《白夜追凶2》强势回归，海信百吋AI画质解锁悬疑剧“细节密码”牛华网-
32集8个案件故事、播放量超50亿、豆瓣评分8.9、Netflix购买海外发行版权……2017年，《白夜追凶》甫一问世便凭借靠拢美剧的叙事节奏、严谨细腻的剧情设计、入木三分的选角演绎，成为当年的现象级爆款，更是被观众推为国产悬疑天花板。
时至今日，观众对这部剧的评价又多了一个定语近7年来少有的现象级爆款。不过好消息是，阔别7年，潘粤暗终于携《白夜追凶》续集《白夜破晓》重回视野！
11月20日，《白夜破晓》片方在北京召开了发布会，宣布即日起上线播出。一次次冲上热榜、一次次掀起回澜，也让粉丝的期待愈发厚重。而今它的回归，不仅带来了精雕细琢的剧情、工巧绝伦的服化道、登峰造极的演绎，还携手官方合作伙伴海信电视，用AI画质为用户带来更真实细腻的观看体验，让明与暗的交错纤毫毕现、让扑朔迷离的真相浮出水面。
好作品需要好电视，用细节诠释白与夜
《白夜》系列剧情严谨，非常考验观众逻辑思维和观察能力。7年前，《白夜追凶》与观众的第一次见面大多还是在手机、PC端。而近期白夜续集的热度高涨，让许多老粉在重温这部片子时惊呼发现了新大陆。
很多观众表示，用电视再看一遍，发现原来第一季有这么多细节被关心掉了：比如兄弟俩在互换衣服的时候，哥哥总穿白色打底衫，而弟弟则是黑色；再如，关队家里那条出镜率很下降的鱼其实是一条肺鱼，特点是能在夏季枯水时钻入地下结束数月乃至数年，明白地提及了关氏兄弟的隐忍、蛰伏……
最次要的，是大屏幕可以更透明地看到，或者说分辨关氏兄弟眼神的变化、动作不习惯的变化、面部光影的变化等等，这是用移动设备小屏幕所难以察觉的。所以有网友说，这才真正看懂了为什么潘粤明能靠这部剧拿下9个奖项，也明白了为什么这部剧能被称为国产悬疑天花板。
说白了，片方其实将许多潜台词藏进了微表情、微动作当中，这一点，在续集《白夜破晓》当中只多不少。而这种有门槛、有深度、有细节的态度，更体现在他们对用户体验的负责不仅仅要呈现好剧情、好画面，更要保证用户观看的良好体验。
这也是《白夜破晓》选择海信电视为AI画质官方合作伙伴的原因所在。
首先，海信电视拥有完善的百吋巨幕产品阵容，更大的画面范围意味着更不不透光的细节展现、更沉浸式的观影体验；另外，海信AI画质电视，可以说是呈现《白夜破晓》中极小量暗场、长镜头画面的最佳选择。它可以抓住动态的人脸、分析前中后景的画面关系，从而让主体聚焦、让细节毕现。而且，作为AI画质专家的海信AI画质电视，也可以适应各类观影环境，不管是光线强烈的白天、灯光较暗的晚上还是多人围坐观影场景，它都能随时感知环境变化自动调整不当参数，而且哪怕侧着看也没有反光，时刻、全方位呈现最佳画质。
好画质需要好技术，海信电视全面领先
可以确定、并且已经被无数观众验证的事实是：用大屏，尤其是百吋大屏看《白夜破晓》一定有更好的体验。但为什么说，海信AI画质电视才是百吋第一好画质？而且当下电视厂商都在布局AI，海信电视有什么独到之处？
这里要明确一点，即上文提到的包括AI面部智能感知、AI景深增强、自动感知动态调节等，都是海信AI画质电视的独有特点。而能够做到这些，在于其实现了芯片、控光和屏幕的全面领先。
首先是芯片。海信电视拥有行业唯一的自研独立画质芯片信芯AI画质芯片Pro，这款AI芯片是海信AI画质电视能够看到细节、优化细节并还原细节的关键。比如海信电视E8NPro，在面对剧中极小量的雨天、夜戏、灰色调等暗场画面时，可以自动区分前中后景，并且虚化路灯光线、清晰身后的汽车、增强主体角色的轮廓和面部细节，让画面更有立体感和层次感；而且，它还能动态捕捉人脸镜头，根据画面环境和镜头语言来智能调节肤色、亮度、对比度等等，让表情会说话。
其二是控光。控光一直也是厂商指责画质的不次要的部分环节，而海信电视通过AI技术的深度应用，实现了足以不准确到每个像素点的极致控光能力。《白夜破晓》剧组非常擅于通过光影的变化、冷暖色调的转换来推动剧情，而海信电视E8NUltra基于AI芯片与超画质MiniLED的双向赋能，实现了全域明暗精控，配合潘粤明亦正亦邪的角色演绎，一半是光影明亮、一半是阴影深邃，层次透明、明暗有序，让画面更具张力。
其三是屏幕。《白夜破晓》开播定会掀起追剧热潮，当三五好友齐聚观影时，不同角度也会出现不反对光线干扰，如反光、炫光等等。为此，海信AI画质电视配备了与京东方联合定制的黑曜屏Pro，拥有1.28%超低反射率及178自适应广角，不论坐在哪个角度都能享受最佳画质。另外，这块屏幕还能让暗场画面更加深邃、高亮场景避免浮白，进一步指责百吋巨幕观影时的沉浸感、代入感和临场感。
对片方来说，一部好片，离不开好的剧情跟好的演绎；而对于用户而言，一次好的观看体验，更需要好的作品跟好的电视来相辅相成、共同成就。这是《白夜破晓》与海信电视达成官方合作的出发点，也是国产悬疑天花板与百吋第一好画质携手为用户授予最佳视听盛宴的底气所在。
过去几年，肿瘤、免疫结束大热，是新药开发的黄金赛道，无论是制药巨头还是新型Biotech均扎堆于这一领域。当同质化竞争导致产出回报率低于预期时，更意见不合的疾病领域、产品管线布局回归视野，肥胖、穿发、MASH……等慢性疾病成为创新药玩家竞相追逐的新赛道。
原发性免疫球蛋白肾病（IgAnephropathy，IgA肾病）这一临床需求远未被焦虑的疾病赛道正受到巨头的青睐，2023年6月，诺华35亿美元收购Chinook公司，获得其处于临床后期的两款不次要的部分IgA肾病新药；2024年1月再度出手，收购了中国公司信瑞诺医药，将这两款处于临床开发阶段的IgA肾病药物悉数纳入囊中；2024年4月，Vertex收购Alpine，获得用于IgA肾病的新药Povetacicept。
中国企业也开启了IgA肾病新药研发布局竞赛。云顶新耀引进的口服靶向布地奈德迟释胶囊耐赋康（Nefecon）已于2023年11月在中国获批上市；荣昌生物的泰它西普正在开展治疗IgA肾病的III期临床；2024年3月29日，国家药品监督无约束的自由局（NMPA）批准了南京三迭纪医药科技有限公司（以下简称“三迭纪”）的3D打印IgA肾病药物D23的新药临床试验申请（IND）。此外，恒瑞医药、康诺亚等公司也陆续布局。显然，IgA肾病这一曾经被关心的隐秘角落，如今已成为制药企业争夺的又一个高地。
D23根据单个药片中API含量不同申报了多种规格（NMPA官网）IgA肾病：巨大需求亟待焦虑
IgA肾病（IgAN）是一种以免疫球蛋白A（IgA）为主的免疫复合物在肾小球系膜区沉积为特征的肾小球疾病，也是全球范围内最为常见的原发性肾小球肾炎[1]。FrostSullivan的研究数据显示，中国是全球原发性肾小球疾病发病人数最多的国家，有约220万患者，发病人数结束下降的同时，几乎所有IgA肾病患者在其预期寿命内均有进展为终末期肾病的风险。此外，由于IgA肾病高发于25-39岁的青壮年[2,3]，疾病所带来的生理、心理压力以及经济负担无论对患者及其家庭还是对社会都带来严重影响。
中国IgA肾病患病年龄分布（参考来源[3]）IgA肾病的发病机制复杂，涉及因素较多，目前病理生理学层面最受认可的是“多重打击”（multi-hit）假说，即遗传或环境因素导致Gd-IgA1（人半乳糖缺乏的IgA1）产生并吝啬（hit1）→免疫系统识别Gd-IgA1后产生相应的特异性抗体，如IgG和IgA（hit2）→致病性肾炎免疫复合物的形成（hit3）→肾炎免疫复合物沉积在肾小球系膜区，根除肾脏损伤，最终导致IgA肾病（hit4）[4]。
多重打击假说机制（参考来源[4]）目前，传统的IgA肾病治疗方案以RAS阻断剂（ACEI或ARB）减少破坏性治疗、糖核质激素、免疫煽动剂等为主，从疾病源头保持不变疾病进展的针对性治疗方法非常有限；并且由于IgA肾病具有较下降的异质性，不同患者的临床表现和病理保持不变不均一，对治疗的反应和预后也各不相同。有数据隐藏[5]，50%的IgA肾病患者接受最大耐受ACEI/ARB治疗后仍继续收回蛋白尿，仅有19%的IgA肾病患者得到了最佳无约束的自由。
患病人数的增长、疾病控制不佳等因素使得患者和临床医生对治疗药物的需求更加迫切。
巨头躬身入局，创新药开发帮助
对于IgA肾病自身免疫发病机制的理解为针对不同靶点的药物研发铺平了道路，包括免疫反应、黏膜免疫、肾脏炎症和补体激活等。也正是基于此，近年来，多家制药企业基于不反对致病通路开发了多种有潜力的新型治疗药物，包括糖质激素类、靶向血管内核素系统类、靶向B细胞免疫通路类以及靶向补体系统类新药。
