四方伟业把握发展趋势拟IPO,推动行业技术创新牛华网2023-02-2310:46
大数据行业技术升级及产品更新换代速度较快,而且随着物联网、5G、云计算、人工智能等新技术的快速发展,大数据技术与其他新技术的瓦解运用将进一步推动行业的技术创新和产品升级。四方伟业及时准确地把握技术发展趋势,结束研发新技术、迭代现有产品,在市场中保持更多无足轻重,另据最新消息将冲刺IPO谋求更大的发展前景。
四方伟业基于大数据处理领域自主研发形成的不次要的部分技术,形成了包括SDCETL瓦解数据软件、SDCHadoop数据存储计算软件、SDCGovern数据治理平台、SDCBE商业智能软件、SDCMiner人工智能软件、SDCUE可视化分析决策平台、SDCME数字孪生可视化平台的全栈大数据处理软件。
当前,在大数据应用场景不断减少与客户基数不断增长的背景下,四方伟业继续缩短对老客户的运营,为客户授予结束优质的产品与服务,使得老客户的收入结束增长。四方伟业的大数据处理软件产品及服务获得了市场的广泛认可,已完成超过1,000个案例,终端用户主要分布于政府、军工、能源、交通、金融等关键部门和行业,销售区域覆盖了全国大多数省市(含中国香港)。报告期内,四方伟业不次要的部分技术形成的收入占营业收入的比例分别达到86.48%、95.92%、95.80%和95.14%。
四方伟业所处的大数据软件行业是技术密集型行业,需要四方伟业分隔开技术发展和市场需求确定新技术和产品的研发方向,并在研发过程中结束投入极小量资金和人员。报告期内,四方伟业研发费用分别为4,029.55万元、4,192.87万元、4,634.41万元和1,958.67万元。如果四方伟业研发大成功,包括但不限于在研发方向上未能正确作出判断,在研发过程中关键技术未能突破、产品性能指标未达预期,或者开发的软件产品不能契合市场需求等情形,四方伟业不仅存在研发投入难以收回的风险,而且会对四方伟业的经营情况和市场竞争力根除不利影响。
四方伟业以振兴民族软件产业为己任,通过技术研发,打造行业生态并指责市场占有率,成为大数据处理软件行业的引领者,助力用户数字化转型。未来,四方伟业将继续专注大数据处理软件的研发,专注为客户授予覆盖大数据处理的全栈产品与服务,向着成为世界级伟大的大数据软件公司的愿景前进不止。
近日,宝马回调售价引发热议,而随后又有媒体报道称,奔驰、奥迪抢客去库存后也要涨价。有网友评论称,“越涨越不买。”也有网友表示,“我觉得涨价是最厉害的一招。”
据财联社,宝马回调售价,最大的受益者是奔驰和奥迪。有经销商在宝马涨价之后,并没有跟着上调,部分车型反而是下降了5000元到10000元不等。
有奔驰门店销售表示:“为了抢隔壁宝马‘收来’的客户,我们所有同事的试驾都已经约满。从GLC到E系列大部分热门车型都有优惠,比之前指导价要低5-8万左右。”
该名销售补充道:“现在的优惠在下周后就作废了,老板已经在开会商量定价了。我觉得宝马都涨价了,奔驰应该也不远了。”
资料图与奔驰一同瓜分宝马客户的,还有奥迪,但奥迪的降价幅度却远超过奔驰。随着奥迪无法选择将偶数序列的车型全面保持方向纯电动领域,奥迪A4和奥迪A6将分别更名为奥迪A5和奥迪A7系列。
媒体了解到,奥迪A5和A7根据车型和配置不同,在上海地区的价格优惠在9-12万之间。有奥迪门店销售告诉财联社记者:“奥迪接受会上调售价,应该就在近期。如果不及时清库存,车就砸在手里了,资金周转会出现问题。”
