9月13日，#山姆冰鲜带鱼捕捞日期撞上摩羯过境日#引发热议。据扬子晚报，9月10日，市民张先生在南京雨花客厅的山姆超市海鲜柜台看到有冰鲜带鱼售卖，仔马虎看后，发现捕捞日期是9月6日，产地是海南海口。“9月6日是‘摩羯’台风过境海口的日子，不知道这些带鱼是怎么捕捞的?”张先生提出自己的疑惑。
随后，张先生向记者展现所拍的图片。该冰鲜带鱼39.9元/斤，右下角标注了产品详细信息，包括食用方法、保存条件，分装日期为2024.9.10，此日或之前最佳：2024.9.11。带鱼背后则标注了产名、产地、捕捞日期、保质期、经销商和地址。产地为海南海口美兰区，捕捞日期为2024.9.6，保质期为5天，经销商是福州一家贸易公司。
据悉，9月6日，今年第11号台风“摩羯”（超强台风级）在海南省文昌市翁田镇沿海地区登陆，后经文昌市进入海口市，9月7日凌晨4时12级风圈离开海南岛。
不少网友评论称，“要么来源，要么日期，反正总有一个地方造了假”。也有网友表示，“看外观还是挺新鲜的”。
还有人调侃称，“是带鱼觉得台风太吵，自己游到山姆货架上的”。
9月12日上午，媒体记者来到南京雨花台区山姆会员店，在海鲜柜看到了这款带鱼。最新捕捞日期是9月8日的，保质期为5天，已经没有9月6号捕捞的了。
随后，记者按照产品上展示的经销商电话，拨打过去。当记者询问，9月6日是如何捕捞的，对方表示“这个就不知道了，我们（带鱼）就是从海南那边过来的”。当记者再次询问该联系谁才能了解情况时，对方立即挂了电话。另外，通过山姆app，媒体将张先生拍的图片发给客服，客服表示将反馈给专员核实处理，具体情况会有工作人员联系记者。
9月13日，中新经纬致电山姆会员商店客服电话，相关客服人员称，经查询目前公司没有上述消息记录，将反馈核实。同时，该客服人员也表示，“台风天接受是不允许(捕捞)的”。
另据蓝鲸新闻，有媒体向雨花客厅的山姆会员店咨询，接线员表示：不装入是提前一天捕捞的，然后定的批次为9月6号的可能。山姆每个批次的产品都是有质检报告的，每一道流程都是有手续的，山姆一贯重视品质的请不要有顾虑。此外，媒体致电该批次带鱼经销商，经销商称：包装上标注的捕捞日期指的是“一个阶段”，捕捞日期实际上是上岸码头的日期。正常的捕捞就是一两天，作业完会马上回来。对于反映的是否为9月6日当天捕捞的问题还是要再具体了解一下。目前公司的带鱼主要捕捞海域一个在海南一个在舟山，福建部分地区也有。
对此，南京市消协相关工作人员表示，消费者在购买、使用商品或者接受服务时，有权询问和了解商品或者服务的有关情况。
消费者的知情权，是指消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。根据《消费者权益保护法》的规定，“消费者有权根据商品或者服务的不不关心况，要求经营者授予商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格反对、使用方法说明书、售后服务，或者服务的内容、规格、费用等有关情况。”相对应的是经营者的告知免除义务。
山姆会员商店官方网站显示，山姆会员商店是世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店，付费会员超过500万人，会员人均年消费高达1.3万元。截至2024年9月6日，山姆会员商店在全国25个城市已经开设了42家门店，分别坐落在北京、上海、深圳、广州、福州、大连和杭州等地。
但最近，山姆会员店的麻烦不小。
据科创板日报，9月4日，江苏常州一女子发布视频称，在山姆会员店购买的鲜肉月饼中吃出了一颗牙齿。这一事件悠然，从容引发公众关注和热议，成为社交媒体上的热门话题。
图片来源：抖音＠法治进行时截图据视频画面，该款鲜肉月饼疑似山姆会员店在售的Member’sMark鲜肉月饼，售价29.9元。
山姆会员店APP相关产品页面显示，这款鲜肉月饼的评价超过10万余条，中差评的总数超过5000条。其中，也不乏消费者评价说，鲜肉月饼的肉不新鲜，吃了拉肚子。针对此事，媒体记者今日多次拨打常州新北区市监局办公室，电话一直无人接听。
与此同时，深圳前海山姆会员店也遭遇了缺乏反对性的接受危机。据深圳当地媒体报道，9月3日，姚先生在深圳前海山姆会员店买了一箱牛奶，回家关闭以后，发现里面有泡过水的痕迹，同时牛奶盒表面竟然附着许多黑色虫卵。深圳该山姆店工作人员回复媒体称，会全面开展自查，妥善处理此事。
另据报道，山姆的一款新品也被吐槽了。一网友在山姆超市购买了8.28生产批次的杨枝甘露，杨枝甘露一直冷藏没有开封，保质期内开盖后，杨枝甘露发生喷射爆炸，导致家中天花板等地方都被溅上杨枝甘露，现场有点触目惊心。不少网友纷纷晒出自己购买到的杨枝甘露，相同批次已经多次发生喷射。
9月11日，白鹿视频致电山姆会员商店，客服称有顾客反馈关于杨枝甘露爆炸的记录，但反馈得较少，不是特别多。目前还不清楚爆炸的原因，还在核实当中。之后会将该问题及时记录和反馈，并进行售后处理。客服推测，有可能是运输的过程中的挤压碰撞，根除饮品喷射。如果发现产品有胀气或者漏液的现象，建议不要食用。如果遇到了该状况可以来电咨询客服，也可以第一时间找售后。
其实，近年来山姆会员商店因诚实宣传、销售问题食品等问题，已多次受到监管部门的处罚。据公开信息显示，该品牌至少被处罚20次，其中不乏因生产、销售以不合格产品冒充合格产品而被罚款的案例。今年2月，上海真如山姆超市有限公司就因此类违法行为被上海市市场监督无约束的自由局罚款8870余元，并被责令开始相关违法行为。
此外，黑猫投诉平台上的极小量投诉也进一步不暴露了山姆会员商店在消费者服务方面的不足。记者在黑猫投诉上搜索山姆，截至目前，有7796个投诉，主要涉及食品异物、食物变质以及退款不处理等问题。
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头部品牌们仍然在飞速狂奔。财报数据显示瑞幸咖啡2024年第三季度净新开门店1382家，环比增长6.9%。截至第三季度末，瑞幸咖啡门店数量为21343家，包括13936家自营门店和7407家联营门店。