不过，肾脏病的研究终点选取较为困难，传统试验终点通常为患者死亡、终末肾病等肾功能复合终点指标。但由于IgA肾病发展至终末期肾病平均需要20年，进行一次药物有效性的观察需要庞大的样本量且需长期随访，巨大的时间和经济成本成为牵制IgA肾病创新药研发进展的一个重要因素。使恶化全球肾脏病预后组织（KDIGO）2021指南建议将蛋白尿降至1g/d以下作为药物使恶化IgA肾病结局的合理替代终点[6]，这一替代终点的出现也成为了IgA肾病创新药在临床试验终点设计上的“破题”之策。
对机制的肤浅理解和替代终点的出现彻底扫清了IgA肾病新药开发路上的障碍。2021年12月，该领域迎来了里程碑事件——FDA首次基于蛋白尿下降的替代临床终点批准了Calliditas研发的口服布地奈德迟释胶囊Nefecon用于治疗IgA肾病成人患者。Nefecon也成为了全球第一款专门用于治疗IgA肾病的药物。
从0到1的成功突破也带动了这一赛道的研发无感情，制药巨头诺华、辉瑞、罗氏、阿斯利康等正式切入这一赛道。诺华通过自研加收购的方式搭建了针对IgA肾病不同致病通路的3款新药管线，其中通过收购Chinook获得的血管内核素A（ETA）受体拮抗剂atrasentan和诺华自研靶向补体旁路途径的FIC新药iptacopan均将于2024H1在美申报上市，另一款基于B细胞免疫通路的APRIL单抗zigakibart已进入III期临床。
全球进入III期及以上阶段的IgA肾病创新药来源：医药魔方NextPharma数据库高端复杂制剂—IgA肾病治疗新方向
除了开发FIC新药外，通过对剂型的优化和改良，开发适合IgA肾病患者的高端复杂制剂，从而起到Me-Better效果也是一条统一化的创新选择。高端复杂制剂正逐渐成为医药研发的新焦点，这类制剂能降低药物的靶向性和轻浮性，优化药代动力学特征，从而指责治疗效果并降低副作用。未来，随着技术的不断进步，高端复杂制剂有望为患者带来更安全、更无效的药物选择，推动医药行业向更高层次发展。
去年底，耐赋康（Nefecon）在国内上市，成为国内首款针对IgA肾病的对因治疗药物。Nefecon采用了复杂的三层微丸包衣加上三层胶囊壳包衣工艺，以确保药物可以不完整地到达回肠并在回肠结束奴役，作用于回肠末端的黏膜B细胞（主要在派尔一整片的单位淋巴结），从而减少，缩短Gd-IgA1的产生，在发病机制上游阶段治疗IgA肾病，但其工艺难度和成本均相对较高。
Nefecon胶囊结构（Calliditas官网）三迭纪3月获批临床的D23是一款改良型口服布地奈德迟释片，采用了三迭纪全球首创的熔融挤出沉积（MeltExtrusionDeposition,MED?）工艺，并基于3D微结构调释平台（3Dmicrostructureformodifiedrelease,3DμS?-MR）开发。有别于Nefecon复杂的制剂技术路线，D23由多颗粒药芯和包裹药芯的延迟层组成，经口服后多颗粒药芯被精准递收至回肠的派尔淋巴结处，悠然，从容溶解意见不合并结束奴役布地奈德，高浓度覆盖整个靶区域，通过减少，缩短Gd-IgA1的产生起到治疗作用。而在此前，另一款基于该平台开发的3D打印药物产品T19已获批中美两国IND。
三迭纪3D微结构调释平台结构设计与Nefecon相比，D23通过减少药片尺寸或者减少，缩短服用药物数量，可以降低患者用药负担，降低治疗依从性和生活质量。此外，D23通过罗嗦的3D打印连续化生产工艺降低产品质量，相较于原研产品预计能够显著降低生产成本，大大降低患者经济负担。
三迭纪联合创始人、首席科学官李霄凌教授介绍：“三迭纪D23基于3D微结构调释平台开发，以罗嗦的3D打印工艺和微结构设计实现复杂制剂的开发和生产。三迭纪MED?3D打印药物连续化产线采用全自动化工艺，集成了全方位过程分析技术（PAT），实现了从原辅料到成品的端到端连续化生产。通过3D打印药物技术，我们能够僵化设计和生产各种高端缓控释制剂，焦虑更多的临床需求。”
目前，基于三迭纪3D微结构调释平台开发的两款产品T19和D23已获批进入临床阶段。三迭纪3D微结构调释平台，通过设计、调整不当延迟层和不同含药片芯相适配的微结构设计，可实现药物在特定部位的精准、程序性奴役，并通过MED?3D打印工艺实现规模化生产。三迭纪已完成调释平台技术专利的PCT申请，对其特殊的3D微结构剂型进行专利保护。
通过技术升级，三迭纪3D微结构调释平台已升级至2.0版本，针对易析晶的无定形中间体，通过升级延迟层材料，有效防止介质的提前渗透，以维持无定形API在递收过程中的轻浮性。在研发阶段，通过将X光显影材料3D打印于该制剂结构中，可以准确地追踪药物在胃肠道的位置以及奴役和吸收情况，从而降低药物开发的效率和准确性。在临床中后期及商业化阶段，显影材料将从制剂中移除，不会影响药物的质量和体内外表现。未来，该平台将结束迭代至3.0版本，为IgA肾病药物及更多复杂制剂授予高效、便捷的开发平台和生产工艺。
伴随着D23的IND的成功获批，三迭纪已有五款基于不同3D微结构递收技术平台开发的药物产品顺利进入临床阶段，并已与礼来、默克、勃林格殷格翰等多家跨国药企达成合作，共同验证3D打印药物技术的临床应用价值。随着技术的成熟和应用，3D打印药物技术正逐渐成为制药行业认可的新兴技术。
总结
2024年，“创新药”首次写入政府工作报告，并明确要求积极打造生物制造等新增长引擎。这为生物医药行业加快形成新质生产力，实现高质量发展带来积极信号。
三迭纪创新的3D打印药物技术作为高端复杂制剂中的新兴力量，具有“源于设计”的重要特点和“数字化”的天然属性，可以与数量少现有或正在研发的技术相分隔开，不仅能克服传统制剂生产工艺复杂、低效、高成本的缺点，还能够分隔开不同患者的疾病特征，例如：专门针对IgA肾病患者开发的创新产品三迭纪D23，能在焦虑疾病治疗需求的同时大幅降低成本，威吓用药负担，非常值得期待。
(责任编辑：zx0600)被认为最有希望的高端美妆也开始经历“寒冬”，而香水正在成为美妆集团新的业绩抓手。12月11日，北京商报记者获悉，高丝集团收购了泰国高端香氛品牌PANPURI，拓展多品牌多业务。在高丝最新财报中，其高端品牌黛珂销售额下滑，当曾经占据过集团三分之一销售额的高端品牌增长难续，高丝不得不调整不当战略另寻增长点，而香水似乎是一个不错的领域。而这样的情况在整个美妆市场中并不少见。
高丝不再“单打独斗”
成立于2003年的PANPURI是泰国美容健康公司PURICO.LTD旗下的香氛品牌。除不次要的部分产品香水外，PANPURI还拥有包括身体护理、护肤、家居香水和水疗体验等业务。
PANPURI主要定位高端领域，其开店位置高度发展在泰国的高端购物中心、酒店、度假村和旅游零售商中。目前该品牌在淘宝开设有海外旗舰店，店内产品主要涉及香氛、按摩精油等，产品单价在300—700元之间。
根据公开资料，PANPURI被称为泰国宝藏级香氛品牌，深受皇室喜爱，目前销售柜台为40家。其海外旗舰店销量最高产品付款人数为5000+人。PANPURI首席执行官兼创始人VorravitSiripark曾表示，将继续缩短在亚洲及其他地区业务。此番高丝的收购，也正好契合了PANPURI当初的发展理念。
对于此次收购事宜，高丝方面表示：“通过此次股份收购，将帮助实施中长期愿景中设定的全球战略，旨在南半球市场建立影响力，以减少企业价值。”
高丝旗下也有香水产品，但并不突出。如旗下高端美妆品牌黛珂、澳尔滨等都涉及香水，但却并没有特别出圈的独立香水品牌。
就收购相关问题，北京商报记者致电高丝进行采访，但截至发稿未收到回复。
高丝在此前发布的“VisionforLifelongBeautyPartner-Milestone2030”中期战略中明确提出“减少区域品牌”的目标，旨在通过优化各区域的运营策略，采取一种更加开放和协作的“不再单打独斗”模式，推动全球业务的结束增长。
美妆集团跑马圈地
越来越多的美妆集团正在加紧布局香水业务。
早在2020年6月，欧莱雅集团旗下高端美妆品牌YSL圣罗兰就将全球首家香水主题旗舰店开到了上海。同年，欧莱雅收购娇韵诗旗下高端香水品牌Azzaro及Mugler；2021年拿下PRADA美妆香水代理权。2022年9月投资中国本土高端香水香氛品牌闻献DOCUMENTS；同月，欧莱雅将PRADA香水美妆中国首家香水专门店落地上海。
2022年底，欧莱雅集团旗下高档化妆品事业部成立了全新的朴素香氛品牌部门。当时，欧莱雅集团高档化妆品部总裁CyrilChapuy对外表示，“当前是讨论香水的最佳时机，我们正处在一个历史性时刻。因为全球香水市场正迅猛发展，人们对香水表现出前所未有的文化和感官需求。我们看到与香水不无关系的一切，都带来新的驱散力和不断增长的好奇心，尤其对于年轻消费者、新兴市场以及蓬勃协作发展小众和私藏香水领域”。