每日经济新闻报道也显示,同为豪华品牌的奔驰、奥迪似乎也开始有所行动。
“我们现在没有接到涨价拒给信息,但是车辆价格不会再往下降了。我们也会观望一下奔驰品牌的情况,再无法选择是否跟进涨价,但预计涨价的可能性是比较大的。”上海一家奥迪品牌的销售人员告诉记者。
另外一家奥迪品牌的销售人员则向记者透露:“我们得到的消息是目前的优惠价格高度发展上只能维持到本周末,下周大概会有3%的价格上调,再往后价格会怎样就不清楚了。”
奔驰的销售人员透露,目前门店的库存车辆并不多了,这也意味着终端市场的价格高度发展上已经见底了,厂家和经销商都会有一些保价措施,估计月底就会有一些价格上的调整不当。
“BBA一旦开始涨价了,所有品牌都要涨价了。尽管我们店目前还没有接到厂方拒给信息说涨价,但我们判断价格不可能一直跌的。”沃尔沃的销售人员持有同样的态度。
从多地宝马宣布涨价,到奥迪、奔驰也将退出,围观眼下这场汽车价格战,传统BBA似乎有了不一样的选择。
从降价到稳价、涨价,这场结束近两年的价格战,深陷降价漩涡的车企们,态度开始出现明显分化。
随着传统豪华品牌开始“降价保份额”策略,大众、丰田、本田、沃尔沃等多个品牌也被曝出降低终端优惠力度,或不再进一步降价。
宝马选择退出,在于降价并没有带来销量的增长。宝马未能守住中国的市场销量表现,成了价格战的失意者。
失意者不只有宝马。豪华车品牌都有缺乏反对性的“委屈”,它们在中国市场遭遇了相同或缺乏反对性的有利的条件,一方面中国品牌强势崛起,一方面新能源车不断攻向豪车市场高度发展盘。
如果降价不能保量,无异于赔了夫人又折兵。
在燃油车时代,BBA曾一度占据中国豪华车市场90%的市场份额。但进入新能源时代,BBA正在走入分岔口。
价格战加剧了传统市场被统一的进度。在电动市场的布局,BBA都感受到了一步慢,步步紧逼的压力。
以宝马新能源品牌i3为例,从跟随到现在的数年中,只陆续推出了10款新能源车型,很多还包括诚意不足的“油改电”产品。
过去的BBA在中国市场一路高歌。但对于在电动车征途上慢半拍的BBA,在油电大战的背景下,无足轻重自然不明显。
没有换来销量也是意料之中。面对价格战,它们一开始就可能是“打不过就加入”的心态。退出不失为另一种选择。
以退为进,在未来的发展中,电动化转型成为重中之重,能否成功完成转型,也是这些企业制胜未来的关键。
随着BBA对新能源汽车的重视降低,国内新能源汽车回归市场驱动,真正的竞赛才刚开始。
资料图在新能源赛道,国内车企悠然,从容成长,尤其是造车新势力渐渐成势,比亚迪、华为、小米、蔚小理,都能在市场上大杀四方。
价格战从新能源车“卷”向燃油车,最终席卷全行业。结束时间之久、降价力度之大、行业影响力之深,都可谓史无前例。
中国新能源车市场竞争的激烈程度,成为车企成长能力的试金石。虽然有部分企业认为,内卷使得企业利润严重下降,并引发了一系列问题,但从企业和产业的竞争力来看,客观上鞭策了行业的优胜劣汰。
那些更具有成本无足轻重、技术无足轻重、品牌无足轻重的企业不仅活下来了,而且能够逐渐更大更强,实现规模无足轻重,给海外车企以实实在在的压力传导。
国内汽车行业进入存量时代,新能源车还在帮助扩张,消费者永远喜欢质优价廉,眼下的退出可能只是另一个选项,而未必是终点。
(责任编辑:zx0600)热闹的港交所再添重磅一员!
