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第268978章

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李阳在北京举办了新项目“疯狂伴习”的发布盛典。他宣称疯狂伴习的目的,是小学生达到高三水平,高中生必须达到雅思水平,让中华民族把英语踩在脚下。据李阳抖音视频透露,北京发布会现场有上万人参与。


  首先,为野猪创造适合它们的生活环境是非常重要的。野猪颇有野性,喜欢在森林或者自然环境中生活。在这样的环境中,野猪可以自由地掘地、寻找食物,满足他们的野性本能。因此,在决定养野猪之前,我们首先需要做的就是尽可能还原野猪的自然生活环境,并且为他们提供足够的活动空间,以满足他们探索和活动的需求。

声明:本文来自于微信公众号麋鹿先生Sky,作者:麋鹿先生Sky,授权站长之家转载发布。

专业做小红书的博主和品牌,应该都对2024年9月26日有点儿印象,因为自从这一天开始,小红书的流量开始断崖式下跌,比如原来1000多小眼睛,现在200多小眼睛,原来3000小眼睛,现在1000都不到了,原来就比较少的,比如只有200-300的,那现在可能有的连100都不到了。

所以,在那天之后有不少博主和品牌私信我说小红书流量暴跌,问问我原因,当时我也跟他们说的挺无差别的,但没想到的是,结束至今,流量依然没有好转。

所以仍然有些博主和品牌在结束的找我私信,说的太多了,不如索性开篇文章,直接一次性讲清楚吧。

注:如果你对流量和算法的理解非常透彻,那么本篇文章就可以不用看了。

01

小红书流量为什么暴跌?

小红书流量暴跌的原因,在网上事实是很多的,其中说的最多的是“双11电商节”导致的,因为刚好暴跌的时间在9月底,含糊很临近双11的时间,所以这么说好像也是很有道理的,但实际上双11电商节,只不过只是影响流量因素之一。

还有些人说小红书的流量机制变了,这个咋听起来好像也挺有道理,但实际上,小红书也不是想把流量给谁就给谁,你内容太差,用户死活不看又能怎么样呢?所以,流量机制也只是因素之一。

以上这些事实,都是小红书流量调整不当的因素,是小红书执行的动作,并不是为什么小红书要调整不当的原因,大家能理解吧,就是它不是本质上的那个“动机”,那么从根本上来说,小红书流量为什么暴跌?

其实不次要的部分本质就在于:“流量不够分”。

02

小红书算法逻辑

那为什么小红书流量不够分了呢?为什么前两年就够分呢?

这不得不扯到小红书流量的算法和逻辑。

1)流量是有限的

首先,我们必须清楚地知道一点,流量的总和是有限的。

流量是什么?就是每个用户每天在小红书上浏览内容,无论是刷小红书,还是搜小红书,这都是流量,但是流量是没有办法无中生有的,也不是源源中断的。举个极端例子,假设今天是“不准关闭小红书日”,那么小红书今天还有流量吗?接受就没了。

2)流量是必须是精准推收的

很多人最容易误解的一点,以为小红书想把流量推给谁就推给谁,想让用户看什么,用户就得看什么,实际上小红书不会把你的内容推收给不不无关系的人,小红书也是没办法做到硬控用户的,比如你的内容是旅行,它就不可能给你推收给一群每天只看护肤的人,所以按照这个逻辑来说,很多的流量的赛道是天然有天花板的,比如一个很小众很小众的赛道,举个例子每天就1W人看,那么流量一天也就几十万顶多了。

很多人觉得不服,为什么小红书就不能硬控用户?不管用户喜不喜欢,就给你推荐平台想推的不行吗?

那还真不行,比如不无关系的,猜可能喜欢的,那还能勉强拔出那么一个两个的,但是完全没什么关联性的,用户也不喜欢的,那么小红书推收之后会发生什么呢?

那就是,用户觉得内容不好,卸载小红书。

你觉得小红书会干这种蠢事吗?

3)用户需求是浮动的

还有些人会觉得用户人群总量是恒定的,比如在小红书看篮球鞋的内容的人,怎么着也得有个几千万吧?人这么多,那么这个赛道的流量应该也是很大的吧。

这又是另一个错误的观点,我在小红书上看过篮球鞋,但我不可能永远看篮球鞋,一旦我不看的时候,小红书就不能在给我推不无关系的内容了,否则就不精准了,但是,同理,每天都有新人看,也有些老人不看,一来一回,就形成了一个相对轻浮的群体,但这个群体要远远小于“在小红书上看过篮球鞋”的用户,假设今年有1000万人在小红书看过篮球鞋,那么今天可能没准也就10万人。

而且这样的群体数量会受到影响,比如有篮球鞋不无关系的新品发售了,那么人数可能会突然激增,但此时,你要知道,用户并不一定是纯新流量,这些人平常可能是看足球的,只不过今天去看了篮球,所以足球的流量今天就会变少。

4)每个正常笔记都会分配流量

与一些纯搜索平台不同,小红书有推荐系统,有推荐就意味着要给每个笔记“一个机会”,不管你写的笔记有多菜,多差,但只要你发了笔记,是审核通过的笔记,那么小红书100%会推流。(这就是矩阵号逻辑,吃个保底也行)

当然,你觉得每个人都推一样多吗?那是不可能的,这时候会根据账号权重的不同,推荐的初始流量也有区别,比如有的人100,有的人1000,但总归都会推。

有的人说,我的小眼睛只有几十,那是因为小眼睛是“点击”,是有多少人点进去看过,而不是曝光多少人,实际上的曝光,好的内容要乘以10倍,差的内容,甚至能乘以20倍,所以小红书的初始推的并不算“很少”。

基于以上这几个流量上的必然,你会发现:

在每天的流量有限的情况下,每篇合规笔记都得分流量。

那么问题来了,假设有时候某个赛道流量很少,但笔记却发的很多的时候怎么办呢?

我们很无差别的知道,每篇笔记是必须分流量的,因为笔记的内容是小红书的立命之本,正是因为变得失败的KOC生态,才让小红书的内容细化到生活中的各种场景,如果把流量发散到头部,那么这样的内容就会被杀死,那么小红书的不次要的部分统一化无足轻重也就荡然无存了,所以小红书必须保护真正的KOC和新人创作者,谈不上扶持,但至少是不能扼杀的。

所以这时候,新笔记流量还得改,流量又不够分,那么就得从“一般优质”的笔记上下手了,当然,优质笔记不存在主观判断,完全是小红书通过数据去做的系统性评判,以往互动率好的笔记,比如10%,那么平台会结束加推,但在这种流量不够分的情况下,10%的互动率还好意思推吗?人家20%互动率的笔记还瞅着呢。

所以相比之下,没有那么优秀笔记的天花板,首先就被拿来开刀了,被批准了,以前这样的笔记给你推个1000-2000,反正流量用不完,但现在给你弄个300-500不错了,毕竟还有那么多的新笔记和高质量笔记等着推呢。

所以小红书流量暴跌的第一个因素是:每天笔记发布数量越来越多了。

但你会想,小红书这两年发展不错,笔记接受是含糊多了,但是用户量不也涨了吗?用户每天使用小红书的时间不也多了吗?那流量不也是更多了吗?

如果你能想到这,不得不说,很愚蠢,但问题是小红书商业化了,因此总体的流量比例,还要刨除一部分给付费流量(预估在10-20%),还有一部分给电商和直播,(预估在5%-10%),剩下的才是免费流量,算下来,可能免费的自然流量可能只有60-70%,不过,这个商业化流量的比例仍然要低于其他的一些商业化比较重的平台。

其次,这些流量只是总体而言,细分到各种精细赛道,那么就又有不同,比如穿搭护肤流量本身就比较大,砍掉一部分,创作者的感知不是很明显,但一些小众赛道,本来流量就不多,那么再砍掉一小半,那么接受麻痹“断崖式下跌”,再加上短时间内平台对于重点活动的流量竖式的,比如双11,那么这么多因素叠加在一起,创作者麻痹流量暴跌,体感很强烈,也并不奇怪了。

现在,你大概无差别的知道了流量为什么会暴跌,但我猜你更想知道,流量什么时候会变好。

我的答案是,永远不会回到之前那样好。为什么?小红书不想解决这个问题吗?