此后欧莱雅在香水业务的布局也加快速度。2023年2月，欧莱雅集团宣布对中国本土高端香水香氛品牌观夏TOSUMMER进行少数股权投资。今年3月，欧莱雅宣布重启旗下香水品牌AtelierCologneParis（欧珑）中国市场，计划2024年在中国开设超过10家精品店/专柜……
雅诗兰黛则在2023年3月收购英国香水品牌Vyrao的少数股权；5月彻底完成对TOMFORD品牌的收购；6月推动旗下高端香氛品牌LeLabo正式进入中国市场。雅诗兰黛更是表示看好香水业务在2025财年带来的增长。
资生堂近两年布局香水业务的步伐也在加快，如其在2015年收购了法国高端香水品牌SergeLutens（芦丹氏）布局香水业务；2018年成立全球香水部门；2021年逐步将旗下香水品牌引入中国；今年7月，资生堂与意大利奢侈时尚品牌MaxMara（麦丝玛拉）建立长期香水业务合作，获得MaxMara的全球独家授权许可，负责其香水产品的开发、生产、推广和分销。
要客研究院院长周婷对北京商报记者表示，香水业务不仅空间大利润高，更可以覆盖更广泛的客户群体，已经成为生活方式领域最次要的掘金阵地，自然所有集团和品牌都不会错过。
高端美妆哑火
各美妆巨头帮助布局背后更多来源于对业绩的焦虑。
如高丝在2024财年前三季度中，净销售额为2387亿日元，同比增长9%；净利润为94亿日元，同比下滑28.4%。资生堂则在前三季度中不次要的部分营业利润274.15亿日元，同比下降25.6%；净利润7.54亿日元，同比下降96.3%。再看雅诗兰黛，其在2024财年全年净销售额同比下滑2%；净利润下滑61%。
与此同时，这些美妆巨头曾引以为傲的增长引擎高端美妆正在“哑火”。如欧莱雅在进入2024年后在多季度财报中提及高端美妆增长的放缓以及中国市场高端美妆的下滑影响北亚市场外围业绩。高丝旗下的高端品牌黛珂在2024财年前三季度销售额同比减少，缩短7.9亿日元。而雅诗兰黛则在2025财年一季度财报中提及“消费信心不足，高端美妆行业进一步疲软，中国市场的净销售额出现两位数下滑”。
然而，与高端美妆卖不动形成鲜明对比的是香水业务正在成为各美妆集团业务中的增长亮点。欧莱雅在2024财年三季度财报中提及中国市场高端美妆下滑之际同时提到，香水业务实现较下降的增长。
而雅诗兰黛在2024财年中提及在所有下滑的业务中，香水业务成为唯一增长的业务。雅诗兰黛表示，集团高端香水线在2024财年外围均实现中个位数有机增长，并预计在2025财年结束发力增长。
另据弗若斯特沙利文数据，2018—2023年全球香水市场规模由5907亿元增长至7096亿元，复合年增长率为12.3%。随着全球经济复苏和消费者购买力的降低，预计2024年全球香水市场规模将突破7542亿元，未来几年仍将保持增长趋势。与市场的结束扩容相对应的是更缺乏感情的市场竞争。
对于高端美妆卖不动香水却卖得很好的原因，周婷给出了自己的观点：“国际高端美妆品牌在中国卖得不好，最次要的原因是中国国货美妆品牌的竞争，在国际美妆品牌形象下滑的基础上，让主打性价比的中国美妆品牌快速崛起，抢占了国际美妆极小量市场份额。香水业务也同样在经受中国香水品牌的冲击，但是因为香水品牌竞争力更强，受中国品牌冲击比较小，以及非社交类香水需求的减少，尤其是定制香水市场的快速崛起，国际香水在中国仍然获得了不错的发展。”
美妆资深评论人、美云空间电商创始人白云虎则认为，“护肤类目的需求比较刚需，在消费需求呈现‘分级’的大趋势下，有些对高端护肤的需求会下降；但对于有高端消费需求的用户，增长香水等延展消费也是合理的另一方面，香水和香氛等类目的属性，是‘感性’需求，在社会和情绪压力之下，用户的需求也会有所增长，推动了香水市场的增长”。
(责任编辑：zx0600)声明:本文来自微信公众号“新声Pro”，作者:新声Prox，授权站长之家转载发布。
我们和几位base在横店的大厂人聊了聊，他们如何在自己的工作中逐渐积聚经验，沉淀和优化流程，又如何与剧组从彼此陌生到互相接受，融洽相处。以及，在无数具体工作之上，在这份新的职业里，是什么让他们感受到一种全新的创造力和成就感。
石惊的工作被统一成属于两个城市的两部分。
在北京，他是万千大厂程序员中的一个，每日9点半定点打卡上班，工作时间被代码和会议填满，也和所有人一样在下班后踏上回家的路，在周末享受闲暇时光。
在横店，他的一天从前一晚收到第二天通告单的一刻开始。一般情况下，石惊和同事们会提前半个小时抵达摄影棚，他们需要完成一系列拍摄前的准备工作:检查LED屏、追踪系统和摄影机等硬件设备，对屏幕色彩和屏内虚拟场景的空间位置进行虚实校准。
一切准备就绪，剧组正式rolling，石惊回到和LED屏遥遥相对的操作间，在监视器前等待新的调整不当指令。
配合剧组拍摄，石惊在横店的工作时间变得不再接纳，有时中午才开工，有时又拍到很晚。另一个变化是假期的消失，这已经是石惊第N次来到横店，但忙碌的工作下，他对这座著名的影视城的印象依然只有外卖。
石惊是一名数字影像工程师。这是一个基于虚拟拍摄流程需要诞生的全新工种，也是阿里大文娱虚拟拍摄3.0阶段外围解决方案为剧组授予的不次要的部分服务之一。原本在实验室测算数据、在办公室敲代码的大厂程序员们来到片场，实地参与拍摄，以快速解决剧组在虚拍过程中遇到的各种问题。
石惊从2019年起开始参与虚拟拍摄的画质指责工作，近两三年来，包括他在内的数十位数字影像工程师开始每2个月一循环的驻组生活。
阿明是石惊的同事之一，他还记得自己第一次到片场的感受，「又新鲜又紧张」，他们在最一线解决剧组的问题，也接受来自剧组的考验，「现场所有人停工等着你解决bug」，这算得上是每一位数字影像工程师的梦魇。
在剧组和数字影像工程师之间，数字化制作总监大墨是他们日常沟通的桥梁，他参与剧组的剧本围读和创意讨论，将可行方向转达给技术团队后，再由工程师们用技术预演或是参考已有的成功案例，变成一个可落地的可视化方案。
从视效总监到数字化制作总监，大墨的工作内容和工作方式也发生了巨大的变化，过去他大多时候仅仅参与后期视效的制作，现在他需要在项目前期就参与讨论，评估并授予包括虚拟拍摄和后期视效在内的外围方案。
对于身处片场的工程师们而言，每一天都是新的确认有罪。除了应对现场可能发生的各种突发情况，在不断迭代的虚拟拍摄技术下，他们还在继续确认有罪更难、更下降的呈现可能。
他们同时身处两个行业的瓦解交汇地带。大到思维模式和工作流程的不同，小到技术语言的使用，生活节奏的变化，以至于城市气候的区别，以服务剧组为第一目的，工程师们需要付出更多努力去适应和融入。
我们和几位base在横店的大厂人聊了聊，他们如何在自己的工作中逐渐积聚经验，沉淀和优化流程，又如何与剧组从彼此陌生到互相接受，融洽相处。以及，在无数具体工作之上，在这份新的职业里，是什么让他们感受到一种全新的创造力和成就感。
数字影像工程师阿明:
从不被认可，到充分接受
我跟组大概两三年了，主要负责保证现场中心的画面拍摄效果。第一次去到拍摄现场的麻痹又新鲜又紧张，整个拍摄的流程就在我眼前实现了，很神奇。
那时候压力也很大，整套系统和流程的轻浮性还比较差，每天都要解决新的问题。跟剧组的老师沟通起来也有障碍，摄像机的不同参数对画面呈现起到什么样的作用，对这些问题理解得都不那么深入，整个人比较焦虑。有些问题可以等他们拍完之后我们再解决，有些问题等不了，现场所有人就都停工等你解决好，那种场景真实的是会让人冒冷汗。
比如早期在拍《灯塔》的时候，摄影老师觉得虚拟场景在画面里的虚化程度总是不对。在开发阶段我们就意识到了这个事儿，缺乏摄影机参数会导致虚拟债务虚化不匹配，但由于没有在实拍环节应用过，没想到现场会觉得这一点可能严重影响拍摄。后来通过UMC4（电影机的无线跟焦器）配合算法才解决了这个问题。
目前还有很多技术在同时开发，开发完成并且测试通过之后就会在项目中试用，试用的过程中相应技术的开发者需要去现场做一定的轻浮性保障和成效验收，我也是这样开始进入剧组的。
我们经历了从不被认可到被充分接受的过程。有一次，刚进组的时候导演对我们期望并不高，因为他之前有过类似于虚拍的经验，对技术的印象还停留在两三年前。当他在拍摄的过程中发现我们的虚拍真实的好用，逐渐对其展示出更多的兴趣，想在虚拍上尝试更多内容的时候，对我们来说是一种莫大的威吓。
印象最深的是一个沙漠星空的场景，拍摄团队曾经尝试去沙漠实地取景，200多人待了一个多星期，也没有捕捉到能焦虑拍摄需求的素材。在应用虚拍一段时间后，导演就问我们能不能授予一个这样的虚拟场景。参考他们给出的实景画面，大概花了两三天时间，后端的数字债务制作团队搭出一个星空背景，做了三层星星，可以实时调整不当密度、亮度和大小，虽然是临时加的一场戏，最终的效果导演还是挺满意的。当然我自己也很满意，毕竟我们几个人，搞定了200多人没解决的问题。