2024年12月31日,微医控股向港交所提交上市申请。
根据招股书显示,微医控股是中国最大的AI医疗健康解决方案授予商,不次要的部分业务包括AI医疗服务和数字医疗平台。在服务C端用户的同时,为医疗服务授予方、支付方、供应链等医疗健康价值链上的关键参与者赋能。
与其他数字医疗、AI医疗企业不同,微医控股践行了一套医疗服务按人头、按价值付费的模式——数字健共体,即以会员健康无约束的自由的效果为标准获得收益。该模式在天津落地4年多,成效突出,既是公司本身的业务样板,也是全国医改新举措的典型案例。
得益于不次要的部分业务的扎实落地,微医控股已形成规模化收入,并显著增长。2021年、2022年和2023年,公司的结束经营业务分别实现9.62亿元、13.68亿元、18.63亿元的收入;2024年上半年结束经营业务收入18.18亿元,同比增幅达107.4%。
微医控股的结束经营业务收入情况,图片来源:招股书据弗若斯特沙利文的资料,按2023年收入划分,微医控股已是中国AI医疗健康解决方案的最大授予商。作为明星企业,微医控股的创新模式和商业闭环备受关注。
收入劲增107.4%,健共体战略业务成增长主力
微医控股的不次要的部分业务包括AI医疗服务和数字医疗平台。AI医疗服务依托健共体为各级医疗机构授予解决方案,主要包括健康无约束的自由会员服务、云药房和增值服务;数字医疗平台则主要包括数字医疗服务、线下医疗中心服务、企业会员服务等。
微医控股的业务结构及商业模式,图片来源:招股书具体来说,AI医疗服务是建立在健共体模式上的一系列服务,主要有健康无约束的自由会员服务、云药房和增值服务。
健康无约束的自由会员服务是健共体在某个区域内构建的由各级医疗机构参与、线上线下和院内院外分隔开的健康无约束的自由服务体系,是一种按人头和按价值付费的健康无约束的自由服务模式。
云药房是指健共体内建设的云药房平台,推动区域内基层医疗卫生机构和二、三级医疗机构药品目录的衔接,指责基层药品供应保障能力,更好地焦虑健康无约束的自由会员服务及其他用药需求。
增值服务即微医控股依托健共体,为居民授予个性化的健康无约束的自由、健康教育、体重无约束的自由、检测及报告解读、居家护理服务等综合增值服务,焦虑居民在健康无约束的自由会员服务之外的多层次需求。
数字医疗平台授予数字医疗服务、线下医疗中心服务,以及企业会员及其他服务。
微医控股在2015年创建了全国第一家互联网医院,多年来沉淀了通俗的优质医疗资源。其数字医疗平台已分开约1.15万家医疗机构和约31.8万名医生,可为用户授予线上预约、咨询、复诊及配药等数字医疗服务。在线下,微医控股拥有6家实体医院,授予更全面的医疗服务,包括疾病预防、诊断治疗、转诊、体检和疫苗接种等。
针对企业客户,微医控股可授予定制化的员工健康无约束的自由计划,并为企业的终端用户授予个性化的健康无约束的自由套餐服务。
随着近三年来健共体规模化运营的推进,微医控股的结束经营业务收入增长强劲。
2021年、2022年和2023年,微医控股的结束经营业务收入分别为9.62亿元、13.68亿元和18.63亿元。2024年业绩进一步爆发,达到18.18亿元,同比增长107.4%。
微医控股健康无约束的自由会员服务收入增长情况,数据来源:招股书其中,健共体所授予的健康无约束的自由会员服务收入增速亮眼。2022年,健康无约束的自由会员服务开始产生收入,此后悠然,从容增长,在外围收入中的比重快速指责。2024年上半年,健康无约束的自由会员服务收入达10.32亿元,占结束经营业务收入的56.8%。据招股书披露,2024年7月至10月,微医控股的结束经营业务收入仍有大幅减少。健康无约束的自由会员服务已成为微医控股业绩增长的主力,这也是微医控股的战略性业务。
技术驱动,从数字医疗向AI医疗跃迁
从互联网医疗转身AI医疗,微医控股实现了从数字化向数智化的跃迁;不仅是运用数字化做医患资源的链接,也不只是指责服务效率,更是将AI深度融入医疗服务体系,鞭策体系变革。