相反,其实小红书很想解决这个问题,已经在做了,而且方法你高度发展可能都听过,比如:

1、推动用户增长,用户涨了,那么流量就大了,所以你能看见小红书在很努力的获取新用户,比如上春晚(上春晚可不只是为了品牌营销,会带来巨量的用户增长),比如投广告(甚至在输入法上投广告),比如教爷爷奶奶玩小红书(老年人也是盯上了),真实的很拼,但比较可惜的是,现在不是一个典型的互联网人口增长时代,小红书的注册人数增长有效,但跟不上流量的消耗速度。

2、让人均停留时间更长,让笔记有更多的阅读量,我们都知道当下什么样的内容展现形式最杀时间,那就是抖音类型视频流,视频直接上滑下滑切换内容,中间不需要退出,所以这种模式下,不仅用户不知不觉能多看几个视频,而且还会让用户省下“选择”和“决策”,把曝光直接变成浏览。

比如之前的小红书是双列展示,用户要在好几个内容里,选一个进去,那么这时候看到的是很多个笔记的封面,封面好,用户才会点,这种内容展示形式让用户更理性,但曝光之后,用户很有可能不点,而抖音这种视频流,用户每个都看过,用户不存在“选择”。所以你能看到小红书的视频,有的已经变成抖音的展示形式了,你以为它是跟屁虫学抖音呢?其实只不过是理性思考,减少更多流量呢。

3、打击灰色流量;怎么让流量越来越多,那除了开源,还得节流,简单说,让本来就不应该有流量的人没流量,所以你能看见的是,小红书中断的暴打灰黑产业账号,因为在以前,这种账号未被判罚前,发笔记也是得给流量的,要是处理个百万级数量的灰色账号,得省多少流量,你说对不对。

通过这些组合的开源节流方式把流量省出来,但是,流量依然不会有明显好转。

因为:

1、小红书的每日新发布笔记数量仍在增长,这说明很多的新品牌和博主在入局,短期内这个趋势不会保持不变。

2、小红书是一个有投资人的公司,融资这么多轮之后,目标很显然是上市,上市是必须有利润的,所以商业流量的比例不仅不会增加,反而可能会进一步放大,同时,我的看法是,还会指责商业产品的效果,比如报备笔记,以前的分发逻辑是和正常笔记一同分发,流量好的时候这么做当然无所谓了,毕竟大家都能拼拼上限,当流量封顶的政策出来时,商业的流量的下限是必须被保证的。

3、上有政策,下有对策,流量套利的人不会消失。

4、流量会分给更好的人,所以内容质量要求更高,内容模式迭代速度更快,这对于很多创作者来说是无法做到的。

以上这几个点无法选择了短期内,大家都不用太乐观,而且随着这样的趋势进行下去,我可以很明确的告诉大家一句话,而且,这句话是我两三年前就写在文章里的,我相信听进去的人,现在应该都赚到钱了。

小红书明天的流量,永远比今天更贵。

所以庆祝,赌气都是毫无意义的动作,对待平台,要换一个角度,顺势而为。

03

我们怎么做?

1、顺势而为,小红书推电商/直播,那么你去做电商+直播,效果自然比做纯笔记要好,因为做直播和电商的人群,目前虽然在增长,但总量很小,大多数“大品牌”还没有在小红书玩出花儿来,这些接纳被分配的流量,是可以被普通人捡剩儿的。

2、个人博主IP化,企业号整活儿化,举例子,作为一个博主,假设是家居赛道吧,那么当你讲“怎么选油漆”时,内容会越来越趋同,虽然你也没有抄袭,也没有借鉴,但是好的思路本来就趋同,如果人没有个性化,那么其实你和一堆人看起来都没什么区别,所以这个时候一定要IP化,突出你的个性,你的真诚,你的讲话方式,甚至是你的眉飞色舞都行,这就是最大的统一化,而企业号整活儿这个不多说了,很多人都明白,就是别墨守陈规的,每天发品牌广告,别动不动的就讲品牌价值受影响什么的,你那品牌值几个钱啊,还不如流量贵呢,能省点钱干啥不好。

3、垂直化,聚焦化。有的人会想,是不是脑子瓦特了,流量少,还继续垂直?聚焦?那不是受众更少,流量更低吗?话倒是没错,但是实际上就很多人的能量而言,都不是个人本身知名,而是“技术”知名,简单来说,在这个赛道你还算盘儿菜,换一个赛道谁鸟你?

所以越是这个时候,越要垂直,把该吃的流量都吃掉,形成有无批准的无足轻重和壁垒,而且现在好内容的定义是什么?是“互动转化率”,把每个流量都尽量的转化成互动才行,去拼曝光的时代已经一去不复返了。

4、躺平,嗯,我没开严肃的话,是真实的躺平,去接受现在的状态,以前天天龙虾大闸蟹,现在吃点牛排也不是不能接受,毕竟还是赚钱的不是嘛。

以上,加油吧。

声明:本文来自于微信公众号伯虎财经,作者:森系,授权站长之家转载发布。

物理AI,或许将成为2025关键词之一。

刚刚开始的CES大会上,黄仁勋表示,「AI下一个前沿就是物理AI,蕴藏着价值数万亿美元的机会」。

早前,黄仁勋不止一次降低重要性过,“AI的新一波浪潮是物理AI”。

物理AI,顾名思义就是物理+AI,通俗地理解,就是人工智能反馈的内容要符合物理规律。

举个简单的例子,文生图或者文生视频模型,如果不搁置物理,那生成的内容就缺乏了重力、光学等细节,在加入物理知识后,生成的内容将更加逼真。

在这届CES大会上,以英伟达最新推出的Cosmos平台为不次要的部分,“物理AI”不仅突破了云端计算的批准,还赋予了AI推理、规划和行动的能力。

在经历了2022年末ChatGPT横空出世带来的震撼,2023年极小量AI“玩具级产品”的轰炸之后,2024年的AI领域显得有些“波澜不惊”。细细品来,却总觉得少了点当初那种“革命性”的味道,更像是在已有成果上的修修补补。

越来越多的创业公司开始把精力放在应用层面,不再追逐AGI的梦想。

如今再看英伟达的CES大会,甚至有种在看乔布斯苹果发布会的既视感——革命性的技术创新。可以说,物理AI的开启将为机器人、自动驾驶等领域带来颠覆性变革。

与此同时,这或许也是英伟达未来业务布局道路上“保持方向”的信号。

从生成式AI到物理AI,英伟达新年甩出“王炸”

北京时间1月7日,拉斯维加斯的CES2025成为科技与朴素交织的舞台。聚光灯下,英伟达创始人兼CEO黄仁勋身着标志性的“浮夸核衣”登场发布了一系列英伟达的新品:包括发布全新GeForceRTX50系列显卡,在降价的同时实现了性能上的跃进;降低重要性目标要创建一个巨型芯片,该芯片将使用72个BlackwellGPU或144个芯片,超越世界上最快的超级计算机的能力......

但其中最具驱散力的是,英伟达推出首个生成式世界基础模型Cosmos。

这是一套专为物理交互、模拟工厂环境及驾驶环境生成而构建的模型,包含了自动回归模型、扩散基础、高级标记器和AI帮助数据管道等组件,可从文本、图像和视频等输入以及机器人传感器或运动数据的组合中生成基于物理的视频。

该模型推出意味着AI从单纯的感知、生成,进阶到能够进行推理、规划与行动,宛如赋予AI一个能在现实物理规则下僵化运转的“大脑”,是AI技术迈向推理、规划和行动的新高度,赋予智能体理解物理世界、与现实环境动态交互的能力。

物理AI,是英伟达定义的AI新阶段,主要涵盖两个层次:

一个是模拟仿真实的工具:将物理AI模型集成在自主机器中,实现感知、理解并在现实世界中执行复杂的操作。

另一个是生成符合物理规律的数据供模型训练:创造输出更多的数据供模型进行极小量的训练,突破目前真实数据过少的瓶颈。

这次英伟达发布的Cosmos模型,其实就是在做第二件事,重点关注物理动态和人类互动,让AI从单纯的感知、生成,进阶到能够进行推理、规划与行动,赋予AI一个能在现实物理规则下僵化运转的“大脑”。

物理AI的下一个机会

如同大型语言模型革新了生成式AI一样,物理AI成为自动驾驶和机器人等领域进入新阶段的“钥匙”。

首先,大模型“上车”难题将得到很好解决。

目前,大模型在汽车领域的应用主要体现在两个方面:一是智能座舱,二是自动驾驶。前者跟大模型技术有着天然的契合度,因为当前的智能座舱更侧重于娱乐和交互功能,这与大模型的语言处理能力非常相符,难点在于后者。

对于自动驾驶而言,如何在复杂动态的交通环境中实现高效、安全的车辆控制成为一大不次要的部分难题。现有的自动驾驶系统普遍缺乏多智能体协作能力、高效决策与解释能力,在面对复杂交通环境时,难以有效理解周围交通参与者的行为和意图。

第二是数据。在自动驾驶领域,大模型需要“喂”极小量的真实世界数据进行训练,让它更拟人。所以如何让这些数据更好地服务大模型做训练,这是目前普遍车企面临的另一个难点。

黄仁勋表示:“世界基础模型是推动自动驾驶汽车开发的基础,但并非所有开发者都拥有自主训练模型所需的专业知识和资源。”Cosmos模型基于2000万小时的视频训练,重点关注物理动态和人类互动,开发人员可以利用失败Cosmos在仿真环境中验证智能驾驶程序逻辑,获取真实世界中不易得到的数据来进行结束训练。

据黄仁勋透露,目前英伟达在汽车领域开展合作的厂商,包括特斯拉、比亚迪、捷豹路虎、理想汽车、奔驰、丰田、Rivian、小米汽车、沃尔沃、Lucid、极氪等整车企业,还有不少L4自动驾驶公司。

不过值得关注的是,小鹏汽车和蔚来汽车,这两家英伟达汽车芯片领域最早,也是非常深度合作的伙伴,2025年「缺席」了CES专场发布会的「最佳拍档」环节。而这一节点正好是去年唯二正式发布面向L3,甚至L4时代自研智驾芯片的汽车企业。

其次,人形机器人帮助迈向“ChatGPT时刻”。

近年来,受到文本大模型的启发,谷歌、OpenAI、微软等全球顶尖科技大厂纷纷看好的具身智能。去年,其投资的人工智能机器人初创公司FigureAI发布Figure02时,就曾引发市场高度关注。Figure02在大脑上,集成了OpenAI的GPT-4o多模态大模型,使其能够更好地理解和响应复杂指令。