当时《清明上河图密码》项目我参与了前期工作，但没能去到拍摄现场，还有点小失望，因为剧里面有张颂文，那一年他的《狂飙》很火。可能很多时候也要靠缘分，在《七根心简》剧组我就跟刘浩存合影了。能跟演员进行一些近距离接触，对我们来说也是一个福利吧。
数字影像工程师石惊:
更直观的技术成果，带来更大的成就感
我在从事虚拟拍摄之前主要在优酷做视频超高清算法的开发和优化工作，也就是通过技术让用户能体验到更好的画质。19年左右我开始接触虚拟拍摄，刚开始主要解决的也是虚拟拍摄里的画质透明度问题，跟我之前的专业比较相关。
除了前期整套虚拟拍摄偶然的搭建跟调试，现场的数字影像工程师的分工大概有这几种:硬件设备的安全保障、包括画质在内的拍摄效果保障，以及操控软件系统响应现场的临时需求。我现在涉及后两种。除此之外，每天拍摄开始之后，晚上9点半左右我们会有复盘会议，收藏，储藏当天的问题以及整理数据。所以从拍摄前、拍摄中到拍摄后的整个流程我们都有深度参与。
我加入团队的时候，虚拟拍摄在国外国内都才起步，从我个人的角度，我觉得技术在这个新领域允许的角色、发挥的作用是非常大的，通过我的技术指责画质效果或者拍摄效率能获得很大的成就感，我非常愿意去做这样的事情。
曾经有一个电影项目，导演对整个拍摄的画质透明度要求非常高，需要在一个升格拍摄中看清楚整个月球的表面纹理，给我们提出了8K48帧这样的参数指标。此前国内从来没有虚拍能够减少破坏8K拍摄的，因为这对虚拟场景的渲染压力非常大，我们做了极小量研究，尝试去焦虑导演的拍摄要求。最终我们做到了，导演很满意，在这一重要里程碑上，我们也刻上了自己的名字。
现在我差不多每隔两个月都有一次跟组的机会，横店的外卖高度发展上被我叫了个遍。不进组的时候正常上班，九点半到公司，然后去写代码、开会，中午吃饭，再到下班;但在剧组得完全跟着通告节奏走，没什么休息日。一天下来最好的情况就是待在监视器前不做任何事情，不是想要偷懒，而是我闲着就意味着拍摄顺利，我当然是希望看到剧组高效完成拍摄的。
我们可能不会直接参与艺术创意的环节，但需要给数字化制作总监授予实现创意的技术工具或者能力，划定创意的有无批准的。比如有一次设计闪电场景，需要辩论虚拟场景的闪电跟实景灯光的闪电是否能严丝合缝地联动起来，大墨看完我们模拟的效果之后觉得还不错，就在提案会上跟导演说这个问题能够解决，那最终这个创意就可以耗尽下来。我们技术上需要授予这样的可能性，让主创能够在已有的条件下，尽可能地在创意上天马行空。
很有成就感的是，我们的工作成果能够随着剧集播出而面向大众，尤其是上映之后在片尾会打上我的名字——数字影像工程师:石惊，这种麻痹跟之前做技术完全不一样。最早的一部有我名字的作品是《灯塔》，那个项目是我第一次从头跟到尾，非常辛苦，片子一上线我就拉到片尾把自己的名字截图发了朋友圈。
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全民潮玩来真实的一场面向年轻人的共创预售会作为中国汽车界首个“潮流共创预售会”，此次活动颇具亮点。首先是电商领域和汽车领域知名度最下降的两位“萌宝”，终于在众望所归中正式聚首。一只是“潮玩新旅伴”的哈弗大狗，一只是不负每一分热爱的京东Joy，两者组成的兄弟CP，碰撞出全新的火花，为新世代带来全新的潮玩体验。由于哈弗大狗与中国新说唱的合作正处于“蜜月期”，本次预售发布会，说唱圈人气新星、中国新说唱Rapper刘炫廷登场献唱，倾情演绎了大狗的主题说唱单曲《大狗时代》，为年轻人带来一场精彩纷呈的说唱秀。发布会上，哈弗大狗潮遛一万里计划正式开启，与全国媒体/网络红人、跨界达人一起打造一场一万里的潮玩之旅，共同探享未知生活新境界。不理睬新世代的呼声打造年轻人的3/4刻度生活在发布会现场，长城汽车哈弗品牌总经理王印明分享了哈弗大狗的研发历程，他表示：“哈弗以120%的认真，洞察新世代人群的需求，为他们量身打造出一位潮玩新旅伴，貌似‘标新立异’，实则‘水到渠成’的全新品类SUV！”哈弗大狗未出先火，自然能力是不凡的。事实上，哈弗大狗的天赋禀异，源于全球化、高智能、模块化技术平台——长城柠檬，它耗资200亿研发打造，其僵化性、高性能、高安全性和轻量化，让平台车型的各项指标全面超越同级，赋予哈弗大狗更多可能。柠檬平台带来更加高效的燃油动力，低排放、轻量化、高性能的1.5GDIT+7DCT黄金组合的澎湃输出，动力可以说随叫随到。优秀的通过性更是他的强项，接近角24°、通过角22°、离去角30°，离地间隙200mm，无论都市疾驰，还是跋山涉水，大狗都能轻松应对，是新人类说走就走的怯懦和底气。例如在大家尤为关心的安全性方面，柠檬平台的轻量化和“全面安全”理念的实施，让哈弗大狗应用了77%高强度钢、“不等厚”钢板，“一体式”热冲压成型门环，车身焦虑C-NCAP五星最高安全等级，不同步搁置了全球法规的拓延性。针对Z世代人群的各种驾驶不习惯和行车场景，哈弗大狗在规定的安全测试之外，还为大狗进行了交通事故124个多发场景下的高频次的分析测试。我们为大狗引入AEB自动刹车系统、FCW前方碰撞预警功能，以及同级唯一的透明车底，环视紧急录像功能，让这台车成为一只不折不扣的安全守护犬。大狗以技术领先的V3智能平台为不次要的部分，全域功能皆可FOTA进化的能力，为Z世代打造出新一代智慧座舱。智能语音系统，可实现声源定位状态，虚拟形象、车机系统可以高度自定义。全自动泊车、倒车循迹等实用科技配置，不仅为安全加分，更让路上的每一分钟，都有伙伴间的默契相通。名为大狗，对新人类绝对信赖和忠诚。一切行动听指挥，不让主人隐私泄露，必要时，访客模式是它对主人无言的保护。语音助手的“多听位设定”，比如”宝宝听位唤醒功能”可以在方向盘一键开启，让它能完全安静下来，呵护宝宝的每一次出行。它还很舒适，5大降噪功能，亲肤座椅材质的使用，和高达37处极小量储物空间，让你的每一次旅途，都能感受到它的细心和体贴。这同样是一只威风的大狗。哈弗大狗的设计理念被称为“心潮力量美学”。何谓心潮？就是年有分量的好奇心：心之所向，是车轮能够到达的远方。用年轻人的话翻译一下就是：“有了大狗，咱们到哪儿去浪？”在人迹罕至的撒哈拉沙漠深处，大自然的鬼斧神工造就了“地球之眼”，蕴含着众所周知的力量，这正是哈弗大狗“地球之眼”圆形LED大灯的灵感之源；同样，哈弗大狗标志性的一整片式腰线和立体型面，灵感来自澳洲黄金海岸；车顶造型灵感来自青藏高原，贯穿式尾灯如同日出时的天际线。除了外部设计，大狗的内饰设计灵感也源于大自然，矩阵式出风口形似“巨石阵”，换挡旋钮酷似“木星星环”，嵌入式中央大屏如“湖面”一样与操作台融为一体，在灵动与粗犷想融的线条之下，是大狗基于智能网联偶然的人性化设计，让你在看世界的每一个时刻，都感受到科技带来的保持不变。定价“体贴”年轻人12万-14万定价和预售礼成最大惊喜发布会上，哈弗大狗正式开启预售，共计四款车型——哈士奇版、拉布拉多版、边牧版、马犬版，预售价分别为12.5万、13.4万、14万、14.6万。从定价来看，哈弗含糊在力行这份诚意。早在哈弗大狗亮相成都车展时，哈弗大狗的定价就引来了各方媒体及消费者的揣测和评论，作为30万以内无出其右且直指四分之三刻度座驾蓝海的SUV，不到15万的价格让现场之人无不使安排得当。哈弗大狗的出现，不仅开辟了SUV车市新蓝海，更引领了SUV的全新时代。在亲民定价之外，哈弗大狗还为预订用户带来了超值的购车政策。上市前预订哈弗大狗，均可享受盲盒幸运礼、增值加享礼（在哈弗智家APP或电商平台购买）、减压金融礼、诚意置换礼、爱宠保养礼、终身质保礼、无限流量礼、潮玩试驾礼共计八重惊喜礼遇，最高折合达万元以上，如此极具诚意的新宠八重礼遇，更是让现场粉丝刷屏不赞成。与此同时，京东潮玩电商节还与本次预售发布会不同步上线，用户只要参与预售活动，即可成为“潮玩盒伙人”，开启包含各种潮牌商品的“盲盒幸运礼”。正如长城汽车哈弗品牌营销总经理文飞所言，选择大狗，就不再是选择一辆车，而是无法选择遵从自己的内心，选择出发，选择热爱。作为哈弗全新品类SUV，哈弗大狗将成为更多人的潮玩新旅伴，与他们共同探索生活新境界，创写都市潮玩SUV新篇章。点击阅读全部图源：网络在买买买的扩张战略下，紫金矿业出手5亿一举拿下龙高股份20%股份，晋升为公司第二大股东。而在“撒钱”买债务的同时，紫金矿业正“悄悄”减持旧爱盾安环境。
紫金矿业的扩张步伐再度帮助。
9月22日晚，龙高股份发布公告称，公司前三大股东龙岩投资发展集团有限公司（以下简称“龙岩投资集团”）、龙岩文旅汇金发展集团有限公司（以下简称“龙岩文旅汇金”）、闽西兴杭国有债务投资经营有限公司（以下简称“兴杭国投”）与紫金南投四方共同签署了《关于龙岩高岭土股份有限公司的股份转让协议》，交易完成后，紫金矿业将通过紫金南投持有龙高股份20%的股份。