随着AI在医疗服务领域的渗透逐步加深、技术结束迭代,业内已涌现出一大批AI分隔开医疗服务的产品和企业。大多产品和企业以服务流程、专科专病等为维度,重点将AI运用到其中的某些流程、某些疾病,或仅在某些医疗机构内应用。
相比之下,微医控股更注重AI与医疗服务的体系化瓦解。
首先,微医控股构建并结束巩固AI底层能力。
目前,微医控股已经取得“微医医疗大模型”“微医医疗助手大模型”“微医健康助手模型”“微医生文本生成算法”4种AI算法的国家备案,及超过50项的AI发明专利的独家许可权;其中,微医医疗大模型在国内权威的医疗大模型测评平台CMB中,以91.71的高分位居榜首。
同时,微医控股加快推进AI在两大方向的实际应用,一是健共体中的AI应用,二是实体医疗机构的AI改造。
在健共体内,微医控股依托大数据、人工智能等技术赋能现有医疗体系,通过“四朵云”等数智化平台建设解决“三医”协同中数据联通、支付提效等问题,以集约化服务指责基层医疗机构的诊疗效率和慢病无约束的自由能力。
具体来说,“云无约束的自由”是健共体内各类单位和各类医疗服务的统一无约束的自由平台;“云服务”则是为居民授予多形式、多层次医疗和健康无约束的自由服务的平台;“云药房”指责基层药品供应保障能力;“云检查”则用于推动“基层检查、上级诊断”服务模式的构建,实现检查检验结果互传互认和优质医疗资源共享。
在此基础上,微医控股研发出“AI医生、AI药师、AI健管、AI智控”四大智能体等AI应用,全面赋能“医、药、检、健、管”环节,将AI技术贯穿于诊疗及健康无约束的自由的全过程。
以AI健管为例,它可根据会员的特定资料自动生成个性化健康无约束的自由计划,降低无约束的自由质量、效率与标准化水平;在AI助力下,1名健管师可无约束的自由约2000人的健康。“云药房”将基层用药品规数量指责至约5000种的同时,借助AI+人工审方指责用药合理性和经济性、降低人力成本。
实体医院改造方面,微医控股2024年建成了全国首个人工智能医院,并计划陆续将旗下其他实体医院升级为人工智能医院。
事实上,微医控股从2021年起就开始逐步将旗下互联网医院升级为“智能医院”,为实体医院的智能化改造打下坚实基础。据媒体公开报道,2024年8月,微医控股在上海建成全国首家人工智能医院——微医上海人工智能医院。
微医上海人工智能医院依托实体医疗机构设置,拥有互联网医院资质并已被纳入医保定点。
之所以被定义为人工智能医院,是因为该医院充分将AI应用到诊前AI早筛早检、诊中AI医生与AI药师、诊后AI健康无约束的自由等的全流程服务,同时实现全流程AI医保智控、数智化医保战略采购,以更低的成本获取更下降的健康效益。
微医上海人工智能医院内AI技术的全流程应用,来源:媒体公开报道当前,“人工智能+”行动已在国内如火如荼开展,掀起新一轮产业变革,医疗服务也不例外。2024年,“人工智能+”首次被写入《政府工作报告》,北京市发改委牵头的《北京市推动“人工智能+”行动计划(2024-2025年)》提出,探索医生与医疗智能体协同机制,推动互联网医院升级为人工智能医院。
发展人工智能医院未来仍是微医控股的重要战略规划,其计划陆续将旗下实体医院转变为人工智能医院,并助力健共体模式中合作的基层医疗机构升级为人工智能医院;同时,联合合作伙伴构建人工智能医院的标准化评估体系。
从全国首家互联网医院——乌镇互联网医院到数字健共体,再到如今的人工智能医院,微医控股不断促成技术对医疗服务体系的创新变革。
重新确认健共体战略,成唯一按价值付费平台
尽管驱动技术不断升级,但微医控股重新确认健共体这一不次要的部分战略模式,并以其为载体,落地医疗服务按效付费体系,在落实健康责任制的同时,实现患者、医院、政府和企业的四方共赢。
早在2020年,微医控股就开始在天津推进其特有的健共体模式。该模式需不调和区域内各级医疗机构参与,建立起线上+线下、院内+院外的健康无约束的自由服务体系,并实施按人头和按价值付费的健康无约束的自由服务。