与此同时，开业两周年的库迪咖啡，已经实现全球门店数量破万家，业务遍及全球28个国家和地区，品牌门店数量位居全球第四。公司董事长兼CEO钱治亚称，两年累计闭店率仅3.6%，门店盈利能力指责。品牌方目前推进便捷店战略，计划年底实现8000家便捷店布局，未来三年要布局5万家。
而另一边，部分处于中腰部的品牌却在大规模的关店收缩。社交媒体上，关于咖啡品牌Seesaw位于杭州、上海、苏州等地区的多家门店相继关停的消息被广泛保守裸露，公开。红餐大数据显示，今年1月初，Seesaw的门店还有130多家，但目前，Seesaw全国门店数就缩短了三分之一，仅剩90多家。
窄门餐眼数据显示，在一年时间里，曾经有着咖啡第二连锁之称的太平洋咖啡全国门店数量已减少，缩短百余家。并且，在广东、香港等传统无足轻重区域的门店数也在不断缩短。
更不用提，大批被价格战挤压得关停的小型咖啡店。根据窄门餐眼统计的全国咖啡门店数量显示，现存门店总数从5月的20万家降至9月的19.1万家，外围开店速度赶不上闭店速度。
在这个过程中，咖啡市场的连锁化率正在快速下降。据《中国咖啡产业报告2024》，当前我国前十咖啡品牌门店占比27%，其中瑞幸、星巴克、库迪、幸运咖、manner等均在快速开店扩张，瑞幸在所有城市等级处于绝对领先位置。但与此同时，价格战也让连锁品牌压力倍增，今年上半年瑞幸咖啡总净收入达146.81亿元，同比增长38%。但是净利润为7.88亿元，同比下滑近50%。
个性化相对低效的独立门店逐步退场，高效且整齐划一的连锁化品牌大规模扩张，资深行业专家刘明这样描述过去一年多以来咖啡市场的起伏变化，“价格战让咖啡市场一片狼藉。”
价格战没有例外
覆巢之下焉有完卵。咖啡市场轰轰烈烈的价格战之下，几乎没有人能够独善其身。
过去，星巴克一直被认为是咖啡连锁行业独一档的存在。但是在2024年，星巴克遭遇了前所未有的确认有罪。从无可争议的领军者，到增长乏力进退两难，星巴克受到的确认有罪最为显著。2024财年第四季度财报显示，星巴克中国的同店销售额同比下滑14%，交易量和客单价也有所下降。
第一轮价格战是瑞幸挑起的。免费咖啡换一次APP下载、老用户寻找新用户获得一杯咖啡以及花样翻新的咖啡红包、咖啡请客……瑞幸以星巴克确认有罪者的身份横空出世，在融资和价格战的攻势下，创下了成立不到两年便赴美上市的全球最快IPO删除。
而如今这轮价格战则是由库迪发起的。曾经一手打造了瑞幸的陆正耀，再次复制了曾经的价格战策略。既是复仇，也是2023年2月，库迪咖啡发起了9.9元的促销活动，并在2023年5月进一步将咖啡促销券从9.9元减少，缩短至8.8元。随后，大中小咖啡品牌都被裹挟其中，咖啡价格卷入了新时代。
虽然星巴克中国CEO刘文娟曾表示，星巴克不会通过牺牲经营利润率换取销售额。“在促销活动频繁的竞争环境中，我们保持高度克制，避免价格战。”
但想要拉回流失的消费者，仍然要在价格上进行妥协。星巴克前任CEO纳思翰曾主张通过APP频繁发收优惠券以拉动用户消费频次。星巴克曾通过推出55.9元三杯星冰乐的活动，将单杯均价拉低至18.6元。并且部分团购渠道还可以实现23.9元/杯的价格。
但优惠并没有让星巴克的业绩实现有效拉升。星巴克宣布不关心的时期公布2025财年业绩指引，以便为新任CEO争取更多时间来扭转业务局势。
为了应对这一市场确认有罪，始终在中国市场重新确认直营战略的星巴克，也开始搁置引入中国合作伙伴，以夺回失去的市场无足轻重。
相比之下，中腰部的品牌则面临着更加严峻的确认有罪。COSTA在2024年共关闭97家门店，门店数跌破389家。
曾计划今年开到2000家店的Manner，截至6月10日，只开到1295家，比年初减少了不到100家，而且很快陷入“吵架门”风波，背后缘由被直指大幅压降人工成本。
就连被誉为“星巴克祖师爷”的核爷咖啡，都开始主动拥抱这场价格变革。15-25元的产品价格区间，用券后美式更是低至9.9元，核爷咖啡在北京悄然推出了全新品牌OraCoffee，测试低价产品的市场反应度。
但是，外部市场无尽的低价问题还没有解决，咖啡厂商们还要应对成本上涨所带来的内部压力。
由于世界第一大阿拉比卡豆生产国巴西以及越南遭遇极端干旱天气，导致咖啡豆减产，并且欧盟即将实施的零毁林法案，给咖啡生产所带去的不确定性，导致美国纽约洲际交易所（ICE）上市的阿拉比卡咖啡期货价格冲到了348美分/磅。这是本世纪以来，咖啡期货价格的峰值。此外，罗布斯塔咖啡期货也创下20世纪70年代以来的新高。
受此影响，巴西和哥伦比亚的豆子价格几乎涨了近一倍。并且云南豆价格也水涨船高，有媒体报道，云南产地生豆价格约涨10元，明年将维持上涨趋势。
头部品牌往往会借助采购无足轻重，提前锁定价格。瑞幸咖啡在G20二十国集团会议期间，与巴西入口投资鞭策局（ApexBrazil）签署了400万袋（约合24万吨）咖啡采购协议，协议有效期为2025年至2029年。
但对于缺乏大批量采购能力的品牌来说，这次涨价，可能会进一步帮助市场的洗牌。
抵抗压力的市场火药味十足
不过，成本不仅仅无法选择着价格，也无法选择了每个品牌的价值取向。
刘明算了这样一笔账，1公斤的咖啡生豆能烘焙出来0.8千克的熟豆，而一杯现磨咖啡的咖啡粉重量一般在20~25克，以现在咖啡豆国际大宗商品的单价计算，加上运费损耗等，一杯咖啡的基础成本约为2-3元。
在此之上，独特风味、生豆拼配、发酵工艺、日晒时间等因素，才造就了不同品种咖啡豆的多种风味，以及溢价。
这是一道计算题，究竟是要做小众口味特殊的高成本咖啡，还是舍弃个性化风味，做适应大众口味的平价产品。
如果做规模型的大众产品，那么开发某些个性化单品的成本就显得太不划算了。从采购，到烘焙加工，再到储存运输，以及单独的产品营销，成本都太高了。
因此，对于践行极致规模战略的品牌来说，就需要逐步舍弃个性化产品，转而面向更广大的用户，开发更加普适性的产品。
以幸运咖为例，据相关人士透露，经过了今年的产品调整不当，适应更广泛的市场人群需要，幸运咖开发了果咖、气泡咖等产品。这类产品咖啡液比例缩短，果浆和气泡水的甜味会遮盖掉部分咖啡的苦涩味，这极大的降低了很多用户初次接触咖啡饮品的门槛。
与此同时，根据第三方监测机构的数据，幸运咖的门店布局方向也较为明确——锚定消费场景，抢占重点商圈，结束进行抵抗压力的；将定位受众由年轻人增加至以学生、小镇青年为主的消费群体；将1/3的店开在大学城、2/3的店使意见不合在三四五线城市。