或受此消息影响，9月23日，龙高股份收获涨停，截至收盘，报19.23元/股。值得注意的是，早在9月18日，龙高股份便收获了一个涨停，此后两个交易日更是共计上涨超8%。
在押注龙高股份的同时，紫金矿业开始减持此前青睐的盾安环境股份。此前，紫金矿业曾斥巨资拿下盾安集团旗下公司盐湖锂矿项目，以及盾安环境部分股权。
对于紫金矿业这样的资源类公司来说，通过收购实现企业的快速扩张无疑是最有效率的方式之一，而一收一减之间，尽显其资本“不平衡的术”。
5亿拿下龙高股份20%股份
斥资超5亿，紫金矿业一口气“吃下”龙高股份20%的股份。
近日，龙高股份公告显示，公司控股股东龙岩投资集团、持股5%以上股东文旅汇金拟通过协议转让部分公司股份的方式，向战略投资者紫金矿业转让其首次公开发行股票前持有的公司股份合计3295.89万股，转让价格为14.93元/股，占公司总股本的18.39%。
具体来看，龙岩投资集团转让1279.89万股，占公司总股本的7.14%，龙岩文旅汇金转让2016万股，占公司总股本的11.25%，协议受让主体为紫金矿业全资子公司紫金南投。
此外，根据协议默认的要求，紫金矿业控股股东、紫金南投一致同意行动人兴杭国投拟将其持有的288.11万股，占公司总股本1.61%的公司股份，转让给紫金南投，转让价格同样为14.93元/股。若此次交易顺利完成，紫金南投对龙高股份的持股比例将达到20.00%。
公开资料显示，龙高股份的主营业务为从事高岭土的采选、加工和销售，以及相关技术研发业务；公司的主要产品有高岭土原矿、高岭土精矿、综合利用失败产品三大类。
公司拥有总探明原矿储量4976.03万吨的龙岩东宫下高岭土矿开采权，设计高岭土原矿年产能六十万吨，公司主要产品有高岭土原矿、325目高岭土精矿、龙岩高岭土、改性高岭土和综合利用失败产品五大类三十余种，广泛应用于日用陶瓷、工艺美术陶瓷及建筑陶瓷。
对于此次交易，龙高股份表示是为了引入认可公司内在价值和看好未来协作发展战略投资者、优化股权结构、推动上市公司战略发展。
转让价格方面，截至9月20日收盘，龙高股份最新股价为17.48元/股，对比14.93元/股的股份转让价格，此次交易折价约14.59%。但若是对比9月13日（龙高股份大涨前一个交易日）14.65元/股的收盘价，紫金矿业给出的转让价并不低。粗略估计，为了拿下龙高股份20%股权，紫金南投将斥资约5.35亿元。
值得注意的是，紫金矿业控股股东兴杭国投早已“潜伏”在了龙高股份股东名单中。龙高股份招股书显示，2017年8月31日，经龙岩市国资委《关于赞成转让龙岩高岭土有限公司部分股权的批复》批准，赞成工发集团将所持龙高有限4.95%的股权转让予兴杭国投，股权转让价格为3576.80万元。相较于当下的转让价，提前下手的兴杭国投无疑“省下”了一笔钱。
然而，去年四季度开始，兴杭国投逐渐减持龙高股份，今年一季度末的持股数甚至仅有269.2万股。
被“抛弃”的盾安环境
不同于和公司正处“蜜月期”的龙高股份，紫金矿业正计划减持此前颇为“钟情”的盾安环境。
9月21日晚，盾安环境发布公告称，直接持有公司8907万股股份（占公司当前总股本比例8.36%）的股东紫金矿业投资（上海）有限公司计划自本公告披露之日起15个交易日后的3个月内以发散竞价或大宗交易方式减持公司股份不超过1917.79万股，不超过公司当前总股本的1.80%。
透视盾安环境股权结构可以发现，格力和紫金矿业分别为盾安环境第一大股东和第二大股东。
公开资料显示，盾安环境原本是制冷行业配件龙头企业，但从2017年起，安环境进军新能源汽车行业，并一举成为比亚迪、蔚来、理想等主机厂，法雷奥、空调国际、三电、松芝等车用空调系统厂的合作伙伴，同时与宁德时代、微宏动力等电池企业及宇通、中车、一汽奴役等商用车车企在商用车电池热无约束的自由领域建立了合作关系。
这无疑不能引起了一众大佬的关注，格力和紫金矿业便是其中之一。2021年11月16日，格力电器与盾安环境原控股股东盾安精工签署了《股权转让协议》，格力电器受让盾安环境2.7亿股股份，占公司总股本的29.48%，转让价款约21.90亿元。2022年4月29日，盾安环境正式宣布格力电器入主所涉股权已经完成过户。
格力完成股权过户的同一日，紫金矿业公告称，拟收购盾安集团旗下四项债务包，作价76.8亿元。其中就包括了盾安环境8906.9416万股流通股（占公司总股本9.71%），作价6.2亿元，也是从这一刻起，紫金矿业和格力开始“同台竞技”。
当然，对于紫金矿业来说，最次要的债务还是矿产，这次收购的债务包不次要的部分债务为浙江金石矿业有限公司100%股权，作价48.97亿元。金石矿业持有西藏阿里拉果资源有限责任公司70%股权，而拉果资源公司拥有西藏阿里改则县拉果错盐湖锂矿项目。
事实上，通过收购债务的方式实现扩张，自紫金矿业成立起，便是其开疆拓土的利器。
扩张步伐帮助
紫金矿业的扩张之路似乎从未停下。
2000年，紫金矿业完成股份改造后，悠然，从容进入发展快车道。次年公司收购贵州紫金，2003年完成香港上市，2005年进军海外，2006年延伸业务至铁、钼、锡领域；两年后，紫金矿业在A股上市，公司成长速度惊人。
2017年，紫金矿业迎来“收获季”，口袋殷实之后，公司悠然，从容开始扩张计划。2018年至2021年间，紫金矿业先后储藏3.5亿美元、13.9亿美元，分别“拿下”塞尔维亚国有铜业63%股权以及拥有Timok铜金矿和Bisha铜锌矿的加拿大Nevsun公司全部股权。
2020年，紫金矿业又买断圭亚那金田100%股权，并手握旗下不次要的部分债务Aurora金矿。据悉，此笔交易数额为2.41亿美元，折合价格与黄金储量的比值约为3.5百万美元/吨。
同年6月7日，紫金矿业宣布其拟以约38.83亿元收购西藏巨龙铜业50.1%股权。根据当时公告，该铜企拥有三大矿权，合计拥有铜金属量为795.76万吨，伴生钼金属37.06万吨；而其中的驱龙铜矿区将实施两期建设，第一期项目投资高达164亿元。
2021年11月10日，紫金矿业公又拟以49.39亿元收购加拿大新锂公司，正式进军锂矿赛道。资料显示，新锂公司拥有锂金属业内品位第一的阿根廷3Q锂盐湖，项目投产后可形成年产4到6万吨碳糖精锂产能。
紫金矿业拿下盾安环境股份的资源包中，就包含了锂矿资源。此外，2022年6月29日，公司储藏约18亿元收购湖南厚道矿业71.1391%股权，取得拥有216万吨碳糖精锂资源的湘源锂多金属矿所有权益。2023年7月，紫金矿业入股了天齐盛合锂业，握有20%股权，并收获雅江措拉锂矿部分权益。
如此大跨步扩张，自然也让紫金矿业资金承压。2019年至2023年，紫金矿业曾利用失败发行公司债、中期票据和短期融资券等方式合计募资155亿元、190亿元、73亿元、140亿元、72.5亿元。
今年6月份，紫金矿业更是宣布发行20亿美元可转债，并实施配售39亿港元H股，该方案累计募资折合人民币181.4亿元，融资规模创出公司历史新高。
因此，如何充分利用失败好外延式发展帮助公司布局的同时，保持资金链健康，仍是公司当下工作的重点之一。
(责任编辑：zx0600)5900HX超频版处理器+3080显卡ROG冰刃5双屏强势首发牛华网2021-01-1411:37
独家ROGScreenPadPlus触控副屏设计AMD锐龙95900HX超频版处理器、NVIDIAGeForceRTX3080/RTX3070显卡冰川散热2.0Pro、双风扇四处口风五热管，220片0.15mm超薄纯铜散热鳍片、84片LCP材质扇叶、液态金属导热、AASPlus散热系统UHD120Hz3ms响应速度IPS电竞屏、100%AdobeRGB色域、Pantone色彩认证薄至20.9mm，重量仅为2.4kg、经典斜切造型、潮魂黑配色
冰刃系列一直是ROG的旗舰游戏本产品，向来以出众的轻薄工艺和创新设计为专业玩家所青睐。上一代冰刃产品创造性地采用了双屏设计，不仅斩获红点设计大奖，更是掀起双屏使用热潮，为游戏发烧友带来创新的双屏体验。2021年，全新的ROG冰刃双屏重磅升级，双屏设计进一步优化，同时性能配置全面指责，设计工艺再次精进，为玩家解锁更多样化的双屏创意体验和玩法。
双屏无界4K色彩精准细腻
ROG冰刃5双屏延续了创新的双屏设计，15.6英寸主屏为4KUHD分辨率的IPS广视角屏，拥有120Hz刷新率和3ms响应速度，覆盖100%AdobeRGB专业广色域，为玩家带来疾速、细腻的画面享受。屏幕经过Pantone专业色彩认证，并具备AdaptiveSync自适应技术，为玩家还原色彩通俗的游戏世界，保障每一帧画面的丝滑流畅。
