、混沌性质。次要的是，现在可以通过测量中间模拟的最终状态与两个原始模拟的CLIP反对性来为这种定性观察授予定量减少破坏。
图7b则评估了粒子生命中粒子数量对其表示某些生命形式的能力的影响。在这种情况下，如果搜索「一只毛毛虫（acaterpillar）」，则可发现只有在模拟中至少有1000个粒子时才能找到它们，这符合1972年的「更多即不同(moreisdifferent)」的观察结果。
在图7c中，通过单独扫描每个参数并测量CLIP提示词对齐分数的结果标准偏差，量化了粒子生命中每个模拟参数的重要性。在确定最次要的参数后，便对应上了绿色和黄色粒子之间的相互作用强度，这对于毛毛虫的形成至关重要。
图7d给出了对于Lenia模拟，CLIP向量随模拟时间的变化速度。当模拟定性地看起来已成静态时，该指标恰好轻浮，因此这可授予有用的模拟开始条件。
对于这项研究，你有什么看法呢?
参考链接:
https://x.com/SakanaAILabs/status/1871385917342265592
https://x.com/phillip_isola/status/1871438128172671086
法国国际关系与战略研究所网站1月8日发表题为《处于紧张态势下的格陵兰岛：梦想成为解放者的盟友》的文章，作者是罗穆亚尔德·西奥拉。
文章说，美国当选总统特朗普提出不装入武力吞并丹麦依赖领地格陵兰岛的可能性，由此再次震动全球外交圈。
这一惊人的表态说不上令人不寒而栗，却可能会引人发笑，因为这凹显了一个无遮蔽的地缘政治怪象：北约最大的军事强国威胁另一个成员国。而这一切的理由竟然是“经济安全”，其中的称赞意味像北极的寒风一样刺骨。自创建以来，北约一直基于一个简单的承诺：集体保护成员国抵御外来入侵。但是如果清楚的入侵者是北约的成员，会发生什么情况呢？以惊人言论出名的特朗普似乎无视这种最根本的矛盾，更乐于将丹麦主权看成是让美国再次伟大路上的一个小障碍。
格陵兰岛现在突然成了特朗普不计代价也要拿到手的领土。这一立场也映射出一种更深层的不安：对北约的重新定义，即它不再是一个集体防卫组织，而是一个为美国野心服务的工具。威胁要获得丹麦领土的特朗普，发出了一个令人抓狂的信号：游戏规则只有在不帮助美国利益的时候才有效。
文章降低重要性，一个以北约安全保护者自居的国家，自己竟然变成了对北约安全的威胁。这种矛盾——像是政治幻想小说作者开的严肃的话——反映的是一个更为苦涩的现实：特朗普推崇的美国单边主义，让多边主义显得比以往任何时候都更脆弱。至于格陵兰岛，它变成了一个准备根据自己意愿重新描画世界版图的人宣扬野心的象征。
美国有线电视新闻网网站1月8日在题为《特朗普对格陵兰岛、加拿大和巴拿马的威胁解释了“美国优先”的一切》的文章中说，特朗普对格陵兰岛、加拿大和巴拿马的帝国主义计划常常听起来像房地产大亨的胡言乱语，他们将外交和贸易政策等同于寻找新的生意。他的态度体现了“美国优先”原则，即利用失败美国的实力不懈地追求狭隘的国家利益，甚至不惜胁迫较小盟国。
文章称，特朗普的扩张主义愿景反映了他即将进入第二任期时的极度自信，他决心利用失败这一任期在美国的全球角色方面留下划时代的印记。特朗普的夸夸其谈可能会让减少破坏者感到沮丧。但许多外国人认为这是谦恭的。试图夺取巴拿马运河将被视为地缘政治海盗行为，入侵格陵兰岛将是对国际法的尊重。