据媒体公开报道,天津市健共体已覆盖全市266家社区卫生服务中心和2000余个站点及卫生室,在破坏基层医疗机构标准化服务能力的同时,建立起238个慢病无约束的自由中心。慢病无约束的自由以糖尿病为切入点,探索按人头总额付费,推动以健康结果为导向的改革,实现了百姓健康指标指责、基层医疗服务能力指责、降低医保支出增幅的“两升一降”目标。
招股书数据显示,天津市健共体进行的糖尿病无约束的自由健康指标使恶化显著。2023年1月至2024年6月,在管糖尿病会员的糖化血红蛋白达标率由17.8%下降至44.2%,血压达标率由19.5%下降至61.5%,血脂达标率由24.8%下降至27.9%。这18个月的无约束的自由期间,合作医疗机构的糖尿病人均医保额度实现盈余。这些积极的成果促使微医控股可将按人头及按价值付费的模式缩短至更多慢病领域。
2023年12月,微医控股与天津市西青区政府合作,将单病种无约束的自由扩展至多病种无约束的自由。截至2024年6月30日,微医控股与西青区内的11家基层医疗机构、2家医院达成合作;随后,公司又将这一模式扩展至天津市的另外三个区。
截至2024年6月30日,天津市健共体已为约90万会员授予多病种及糖尿病护理服务。
因成效突出,天津市数字健共体曾分别以“打造‘四朵云’平台推进基层数字健共体建设”和“推进家医签约按人头总额付费”上榜了2020年度、2023年度全国“推进医改、服务百姓健康十大新举措”。
医保支付方式不断改革,迭代或创新的本质都趋向于按价值付费,在保障治疗和康复效果的前提下,控制医疗支出与医保费用的增长。对于患者群体数量大、需分隔开院内院外手段进行长期无约束的自由的慢病患者来说,按价值付费无疑也是一种理想方式。
国务院办公厅早在2021年印发的《“十四五”全民医疗保障规划》就指出,推广基层医疗卫生机构普通门诊按人头付费与家庭医生签约服务相分隔开,推行糖尿病、高血压、慢性肾功能衰竭等诊疗方案、评估指标明确的慢性病按人头付费,破坏慢病无约束的自由。
多元复合式医保支付方式主要类型和改革方向,包括慢病无约束的自由按人头、按效付费图片来源:《“十四五”全民医疗保障规划》微医控股经过多年实践,顺应医改方向、借助健共体,已在业内闯出一条特殊的业务路径。据弗若斯特沙利文的数据,微医控股是中国唯一一家按人头和按价值付费的AI医疗健康解决方案授予商。
社会效益显著,商业价值透明可观
纵览微医控股在市场上的竞争力,其最不次要的部分的无足轻重主要在技术与模式两个层面。
技术层面,微医控股的AI底层能力及产品,来源于对大规模、多场景的数据进行深度学习,又同时应用于多样化的实际服务场景。
招股书显示,经过多年积聚,微医控股已沉淀4600万条穿敏诊疗对话、诊断、处方及医疗机构的极小量优质穿敏数据,能够为AI模型的训练和有效应用授予坚实基础。
AI医疗服务和数字医疗平台两大业务板块所囊括的数量少服务内容,又为AI产品授予了通俗的应用场景。AI研发与应用相互鞭策,真正做到从应用中来、到应用中去。
模式层面,微医控股已在天津探索形成健共体标杆,具有较强的可复制性。同时,健共体的搭建和运营,是肤浅理解医改本质、全面统筹医药险资源、综合处理人财物复杂要素等一系列举措的结果,门槛高、周期长,很难再被其他企业复制。
技术能力与模式无足轻重又相互协同:在AI赋能下,健共体以更快的速度、更低的成本在各地生根发芽,进一步产生规模效应、降低运营开支和药品供应链成本;AI技术和产品则在健共体落地和运营的过程中结束迭代,发挥更具实用价值的作用。
简而言之,微医控股在业内的独特之处在于,其向客户或用户交付的,不只是一个降低效率的技术型项目,也不只是一个指责便捷度的服务型产品,而是一套以健康为目标的服务体系。
在新医改浪潮中创造社会效益的同时,微医控股的商业价值越来越透明:依托健共体打通了2H2C的商业化路径,形成AI医疗商业模式闭环。