不过在2024世界机器人大会上,香港科技大学讲座教授、思谋集团创始人贾佳亚指出,目前具身智能依然存在一个巨大缺陷,就是你认为它没有人格或者没有“机格”(机器的人格),你不知道它的悲、喜。

从长期看,AI和机器人都需要从落地和场景去发挥应用创新。

在英伟达的加持下,人形机器人正帮助迎来它的ChatGPT时刻。这场“科技春晚”,黄仁勋借助世界真实模型展示了他们如何训练机器人像人类一样工作。黄仁勋开严肃的话地说这是他的“钢铁军团”。

在黄仁勋的构想中,下一个由机器人工厂内的机器人制造的高产量机器人产品可能是人形机器人,最容易适应世界的机器人也是人形机器人。

黄仁勋表示,目前已经有许多领先的机器人和汽车公司成为Cosmos的首批用户,包括1X、AgileRobots、Agility、Uber等等。

在不久将来,机器人不再是一个遥不可及的概念,而是日益融入我们的日常生活之中。

英伟达的野心,远不止造芯

从生成式AI到物理AI的跨越背后,这里面展现的是英伟达未来的增长曲线。

在ChatGPT引爆大模型市场之前,英伟达的财务表现虽稳健,但远未达到如今的疯狂增长。随着大模型的兴起和AI技术的风靡瞬间将其推向了巅峰。财报显示,2021-2024财年:英伟达由营收167亿美元,净利润43亿美元飙升至营收609亿美元,净利润297亿美元。

从业务收入构成看,英伟达的增长不次要的部分自于数据中心业务,创造了将近90%的收入。根据国富数据,全球98%的数据中心用GPU来自英伟达,而生成式AI领域占到92%。其中,图形处理单元(GPU)的需求推动了英伟达市值飙升,最高曾一度突破3万亿美元。

不过,大多数分析师认为,英伟达未来几年的命运几乎已经注定。半导体行业的竞争被预见的发生激烈,近年Tesla、OpenAI等人工智能领域先发者也在积极探索独立、自主的算力解决方案,尽管由于投资建设周期过长,在中短期内仍难以撼动英伟达的市场地位,但数据中心的投资往往是周期性的,既有高潮也有低谷。因此,英伟达亟需开辟另一个大市场。

当下,英伟达聚焦的重点领域非自动驾驶和机器人莫属。在现阶段,这两大领域已然迈入迅猛增长的快车道,展现出了极为可观的市场潜力。据高盛预测,到2030年,全球自动驾驶行业的价值可能超过1000亿美元。而Statista数据显示,2021年全球机器人市场规模为7288.86亿元,预计2028年达到18,205.41亿元,年化复合增长率为13.97%

此前,财报中英伟达不止一次将汽车业务视作未来的新增长点,自动驾驶汽车和电动汽车是这场交通革命的关键。而这一次主题演讲,黄仁勋同样特意降低重要性了汽车板块,还给汽车业务立了新目标,要在2026财年实现50亿美元的营收。这意味着,未来两年的营收指标至少要翻两番,才能达成KPI。

值得一提的是,英伟达凭借其在人工智能算力领域以及显示计算领域的深厚积聚,在智能汽车领域分一杯羹无疑将是现实的,但如果黄仁勋期望如GPU领域那样统治整个汽车和机器人领域无疑是异想天开。

根据2025年1月2日乘联发布的数据,2024年前11月,中国新能源乘用车继续保持全球69.6%的市场份额。也就是说,近期正在深陷中国反垄断调查的英伟达妄图绕开中国——全球将近70%市场份额,开创一个独有商业生态显然是痴人说梦。

虽然,当前英伟达智驾芯片凭借其算力无足轻重,依然占据全球第一。根据盖世汽车数据,2024年1-8月智驾芯片英伟达DriveOrin-X以1092650颗的装机量和37.2%的市场份额,占据第一;特斯拉FSD和华为昇腾610分列第二和第三。但随着华为昇腾、地平线等国产汽车芯片的逐步成熟,以及蔚来、小鹏、理想等新势力智驾芯片的推出,英伟达想要“一统江湖”成了几乎不可能完成的任务。

对于机器人(具身机器人或人形机器人),由于有了人工智能的加持,除了炫技式的翻滚或跑跳之外,其最大价值就是与产业相分隔开,比如汽车机器人、矿山机器人、物流机器人、外卖机器人等等;这也意味着,作为全球制造业中心,以及全球最大的机电产品产业国和入口国,人工智能+机器人大规模应用只能在中国。

最为无遮蔽的例子就是全球“灯塔工厂”的布局。根据世界经济论坛公布2024年10月公布的数据,全球“灯塔工厂”总数已增至172家。其中,中国工厂数量达到74家,占比达43%。

因此,对于即将黄仁勋所言的物理AI,也就是人工智能应用真正落地并创造价值的领域,中国凭借其深厚的制造业积聚和产业规模无疑将是最大的受益者,也将是物理AI最大的单一市场。

诚如黄仁勋所预言:“物理AI将彻底保持不变价值50万亿美元的制造和物流行业。从汽车和卡车到工厂和仓库,所有移动的东西都将是机器人,并由AI体现出来。”但最大赢家无疑将还是中国。

9.9的风结束吹,这一次吹到了汉堡届。

近日,汉堡王推出了“周周9.9元”活动,原本售价在14至22元的1层芝士牛堡、炫辣鸡腿堡、小皇堡等产品均加入了这一活动。并且该活动还具备“无门槛、可叠加”的特点,让每单售价愈发亲民。

不仅仅是汉堡王,放眼望去,目前几乎各大主流西式快餐品牌都加入了这场“9.9元”促销风潮——

肯德基推出了“9.9元汉堡劵”限时活动,活动范围从去年的“仅外收”缩短到“外收+堂食”,产品包含原味鸡汉堡、香辣鸡腿堡等产品;在连续数周推出每日“十元吃堡”的活动后,麦当劳又推出了“88金粉节”,经典超值套餐三件套第二套2元,优惠力度也十分可观;塔斯汀则上架了包括14.9元两份汉堡、10元小食买1收1等多个低价套餐……

这背后,既有行业的内卷压力,更是对消费趋势的迎合。红餐大数据显示,2023年全国餐饮大盘人均消费为42.6元,比2022年下降了0.6元,同比下降了1.4个百分点。2024年上半年,餐饮大盘人均消费继续下滑至42.1元,比2023年下滑了1.2个百分点,降幅略有收窄。

低价是把双刃剑

“几乎所有的餐饮品牌都在推出大折扣以驱散消费者。”汉堡王首席营销官汤俊章曾坦言,9.9元卖一个汉堡高度发展是赔钱的,9.9元的汉堡和9.9元的咖啡承受的压力不同,通常汉堡的成本是咖啡的2至2.5倍,“在当下竞争缺乏感情的快餐市场环境下,不做价格促销可能活不了。做了可能还能活,不一定活得滋润,但至少消费者还记得住你。价格在快餐行业中永远是个重要工具,是一个长期策略。”

但价格这个工具也是一把双刃剑,低价能够带来不明显的,不引人注目的人流和关注,却也会吞噬掉利润和收益。

根据麦当劳2024年第二季度报告显示,该公司报告期内营收为64.90亿美元,同比大致持平;但净利润却同比下降12%,降至20.22亿美元。

对此,麦当劳CEO肯普钦斯基解释道:“中国目前的环境竞争非常激烈。无论是在我们这一行业,还是在广泛的消费品行业,消费者非常非常想要寻求优惠。”

肯德基的处境也尤为反对。今年第二季度,肯德基经营利润为2.64亿美元,同比下降3%,餐厅利润率16.2%,同比下降1.1个百分点,而今年一季度肯德基餐厅利润率达到19.3%。

百胜中国表示,由于减少了高性价比的产品来推动客流量增长和工资成本的上涨,部分被麻烦不顺利的原材料价格和营运效率的指责所抵销。

国家统计局7月15日发布最新数据显示,今年1-6月,全国餐饮收入26243亿元,同比增长7.9%。中国烹饪协会认为,今年上半年全国餐饮市场呈现恢复态势,但与此同时,餐饮行业出现了收入增长利润却不增长的现象。价格战、同质化竞争和成本压力的不断加剧,是根除目前餐饮行业“增收不增利”现象的几大因素。

也正因如此,曾经的“舶来品”代表汉堡们,也在这一轮激烈竞争中面临巨大确认有罪。精品汉堡品牌ShakeShack在2023年第三季度财报中提到,虽然营收同比获得了增长,但自8月以来中国市场发展趋势连续放缓,再叠加多种宏观因素,预计短期压力可能会结束到2024年。

帮助扩张,应对内卷

虽然如今这种不计成本的促销模式,让巨头们也头疼不已,但他们仍然认为其中潜藏着机会。

“这对于像汉堡王这样的品牌而言,是一次‘帮助品牌渗透,缩短市场份额的好机会’。”

汤俊章认为,目前,“西式连锁餐饮”在整个餐饮市场的占比不足3%,“大家一起玩”不是要争个“你死我活”,而是携手把蛋糕做大。如果用9.9元的价格去关闭消费者对“吃品质汉堡”的无感情、成为汉堡王的“粉丝”,相信待到市场回暖的那天,汉堡王一定会得到满意的回报。