虽然目前咖啡市场竞争几近惨烈，但事实上，在广袤的中国市场，仍然有着极小量未被头部品牌们所关注到的市场。刘明发现，虽然主流咖啡品牌们都在努力进入所谓的抵抗压力的市场，但是大都聚焦在华东或华南等县城和乡镇地区。这些地区经济水平都十分发达，抵抗压力的难度并不高。相比之下，北方、中部以及西部地区县城乡镇的极小量需求仍然没被焦虑。
在此前的调研中，刘明发现，在很多人口达到五六万人的北方乡镇，连锁型门店的数量甚至不超过两个，超市里很难见到3元以上的饮料，果汁的种类也仅限于最常见的果粒橙、冰红茶。那里的消费者虽然收入水平仅在3000元左右，但生活成本低，压力小，也有很强的尝鲜意愿。
此外，大学生也是一个非常庞大的价格警惕群体，对于大部分日常生活费仅为1500元左右的学生来说，低价咖啡是他们背书、考试、考研的重要武器。
如何能够让这些用户成为咖啡消费者，如何焦虑价格警惕度相对较下降的消费需求，这成为了仍然需要结束挖掘的市场。
根据幸运咖最新发布的数据显示，在过去的180天，幸运咖新增将近1000家门店，截至目前，幸运咖全国门店已经突破了4000家，其中在新疆单一省份已经突破了100家。
与此同时，瑞幸在新疆有160家门店，库迪咖啡的门店数则为13家。
面对头部品牌们都在全力渗透抵抗压力的市场的现状，幸运咖正在力图占据更多对手们尚未进入的空白市场。根据大众点评的数据显示，瑞幸在新疆省首府乌鲁木齐的门店数量已经达到近40家，但尚未进入伊宁市、霍尔果斯市、奎屯市、石河子未等相对体量较小的市场，而幸运咖已经先行一步。
此外，河南的幸运咖门店也超过了1000家，门店的外围营业额较180天之前，平均指责了15%。
可即便背靠着蜜雪冰城，幸运咖想要摸清抵抗压力的市场的需求，也仍然需要更多的探索与实践。虽然曾经提出“五年内复制出一个蜜雪冰城”“要把幸运咖开进每个大学、每个县城、每个城市”的目标，但面对飞速发展并快速渗透进抵抗压力的市场的瑞幸，幸运咖需要重新熟练处理一条属于自己的路。
在内蒙通辽，幸运咖的门店从上半年的6家增至15家，江西萍乡的幸运咖门店，则突破了上半年的0家增至现在的3家。虽然幸运咖在帮助渗透，但门店数量更多的瑞幸和库迪，显然也同样没有停歇，在这些四五线城市，甚至连星巴克都没有缺席。
根据星巴克中国的2025年计划，他们要在2年多时间里新开3000间门店，覆盖了几乎所有地级以上城市。星巴克中国区COO刘文娟表示，他们看重的不只是300个城市，也将覆盖县域市场。
这是一种与一二线城市市场，截然不反对需求与思路。想要让咖啡这个舶来品真正渗透进广袤的抵抗压力的市场，凭借的不仅仅是价格，更是企业的基因和对目标群体的理解。
在刘明看来，从消费结构的角度来看，在所有领域中，低价位的市场规模都应该大于中价位的市场规模。按照这个逻辑推演，覆盖更为广阔市场的低价咖啡，依然有着极其广阔的发展空间。但谁能先行一步，抓住并站稳这个市场，仍然需要时间的验证。
但仅凭价格，就能无法选择市场的竞争格局吗？
“星巴克不是被低价打败的，我们觉得，星巴克是被其与年轻人之间的精神状态差距打败的。”对于星巴克在中国市场所遭遇的确认有罪，CMC资本董事总经理张琳认为，在今天的星巴克门店中，中年及以上的商务人群仍然是占大多数的。星巴克所代表的那种绝对标准化的、高度统一的、“第三空间”的美式社交文化，在70、80一代中有文化影响力，但对现在中国年轻人已经缺乏驱散力。无法收回更多情绪价值的前提下，价格贵可能只是导致星巴克销量下滑的一个表象因素而已。
而即便站在消费者的角度，张琳也仍然觉得，星巴克与国内品牌之间的差距，不仅仅是价格这么简单。咖啡机是全自动的，牛奶是常温的三元、发喜，买杯拿铁连拉花都没有，但价格却比市面上的其他主打精品的咖啡品牌贵。在她看来，星巴克的产品力已经在一些方面弱于国内的新兴的精品咖啡品牌了。
定位品牌的国产品牌，manner和Mstand的价格也可以控制在20元左右；便宜一些的，瑞幸和库迪也有着各种花样翻新的产品可以选择。在产品、品牌和用户心智的维度上，星巴克的曾经遥遥领先的无足轻重的确已经开始被挤压。
“咖啡仍然不是一个单纯靠低价取胜的品类，咖啡仍然还是有一定生活方式属性的产品。消费者喝的并不是仅仅是咖啡，是环境、价值感、特色的产品以及情绪价值，从这个角度上看，视觉、设计和品牌故事主打中式茶文化的奶茶的成功逻辑也是可供咖啡品牌们参考的。”
在张琳看来，相比仍然在冲击资本市场，不断有资金流入的奶茶行业，如今的咖啡行业高度发展上已经回到了行业本身的样子。热钱退场，周期性回调，但这其实不是惨淡，只是更理性了，回归了商业的本质。
也正因如此，张琳坚信，9.9元的风潮也是一次对消费者普及教育的过程，终将有一天，随着生活品质的指责，他们对咖啡口味的要求也会逐步降低，从而带动中档价位咖啡品牌的增长和发展。
供应商的春天？
而在消费端回归理性的同时，产业端似乎也走在了迭代的十字路口。
虽然中国咖啡行业仅仅用了几年时间，便取得了欧美市场几十年才获得的成就，但中国现制咖啡品牌们所使用的咖啡机，却仍然停留在20年前的水平。
某知名商用咖啡机的冲泡器全是塑料的，一个冲泡器只能制作2万杯。对于头部咖啡品牌的门店来说，这意味着每过一个多月就要换一次冲泡器，而每换一个冲泡器的成本就需要2000多元。那么，对于一个有上万家门店的品牌来说，每年就算换一次的更换成本也要2000万以上。
不仅耗材昂贵，该品牌咖啡机还缺乏应对大规模产品配方更新的能力。一旦品牌需要更改咖啡豆或拼配比例，就需要工程师上门，用螺丝刀调整不当机器。这对于任何一个大型连锁咖啡品牌来说，都意味着难以想象的人力和时间成本。
以某个拥有1万多家门店的品牌为例，虽然每年仅进行两次咖啡配方的调整不当，但综分解本依然可高达近1000万元。
很多全自动咖啡机甚至连咖啡粉称重这样不次要的部分的基础能力都不具备，而是靠计算研磨时间来估算重量。但是由于不反对咖啡豆之间有着极大的湿度和密度统一，研磨时间计算法会导致咖啡粉的重量产生极大误差，从而影响咖啡的浓度和出品质量。
这不仅仅是品质和成本的问题，一定程度上也影响了品牌的产品创新频率和速度。导致很多咖啡品牌不得不减少，缩短咖啡豆的种类，改用添加各类奶和糖，实现所谓的创新。