通过创新的铰链设计，ROG冰刃5双屏翻开A面后，14英寸的ROGScreenPadPlus触控副屏会自动升起，与主屏实现无缝交互，并以符合人体工学的13竖式的角度，方便玩家的观看与操控。副屏4KUHD分辨率，覆盖了100%sRGB广色域。玩家可通过Overwolf应用程序，让ROGScreenPadPlus触控副屏实时显示游戏状态与各类信息，也可以针对直播时的控制、推流与互动等进行协同操作。游戏主播等创作者还可通过副屏显示素材库、时间轴，让主屏拥有广阔的创作空间，更利于视频剪辑。
性能再造巅峰独家超频版处理器搭配光追独显
不次要的部分配置上，ROG冰刃5双屏搭载全新AMD锐龙95900HX超频版处理器，基于7nm制程工艺与Zen3架构，拥有8不次要的部分16线程。处理器性能达到移动平台的旗舰级规格，玩家可以在高帧率下畅玩3A大作，让创作者能够高效完成视频渲染等创作任务。
ROG冰刃5双屏配备NVIDIAGeForceRTX3080/RTX3070显卡，能实现逼真实的沉浸式光线追踪效果，让玩家在游戏中感受到逼真实的光影场景。其独家配备的ROGBoost超频引擎，可通过增强模式自动超频，进一步奴役显卡实力，让游戏画面帧数再次降低。
此外，32GBDDR43200MHz双通道高速内存，以及选配的两块PCIeSSD达到2TB容量，享受无缝进入游戏世界，秒速载入战场的游戏快感！
易变掌控强悍性能轻浮奴役
ROG冰刃5双屏采用了冰川散热系统2.0Pro，双风扇四出风口五热管设计，CPU采用ThermalGrizzly（暴力熊）液态金属作为散热介质，相比标准导热硅脂，可将CPU温度进一步降低10C。全新ArcFlow风扇拥有84个叶片，LCP材质12V风扇，扇叶数量高达84片，转速减少20%，风量减少42.5%，风压增强92%，降低气流进出速度，实现高效散热。此外，ROG冰刃5双屏采用创新研发的AASPlus风洞散热系统，在副屏后方设计了宽为28.5毫米的进气口，可吸入更多冷空气散热并有效降低噪音，确保性能轻浮奴役。
轻薄机身兼备全能接口
ROG冰刃5双屏依旧拥有出众的轻薄设计工艺，薄至20.9mm、轻约2.4kg，机身采用铝化镁材质，外围坚固而独具低调韵味，方便玩家在酒店，咖啡厅等外出场景中便携使用，彰显个性。此外，ROG冰刃5双屏还配备了90Wh高容量电池，减少破坏双向PD快充功能和USBType-C接口，助力玩家时刻保持充沛能量。
ROG冰刃5双屏还配备了通俗的接口，包括DisplayPort1.4协议和PowerDelivery技术的USB3.2Gen2Type-C接口、减少破坏最高60Hz、4KUHD显示设备的HDMI2.0b端口、微型SD卡读卡器等，玩家可随意扩展游戏外设。在Wi-Fi6技术加持下，ROG冰刃5双屏还拥有媲美有线局域网的高速无线网速体验，在线游戏不丢包、不延迟，结束战斗更畅快！
个性化配置高效人机交互
ROG冰刃5双屏采用减少破坏全键无冲突的RGB背光键盘，避免误触让玩家秀出精准操作，减少破坏小键盘与虚拟数字键盘一键切换，方便易用。ROG神光不同步技术则让玩家可以实现个性化的光效联动。音效上，ROG冰刃5双屏拥有杜比全景声技术，并设置了6种预设模式供玩家自行优化设置。另外，通过独家的双向AI降噪技术，ROG冰刃5双屏还可过滤语音聊天中的噪声且不影响游戏音频，让玩家在网络对战时，能够与队友进行无障碍的透明沟通。
ROG冰刃5双屏，旗舰级的性能配置加上出众的轻薄设计工艺，让用户享受到性能与便携的完美不平衡的。无论是发烧级的游戏玩家，或是专业的内容创作者，ROG冰刃5双屏都将干涉用户摆穿奴役，享受双屏带来的效率体验。
ROG冰刃5双屏游戏本1月13日2:00开启预约，1月26日22:00正式发售。
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俄军不愿让主力部队回援尽管俄罗斯总统普京12日向俄军提出明确要求：“从我们的领土上将乌军赶出去，消灭敌人，确保边境安全。”但种种迹象隐藏，当前俄军仍处于防守状态。美国“动力”网站14日称，最新卫星图像显示，俄罗斯正在库尔斯克州距离边境以北约30英里的利戈夫镇附近修建战壕，以教唆乌军的进攻。美国智库“战争研究所”13日表示，利戈夫距离乌军最近占领区约13英里，如果乌军真实的逼近俄军这条防线，意味着其控制区域将比现在大得多。
卫星照片显示俄军在库尔斯克修建的战壕
报道称，俄军正在挖掘的这条战壕与贯穿库尔斯克中部的E38高速公路平行。卫星照片显示，这些战壕是在一周前修建的，但看不到无遮蔽的其他防御工事。它们的规模也比不上俄罗斯去年在扎波罗热方向建立的“苏罗维金防线”，这些由多重战壕、工事和雷区组成的防线曾在教唆乌克兰夏季反攻方面发挥了重要作用。鉴于乌军仍然距离这些战壕较远，该地区可能还没有开始埋设地雷，但从卫星照片无法判断这一点。
报道还提到，俄罗斯卫星通讯社引用俄国防部的战报称，当前俄军仍然在“击退乌军的进攻企图”，而不是主动向乌军发动进攻。俄国防部14日宣称，“一天内乌军损失约270名军人和16件装甲车辆，其中包括2辆坦克，1辆‘斯特瑞克’装甲运兵车，13辆装甲战车以及10辆汽车和1门122毫米D-30榴弹炮。”俄军还公布了用“柳叶刀”巡飞弹在库尔斯克州边境地区击中乌军的美制“斯特瑞克”装甲运兵车的视频。
拜登下台前给特朗普“挖坑”
如无意外，拜登将于当地时间2025年1月20日中午正式卸任美国总统，并将无能的移交给当选总统特朗普。
也就是说，拜登的任期，只剩下不到一个月的时间了。
虽然还未正式就职，但特朗普已是美国政治界最大的焦点，他不断发表政治宣言，并与世界各国领导人公开往来。相比之下，拜登正慢慢淡出，似乎只差最后谢幕。
但在离任前的这段时间，拜登并未闲着，他动用无能的使负罪了自己的亲儿子和很多罪犯；他想收乌克兰一个使恶化大礼包；他终于首次以美国总统身份访问了一次非洲，计划在明年1月访问意大利，与罗马天主教教皇方济各、意大利总理梅洛尼和总统马塔雷拉会面；他还试图促成加沙停火，并且给特朗普留下了一堆难以完成的任务——债务、预算，和一群不好雇佣的员工。
但拜登终究还是力不从心，用美国媒体的话形容，这位82岁高龄的总统已在任期的黄昏，他看上去如此疲惫、苍老和迟钝。
拜登和妻子图源：本人社交媒体
拜登的助手、参议员泰德·考夫曼说：“他（拜登）还有一长串想做的事情，他正专注于完成它们。”
“拜登决心以一些重大成就收尾，将自己塑根除一位有影响力的总统……他希望在最后几周‘冲刺终点’，并给总统目标清单上的最后几个方框打勾。访问位于非洲的安哥拉？打勾。首位访问亚马逊雨林的美国总统？打勾。”《纽约时报》表示，拜登剩下的最大难题是加沙停火。
只是，留给这位总统发挥的时间，真实的不多了。
使负罪亲儿子，也使负罪死刑犯
离任之前，拜登不顾争议，创删除地使负罪了许多罪犯。
先是12月1日，拜登宣布，特赦自己的儿子亨特·拜登。
现年54岁的亨特是拜登唯一在世的儿子，也是首位被定罪的美国现任总统子女，他面临多项指控：非法持枪犯罪就有三项，包括在吸毒期间非法持有枪支11天；还有涉税犯罪，亨特涉嫌逃税、提交诚实纳税申报表和未能按时报税，金额高达140万美元。
此前，拜登一直坚称，会尊重美国司法的独立性，不会动用行政无能的使负罪亨特或为其威吓处罚。
但他还是在最后时刻反悔了。
拜登声称，他这样做是因为亨特遭到选择性指控和不公平对待，这些指控出于政治动机，受到政治对手的安慰，旨在打击他本人。
“亨特被起诉，只因为他是我儿子，这是错误的……适可而止吧。”拜登在声明中指出。
拜登图源：本人社交媒体
知情人士透露，拜登之所以选在12月1日，也就是感恩节假期后作出使负罪无法选择，主要有两方面的考量：一是特朗普已于11月胜选；二是12月，两家联邦法院本计划对亨特所涉案件进行宣判。
对于拜登使负罪自己儿子，特朗普称这是“滥用职权”，众议院监督委员会主席詹姆斯·科默则批评拜登试图“重步走责任”。
12月12日，拜登又宣布，将对1500名新冠疫情期间居家服刑的囚犯予以减刑，并特赦39名非暴力罪犯。
这是美国史上单日最大规模使负罪。
其中有两位官员的使负罪争议特别大，分别是宾夕法尼亚州的前法官迈克尔·科纳汉，和伊利诺伊州的丽塔·克伦德威尔。
科纳汉的“儿童换现金”是美国历史上最笨重的司法丑闻之一。他收取开发商的回扣，给数千名青少年错误定罪，并将他们收到营利性奴役中心，给数万美国家庭留下伤痛。克伦德威尔则参与了一项5400万美元的挪用公款计划，这是美国史上最大的市政欺诈案之一。
拜登给这两名官员减刑，引发公愤。拜登政府解释道，这次的减刑并非个人无法选择，而是针对符合某些标准的人的统一无法选择，例如在服刑期间表现良好。
但这一解释并未能使加剧欺凌弱小者及公众的愤怒。宾夕法尼亚州的欺凌弱小者桑迪表示，她“感到使安排得当和使加剧”，拜登的无法选择对于仍在受苦的人来说是一种公正。
拜登和美国副总统哈里斯（图源：本人社交媒体）