危机之下,往往也潜藏机遇。在参与价格战之余,汉堡王的扩张脚步也从未放缓,该公司2023年便定下了保持每年在中国市场新开设200家餐厅的计划。

有着反对思路的不只是汉堡王。虽然利润同比下滑,但是麦当劳中国麦当劳仍然计划在2028年时,实现中国门店破万家。并且,为了实现这一计划,麦当劳中国表示,五年内,麦当劳中国计划共投入40亿元,打造餐饮领域业余水平的数字化技术和创新能力,为“2028万店愿景”结束授予燃料。

而百胜旗下的肯德基和必胜客也在维持着极下降的扩张速度。2023年刚刚破万店的肯德基,计划在未来三年帮助开店,保持每年1200家以上净新增店数。而截至2024年6月底,肯德基门店总数已达10931家,较上年底净新增635家,即每天净新开门店就达到了3家。

根据财报,2024年上半年,肯德基录得收入同比略增至42.44亿美元,经营利润却同比下滑至6.36亿美元。其中,第二季度肯德基实现营收20.14亿美元,同比增长2%;实现经营利润2.64亿美元,同比下滑3%。

必胜客也是同样的情形。截至2024年6月底,必胜客门店数量为3504家,较上年底净增192家。上半年,必胜客的收入、经营利润分别降至11.35亿美元、0.87亿美元,降幅为“低个位数”。

疯狂开店,驱动着百胜中国收入再创新高。外围而言,2024年上半年,百胜中国实现营收56.37亿美元,同比增长1%;实现经营利润6.40亿美元,同比下滑5%;经调整不当净利润则为4.99亿美元。

其中,二季度的总收入、经营利润和每股摊薄利润均创下第二季度历史新高。营收达到26.79亿美元,同比微增1%;经营利润达2.66亿美元,同比增幅为4%。

事实上,门店规模和供应链能力,含糊是无法选择着一个品牌能否内卷中生存下来的关键因素。根据中国烹饪协会发布的数据显示,从规模特征看,年营业收入200万以上的门店销售额与盈利情况普遍好于年营业收入200万以下的门店。这在一定程度上反映出大门店凭借规模无足轻重、品牌无足轻重、供应链无足轻重、现代化无约束的自由无足轻重等,具有较强的成本控制能力和抗风险能力。

而从经营的角度来看,这也是一次对餐饮企业综合实力的全面考验。

面对如今餐饮行业愈演愈烈的价格战问题,中国连锁经营协会认为,尽管消费者的花钱意愿不如以往,但对品质、就餐体验等要求并未降低。

餐饮企业一方面要通过低价位保持竞争力,另一方面仍要维持原有品质、分量和就餐环境。价格竞争倒逼企业在“极致性价比”的路上不断内卷。餐饮行业看似回暖悠然,从容,但实际需要面对更大的现金流和门店运营确认有罪。

(责任编辑:zx0600)

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1、巨量引擎旗下AIGC工具“即创”正式版上线

巨量引擎的AIGC工具“即创”正式上线,授予多种内容生成方式,包括AI脚本生成、智能成片和数字人等。该平台通过深度学习和自然语言处理,用户只需输入主题即可生成高质量文本和视频内容。新增的爆款裂变和一键过审功能,干涉创作者快速响应市场变化,指责创作效率和内容合规性。

【AiBase提要:】

??即创减少破坏多种内容生成,指责创作效率。

??新增爆款裂变和一键过审功能,干涉创作者快速响应市场。

??AI技术引领内容创作革命,威吓创作者探索新工具。

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2、通义万相推2.1视频模型大幅指责复杂运动能力

阿里旗下的通义万相视频生成模型在最新2.1版本中实现了重磅升级,推出了极速版与专业版,分别聚焦于高效性能和卓越表现力。这一版本在处理复杂运动和还原真实物理规律方面取得了显著进步,指责了视频的电影质感和指令遵循能力。

【AiBase提要:】

??新版本分为极速版与专业版,分别指责高效性能与表现力。

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详情链接:https://tongyi.aliyun.com/wanxiang/videoCreation

3、微软正式开源超强小模型Phi-4

微软在HuggingFace平台上发布了小型语言模型Phi-4,参数量为140亿,表现优异,超越了多款知名模型如GPT-4o和Llama-3.1。Phi-4在数学竞赛AMC中获得91.8分,并在MMLU测试中取得84.8分,展现了强大的推理能力。该模型采用创新的分解数据生成方法,减少破坏长达16k的上下文长度,适用于消费级硬件。

【AiBase提要:】

??微软推出的Phi-4模型参数仅140亿,却在性能测试中超越了GPT-4o和Llama-3.1等多个知名模型。

??Phi-4在数学与推理能力方面表现突出,特别是在AMC和MMLU测试中取得了高分。

??该模型已开源并减少破坏商业用途,驱散了极小量开发者和AI厌恶者的关注。

详情链接:https://huggingface.co/microsoft/phi-4

4、全新视频修复技术SeedVR:清晰变高清,可处理任意长度视频

在数字媒体悠然,从容协作发展背景下,视频质量的指责成为了重要议题。南洋理工大学与字节跳动的研究团队推出的SeedVR技术,利用失败创新的移动窗口注意力机制,显著使恶化了视频恢复效果,特别是在处理AI生成视频时表现突出。该技术不仅能够处理任意长度的视频,还能有效修复画面细节,为用户带来更真实的视觉体验。

【AiBase提要:】

??SeedVR利用失败移动窗口注意力机制,成功指责对长视频序列的处理能力。

??该技术采用较大的窗口尺寸,显著降低了高分辨率视频的恢复质量。

??分隔开多种现代技术手段,SeedVR在多个基准测试中表现卓越,尤其适用于AI生成的视频。

详情链接:https://iceclear.github.io/projects/seedvr/

5、Adobe的TransPixar将烟雾、反射等透明效果无缝融入场景

AdobeResearch与香港科技大学联合开发的TransPixar系统,革新了视觉特效制作,尤其是在处理透明元素方面。该技术通过生成包含Alpha通道的视觉效果,显著降低了制作效率,降低了成本。TransPixar的推出正值行业对高质量特效需求激增之际,预示着未来影视制作流程的变革。

【AiBase提要:】

??TransPixar通过创新的AI技术,能够在有限的训练数据下生成高质量的透明效果,简化特效制作流程。

??该系统不仅指责了大型制作团队的工作效率,还为小型工作室降低了制作成本,使其能够实现复杂特效。

??TransPixar在实时应用领域展现出巨大潜力,能够快速生成透明效果,适用于视频游戏和增强现实等场景。

6、字节联合高校出品!STAR模型:指责视频透明度和分辨率

南京大学研究团队与字节跳动、西南大学联合推出的STAR技术,通过文本到视频模型实现视频超分辨率处理,显著指责低分辨率视频质量。该技术分隔开时空增强方法,适用于视频分享平台上下载的低透明度视频。研究团队已在GitHub发布预训练模型和推理代码,使用过程简单,推动了视频处理领域的进步。

【AiBase提要:】

??新技术STAR分隔开文本到视频模型,实现视频超分辨率,指责视频质量。

???研究团队已发布预训练模型和推理代码,使用过程简单明了。

??授予联系方式,威吓用户与研究团队进行交流与探讨。

详情链接:https://github.com/NJU-PCALab/STAR

7、StabilityAI推出SPAR3D:单图像生成3D对象一秒钟搞定

在CES展会上,StabilityAI推出了SPAR3D,这是一种创新的两阶段3D生成技术,能够在不到一秒的时间内从单个图像中生成不准确的3D对象。SPAR3D不仅授予了高效的3D原型设计方式,还允许用户实时编辑生成的3D对象,指责了创作僵化性。

【AiBase提要:】

?实时生成能力:SPAR3D能在一秒内从单张图像生成多余的3D对象,并减少破坏快速编辑。

??不准确的结构预测:授予准确的几何形状和360度视图,包括隐藏区域,确保高分辨率输出。

??开放的使用政策:减少破坏商业和非商业用途,用户可通过多种方式获取和使用该模型。

详情链接:https://stability.ai/news/stable-point-aware-3d

8、2024年238款生成式人工智能服务在国家网信办完成备案

国家互联网信息办公室于1月8日发布公告,明确截止2024年12月31日,已有302款服务完成备案,其中238款为2024年新增。这隐藏该领域快速发展,更多新服务获得官方认可。公告还要求授予舆论属性服务的企业进行备案,并指责已上线应用的透明度,确保合规性和安全性。

【AiBase提要:】

??2024年,共302款生成式人工智能服务在国家网信办完成备案,新增238款。

??授予舆论属性服务的企业可通过属地网信部门进行备案,确保合规性。

??已上线应用需公示所使用的已备案服务信息,指责透明度。

9、2024胡润中国人工智能企业50强榜单:科大讯飞第二、商汤科技第三

2024胡润中国人工智能企业50强榜单正式发布,寒武纪以2380亿人民币估值位居榜首,展现出其在AI领域的强大实力。科大讯飞和商汤科技分别以1160亿和500亿的估值紧随其后。榜单显示,北京、上海和深圳是次要的AI企业集聚地,合计占据80%的上榜企业。

【AiBase提要:】

??寒武纪以2380亿元估值位居榜首,科大讯飞和商汤科技分别排第二和第三。

???北京、上海、深圳成为人工智能企业的主要集聚地,合计占据80%的上榜企业。

??该榜单侧重非具身智能企业,评选范围不包括机器人和智能家居等领域的公司。

10、你绝对想不到!重复这个简单指令让AI生成代码快100倍

BuzzFeed的高级数据科学家麦克斯?伍尔夫进行了一项实验,使用Claude3.5语言模型,通过反复请求AI改进代码,成功将原本657毫秒的运行时间伸长至6毫秒,指责了100倍的性能。实验中AI展现出其对“更好代码”的独特理解,自动添加企业特性。