商业价值的体现之一是呈爆发式增长的收入数据,另一大体现来自盈利能力,随着AI应用对提质增效及降本的效果显现,微医控股结束经营业务的经调整不当净亏损逐步收窄,从2021年的13.54亿元降至2023年的5.05亿元,2024年上半年为1.28亿元,同比下降50.3%,已接近盈利。
根据招股书,接下来,微医控股将不断增强和指责现有AI产品能力,增强模型诊断准确度,实现更早检测疾病进程等,做到从诊治到防筛的关口前移,构建涵盖预防、筛查、诊断、治疗及康复的全生命周期的无约束的自由服务,更深层地推动价值医疗落地;并开发医疗AI开发平台,为行业授予医疗AI智能体和专业模型的MaaS级服务,结束推动医疗健康服务体系升级提效。
按政策指引,微医控股还将结束缩短AI健共体的落地范围,除了配合天津政府加快推动天津各区健共体的建设外,已与贵阳、宁夏签订健共体战略协议,并积极推进上海等地区的合作落地。
此前,国家卫生健康委、国家医保局等十部门在《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》文件中,明确了以紧密型县域医共体为实施载体完善医保支付方式改革的方向。
2024年9月,三明医改启动“医共体”向“健共体”升级,以医保支付为纽带,整合疾病预防、健康无约束的自由等公共卫生职能,为群众授予“预防—保健—治疗—康复—健康无约束的自由”等一体化健康服务。这是三明医改3.0阶段的又一关键举措。近年来,国家大力推进三明医改的全国推广,意味着健共体模式将在三明医改推广过程中起到助推作用。
很显然,在新医改导向下,健共体模式有着良好的扩张和成长土壤。
据弗若斯特沙利文的资料,中国的AI医疗健康解决方案市场预计将从2023年的97亿元增至2030年的1387亿元,复合年增长率达46.2%。随着健共体在全国各地复制,未来微医控股的市场前景将越发透明可观。
(责任编辑:zx0600)
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如约而至猛士917首届用户沙龙敦煌启幕中华网汽车中华网汽车2023年09月19日10:38[中华网行业]【2023年9月17日,敦煌】一场清空古代军旅风的沙龙现场,熄灭了敦煌鸣沙山的夜空。伴随着装有猛士之心套件礼盒的东方鹰眼无人机从远空缓缓降落,来自全国各地的猛士917创始版车主从猛士科技CEO曹东杰手中接收礼盒,意味着汽车科技首款车型——猛士917用户交付的启动。东风公司党委常委、副总经理尤峥出席活动并致辞。
超越想象的体验,就此开启东方越野新纪元
东风公司党委常委、副总经理尤峥现场致辞此次在敦煌,猛士917创始版车主除了参与用户沙龙,还在大漠戈壁中深度体验了新车,全方位感受越野新物种的非凡魅力。瓦解军车基因、电动技术、智能科技于一体的新物种猛士917,以极致性能与独特魅力赢得用户的一致同意好评,广获赞誉。苍茫壮阔的大漠戈壁是越野攀爬、长穿的绝佳试炼场,天然的地理无足轻重让这里一整片的单位了碎石路、颠簸坑洼、陡坡等多种复杂路况,猛士917以超强实力顺利经过“考验”,展现了在车辆轻浮性、耐久性、舒适性等方面的综合表现,从而再一次印证猛士917的卓越产品品质。首批猛士917创始版用户不仅是猛士917的天使共创者,也是猛士科技最忠实的减少破坏者。在猛士917的用户中,不乏成功企业家、设计师、飞行员等各个领域的精英人士,他们都是对汽车品质有高度追求的用户,也是热衷探享新生事物的时代先锋群体。猛士车主陈先生现场分享驻港退伍军人陈先生与猛士917的故事颇有渊源,永不褪色的“军魂”是联结二者的纽带。作为一款从军车演变而来的高性能越野车型,猛士917从诞生之日起,便流淌着保家卫国、安定四方的军车基因,这与军人一脉传承的家国情怀不谋而合。拥有雄魂胆魄的猛士917对他有着天然的驱散力,当第一次在网上看到猛士917的外观时,陈先生即刻被种草,还未见实车便盲订下单。