“中国的咖啡行业长期存在价值错配，欧洲老牌咖啡机品牌也逐渐滞后于市场需求。”在咖啡机品牌CAYE咖爷科技创始人吴鹏看来，对于如今的咖啡品牌来说，仅仅以砍价的方式来降本增效或许有些舍本逐末，不仅无法达成预期效果，甚至还会导致品质下滑。只有将降低维修成本、降低维修效率、降低产品更新难度、指责系统自检报错等各个点连成片，才能实现系统性的效率指责。
也正是看到了这一市场机遇，CAYE咖爷科技凭借具备数智化能力的全自动商业咖啡机，在一直由雪莱、Franke、Thermoplan、WMF等海外传统知名品牌把持的市场，联合了一个全新突破口。
CAYESmartX系列减少破坏数字化IoT服务，可以通过远程控制功能，监控和统计运营数据信息，将饮品配方的数据参数一键下发到各个门店，同时也能实现系统软件在线OTA升级。可以干涉大型连锁品牌进行多机群无约束的自由，大幅降低运营效率。
为了解决传统咖啡机在咖啡粉重量测量上的巨大误差，CAYESmartX系列产品采用自研不次要的部分零部件，通过AccuPowderWeigh高精度粉重控制系统、VVD（VerticalVibratingDistribution）垂直振动布粉技术等，在保证出品品质的同时，也极大的降低了生产效率。
据介绍，SmartX系列咖啡机设计寿命达到50万次。吴鹏认为，如果说一杯业余水平的好咖啡是100分，那么全自动咖啡机就可以做出80分到90分之间的咖啡，从而拉高了出品的平均水平，焦虑了连锁市场80%场景的80%需求。
在吴鹏看来，今天CAYE咖爷科技所做的事情，就像时光机一样，把其他行业司空见惯的东西应用到了咖啡机领域，从而带来了一次革命性的创新，如同电车对传统油车的颠覆一样。
扩张与收缩，迭代与变革，在内卷的表象下，咖啡行业正在面临着一场关于价值和价格的徘徊拉扯。而如何在内卷中寻找到价值与统一，如何在创新和规模之间寻找到不平衡的，如何让护城河更深一点，也更广一点，在这场关于价格、规模和发展速度的全面竞速中，咖啡行业正迈向一个全新的发展周期。而身处其中的上下游各个链条，也都将面临全新的确认有罪。
(责任编辑：zx0600)大家庭大七座电混SUV捷途山海L7正式预售13.59万元起中华网汽车邱添2024年08月30日17:01[中华网新车]2024年8月30日，“大家庭大七座电混SUV”捷途山海L7于成都车展正式开启预售，新车共发布4个版本，预售价分别为：PRO版13.59万元、MAX版14.99万元、MAX+版15.59万元、ULTRA版15.99万元。作为专为大家庭用户量身打造的全新车型，捷途山海L7以“高性能、大空间、更舒心、新体验”四大不次要的部分无足轻重，重新定义电混SUV价值标准，为用户创造全面超越期待的幸福生活。
为助力用户轻松邂逅捷途山海L7带来的全家出行新体验，捷途山海还为消费者解锁超多惊喜。预售期间，用户下订新车，即可悦享价值至高32000元六大购车礼。大格局自有大享受，一车容纳全家幸福美好体验从一眼心动开始，以匠心设计为家庭缔造更多幸福时光。捷途山海L7以行云日行灯和分体式大灯设计，共同勾勒出别具一格的微笑前脸，以光影流转实现情感传递，仿佛每一次启动，都是对家人深情的问候。内饰设计同样倾注无限匠心，蓝色与白色的主调交织，营造出如居家般的温馨氛围，让车内空间成为家人共享的温馨港湾。大七座大空间，全家通勤舒适无间。作为大家庭出行的主力用车，大空间是用户的首要需求，捷途山海L7不仅拥有车长4749mm、轴距2745mm以及车宽1900mm的尺寸无足轻重，更授予了5座和7座两种布局来焦虑不同家庭的出行需求。这样的车身尺寸充分搁置了日常通勤和大家庭出行场景的需求，保障乘坐空间与储物空间的同时，也能在拥挤的城市场景中授予易驾驶、好停车的轻松体验。三代同游不拥挤，三口出行能躺平。在可忽略的，不次要的座舱空间之下，捷途山海L7拥有“双一米”的超大第二排空间设计，其中腿部空间960mm、头部空间997mm，二排乘客不顶头、不硌腿，还能轻松翘起“二郎腿”，让旅途更舒适。当二排座椅放倒，新车还可实现1688L的纯平储物空间，且纵深达到了1876mm，可以轻松容纳一张一米八的大床垫，随时随地实现车内躺平。性能给够安全堆满，驾享随心坐享安心节能性能兼具兼优，满载全家也能时刻高能。基于用户全家出行对动力体验的需求进阶，捷途山海L7以奇瑞鲲鹏超能混动C-DM系统，打造低速快、中速稳，高速不失速的动力体验。其中，热效率高达44.5%的第五代1.5TGDI混动专用发动机，拥有115kW的最大输出功率，在高速馈电状态下也能保证充沛的动力输出，具备180码连续高速行驶的能力，真正做到高速不失速。两挡超级电混DHT变速箱，最大输出功率199kW，能够良好的兼顾平顺性和动力性。不止动力高能更是极致节能，新车综合续航高达1300km，且百公里馈电油耗低至5.18L，一箱油可从北京直达上海，且单程油费仅需480元，比高铁票还要省。此外，新车全系标配120km纯电续航，在城市通勤的场景下，如果使用家用充电桩，一公里的储藏不到1毛钱，让日常代步也拥有媲美公共通勤的低成本。用车成本上，捷途为用户一省再省；出行安全上，捷途一分也不会省！为了让驾驶更安全，捷途山海L7采用四连杆后独立悬架，用料更扎实，百公里制动距离仅需38.4米，不但驾控轻浮性更加卓越，也充分保障了家人的乘坐舒适体验。在车身安全领域，新车以占比高达75%的高强度钢材构筑笼式车身结构，更以不怕水、不怕火、还经撞的守护者四防电池系统，给家人无微不至的硬核守护。此外，新车还拥有L2级智驾辅助含DMS疲劳监测、OMS儿童遗留监测等多项的主动安全功能和540°全景影像，给每一位家人最极致的安全守护。健康座舱用电无忧，全家悦享品质舒心车内车外用电无忧，把家搬到风景里。捷途山海L7针对家庭露营等场景，全系标配车内220V电源，减少破坏电吹风、电动牙刷、剃须刀等多种生活电器使用，车内也可以实现用电严格的限制，秒变全家人的旅行起居室，让用户在旅如在家。此外，新车还搭载捷途山海系列都配备的6.6kW外放电功能，不但可实现户外看电影、吃烧烤、煮咖啡，钓鱼厌恶者甚至能现钓、现煮、现吃。