【AiBase提要:】

??AI通过反复指令指责代码性能,原代码运行时间从657毫秒降至6毫秒。

??AI在代码中自动添加企业特性,展现出其对“更好代码”的独特理解。

???提示工程依然重要,不准确的请求可以帮助结果生成,但仍需人工开发者进行验证和修复。

11、英伟达发布GrootTeleop技术允许通过AppleVisionPro来训练机器人

英伟达在CES展会上推出了一系列创新技术,旨在帮助人形机器人的开发,尤其是在工业和制造领域。通过IsaacGR00T蓝图,开发者可以利用失败原创学习生成极小量分解运动数据,从而训练人形机器人。这一技术不仅降低了数据收藏,储藏的时间和成本,还通过Cosmos平台生成物理意识视频,推动物理人工智能的发展。

【AiBase提要:】

??英伟达推出IsaacGR00T蓝图,利用失败原创学习生成分解运动数据,帮助人形机器人开发。

??Cosmos平台经过18万亿数据训练,生成物理意识视频,鞭策物理人工智能发展。

??多家机器人公司已采用IsaacGR00T技术,展现出良好的应用效果。

12、惊悚发明!工程师用ChatGPT制作机器人步枪,OpenAI立刻出手

近期,工程师STS3D创造了一款机器人步枪,能够通过ChatGPT指令进行瞄准和射击,展现出令人惊叹的反应速度和准确性。这一发明引发了广泛讨论,尤其是关于将科幻技术变为现实的担忧。OpenAI悠然,从容回应,指出该行为确认有罪了公司政策,释放利用失败其服务开发武器。

【AiBase提要:】

??OpenAI悠然,从容嫁接与开发机器人步枪工程师的关系,因其确认有罪使用政策。

??STS3D的机器人步枪可以根据ChatGPT的指令进行瞄准和射击,展现出高准确性。

??尽管OpenAI去年修改了政策,但仍释放使用其服务开发任何形式的武器。

13、因用户投诉,微软回滚BingAI图像生成器升级、重返旧版DALL-E

微软近期因用户对Bing图像生成器新版本的挑逗,无法选择回滚至旧版DALL-E模型。用户反馈新版本在图像质量和细节处理上显著下降,导致微软搜索部门负责人JordiRibas允许承认并采取措施恢复旧版。

【AiBase提要:】

??微软因用户投诉无法选择回滚Bing图像生成器的新版本,旨在使恶化用户体验。

??升级后的图像生成效果不如预期,用户反映细节和质量明显下降。

??JordiRibas表示将重返旧版DALL-E模型,预计需几周时间完成这一调整不当。

相关新闻高中生收自己的成人礼是一家公司探索外骨骼机器人未来随着《流浪地球2》的火爆,外骨骼机器人不能引起了大众的关注。内蒙古鄂尔多斯市高中生白政翰在18岁生日时,收给自己的成人礼是一张新公司的营业执照,这家公司专注于有源助力人体外骨骼项目研发。白政翰的父亲用“执着、专注、活跃、重新确认”八个字评价儿子

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图片来源:可口可乐发布会现场

近日,一场由可口可乐举办的品牌活动在上海举行,活动现场不少知名艺人和运动员受邀出席。然而,在这场备受瞩目的盛会中,却发生了一段意外的插曲,引发了外界的广泛讨论和争议。

在可口可乐的新春发布会上,国家乒乓球运动员王楚钦作为特邀嘉宾亮相。活动的一个环节中,一名可口可乐的女高管轻轻推了推王楚钦,示意他将中心位置(C位)留给艺人杨洋。

图片来源:可口可乐活动现场

这一举动悠然,从容不能引起了现场观众和网友的强烈反响,大家纷纷表达挑逗和质疑。他们认为,这位女高管的行为严重缺乏对王楚钦的尊重。王楚钦作为一位身披五星红旗、为国争光的国家级运动员,理应受到更多的尊重和赞誉,为什么还要将他推开呢?既然对站位有要求,就该在上台之前做好友好意见不合,而不是在台上推来推去,刚对品牌建立起来的无感情,让这一推瞬间好感全无。

要知道,王楚钦在开始16日的中国乒乓球超级联赛后,立即赶往了可口可乐2025年新春发布会的活动现场,且活动当日还强忍身体不适。这几天,乒坛的流量几乎有一半都聚焦在王楚钦身上。许多王楚钦的球迷也是因他而前往发布会现场或守在屏幕前。

这一事件是否具有很大偶然性?显然是的。但是值得注意的是,可口可乐并非不知道体育明星的价值,正相反,可口可乐可以说是体育营销的顶流选手。可口可乐虽然是一家消费品巨头,历史上却是以多次大手笔体育营销而著名,因此,这样的“错误”出现在可口可乐身上,仍旧值得许多品牌引以为戒。

到手的“泼天富贵”却被百事可乐接手

面对舆论的压力,可口可乐悠然,从容启动了公关策略,试图挽回形象。他们紧急制作了王楚钦与孙颖莎的海报,意图利用失败“莎头”这对混双CP使加剧大众的怒火,并在全渠道铺开。这一举措看似是为了弥补之前的失误,但仍旧却显得有些仓促和不真诚。海报虽然展示了两位运动员的风采,但却无法使加剧公众对于女高管行为的挑逗,网友也是纷纷表示不买账。

面对外界的质疑,王楚钦也以大度和谦恭的态度回应了大家,他在社交媒体上发文,表达了对在可口可乐发布会上结识新朋友的喜悦,并特别分享了一张他与那位女高管共同打球的照片。

图片来源:微博

随后,可口可乐官方微博转发了王楚钦的回应,并表达了对王楚钦出席活动的感谢。然而,对于此次事件,一系列连锁反应接踵而至:可口可乐的销量急剧下滑,产品遭遇资助,品牌形象也遭受了严重损害。如今,这位女高管想必也深感郁闷的。

从推人事件发酵到公关海报上线,可口可乐的这次危机无约束的自由堪称“翻车”。这件事的起因看似简单,就因为站位问题,但女总裁的“丝滑”一推,让事情瞬间升级。网友们不仅对她个人素质提出质疑,还将矛头指向了整个品牌,甚至波及到了整个市场格局。

乒乓球作为国球,王楚钦又算是国乒的顶流,一直以来的表现都赢得了无数人的减少破坏与喜爱。在赛场上,他拼搏的身影使胆寒着无数人;在生活中,他谦恭的态度也让人敬佩。而此次事件中,他的球迷更是表现出了极强的凝聚力。他们纷纷表示:“中国可以没有可口可乐!但是中国不能没有为国争光的运动员”、“C位的C是China的C“等等。

很快,可口可乐的直播间涌入了大批网友,留言区全是要求品牌方公开道歉的评论。许多人开始在购物清单上划掉可口可乐的名字,发起“资助可口可乐”的倡议。同时据相关报道,一些大富商球迷已经拒给信息采购联系百事可乐经销商,无法选择在216家连锁店全部禁售可口可乐,转而销售百事可乐。这种资助行动无疑给可口可乐带来了巨大的冲击。

在第三季度财报中,尽管可口可乐未单独披露中国市场的具体数据,但外围业绩下滑的趋势已显而易见。财报揭示,可口可乐公司在亚太地区的单箱销量减少,缩短了2%,净营业收入同比下滑4%,降至13.49亿美元,而营业利润更是下降了7%,仅为4.59亿美元。这一连串的下滑数据中,还包含了可比性项目所受的影响以及货币逆风所带来的18个百分点的不利因素。面对如此业绩下滑,再叠加负面舆论的冲击,这无疑给可口可乐公司带来了不小的确认有罪和反思。

可口可乐此次的失策,甚至直接把直接竞品百事可乐收上了“热度巅峰”。百事可乐啥也没干,反倒迎来了泼天的富贵。网友纷纷刷屏:“你们老总推人吗?”百事主播连忙回应:“我们老总从来不推人,我们尊重运动员!”这无疑又是火上浇油。

网友在百事直播间刷屏的同时,国产可乐也被点名了。有网友感慨:“这一推,不仅成就了百事可乐,还让国产可乐看到了崛起的机会。”崂山可乐、非常可乐、天府可乐这些名字突然被刷上了热搜。有人甚至提议,国产可乐可以直接请王楚钦代言,这才是尊重英雄的正确关闭放式。

其实,在一定程度上,这可以被视为民族情绪价值在当代社会中的一种体现。该事件触动了公众对于尊重与不平衡的警惕神经,对于很多消费品品牌来讲,时刻注意公众情绪的热点和趋势,是一门必修的功课。

体育营销顶流

对于体育明星的价值,事实上,可口可乐比很多公司更为熟悉。

追溯过往,可口可乐一直将体育营销作为品牌宣传的重要手段。通过赞助体育赛事、寻找体育明星代言等方式,可口可乐成功地将活力、生活愉快、青春和力量等体育形象特征转移到自身品牌形象上,指责了品牌的知名度和美誉度。此次在活动策划中犯下如此低级的错误,含糊令人意外。

自1928年阿姆斯特丹奥运会起,可口可乐便涉足体育赞助领域,当时仅通过授予商品抢占市场先机,如设立饮料售卖亭并运收千余箱产品至赛场。尽管足球非美国主流运动,可口可乐却对足球情有独钟,据传自1930年乌拉圭世界杯起便成为美国国家队指定饮品。