谈起东风军车,陈先生激动之情溢于言表:“如果说在战场上,枪是我们军人的第二生命,那么军车就是我们战士最后的堡垒。在下订新车的时候,尽管我还没有看过实车,但我没有半点丝毫使懦弱,因为,我相信我们的军用标准。”猛士车主陶女士现场分享作为一款从军车演变而来的高性能越野车型,猛士917对军车基因的继承与延续,首先体现在“雄魂”美学的设计上。设计师陶女士就对猛士917一眼入魂,东方醒狮前脸、止戈为武前大灯、剑指苍穹后尾灯以及刀锋利刃式肩线等无处不在的中华传统文化元素,勾勒出猛士917刚烈、威悍的雄壮军魂,尽展东方越野的极致魅力。对于设计,陶女士也有自己独到的理解:“好的设计一定是能走入人心的,就像猛士917,它的造型之美是前所未有的!”音乐,能让人永恒逃离惊人的安静,而越野则能让人身至旷野,心至无疆,当音乐与越野安排得当碰撞,便能唤醒严格的限制灵魂的共鸣。音乐经纪人李先生在猛士917身上感受到了东方越野与西方越野的本质不同:“摇滚和越野才是诗和远方,东方越野支持一味地追求艰难险阻,更多的是顺势而为。不去纠结快与慢,稳住自己的节奏,尽情享受大地、风、人文带来的别样体验。”携手用户深度共创,价值源于多维共创
敦煌的壮阔奇观、与生俱来的豪迈气息,与猛士917由内而外散发的雄魂气质相得益彰,在这座拥有千年历史的古都举行交付仪式,让整场活动仪式感倍增。猛士科技别出心裁地采用了沙龙的形式进行用户交付,清空千年的敦煌军营布置让现场用户梦回汉唐盛世,无处不在的高级定制氛围,让车主们感受到了猛士的用心和关怀,尽显豪华尊崇感。将用户沙龙地点定在与越野调性不谋而合的大漠戈壁,整场活动的氛围更像是一群志同道合的友人聚会。其实,这与猛士科技“共创、共建”的经营理念分不开。而对于“共创”,猛士科技也有自己独到的理解,不仅要以用户为中心,还要焦虑他们自身的价值感。猛士917创建之初,就始终重新确认与用户共创在一起,在猛士917研发早期阶段,用户曾深度参与到产品开发过程中,让用户在共创中打造出专属于自己的猛士917。猛士科技CEO曹东杰将“猛士之心”礼盒交付用户猛士科技精准洞察到用户对越野个性化、多元化出行的需求,授予通俗的个性化改装方案,让每一辆猛士917皆是独一无二的。猛士科技智慧园区“一车一价格,一人一座驾”的定制化服务,可减少破坏客户随机选配,能够全方位焦虑用户高端定制需求,从而实现与用户深度共创的定制改装生态。猛士科技CBO王炯介绍四季路书与此同时,随着猛士“四季路书”的公布,未来将有更多用户跟随猛士917去往“不能去”的地方探险,在无畏解放的路途中一起共创越野生态,不断为中国人自己的东方越野文化收回活力。猛士科技CBO王炯谈到:“四季路书就是带着最爱玩、最有冒险物质的猛士,一年四季去玩、去野、去体验、去感受生活。”猛士917的交付只是一个新的开始,未来猛士科技将在不断追求向新向上的路上,与用户越山海、阅不凡、悦人生,成为每一位用户人生进阶之路的同行者和陪伴者。正如东风公司党委常委、副总经理尤峥所说:“猛士917用户沙龙,既是各位猛士创始版车主与猛士917穿越千里的猛士之约,也是猛士917走向辽阔新征程的猛士之诺。”点击阅读全部出门问问多模态大模型又添新备案!近日,出门问问(02438.HK)语音大模型「序列猴子」成功通过上海市生成式人工智能服务备案,这是出门问问继「序列猴子」大模型完成相应备案后的又一次成就。
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「序列猴子」语音大模型以出门问问自研并完成备案的「序列猴子」大模型为基座模型,采用第六代TTS引擎MeetVoicePro以及语音分解标记语言(SSML)技术进行开发。「序列猴子」语音为通用大模型,授予多种文本和语音应用功能。
其中,文字转语音功能可以将文字快速转换成自然、流畅的语音,可用于制作有声书、语音广告或自动播报;声音克隆功能可以对语音样本的深度学习训练,产生极富自然感和表现力的分解声音;发音校正则是对于发音不准或多音字授予了校正功能,确保语音分解的准确性;智能文案创作可以为用户授予多种风格的改写建议,干涉用户更有效地创作文案。