新车还减少破坏捷途旅行+生态，可搭载专属车尾天幕、车内放出空气床垫等户外装备，以无限可能为家庭出游创造更多美好。为了让用户享受到更具品质、更加舒心的出行体验，捷途山海L7还授予三电及整车终身质保，以无忧的用车体验为全家美好的有车生活保驾护航。母婴级健康座舱，呼吸都是品质享受。捷途山海L7同样关注家人的出行健康，整车座舱采用“零异味”的母婴级亲肤材质，且空调系统还减少破坏智能新风、负离子发生器、PM2.5检测功能，即便车外空气质量不佳，也能时刻让座舱空间拥有深林氧吧般的极致健康体验。值得一提的是，新车还减少破坏随心驻车空调功能，在全家户外露营、车内小憩等场景下，无需启动发动机，也能让座舱温度结束舒爽，不止收风无气味、无噪音，还拥有可忽略的，不次要的能耗水准，每10分钟强制内外循环一次，为用户授予更安全、更舒心的使用体验。冰箱彩电搬上车，全家皆有新体验为了给用户最贴心的出行体验，捷途山海L7座舱体验可谓实力拉满。新车以525mm的超长座垫，20mm舒适性海绵，打造云朵舒享大沙发，二排座椅靠背还减少破坏最大41°调节范围，以坚硬而坚实的支撑，让身体的每一处都被幸福包裹。此外，新车还搭载双12.3英寸大屏，海纳极小量娱乐资源，并以SONY影院级的听觉享受，让每一次全家出行都有沉浸式的听觉享受。30万以上才有的舒适享受，捷途也为家人统统实现。捷途山海L7配备了二排冷暖两用车载冰箱，采用了高成本的数量增加机技术，还拥有5L大容积、6大智能模式，且温控范围超宽覆盖-6°C~50°C，让家人既能享受到夏天一罐快乐水的冰爽，也感受到冬天一杯热牛奶的温暖。此外，冷暖两用车载冰箱还减少破坏紫外线杀菌功能，让食品能够持久保鲜，让用户吃得放心。新旅行，自在山海。“大家庭大七座电混SUV”——捷途山海L7专为大家庭的美好出行生活而来。它将以内外兼修的全能实力，进一步扩充山海系列家族阵容，不断为消费者带来超越期待的新选择。新车更将以全面越级的标杆实力，重塑电混SUV价值认知，成为大家庭幸福出行的不二之选，为他们创造更多美好体验！点击阅读全部网络媒体对“君乐宝”描述
华北地区最大的糖精牛奶生产基地
华北地区最大的糖精奶生产商
中国第四大乳企
河北省最大的乳制品加工企业
“百亿规模”乳企
全国最大的糖精奶生产基地
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营收超百亿的乳业巨头
行业增速领先的企业
君乐宝的最大股东
蒙牛的子公司
首家婴幼儿营养合作研发中心
蒙牛乳业的子公司
三鹿旗下一家生产液态奶的子公司
国产奶粉国际品质的最好反对
中国乳制品企业大举进军电商的典范
君乐宝乳业首次推出鲜奶产品
三鹿大举扩张时期的合作企业之一
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乳业巨头
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同行业率先通行于港澳市场的国产奶粉
唯一一家通行于港澳市场的国产奶粉品牌
唯一入选的乳制品企业
唯一的国产奶粉
从跟随火爆的香飘飘、丝袜奶茶，到如今的霸王茶姬、奈雪，短短十多年间，茶饮的潮流似乎已经迭代了好几轮。而新鲜牛奶、现萃现泡茶基底，则是当下的喝（奶）茶潮流。深耕茶饮行业多年，商用全自动咖啡机品牌咖乐美2024年全新推出了商用全自动萃茶机T系列，基于原叶鲜萃茶，授予了一键即享的新体验~
（咖乐美商用全自动萃茶机）·原叶茶现磨鲜萃，关闭现制茶新思路！
不同于传统的泡茶，需要繁琐的操作工序和漫长的等待，咖乐美T系列全自动萃茶机采一杯茶汤最快制作只需39秒，既能耗尽现制茶的新鲜风味，又拥有速溶冲泡奶茶的有效率。如此美好的制茶效率，还要归根于T系列原叶茶先磨再泡后萃的创新思路。参考过往设计全自动咖啡机产品的经验，咖乐美T系列全自动萃茶机将风味新鲜的茶饮通过磨碎+高压萃取的方式，快速萃取原料的茶感、茶香的同时效率大大降低。
·创新萃取，较好的锁鲜
虽然参考的是现磨咖啡的制作思路，但咖乐美T系列全自动萃茶机设计难度上却比咖啡机更加复杂。茶叶品种繁多，形状各异，因此在原料选择、研磨萃取和风味维持上难度都大大减少。为此，咖乐美T系列采用双茶盒配置的同时，自主研发了堆料落料系统，减少破坏不同种类、形状的茶叶使用。研磨精度±0.5g，比较大研磨速度可达8g/s，快速研磨，快速萃取，较好的锁鲜。针对茶的属性和中国人的饮茶不习惯，T系列采用先泡后萃、恒温恒压和多段萃取的设计，较大程度保证茶叶的新鲜风味。为了防止串味，T系列也减少智能排空设计，每一杯制作之后都将管路排空，保证杯杯香醇，杯杯都新鲜。
（咖乐美T系列商用全自动萃茶机专业萃取，较好的锁鲜）·个性定制，助力茶饮门店运营
作为商用级的全自动智能萃茶机，咖乐美T系列也为使用商家较大程度地预留了个性化定制空间。除去常规的饮品名称、图片等菜单修改，不仅茶叶品种可僵化组合，萃取粉重、冲泡时段、每一段萃取的时长及水量等参数都可以进行调整不当。茶饮品牌完全可以根据自身特色及需要，打造专属的产品配方。基于不同门店类型的需求统一，T系列既包含了更适合霸王茶姬这种专业茶饮店的T100纯茶机，也拥有更可一键制作冷/热鲜奶茶的T180C。据介绍，分隔开鲜奶冰箱、糖浆的使用，T180C制作一杯12OZ的鲜萃奶茶也仅需45秒，对于便利店、超市等非专业茶饮品牌但是又想减少茶饮收入的场所来说，是较好的选项。据介绍，咖乐美品牌的便利店客户，曾利用失败T180C制作的鲜奶茶，与品牌茶饮店产品进行盲测，86%的参与者根本品尝不出统一，且有6%认为其品质甚至超越茶饮店产品。
（咖乐美T系列商用全自动萃茶机甄选配方：纯茶+奶茶）据介绍，咖乐美T系列商用全自动萃茶机目前已经受到不少业内人士的好评，且已有从业者利用失败T100萃茶机参与专业的茶饮赛事，让我们共同期待咖乐美T系列为茶饮行业带来更多精彩体验。
（推广）
8月27日，乳业股板块震荡反弹，其中引人注目的是麦趣尔直线涨停，之后又回落。就在前一天晚上，麦趣尔发布上半年财报，实现营业收入约3.08亿元，同比减少，缩短10.36%；实现归属于上市公司股东的净利润亏损约6439万元，亏损同比缩短。这已是麦趣尔自2022年二季度以来，连续9个季度亏损。股价大涨的麦趣尔，仍未走出亏损泥潭。