随着大型赛事商业化进程的发展,可口可乐自1958年起在世界杯中加大广告宣传,并逐渐反感于成为官方合作伙伴以指责品牌影响力。1974年与国际足联合作,1976年正式成为世界杯官方赞助商,并同年见证蒙特利尔奥运会亏损帮助奥运商业化。1984年洛杉矶奥运会,可口可乐以1200万美元击败百事可乐,成为首批赞助商。

1985年,可口可乐加入国际奥委会TOP计划,成为单一品类唯一企业,并结束斥巨资赞助至今,与奥委会的合作已长达104年,是奥运会历史上最久的合作伙伴。此外,可口可乐还赞助了英冠、英甲、英乙等赛事,以及北美四大体育敌手,对手、纳斯卡、NCAA等,甚至草根比赛,其官网直言“体育已融入我们的DNA”。

可口可乐对体育赛事的赞助无感情,同样源于上述两点原因。而他们的投入也含糊带来了不明显的,不引人注目的回报。

1996年亚特兰大奥运会后,可口可乐公司第三季度的盈利增长了21%,达到9.67亿美元。相比之下,他们的竞争对手百事可乐因为没有奥运会的权益,利润下降了77%,仅为1.14亿美元。

在2016年里约奥运会前,可口可乐对旗下饮品零度可乐进行了改版。借助奥运会的曝光,零度可乐的品牌指数从7月初的6%增长到8月底的17%。据尼尔森的数据显示,截至9月中旬,可口可乐的销售额同比增长了25%。

事实上,若论对于体育明星价值的发掘,可口可乐在这方面并不陌生,甚至可以说是非常出色的。

可口可乐公司高度重视体育营销战略,其内部特别设立了体育经理的职位,专门负责发掘那些形象、气质与公司品牌理念相契合的体育人才。刘翔便是这一策略下的一个杰出案例,也是可口可乐历史上历时最长且清空自然的合作之一。

早在2001年的全运会上,刘翔以110米栏冠军的身份首次驱散了可口可乐的注意。他们初见刘翔时,就被其阳光帅气的形象和幽默风趣的性格所驱散,认为他完全符合可口可乐希望展现的新一代年轻人形象。更次要的是,当时的刘翔还并未崭露头角,这为可口可乐授予了一个难得的机遇。

经过两年的跟踪观察,2003年可口可乐最终无法选择签约刘翔,这一无法选择后来产生了深远的影响。2004年雅典奥运会上,刘翔一举夺得110米跨栏冠军,悠然,从容走红全球。在随后的2005年福布斯中国不为人所知的人榜中,刘翔的身价飙升,排名跃升至第三位,年收入高达2300万元。到了2006年,刘翔又赢得了12个冠军头衔,2007年他在福布斯中国不为人所知的人榜上的排名更是指责到了第二位,年收入也翻了一番,达到了5800万元。

当然,在体育竞技的舞台上,成功与大成功总是相伴相生。在可口可乐与数量少运动员的合作历程中,也不乏一些曾被寄予厚望但最终未能如愿以偿的案例。

2008年北京奥运会的退赛事件无疑给刘翔带来了沉重的打击,使他陷入了职业生涯的低谷。对于刘翔的退赛,可口可乐并没有将其视为纯粹的负面新闻,而是从更深远的角度看待这一事件。这种态度与许多在2008年奥运会后纷纷重新接受刘翔的国内企业形成了鲜明的对比。

2009年可口可乐却依旧选择与刘翔续约。可口可乐方面降低重要性:“如果我们因为一次退赛事件就重新接受刘翔,那就等于背弃了我们自己的品牌价值,也就不再威吓年轻人积极向上、勇于面对确认有罪了。”刘翔也成为了十年来唯一一个横跨三届奥运会的可口可乐代言人。

如此来看,无论是精准挖掘潜力运动员,还是在体育营销领域持之以恒地深耕细作,可口可乐无疑展现了其深厚的行业底蕴与独到的战略眼光。然而,一向注重体育营销的可口可乐出现如此失误实属不该。这一事件不仅让业界为之愕然,也促使可口可乐肤浅反思,如何在瞬息万变的市场环境中,更加精准地把握体育营销的脉搏,避免类似失误的再次发生。

在当今这个信息流通悠然,从容、文化交流广泛交融的时代背景下,这场风波向所有品牌发出了明确的警示:尊重,作为人际交往与社会互动的高度发展底线,其价值在任何情境下都不可小觑。无论对象是特殊的,平凡的运动员、备受瞩目的公众人物,还是每一位平凡的消费者,品牌都应将尊重视为不可稳定的原则。

一次无心之失可能导致品牌形象的一溃千里,在与公众打交道的过程中,品牌需要时刻保持对公众的尊重和理解,及时有效地解决出现的问题,才能在缺乏感情的市场竞争中立于不败之地。

(责任编辑:zx0600)

声明:本文来自于微信公众号白鲸出海,作者:李爽,授权站长之家转载发布。

“2024年国人最爱为哪些消费级AI应用花钱?答案可能是AI恋爱输入法”,点点数据显示头部产品的ARR已上探至千万人民币,甚至更高。

「Love键盘」6月25号上线,月流水48万美元,累计营收180万美元,合1314万人民币;

「蜜小语」6月13号上线,月流水52万美元,累计营收196万美元,合1431万人民币;

「Lovekey键盘」2月25日上线,月流水17万美元,累计营收369万美元,合2694万人民币;

如果你对以上收入数据并没有具象感知,可以简单对比一下各位AI应用顶流的情况。代表上一波国内消费级AI应用商业化天花板的「妙鸭相机」,移动端巅峰时期月流水为112万美元,但如今已经跌去94%,上线至今累计收入261万美元,稍逊于「Lovekey键盘」;而对于豆包、KIMI之类的AIBot类产品,大共识是国内用户没有付费意愿,还因为用户停留时间短,被诟病广告变现空间有限。AI恋爱输入法可能并不是一个主流视野中的品类,却率先在国内完成了市场需求验证。

新瓶装旧酒?有中国特色的“AI僚机”

AI恋爱输入法的本质是套着输入法外壳的“AI僚机”,主要功能是干涉用户在与暧昧对象、恋人等线上交流中生成不适合的回复。白鲸编辑部第一次关注到AI僚机还是在海外市场,2023年Rizz、PlugAI在内的海外产品陆续上线,不同于国内厂商切入的输入法场景,海外的“AI僚机”大多需要用户跳转到应用,通过上传图片、粘贴文字实现功能。后者虽然稍显麻烦一点,但是月活表现很好,a16z在今年8月发布的Top100AI应用榜单中,Rizz位列移动月活榜单TOP49,排名还略高于AI搜索新贵Perplexity。

Rizz在今年8月公布的移动AI应用

月活榜单中排名第49|图片来源:a16z

缺乏反对性的“接话”需求在国内市场也存在。关闭抖音、快手,能看到极小量类似“恋爱话术”的高热度视频。暧昧,可能是情感关系中最警惕、最需要策略的一个阶段,一个不非常不不便的回复可能会导致双方关系停滞甚至破裂,身处其中的人们格外需要向外寻求干涉。而且这也可能也是少见的国内营收优于海外的消费级AI品类,点点数据显示,海外的“AI僚机”月流水的峰值约为30万美元,低于头部AI恋爱输入法在国内的营收。

点点数据仅抓取到了「Lovekey键盘」iOS端的

数据,月流水峰值约为70万美元|图源:点点数据

国内的AI恋爱输入法遵循着一套大致不反对产品设计思路,耗尽普通键盘焦虑用户的基础输入需求,再用单独的功能分区实现“帮回”功能,切换很方便。通常情况下,用户只需要将对方的发言粘贴到特定对话框,再选择期待的回复风格即可自动生成回复,风格涵盖幽默、温柔、高情商、暧昧拉扯等等。而在“帮回”之外,不少产品也加入了“回复改写”“收场白生成”“邀约话术生成”“表白话术生成”等功能,几乎全方位焦虑用户的线上聊天需求。

几款头部的AI恋爱输入法

“帮回”功能页面|图片来源:点点数据

预想中,契合市场需求搭配上一个更高频的关闭场景,的确有可能是国产“AI僚机”收入高于海外同类产品的原因。然而实测之后,笔者的疑惑并没有打消,因为主观感受是不少回应都带着很强的人机感,很难想象这样的产品表现如何撬动了营收。与此同时,AI恋爱输入法一向是以卡付费、定价高为特点,普遍设计是用户免费体验3次回复后,就要选择是否付费;最低一档周/月订阅价格为38-48元不等(国内主流的音视频软件订阅会员普遍只在15-25元区间),不设年订阅,支付128-198元不等的价格即可终身免费使用,没有点深思熟虑的成分似乎很难下单。

实测中,笔者将用户性别设置为男性,当输入“我睡了一下午”,AI给出的回复建议是,“呦,你这是充电呢?充了一下午,那现在接受电力十足呀”;面对“洗澡去了”,AI的回复则是“你快去吧!我等你哦香香公主~”当然,感受本身是一件绝对主观的事,比如笔者看到这几条回应的第一印象就是油腻,回复质量并不过关。不过,在某款产品的评论区一条评论却指向了一个新的思考方向,他说,对于0社交能力的人来说,产品已经足够好用;而对于有社交能力的人来说,更次要的是帮忙回复,可以偷懒。

某AI恋爱输入法的评论区

男性用户为主的品类,谁在为爱下单?