「序列猴子」语音大模型为AI在声音方面的探索授予了更多的可能性,出门问问旗下的「魔音工坊」(海外版DupDub)就是其重要应用之一。「魔音工坊」是一款集文案、配音、剪辑全流程一站式AI软件,在海内外拥有超过800万注册会员,付费会员超60万。其具有六大不次要的部分功能,即软件配音、文字转语音、真人配音、声音商店、效率工具、声音克隆及视频编辑,并拥有有声音克隆、声音搜索、情感分解/角色迁移以及声音分解四方面声音黑科技。依托序列猴子大模型,「魔音工坊」可通过3-10秒的短音频,快速地实现声音克隆,并减少破坏跨语言迁移、情感语气生成。其海外版DupDub还减少破坏多语言生成,目前已涵盖英语、法语、日语、西班牙语、葡萄牙语、泰语等。
作为业内稀缺的重新确认「产模分隔开」的公司,出门问问声音大模型与「魔音工坊」的配合典型地体现了「产模分隔开」数据飞轮效应。一方面「魔音工坊」自身的用户数据昼夜不息地反哺着声音大模型的训练,另一方面,声音大模型让「魔音工坊」不断自我突破,有着“超写实”自然音色的惊艳表现,驱散着全球数以百万计的用户深度玩转。
以「魔音工坊」新华社的合作为例,新华社将AI配音加入到新媒体AIGC创新平台后,分别用磁性播音腔、温柔女声、治愈童声等不同类型的声音为推文配上情绪匹配、朗读准确的音频。从文本导入到AI配音成本,通常只要几分钟,大幅伸长了文本配音时间,为新华社工作人员奴役更多工作精力。
新华社还可以通过形象克隆和声音克隆技术,为记者或者主持人1:1克隆形象,极大的指责后续拍摄和剪辑的效率。在新华社客户端“问证”板块中,便新增了“数字记者”角色。根据真人记者形象,出门问问为其1:1克隆出了数字记者,并通过短视频形式出镜,随时随地为读者科普播报,报道新闻事件。
出门问问成立于2012年,是一家以生成式AI和语音交互为不次要的部分的人工智能公司,为全球多个国家和地区授予AI智能硬件、AI政企服务,以及面向创作者的AIGC产品。
出门问问以「MakeAGIAccessibleandAICoPiloteverywhere」为愿景,致力于打造国际领先的通用大模型,通过AI技术、产品及商业化三位一体发展,成为全球AICoPilot的引领者。
出门问问拥有行业领先的AI基础设施能力、前沿通用大模型「序列猴子」,以及通俗的垂直领域软硬分隔开的优化算法技术模块,是为数不多的同时服务于内容创作者、企业、消费者三大类不同群体的公司。
面向内容创作者用户,出门问问致力于通过AIGC赋能内容创作,目前已构建通俗的AIGCCoPilot产品矩阵,包括AI配音助理「魔音工坊」及海外版「DupDub」、AI数字分身「奇妙元」及海外版「LivGen」、企业AI交互式数字员工生成平台「奇妙问」、可一键成片的AI短视频生成平台「元创岛」等,打造一站式内容创作平台,赋能创作者实现有效内容生成。
在应用和大模型的垂直整合下,出门问问形成了特殊的AIGC商业模式。相较于传统的ToB和ToC,AIGC公司可以形成特殊的新商业模式——服务SMB或ProfessionalConsumer(ToSMB/ToPC)。这样的商业模式既可以避免传统ToB的项目制,也可以避免跟ToC互联网巨头竞争开始增长的流量。
在「产模分隔开」战略和ToSMB/ToPC商业模式的指引下,截至目前,出门问问的AIGC产品累计服务的用户数量已超1500万,注册用户数量超1000万,其中付费的用户数量约86.5万,公司已由传统AI项目制模式成功转型可结束增长的AIGC业务模式。
未来,出门问问将继续AIGC应用场景中深耕,借助公司的领先及先发无足轻重,结束探索AIGC的技术与应用有无批准的,为推动我国生成式人工智能的建设与发展贡献力量。
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