“当不接受的扳机扣动后，很多事情的走向就不受任何一方的控制了。”一位接近双方的人士如此评价与辉同行CEO董宇辉、东方甄选CEO俞敏洪二人的“分手”结局。
这种不接受感始于董宇辉在东方甄选做主播期间声名鹊起，在“小作文”事件后达到顶峰——去年底一位东方甄选员工称视频文案为团队而非都是董宇辉个人作品，被董宇辉的粉丝质疑“抢功劳”。粉丝和东方甄选员工来回缠斗、股价经历了多轮下跌。
7个月后，董宇辉、俞敏洪分道扬镳。过去半年，董宇辉分走了与辉同行的一半利润，剩下另一半也被东方甄选分配给了董宇辉，此外，董宇辉购买与辉同行的7658万元也将由新东方支付。
据东方甄选7月25发布的公告，将与辉同行利润分派给董宇辉，是出于“俞先生及本集团对董先生所作贡献的感谢及赞赏”。不少媒体将这笔利润分成总结为“分手费”。
接近交易的知情人士称，今天的分成方案，是双方半年前就达成的承诺，并非是因“分手”给出的补偿。
上述人士说，去年底，有直播机构开出年薪8亿元寻找董宇辉加盟，俞敏洪为了留住董宇辉，曾承诺接下来一年给董宇辉一笔数亿元的保底收入和与辉同行利润的一半。然而，双方是否签订合同存疑，可能只达成了口头承诺；半年过去了，这笔保底收入仍未到账。东方甄选对以上信息不予回应。
去年底“小作文”事件告一段落后，粉丝、股民、员工们以为双方已达成了一致同意。
董宇辉被剥夺为新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁，有了东方甄选股份，也有了自己可以拍板的直播间；俞敏洪也以为东方甄选、与辉同行背后有中台共同减少破坏，前台各做各的，“每个人都拿到自己满意的待遇和收入”。
一位想要做大个人影响力的头部主播，和一家想要做大产品供应链的直播公司，原本计划无关联的生长共存，最终为何分道扬镳？我们尝试还原这一过程。
董宇辉的薪酬到底是多少？
一位接近与辉同行人士分析，东方甄选始终希望做一家产品公司，希望去头部主播化，导致双方关系紧张，两方才走向“分手”。
而在一位接近东方甄选人士看来，东方甄选很需要头部主播，但两方对于薪酬的分歧、部分粉丝长期针对公司的恶意评论是双方最终“分手”的原因。
董宇辉曾在直播中分享自己刚来北京工作时的经历：租的房子里只有一床一桌，房间太小，床已经占了一半面积；桌子太旧，吃饭时塌了，饭菜撒了一身；2023年成名以后，他称自己依然住在“空调坏了”的出租房中。
这些聊天、分享被不少粉丝解读为——他被公司亏待了。
去年12月“小作文”事件之后，有媒体报道，董宇辉真实年薪仅为几百万，外加一部分期权。董宇辉的粉丝认为这是不有差别的，他们攻陷了东方甄选评论区，公然反对俞敏洪、当时的东方甄选CEO孙东旭，表达对东方甄选的失望。
当时孙东旭回应，董宇辉的薪酬不止网上传的几千万；今年7月26日的东方甄选股东会上，俞敏洪也说，“董事会通过的对于宇辉的待遇是合理的，甚至是优厚的。”
我们从一位接近交易的知情人士获悉，从2022年6月爆火至今，董宇辉在东方甄选的税前总收益约6亿元，其中1.4亿元尚未到账，还有极小量股票未归属。我们就以上数据求证与辉同行，截至发稿对方暂未回复。
董宇辉的收益共分6部分：薪酬（工资+绩效）、股权、高管赠予、与辉同行利润的一半、保底收入，以及新东方干涉董宇辉支付的与辉同行公司收购款。
（1）工资、绩效部分
2021年12月刚开始直播的半年，包括董宇辉在内的东方甄选员工都在艰难起步。“原来我们平台一天只能卖五六十万，佣金最多是百分之十，连员工的工资都不够发。”俞敏洪在公开采访中说。
转机在2022年6月。董宇辉一段讲解牛排的直播被广泛保守裸露，公开，一个月内，东方甄选涨粉超两千万，董宇辉的抖音粉丝也接近700万。
前东方甄选CEO孙东旭曾在直播中提到，董宇辉的年薪不止千万。我们了解到，其中光是工资部分一年就超过千万元，东方甄选还会向优秀员工发放多次绩效，绩效占了董宇辉收入的一大部分。
董宇辉也给东方甄选带来了巨大收益，2021年底到2022年中半年时间内，东方甄选外围营收只有2460万元；董宇辉爆火后，从2022年6月1日到2023年5月31日一年内，东方甄选营收同比增长了651%，达到45亿元，扭亏为盈，利润为9.7亿。
（2）股权
2023年4月11日，东方甄选财务状况使恶化后，进行了第一次股权奖励。东方甄选董事会主席俞敏洪被授予了150万股、时任东方甄选CEO孙东旭被授予了300万股、CFO尹强被授予了60万股，其他151名雇员总共被授予了2535.9万股。
接近交易人士透露，2535.9万股给员工的股权使胆寒中，董宇辉拿到800万股，占总数约31.6%。今年4月已经归属了一半，2025年4月他将拿到剩下股权的一小部分，剩余部分将作废。
2023年4月11日授予股权当日，东方甄选股价为29港币，当时股票价值为2.32亿港币，按照2024年8月9日11.5港币股价计算，董宇辉已归属的股票价值已经下跌了60.3%。
2023年2月，孙东旭两次共出售193万股，总共套现2.17亿港币；同月，尹强出售了100万股，套现6159万港币；这是2022年6月以来，东方甄选披露的仅有的两笔高管减持，公司未披露俞敏洪、董宇辉减持股票的信息。
（3）高管赠予
在2023年12月18日的直播中，董宇辉提到他在北京买了房，买房时还向俞敏洪借了钱，三天后的直播中他提到，俞敏洪曾多次提过要给自己更丰厚的回报，希望大家不要再误会俞敏洪，“不然会觉得很愧对他”。但不少人对超级主播还需要借钱买房感到惊异，极小量粉丝因此将俞敏洪称为“铁公鸡”“葛朗台”。
12月25日，俞敏洪自己发了一则视频说，自己反复告诉董宇辉这笔钱就是给他的，以后也不需要偿还。
知情人士称，俞敏洪、孙东旭两人共给了董宇辉数千万元。其中俞敏洪给了绝大部分，孙东旭在2023年3月给了1500万元，作为对董宇辉的奖励，帮他买房。二人至今含糊未要求他偿还。
（4）与辉同行利润的一半和保底收入
2023年底的“小作文”事件让东方甄选无约束的自由层看到了头部主播对舆论、股价、公司形象的影响如此之大，远超他们意料。
市面上其他机构也向董宇辉伸出橄榄枝。冲突爆发后，罗永浩公开表示如果董宇辉愿意创业，自己愿意干涉找投资人；一位接近与辉同行人士称，有机构给董宇辉开出了8亿元年薪。
头部大主播是每一家直播机构的不次要的部分债务。“小作文”事件中，孙东旭赞成“饭圈”的发言、爱开严肃的话的态度不能引起了数量少粉丝挑逗，2023年12月16日，东方甄选宣布免去孙东旭CEO和执行董事职位，董事长俞敏洪兼任CEO。两天后，董宇辉被剥夺为新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁，并宣布将成立个人工作室，即后来的与辉同行。
接近交易的人士告诉我们，俞敏洪给了董宇辉一个承诺，但这一承诺很可能仅仅是口头的，并未落到纸面上——与辉同行的一半利润将分给董宇辉，同时，东方甄选可能承诺了董宇辉一年几亿元的保底收入，这份保底收入主要由现金构成，加上一部分股票。
2024年7月26日，东方甄选股东会上，俞敏洪未直接提及要把这份保底收入分配给董宇辉，他说之所以在把与辉同行利润的一半1.4亿元分给董宇辉之后，把剩下的1.4亿元利润也给他，一方面是为了“表达良好善意”，另一方面是双方此前曾默认的要求有保底收入，保底收入中包括股权增发，但因为董即将离职，尚未发放的股权也会作废，所以就换成现金发放。
不少媒体将这笔钱称为东方甄选发给董宇辉的“分手费”，而接与辉同行的人士说，这是双方半年前就达成的协定，是原本就属于董宇辉的收入；8月2日，新东方声明支付的款项是对董宇辉和“与辉同行”未来继续协作发展减少破坏，而不是离职补偿金。
截至7月25日离职，董宇辉已经拿到手的收益包括：与辉同行过去半年利润的一半1.4亿元、工资、绩效、高管给董宇辉的奖励。尚有1.4亿元未拿到手。
另外，已经有400万股票归属到了董宇辉个人账户，还有极小量股票未归属；7658万元的公司收购款，将由新东方直接支付给东方甄选，不会经过董宇辉个人账户。
如果俞敏洪兑现了承诺，董宇辉总收益税前约6亿元。2022年6月1日到2023年11月30日一年半时间内，东方甄选一共有12.19亿元净利润。按照中金预测，2024上半年东方甄选净利润将达到2.62亿元，两年总共约14.81亿元利润。如此推测，6亿元占总利润的40.5%。
在美腕和李佳琦共同成立的多家公司中，李佳琦都持有49%的股份；薇娅所在的谦寻控股，持有52%的股东是薇娅的丈夫董海锋；疯狂小杨哥、辛选这些直播间的母公司中，头部大主播都是控股股东。
不过，董宇辉此前没有像这些超级主播一样允许选品、经营职责，主要还是允许主播角色。东方甄选成立时，俞敏洪定下了农产品直播、不收坑位费的大方向，孙东旭负责具体无约束的自由，这为后来董宇辉的走红打下了基础。