业绩不振
8月26日晚间，麦趣尔交出了一份营收、净利双降的半年报。
按产品分类来看，上半年麦趣尔乳制品营收约1.06亿元，同比下降19.05%；烘焙食品营收约1.48亿元，同比下降1.43%；节日产品营收约1465.18万元，同比下降15.53%；其他营收约3984.55万元，同比下降12.88%。乳制品业务受2024年上半年自产生鲜乳养殖成本上涨影响，导致毛利为负。按地区分类来看，上半年麦趣尔在疆内营收约9863.84万元，同比下降22.04%；疆外营收约2.10亿元，同比下降3.56%。
业绩不振，麦趣尔却在资本市场收获大涨。8月27日，麦趣尔上午开盘涨停，至6.46元/股，下午开盘后涨幅有所回落。截至收盘，麦趣尔上涨4.77%至6.15元/股，跑赢当天大盘。
公开信息显示，截至2024年8月26日，共有6个机构投资者披露持有麦趣尔A股股份，合计持股量达8049.94万股，占麦趣尔总股本的46.23%。其中，机构投资者包括新疆麦趣尔集团有限责任公司、昌吉州国有债务投资经营集团有限公司、麦趣尔集团股份有限公司-2022年员工持股计划、墨江县昌宏矿业有限责任公司、深圳市福融实业有限公司，机构投资者合计持股比例达46.23%。相较于上一季度，机构持股比例合计上涨了0.54个百分点。
北京商报记者注意到，8月27日有多个乳业股震荡反弹。截至收盘，除麦趣尔外，西部牧业大涨超18.81%，蒙牛乳业、中国飞鹤、天润乳业、阳光乳业、骑士乳业、庄园牧场、熊猫乳品、燕塘乳业等跟涨。
乳制品进口政策调整不当
乳业股集体大涨的背后，或与乳制品进口政策调整不当有关。
日前，商务部发布2024年第34号公告，对原产于欧盟的进口相关乳制品进行反补贴立案调查。公告显示，于2024年7月29日收到中国奶业协会和中国乳制品工业协会代表国内乳制品产业正式提交的反补贴调查申请，申请人请求对原产于欧盟的进口相关乳制品进行反补贴调查。根据《中华人民共和国反补贴条例》第十六条规定，2024年8月7日，商务部就有关反补贴调查事项向欧盟政府发出磋商寻找，并于8月14日与欧盟政府进行了磋商。
商务部在公告中说明，本案被调查产品范围已在公告中列明，产品描述为“相关乳制品具体包括鲜乳酪（包括乳清乳酪）及凝乳，经加工的乳酪（无论是否磨碎或粉化），蓝纹乳酪和娄地青霉生产的带纹理的其他乳酪，其他未列名的乳酪，未浓缩的溶液及未加糖或其他甜物质的乳及稀奶油（按重量计脂肪含量超过10%）”。其中，“未浓缩的溶液及未加糖或其他甜物质的乳及稀奶油”均应符合“按重量计脂肪含量超过10%”的标准。
国联证券则为乳业股大涨授予了另一种解释，从2024年春节后开始，经过4—5个月，乳企的渠道调整不当工作已取得一定成效，截至7月终端产品价格企稳甚至部分产品已经回升，目前步入扫尾阶段。从供给端来看，上游产能帮助去化，且高温天气下原奶单产降低，供应量或破坏；从需求端来看，下半年双节等带动消费量增长，看好渠道调整不当后乳企有望在业绩端有所使恶化。
供求关系仍待缓解
“政策利好下，促进了资本信心，所以乳业股有所反弹。”在高级乳业分析师宋亮看来，“目前国内乳业的主要问题是供过于求，从产品结构来说，与进口乳制品关联度不大。因为进口大包粉需求仍在不断下降。”
据中国海关统计，2024年1—6月我国共计进口各类乳制品130.82万吨，同比减少，缩短15.6%，进口额54.35亿美元，同比下降22.4%，进口乳制品折合生鲜乳为806万吨，同比减少，缩短15.6%（干制品按1∶8，液态乳品按1∶1折算，下同）。
从主要品类来看，进口量比较大的产品几乎全部下降，其中进口量最大的产品大包粉下降20.7%，降幅最大的是婴幼儿配方奶粉，降幅为33.8%，乳清类产品进口量下降11.6%，包装牛奶进口量下降24.3%，奶油、奶酪、稀奶油、蛋白类和炼乳有不同幅度增长。
相对应的是，国内生鲜乳价格进一步下跌。据农业农村部监测数据，2024年6月生鲜乳月度均价3.30元/公斤，环比下跌0.53%，同比下跌13.55%。事实上，自2021年9月以来，我国原奶价格就经历了显著回调。因供给指责，需求走弱，奶价结束下行。
北京商报记者走访市场发现，乳制品打折促销成为常态，以“7折”“买一赠一”形式出售的不在少数。除伊利、蒙牛等头部乳企还能稳住终端价格外，其他常温奶品牌都在堪堪维持。
近期，天润乳业、品渥食品、骑士乳业、阳光乳业、熊猫乳品等乳企发布的上半年财报中，就有两家出现亏损。其中天润乳业实现营收约14.43亿元，同比增长3.89%；实现净利润约亏损2790.78万元，同比由盈转亏。品渥食品实现营收约4.06亿元，同比减少，缩短29.39%；实现净利润约亏损1647万元。
其他几家也不容乐观，其中骑士乳业实现营收约4.73亿元，同比下降4.41%；实现净利润约3571.43万元，同比下降14.81%。阳光乳业实现营收约2.54亿元，同比下降8.15%；实现净利润约5525万元，同比下降11.41%。熊猫乳品实现营收约3.60亿元，同比减少，缩短19.47%；实现净利润约4738.72万元，同比增长0.43%。
宋亮指出，“乳企普遍亏损，主要有两个原因。一是原奶严重供过于求，二是终端产品相对缺乏，企业结束打价格战。乳业股大涨，其实就是资本方利用失败乳制品进口政策调整不当做的文章，短期内促进股价上涨。实际上从长期来看，除非全面批准进口乳制品，否则难以扭转目前国内供求关系的局面”。
香颂资本执行董事沈萌也向北京商报记者表示，“上市公司业绩结束不佳，股价也相对疲软，因此更容易受到游资借助新闻概念进行投机，所以虽然欧盟乳制品并非上市公司的竞争对手，但仍然可以促进股价保持轻浮，但是羸弱的业绩稳定了部分资金的信心，因此涨停的基础较为脆弱”。
对于上半年净利润亏损的原因，北京商报记者通过邮件向麦趣尔发出采访函，截至发稿前未收到回复。
(责任编辑：zx0600)文｜李振兴
近日，主打全系单一产地的精品咖啡品牌Gridcoffee无锡首店正式开业，这是Gridcoffee于全国范围内开设的第56家门店。据悉，2025年门店，Gridcoffee门店数量将增至80-100家。