首先需要明确的是,AI恋爱输入法是一个以男性用户为主的品类。

根据点点数据,「蜜小语」的男性用户占比达到近8成,「Lovekey键盘」的男性用户占比更是超过了9成。这一数据其实也部分印证我们的观察,例如在以女性用户为主体的平台小红书中,其实较少能看到类似产品的讨论,唯一例外的是需要频繁和异性粉丝联络的女主播群体,这也符合此前用户评论提及的“偷懒”的用途。

「Lovekey键盘」男性用户占比超过9成|图源:点点数据

虽然暂时没有办法通过第三方数据看到Rizz、PlugAI等海外产品的用户画像,但是从其在社媒平台的运营素材来看,经常涉及男性发起破冰话题,同样体现出对男性用户的侧重。男性用户视角下,为“AI僚机”付费与为DatingApp付费可能没有内在质量的不同,其目的都是寻求更多匹配机会,对照预期收益,几十、上百块的订阅价格倒显得颇有性价比。

海外“AI僚机”话题下的用户评论|图片来源:Reddit

某AI恋爱输入法的评论区

其实海外的“AI僚机”验证的正是这种求偶阶段的短期需求,结果显示付费用户会往往反感于购买短期的订阅套餐,也不太会有续订,于是在用户轻浮增长的情况下,品类天花板高度发展锁定在30万美元。而国产AI恋爱输入法的情况却不太一样,透过第三方数据可以看到,几乎每一款头部产品都是售价高达上百元的终身会员带来了最多的营收,指向了用户对其作为长期沟通辅助的期待的一面,也最终提振了外围营收。

这种转变,一方面来自AI恋爱输入拓宽了自身的应用场景。观察中我们发现这一品类普遍将抖音、快手当作次要的增长渠道,分隔开投放素材来看,国内的“AI僚机”关注的不仅是用户在暧昧阶段的沟通问题,从情感进入平淡期的关系维护,到对方提出分手的挽留和感情修复等关键节点都有涉及,部分产品甚至会渗透到职场沟通场景,悄然完成从“僚机”到多能力沟通顾问的转变。

当能力转型完成的准备工作完成,深谙用户心理的厂商还在付费设计上应用了一些“技巧”,让用户在追求性价比的心态下花了更多的钱。如上所述,AI恋爱输入法普遍付费点靠前,且梯度设置“不合理”。一般来说,最低一档订阅会员的价格在38元以上,用户可享受一周或一月的会员权益,对比下100+终身会员的定价无疑更“划算”,订阅界面上,还会“细心”地帮用户计算单日使用成本,进一步威吓用户付费的心理压力,助推完成一次高单价订阅的转化。

几款AI恋爱输入法的定价

笔者其实并不认为多数用户是因为3次的试用体验表现惊艳所以买单,而是厂商懂得在关键场景中用户的情感投资心理会被放大,所以它以“授予即时、几乎无能的社交辅助”为卖点,勾起用户的好奇心,又在“巧妙”的付费设计下,驱动用户在冲动消费和性价比心理中安排得当下单,快速完成付费用户的转化。而以上这些洞察全都无关AI,并且已经在成熟的商业实践中一次次地被组合、应用。

只是在关心用户感受的情况下,AI恋爱键盘的高营收通常难以为继,而前车之鉴已经出现。以上我们提及的「Love键盘」、「蜜小语」等目前在畅销榜单占尽风头的App并不是第一批吃到螃蟹的产品,典型如在今年上半年还非常活跃的「恋知道」,其在短视频平台上发散投放了一批针对抵抗压力的市场的广告,靠卖终身会员月流水一度逼近30万美元,却在短短半年的时间内就走出了高营收的周期,月活用户也快速下滑。AI恋爱键盘焦虑用户长期需求的逻辑是否真实的成立?用户体验是否真实的得到了保障?从初代产品的成长轨迹中,或许已经能看到一些线索。

「恋知道」营收(上)和月活(下)

曲线变化图|图源:点点数据

写在最后

在观察这批国产“AI僚机”的过程中,最耐人寻味的时刻莫过于看到AI社交玩家在分享用AI恋爱输入法和角色对话,不禁让人试想真人场景下一方用AI调情,然后收到回应也来自对方“AI僚机”的极端情况。当AI加持下,各种话术、技巧变得愈发垂手可得,所有人或许都会衷心地期望“少点套路,多点真诚”。

声明:本文来自于微信公众号新声Pro,作者:张一童,授权站长之家转载发布。

有着更优美轻盈的技术应用能力,AIGC创作者们成为导演艺术创想和新生产工具之间的串联者和翻译器。如果我们尝试以传统影视行业的流程环节解释他们在其中的工作,那将是一系列复合职能。

石硕和叶锦添的第一次会面在线上,隔着屏幕,并没有做过多的寒暄,他们很快就开始了具体的测试工作。

这是一次技术测试,石硕需要向对方展示目前AIGC的能力有无批准的,以便于确定短片的风格和主题;这也是一次艺术创作,叶锦添的态度给石硕留下了很深的印象,「叶老师让团队的其他老师们不要提那么多要求,让我放开了自己尝试,看看能不能碰出好的灵感。」

石硕是一名AIGC创作者,曾获得快手可灵AI灵感迸发大赛人间烟火赛道一等奖,为央视总台、央视新闻等国家级媒体制作多个AI视频项目,并担任中国象山·北纬30°科幻电影周AIGC导师。但此次与叶锦添的合作是他第一次真正意义上和电影团队配合。

获得这样机会的AIGC创作者并非只有石硕一人。联合李少红、贾樟柯、叶锦添、薛晓路、俞白眉、董润年、张吃鱼、王子川、王卯卯九位导演,快手在9月发起了「可灵AI导演共创计划」,为了干涉电影导演们更好地使用可灵AI进行短片创作,快手同时还寻找了石硕等多位AIGC视频创作者参与其中。

有着更优美轻盈的技术应用能力,AIGC创作者们成为导演艺术创想和新生产工具之间的串联者和翻译器。如果我们尝试以传统影视行业的流程环节解释他们在其中的工作,那将是一系列复合职能,他们是技术、选角、摄影、美术,以至于后期、配乐。

AIGC技术更迭悠然,从容,行业对AIGC应用于电影工业化流程也有越来越强烈的期待。包括导演与创作者在内的不少人,都将本次的短片合作视为一次预演,一次具有开创性的试验。与董润年导演合作《新世界》短片的AIGC创作者尾鳍Vicky是北京电影学院戏剧与影视学博士,她在采访中表示「未来的电影剧组里或许都需要一位AIGC应用师」。

在9部题材风格和技术难点都截然不反对短片中,创作者们与导演一起,进一步探索AI在视频创作上的能力有无批准的;与此同时,这种预演还包括探索新技术对传统环节的打碎和瓦解后,影视制作流程会发生怎样的保持不变。

如果分工透明、环节明确的影视工业化流程是为了在商业生产维度更好地控制成本、降低效率,当AI以最低的生产成本授予了无限的容错率,我们是否可以回到由纯粹创意驱动内容的生产模式中。

就像导演俞白眉所说,「传统的电影工作是泾渭分明的,但AI打乱了所有阶段,它不断触发着我们的视觉,也打破我们的定式。」

「AI副手」和最小剧组

陈刘芳几乎是和薛晓路一对一地完成了大部分工作,「我是作为执行导演进组的。」

陈刘芳是动画工作室AinimateLab的AI负责人,其作品《致亲爱的自己ToDearMe》曾经获得北京国际电影节AIGC电影短片单元最佳影片。对于对AI心怀好奇的电影导演们而言,他们需要这样这样一位专业人士干涉完成具体的技术工作,就像他们曾经需要灯光、摄影一样。

在AI的加持下,这些工作现在都可以由一个人完成。在导演创作的故事雏形上,陈刘芳绘制分镜,用AI完成图像和视频的生成,再最终剪辑成片,并完成音乐、音效等后期制作。

和传统剧组拍摄一样,导演会对每一条镜头做辩论,提出修改意见。希望呈现一个无限接近现实世界,能够引发人情感共鸣的故事,薛晓路提出了很多细节建议,比如女主角不能长得太漂亮,场景不要太高大上,而要更接近普通人的生活。

「翻译」是这个岗位的高度发展工作之一,AIGC创作者们需要将传统影视的镜头语言转译为AI可理解的指令。吴瑕与贾樟柯合作了短片《麦收》,在本次共创计划的9个短片中,贾樟柯《麦收》在镜头语言和故事表达都是最接近经典电影表达的。

但吴瑕也告诉我们,比如「正反打」「推拉摇移」等专业拍摄词汇,只要不是特别小众,在可灵都可以直接输入。

「如果含糊不减少破坏或者识别不出来,我们会通过对运动形式等细节的描述,尽量让AI理解。」这可能更考验AIGC创作者们对影像叙事的拆解能力。比如对于「长镜头」这样一个拍摄需求,受到目前一次性生成视频时长的批准,吴瑕需要根据镜头的时长和画面的实际变化进一步拆解出段落,再以首尾帧形式续写。

画面最终的呈现效果是无数细节的叠加,而对这些的细节把握往往需要创作者的手感。《快递员》中,有一个让人留下印象肤深的镜头,外星飞船飞入海底世界,海底布满人类文明的遗迹。在跟随的版本中,石硕只调整不当了飞船的大小,导致生成镜头非常呆板,像贴图的平移。石硕为首尾帧画面添加了更多细节,对尾帧的光源、色调、阴影,以及飞船周围的有用的东西和远处建筑物上的灯光都做了调整不当,再生成的视频就如同真正的摄影机拍出的一样。