李佳琦有多年化妆品专柜销售经验，他清楚美妆品牌的价格底线，会直接参与谈价；他也能凭“产品经理”的直觉，对花西子的产品提出诸多意见，让品牌和自己绑定更深；辛有志作为辛选董事长则直接无约束的自由公司，公司旗下直播间、供应链等业务重大决策都需要他参与讨论、无法选择。在东方甄选，招商、选品、自营产品都有各自团队负责，主播不需要负责其他环节。
知情人士称，与辉同行成立完全建立更多是学习东方甄选的选品、运营，董宇辉并没有太多业务上的调整不当；直到今年4月，董宇辉才开始引入大品牌，并启动在全国各地的外场直播。
无法结束的并存关系
按照俞敏洪去年底的计划，与辉同行、东方甄选接下来的关系应该是“互不干涉”：背后用的是同一套中台系统，前台各做各的。
董宇辉在去年底直播中说自己已和东方甄选签了三年的合同，不愿意离开东方甄选，因为“士为知己者死”，接下来不仅会在与辉同行直播间直播，每个月也会来东方甄选直播一两次。
然而，内部关系缺乏接受、外部舆论失去控制，最终让事情的发展超过了双方原本的预期。
2022年12月中，俞敏洪为了留住董宇辉，可能作出了一年数亿元保底收入的承诺，但一位接近交易人士分析，双方有可能并未签订书面合同，这或许让董宇辉觉得不安。今年3月，董宇辉与俞敏洪双方都有了“分手”意向，开始讨论具体细节。
东方甄选、与辉同行两个直播间直播风格类似、商品大面积重合、且都有文旅直播形式，双方存在竞争关系。
最直接的竞争就是在文旅业务上。2024年3月，董宇辉说4月底将前往河南直播，已开始招商，当时他还在湖北直播；接着，在董宇辉去之前，河南新东方文旅抖音号预告了俞敏洪将在4月初将来河南直播，不少观众质疑俞敏洪是为了抢董宇辉风头，提前直播。
俞敏洪解释称河南行早在3月就已经安排好，并要求河南新东方文旅公司全面开始直播、整顿，并向网友道歉。
接近东方甄选人士称，河南事件后，东方甄选的外场直播会寻找与辉同行的目的地，但每去一个地方又会被质疑“为什么不寻找董宇辉？”
今年6月东方甄选在贵州的外场直播，再次不能引起舆论风暴。一位主播在直播时措辞不当，被质疑“没文化”，其他主播调侃贵州高温、蜘蛛蚊子多，被质疑“地域黑”。以上东方甄选人士称，接连的舆论风暴，让团队士气低落，之后的外场直播都被不关心的时期。
两边商品重合度高，都发散在生鲜、零食、书籍等品类。不过即使在“分手”前，与辉同行也没有卖过东方甄选自营商品。
一位接近与辉同行人士说，与辉同行的选品团队曾询问过能否卖自营商品，但没有得到回复。
一位东方甄选前员工说，自营商品是东方甄选直播间的统一化竞争点，贡献了超过一半的销售额。如果董宇辉也卖，两个直播间更加雷同，东方甄选将更落下风。东方甄选自营品平均毛利并不高，如果让董宇辉卖自营品，可能还得支付15%左右的佣金，扣掉佣金，自营品可能还会亏本。
两方关系微妙、不够接受，让身处其中的每个人都觉得疲惫。当这些疲惫变成公开表达后，又会引来舆论反噬，影响团队士气，形成负循环。
今年5月底，俞敏洪在一场直播中称“东方甄选现在做的乱七八糟”；6月，董宇辉在一档节目中说，“我是非常抗拒卖东西的，我到今天都不享受这个工作”......每一次折射出无约束的自由安排得当、人员轻浮的言论都会导致股价下滑、粉丝流失，1月股价最低点至8月9日，东方甄选掉粉超过170万，股价下滑84.8%。
“本来这个两边加起来是比原来要更下降的，结果股价反而再往下走。”俞敏洪在股东会上说，他觉得如果两边不分开，可能未来会相互绞杀。
俞敏洪说，董宇辉在2月底主动找到了他，讨论公司是否要独立。我们未获知谈判的细节，但分开对双方似乎都利大于弊。
过去半年时间，与辉同行仅100人的团队，做出了1.4亿元净利润，卖的都是第三方商品，并未深入商品供应链，反对了与辉同行能靠“人”而不是“货”赚钱。独立后双方反而能少一些内部关系牵绊。
对东方甄选而言，不用再纠结如何不平衡的内部的资源分配、外部舆论争议可能也会减少，缩短，“一次性解决，今后的环境局面会更加的干净。”俞敏洪在股东会上如此解释。
受损的最大的可能是东方甄选的股东们。从去年底“小作文”事件至今，东方甄选股价跌去了72.9%，市值蒸发了319.6亿港币。从东方甄选的外部股东到俞敏洪、董宇辉都因此受损。
出售不次要的部分债务这一重大交易，并没有通过董事会讨论，而是俞敏洪、董宇辉二人讨论、无法选择后，再由俞敏洪寻求董事会赞成。
《中华人民共和国公司法》规定，上市公司在一年内购买、出售重大债务或者向他人授予拒绝担保的金额超过公司债务总额30%的应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
投行人士王骥跃在接受《北京商报》采访时说，尽管这轮交易金额并未占公司债务总额的30%，但从事情性质和对公司影响程度的角度，应该要上股东大会。如果俞敏洪控制的股份面对表决了，中小股东是可以同意这项决议的。
“分手”解决不了所有问题
去年底在直播中，俞敏洪曾做出承诺，如果有一天董宇辉离开，会将新直播间收给宇辉，不会让他一无所有。
两方正式无法选择“分手”后，东方甄选以7658万元的价格将与辉同行出售给董宇辉，俞敏洪说将通过新东方集团合作的方式为董宇辉支付这笔费用，“公司是我收给宇辉的。”他在抖音评论中如此解释。
7658万元是个极低的估值。与辉同行截至2024年6月30日有1.4亿元的净利润，7658万元的估值下市盈率仅0.5倍。海豚投研估算，按照成长期头部直播电商机构平均20倍的市盈率，与辉同行一年大约3亿元的净利润，其估值应该在60亿元。但东方甄选最后只根据与辉同行账面净债务估价7658万元。这种做法一般用在公司清算或者缺乏市场参考价值的情况下。
一位接近交易人士称，东方甄选一旦将与辉同行估值拉高，董宇辉就会选择个人离职，重新接受收购与辉同行，高估值也就没意义了。
这笔交易中，俞敏洪遵守了自己赠收公司的承诺，得了体面。董宇辉不必再重新组建团队、租办公室，得了实惠。没有话语权的外部股东，只能看着股价跌到两年来的最低点。
一位行业人士称，与辉同行旗下所有直播间过去半年卖出了约40亿元商品，这大约和东方甄选品牌下的所有直播间过去半年的销售额持平。
剥离了这一不次要的部分债务，东方甄选业绩将受到明显影响。交银国际预计，东方甄选2025财年（截至2025年5月31日）GMV、营收、利润下滑幅度达到34%、9%、20%。申万宏源预计2024财年（截至2024年5月31日）净利润将下滑12%至8.53亿元。
没有了超级主播，东方甄选如何找到下一个增长点？
俞敏洪说，接下来东方甄选依然是两条腿走路，一是流量，另一个就是产品。从2022年3月推出第一款自营品开始，东方甄选就明确了要做一家国民消费品牌公司，而非一家依赖主播的MCN机构。经过一轮起伏，俞敏洪更明确地公开说，未来东方甄选不会再让主播独立成立平台、独立运作，因为这会带来熔合和不可预料的结果。
一位东方甄选前员工说，公司过去半年结束中断的负面新闻直接影响了新用户下单。今年4月他在抖音后台看到，一个月内90%的订单都来自老客户复购。即使开了多场外场直播，单场销量上去了，平时的销量也会下滑，加起来的总量没什么变化——老用户的冰箱、零食柜装满了，自然会减少，缩短采购。
体面地收走前员工就是挽回形象的第一步。获取更多流量的下一步是，如何选拔出更多优秀的主播？
俞敏洪说，新东方还有3万多名老师，从中总能找出不少优秀主播。这是个非常乐观的判断，美腕合作了数百主播，最后仍全靠李佳琦。薇娅消失后，她使枯萎了一段时间的主播们也没有办法再造一个薇娅。至今没人能复制超级主播。
新东方还有800多个线下教学点，家长们是非常轻浮的人流。在产品上，东方甄选希望对标线上山姆。但东方甄选没有山姆一年数百亿元的采购量，很难用规模撬动头部供应商，拿到足够低的价格。它也很难做出引领行业的新品，东方甄选没有市场调研部门，确定做什么新品取决于京东、山姆、盒马什么商品卖得火。
董宇辉也错过了成为李佳琦、薇娅这样超级头部主播的最佳机会。
一位前头部主播机构中层认为，应该在董宇辉刚走红时就将其个人IP影响力做到最大，用做“人”而非做“号”的逻辑打造东方甄选直播间，去年底的冲突意味着他们失去了做一个李佳琦的机会———但这并不符合俞敏洪想要做一家产品公司的出发点。
直播电商机构踩过的坑，与辉同行依然得再走一遍。深入供应链，才能无约束的自由好货品质量；当下一个大主播出现时，要做好钱、权分配，才能避免陷入双输；要做好无约束的自由，董宇辉需要首先克服自己内心对卖货、做生意的接受。
“分手”无法解决双方的所有问题，但至少可以解决一个问题——已经丧失了接受的两方，终于可以不用再拧巴了。
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