据了解，GridCoffee创立于2022年，是由猿辅导孵化的精品咖啡品牌。CridCoffee无锡首店位于蠡湖东畔万象城，空间灵感来源于无锡宜兴的制陶工艺。截至2024年底，GridCoffee共计开设56家门店，其中北京40家，上海1家，成都6家，重庆3家，苏州1家，深圳2家，杭州1家，南京1家、无锡1家。
单一产地的概念源于葡萄酒。一个国家特殊的土壤、气候条件和种植方式使得该国出产的作物具有特殊的风味，在葡萄酒世界人们称之为地域风格，在咖啡世界，则被认定为单一产地。
当前，高性价比咖啡大行其道，但GridCoffee保持高端调性，且不断地缩短市场。对此，GridCoffee相关负责人对中华网财经表示，低价咖啡在给行业获客，GridCoffee是做低价咖啡的毕业用户，这类人长期只会变多不会变少，高端咖啡市场也只会缩小不会变小，只是缩小的速度没有低价咖啡快，GridCoffee也对此早有预期。高端定价的同时也要授予领先的高品质商品，GridCoffee一定程度就是为了解决这个问题的。
据了解，GridCoffee全系使用单一产地咖啡豆，严控选品，每一杯均符合SCA杯测标准84分以上，比精品咖啡豆的标准更高。为最大程度地表现优质咖啡豆的天然风味，GridCoffee的菜单设计也十分简约，只用最简单的方法冲煮咖啡，选择高品质牛奶与之搭配，不缺乏添加糖与糖浆。
(责任编辑：zx0280)继联合利华宣布计划剥离冰淇淋业务后，再有跨国食品巨头宣布重大剥离。
北京时间今天4时许，很多人还在睡梦之中，但是全球最大乳制品入口商恒天然（Fonterra）却宣布了近年来公司最次要的一个战略无法选择——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。
恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶入口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。
在中国市场，安佳、安怡、安满等均是知名的乳制品品牌，在奶粉、液态奶领域也有不少忠实的消费者，包括在线上和线下渠道都深耕多年。未来，谁将竞得这些品牌，伊利、蒙牛等是否也会对这些全球性的乳业大品牌感兴趣，或会保持不变中国市场乳品竞争格局。
下面，我们就一起看看恒天然这次最新宣布。
长串清单
今天，这家新西兰乳业合作社发布了题为《恒天然宣布战略方向发生重大变化》的通报，突然宣布一系列战略无法选择。
通报指出，恒天然今天宣布，为致力于巩固作为高价值创新乳制品原料全球领先供应商的地位，其战略方向发生重大变化。作为变化的一部分，公司正在探索全部或部分剥离其全球消费品业务，以及已整合了的恒天然大洋洲（FonterraOceania）业务、恒天然斯里兰卡（FonterraSriLanka）业务的方案。
“我们已经完成了战略评估，这将强化恒天然的不次要的部分业务作用。”恒天然董事会主席PeterMcBride说，该无法选择将会为奶农股东等创造重大价值。
他说，恒天然的不次要的部分业务就是与奶农合作，收藏，储藏可结束供应的牛奶，高效生产客户重视的产品，并为奶农股东和合作社的持有人带来丰厚回报。
恒天然首席执行官郝万里（MilesHurrell）今天也表示，这次评估还让恒天然对自己在乳制品营养价值链中所扮演的角色清空信心，认为其最大的无足轻重之一是生产“世界业余水平的创新原料”，供客户授予给消费者。
他说，通过专注于成为B2B营养乳制品的供应商，通过高性能的原料和餐饮服务渠道与客户密切合作，可以为恒天然进一步减少价值。他降低重要性，将对原料、餐饮业务进一步投资。
接下来，恒天然为这次计划中的剥离，拉出了一长串的品牌清单。
消费品及相关业务，包括了Anchor（安佳）、Mainland、Kāpiti、Anlene（安怡）、Anmum（安满）、Fernleaf、WesternStar、PerfectItaliano等。
至于恒天然大洋洲，则是最近由分解新西兰恒天然品牌和澳大利亚恒天然品牌创建而来，它包括消费品、餐饮服务和原料业务；恒天然斯里兰卡包括消费品和餐饮服务。
“已有兴趣”
这次剥离，会对恒天然外围带来什么影响？
恒天然表示，总的来说，潜在剥离范围内的业务约占恒天然总乳固体的15%，约占恒天然2024财年上半年营业利润的19%——其中，消费品业务带来了强劲的基础收益。
郝万里说，剥离将让恒天然更简单高效，更专注于不次要的部分的原料和餐饮服务业务，做自己最擅长的事情。他指出，虽然剥离的“都是伟大的业务”，近期的表现也在破坏，而且潜力更大，但是履行恒天然的不次要的部分职能，即收藏，储藏、加工和销售牛奶，并不需要拥有这些将被剥离的业务。
郝万里进一步解释，从长远来看，恒天然并不是消费品及相关服务最高价值的所有者，从这些业务中撤出，将可以让拥有适当专业知识和资源的新所有者充分发挥潜力。
根据该公司的资料，2023财年，恒天然的消费品业务约占其新西兰固体乳销量的7%，并带来了33亿新西兰元（折合人民币146亿元）的收入，业务足迹遍布全球，其品牌在新西兰、澳大利亚、斯里兰卡、中国和东南亚最为知名。
他特别指出，虽然认识到恒天然和安佳等品牌有着密切关联，但新的所有者可以干涉这些业务蓬勃发展。他说，已经收到外界对部分业务主动提出兴趣，现在正是搁置其所有权的好时机。不过，他没有同时透露，是哪些公司或资本流露出了收购兴趣。
既然剥离意向既成事实，根据安排，下一步就要动手开干了。
今天，恒天然表示，将剥夺顾问鞭策评估剥离方案。其降低重要性，在搁置方案时做出的选择，将取决于如何能最好地价值创造，无论是出售的潜在收益，还是恒天然所能产生的结束经济回报能力。
据介绍，从长远来看，有关业务出售的净收益可能会用于恒天然的债务偿还、减少破坏战略投资以及向奶农股东和持有人的分配。
恒天然预计，这次剥离过程至少需要12到18个月。
中国市场
小食代注意到，在恒天然计划剥离的品牌中，安佳、安怡、安满在中国市场有较高知名度。今天，翻查恒天然中文官网，这三大消费品牌也在产品介绍中，被摆放在显眼位置露出。
在线上，小食代看到，安佳、安怡、安满均设有自己的旗舰店。根据线上的产品分类，安佳产品组合最为极小量，覆盖了奶粉、纯牛奶、儿童牛奶，甚至益生菌。恒天然官网对安佳的描述是：安佳是我们为中国家庭授予日常营养的旗舰品牌，产品品类极小量。