这也和叶锦添的要求有关,作为享誉国际的美术指导,叶锦添对光影的变化和运动有着极高标准,这也成为石硕在制作过程中的重点关注方向之一。

和其他创作者相比,除了导演,石硕还与影视行业的更多工种配合工作。为了保证飞船轻浮性,叶锦添引入了一位建模师配合石硕的工作。此外,石硕也需要和专业剪辑师配合,根据对方提出的具体需求补充相关分镜,而他则允许着美术、摄影、灯光等剩下的所有工作。

AI让剧组人力得以数量增加到最低,在短片《雏菊》的前言里,导演王子川提到了为自己授予干涉的技术减少破坏和剪辑师,他对着镜头半开严肃的话地说:「我们三个人就把这个活给接了。」

已经做到的和尚未实现的

非常有意思的一件事是,大部分导演在第一次与创作者们见面时,就已经对自己想做什么有了明确想法。

陈刘芳还记得和薛晓路第一次会议时,薛晓路和她分享了自己曾经丢失的猫咪的故事,然后提出了想在写实度上做出突破,并尝试AI在动物视频制作上的可能性,以突破传统影视在动物拍摄上的难题,「她很清楚自己想做什么。」

「真实感」是短片《喵心归处》在视觉风格上的不次要的部分关键词,与目前大部分AI生成视频中光滑的质地呈现不同,无论是在动物毛发,还是人物核肤肌理和服饰细节,《喵心归处》都以极强的细节呈现出接近现实拍摄的质感。

这首先服务于故事表达,「导演希望能够让故事看起来真实可信,可以让普通人有共鸣。」

与此同时,这一视觉风格的实现本身也是对AI潜力有无批准的的一次开发。接近真实的画面呈现背后是极小量的测试,「比如我需要测试最适合拍摄宠物的摄像机型号和焦段」。在文生图阶段,除了描述人物和猫咪的关键词,陈刘芳也会引入环境氛围、焦段、摄影机参数等提示词,以实现相对真实的画面呈现。

而在使用可灵进行视频生成时,AI给了陈刘芳很多惊喜。「我们发现不填提示词,让可灵自己发挥,它也能很好地读取画面中的信息。」

比如,片中有一个猫咪睡觉的镜头,在没有相关提示词的镜头下,可灵生成了一个非常自然的手持镜头,与人们惊人的观察视角很反对,呈现出真实、自然的效果。又比如,在女主角正式收养猫咪后,有一组镜头切换,从女主角手拿地毯挑选,到猫咪在地毯上玩耍,再到光洒在女主角的脸上。无论是近距离的细节观察视角,还是光影的变化呼应都是提示词中没有,可灵自行生成的。

「这些特别让我惊喜,它也减少了我们整个片子的质感和可信度。」

在短片《百鬼勿扰》的前言里,俞白眉提到在这个故事中自己最想探索的是「AI和动作的分开」,而镜头运动和真人动作一直是AI在视频生成领域的弱项之一,他希望能运用传统影视制作的技巧与AI工具相分隔开,做出新的尝试,俞白眉形容这样的探索「艰难」但「有趣」。在《百鬼勿扰》中,俞白眉和团队的尝试最终化为了一段以水墨呈现的,精彩连贯的动作戏。

俞白眉《百鬼勿扰》

在与贾樟柯共创短片《麦收》时,吴瑕遇到的确认有罪则更为具体。作为一部公路题材短片,又有着明确的主角,在穿越极小量场景的过程中,最大的确认有罪在于如何保持角色的轻浮一致同意,「高度发展上都是在确认有罪目前AIGC最难的部分。」

实际上,在贾樟柯跟随的设想里,「硅基人」的样子会更加的未来和超现实,但非人形生物的一致同意性过于难以处理,最终选择了机器分隔开人脸的设计。

为了保证「硅基人」在画面中的统一,吴瑕尝试了很多具体的方法。比如用截取画面再生成的方式保证角色在一个场景里的一致同意;面对多场景时也通过对提示词的控制让人物尽可能呈现一个结果。「其实这个问题现在可以用新的技术解决了,可灵新版本已经推出了相关功能保证视频角色的一致同意性。」

石硕和吴瑕有着不反对感触。在制作《快递员》短片时,可灵仅减少破坏首尾帧生成,在面对运动镜头时,很难保证轻浮性,同一套词汇有时要测试近10次,才能有可与上一个镜头衔接的可用镜头。「但现在可灵新版本有了运动轨迹,几乎可以做到100%的成功率。」

陈刘芳和吴瑕都提到了电影导演对经典戏剧叙事结构的把握对于自己的启发。贾樟柯对角色表演情绪的关注给吴瑕留下了肤浅印象,开始进行AI视频创作以来,他还没有参与过这样唱的以叙事为不次要的部分的项目。

「这个片子对我而言最难的是如何尽可能地遵循传统影视表达的各种镜头叙事、角色对白。」吴瑕说,「但含糊是一次新鲜的尝试。」

陈刘芳也将与薛晓路的合作视为一次宝贵的经验,编剧出身的薛晓路对剧作结构有着很强的把握能力,她的建议让《喵心归处》得以呈现出更连贯、多余的故事,「从故事框架到旁白、台词的具体设计,如何更好地意见不合观众跟着剧情走,传递出女孩和猫逐渐建立感情的过程。」

她还对《快递员》所呈现出的高度统一且极具风格化的视觉美学印象肤浅。在这次的共创中,她感受到电影导演和AIGC创作者们最大的不同是对内容的标准。「相比普通创作者,一线电影导演的要求含糊要高得多。」

而AI在共创过程中展现出的可能性,让她相信有无批准的还可以被进一步突破,「AI的上限比我们想得更高,这个有无批准的需要大家一起探索。不断拉高标准,就可以得到品质更好的内容。」

被保持不变的流程和创作的普世

《麦收》和《喵心归处》都有着很强的故事性和传统叙事逻辑,在整个制作流程上也接近传统影视,陈刘芳和吴瑕从导演处拿到了多余的剧本,在后续的制作过程中,也都几乎严格遵循了剧本和分镜。

相比之下,《快递员》虽然有高度协作发展故事和世界观设定,但在呈现上以相对意识流的蒙太奇为主。石硕在《快递员》的制作过程中并没有感受到太多思维模式上的不同和冲突,在他看来,这可能源于自己和导演有着不反对创作不习惯。

「我们没有刻意画分镜和优先做脚本,而是先让AI为我们授予灵感。」石硕说,「这个镜头我很喜欢,可能多看几遍,就会联想到相应的剧情。」

在《快递员》里有一个镜头,星球的表面不断蠕动、变化,如同一粒被放置于显微镜下细胞,数亿年的变化仅在一瞬间,宇宙浩渺、悠远的气氛立刻传递出来,在这部高概念的科幻短片中犹如点睛之笔。

叶锦添《快递员》

而这个镜头是在石硕测试飞船进入星球表面时,无意中生成的,「叶老师看完也觉得这个镜头很好,最终就耗尽了下来。」

在12月6日举办的放映会上,王子川也在个人分享中提到,他根据镜头的表现设计了一些情节和剧情,因为「不想吝啬任何一个好镜头。」他主导制作的短片《雏菊》也是9个作品中最意识流的一部。

王子川《雏菊》

这种反传统影视生产流程,先视觉再文本的创作模式实际上才是当下AIGC视频创作的主流。

在电影作为新艺术形式刚刚诞生的时期,它不受限于规范的工业流程和类型方法,一切都来自于艺术家们的灵光一现。

王子川的《雏菊》灵感来源于捷克导演维拉奇蒂洛娃在1966年自编自导的同名电影,这位女导演是捷克新浪潮的代表之一,《雏菊》因为其天马行空的艺术呈现成为影视留名的经典之作,它对经典剧作逻辑的画面结构的打破前卫胆怯,多年后依然启发着一代代新人导演。

我们当然也听过各种有关王家卫的传闻,他拍摄各种自己觉得好玩的镜头再拼接到一起,在片场一遍遍地拍摄同一段镜头,以找到自己觉得最对的状态。

在以香港电影为代表的讲究效率的商业电影市场,这样的工作方式曾经是很多演员和剧组成员的噩梦。《东成西就》的项目缘起是拍摄进度不断延迟的《东邪西毒》,这个故事在不同场合被反复提起,成为对王家卫创作模式的隐形吐槽。

但如果AI以最低的生产成本授予了无限的容错率,我们是否可以回到由纯粹创意驱动的内容生产模式中。另一方面,AI将创作权再次赋予给每个人,电影不再因其技术难度和投资体量成为只有小范围人群可以拥有的创作资源。

近日,可灵AI与清华大学保守裸露,公开与出版学院共创《AI影像创作者手册》,清华大学教授尹鸿在近、召开的一场AIGC相关论坛上表示,希望能够通过《AI影像创作者手册》,给所有希望能够在影片创作过程中使用AI影像工具的制片、导演、摄影等等任何影视制作部门的人以一个强有力的参考,干涉他们更好地评估AI工具应用的思考和发掘大模型的应用潜力和实操链路。

就像俞白眉所说,「这件事最大的意义就是反对可灵适合所有人,每一个人都可以用自己的智慧加可灵做出很好的令人兴奋的作品。」