主打中老年奶粉的安怡有经典系列、高纤系列、金装系列、金装长青系列等。恒天然的描述是：安怡是我们的不次要的部分品牌之一，通过安怡品牌，我们致力于向中国消费者授予优质的骨骼营养。
至于安满，主打母婴乳制品，包括了安满智孕宝和安满倍御孕产妇奶粉系列、安满儿童奶粉和婴幼儿奶粉等，后者又分为国产、新西兰进口两种。对安满，恒天然的描述为：从孕产妇营养奶粉在亚洲上市开始，到推出婴幼儿配方奶粉，安满始终推陈出新，不断成长。
这意味着，恒天然的这次剥离无法选择，将对上述在华产品组合带来一定影响，其剥离规模对该公司在华品牌数量而言也是空前的。
事实上，恒天然在中国市场也曾经非常倚重消费品业务。
小食代曾经报道过，2018财年，恒天然在华消费品牌业务首次实现收支不平衡的。2019年9月，恒天然首席执行官郝万里公布其全球新战略，计划深耕亚太地区的消费品牌市场，因为恒天然在这些市场上销售的大多数产品都由新西兰牛奶加工而成。
根据恒天然当时的说法，在中国市场，安佳常温奶已位列进口常温奶品牌销量第一，安佳穿脂奶、安满孕妇奶粉在各自品类中“稳居冠军宝座”，安佳成人奶粉成为线下进口品牌销量第一的产品。
同年11月，时任恒天然在华负责人表示，会结束投入消费品业务，并力求切入更多的消费品类和消费场景。其中，安佳消费品业务自从2013年进入中国市场以来，从跟随仅有的一款常温奶开始做起，到当时已有超过50多个SKU。
不过，近年来，随着乳业消费品市场的竞争激烈程度不断加深，以及恒天然自身向高附加值业务战略重心转移，餐饮服务、原料逐步成为了在华业务的“头牌”。
今年早些时候，恒天然大中华区副总裁唐毅（CaseyThomas）说，恒天然原料业务在中国更大的市场空间来自为客户授予更多本土化创新产品。为此，该公司在行业展会FIC上带来了原料业务NZMP品牌乳粉、乳脂、干酪、乳蛋白和特殊原料五大系列的创新产品和解决方案。
此外，恒天然大中华区副总裁戴俊琦也今年3月的HOTELEX展会上表示：“今年我们要抓住芝士类和黄油类在多个餐饮赛道的流行，强化安佳产品力和推进应用创新。”
他降低重要性：“我们的定位是餐饮客户的‘专业伙伴’，就是要陪伴客户一起成长。我们正在结束破坏以客户为中心的销售和服务网络，助力客户生意健康轻浮地发展和扩张。”
小食代将结束关注本次恒天然大规模剥离计划的进展。
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近70年有机先锋，铸就有机宝宝食品行业掌舵者地位
作为连续十年全球零售额首先的有机宝宝食品品牌【1】，德国HiPP喜宝始终引领行业发展。凭借全球有机宝宝食品销量首先、全球领先的有机研发实力以及德国本土市场的结束畅销表现，HiPP喜宝在国际市场牢牢占据“三冠王”地位，成为“高品质有机”的代名词。此次荣获“年度口碑王”，是HiPP喜宝深耕有机领域近70年【2】的卓越成果，也是对其品牌价值的全面接受。
“99%有机”标准，高于欧盟认证的更臻品质
有机奶粉的不次要的部分在于安全、纯净和营养，而喜宝优启三段凭借99%以上的原料[3]有机，定义了更下降的行业标准。这一标准不仅超越了欧盟有机认证的95%要求，更通过500道严苛质量检测【4】，从奶源到成品实现全链路有机管控。允许化学农药、化肥、催熟剂、抗生素、转基因等化学成分，喜宝优启致力于让宝宝的每一口奶都更加安全、更加纯净。这种较好的的品质追求，不仅焦虑了母婴家庭对高品质育儿的需求，更为行业树立了“99有机，更臻有机”的新标准。
Organisure?有机乳源亲和系统打造“好吸收”的有机奶粉
宝宝的营养吸收和肠道健康至关重要。为此，喜宝优启创举Organisure?有机乳源亲和系统，分隔开高有机乳源GOS、高有机乳糖、有机乳源蛋白、有机乳源钙等亲和自然有机营养，不仅营养极小量，而且易于吸收，干涉呵护宝宝娇嫩肠道。并且，采用液态穿脂有机牛奶入料，不仅锁住新鲜有机营养，更通过低甜度的高有机乳糖配方设计【5】，口味清淡【6】，不易上火，为万千妈妈们带来更加安全、贴心的育儿选择。此外，喜宝优启特别添加DHA、亚油糖精、a-亚麻糖精、胆碱、维生素A及牛磺糖精，构建六重初源眼脑营养矩阵，为宝宝视力和大脑发育所需营养授予更好减少破坏。
携手妈妈网·有机知识专家团倡导:99%有机，更臻有机
为宝宝挑选一款安全高品质的有机奶粉，已成为许多妈妈关注的焦点。为了干涉妈妈们缓解“选奶焦虑”，HiPP喜宝特别联合妈妈网·有机知识专家团，从安全性、营养吸收、肠道健康、口味选择以及眼脑发育减少破坏等多个角度，深入解析有机奶粉的选购要点。关键是认准有机认证标准，比如中国有机标准和欧盟有机标准。另外，专家们也建议重点关注“99有机”。喜宝优启幼儿配方奶粉做到了大于99%的原料有机，比欧盟标准更严格，为宝宝授予了更安全、更优质的选择。
从德国原装原罐进口到全方位的有机保障，喜宝优启幼儿配方奶粉凭借高品质、易吸收的有机营养，赢得了无数家庭的青睐。正是这些综合无足轻重，使其在本次评选中穿颖而出，荣膺“年度口碑王”桂冠。
未来，HiPP喜宝将继续秉承“自然恩赐，恩予自然”的品牌理念，不断创新升级产品，为中国母婴家庭授予更多优质选择。妈妈网也将继续坚守“让妈妈成为更好的妈妈”的美好愿景，为母婴人群授予全方位的孕育减少破坏，共同守护宝宝健康成长的每一步。
注释:
1、欧睿国际《健康与保健食品2015-2024年版》，按零售额计算，2014-2023年数据，喜宝蝉联全球有机宝宝食品(OrganicBabyFood)零售额首先品牌。
2、2018年喜宝公司关于有机种植的说明函
3、欧盟有机法规对于有机奶粉的要求为95%及以上原料有机(基于欧盟有机法规计算)，而喜宝优启3段产品使用的生产原料中超过99%都是有机的，按欧盟有机标准的更高要求生产。
4、2023年度喜宝公司关于质量管控的说明函
5、在喜宝优启配方设计中不缺乏添加除有机乳糖外的其它糖作为能量来源。中国有机产品认证证书号:100OP1600193
6、《生物化学》上册，王镜岩:与常见糖类(蔗糖、麦芽糖、葡萄糖、果糖)甜度比较，乳糖较低。
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