近日，高端智能家电MOVA，在CES展会上官宣全球全品类产品质保期缩短至3年，与行业普遍2年的质保期形成了鲜明对比，驱散了数量少消费者的注意。
MOVA成立于2024年5月，产品覆盖扫地机器人、智能洗地机、无线吸尘器、高速吹风机、智能割草机、电动牙刷、除螨仪等多个品类，旨在通过高品质、高功能的高端智能家电焦虑用户对于高品质生活的需求。到目前为止，MOVA已经布局了全球30多个国家及地区，包括北美、欧洲、亚洲和中东等市场。2024年双十一期间，MOVA在抖音商城的双11好物节GMV破1.1亿元，取得京东、天猫多个品类销售榜TOP1。
MOVA成立时间虽不足一年，却敢于在业内率先提出三年质保，背后的底气究竟是什么？
用户为先，不计成本首破质保困局
随着智能家居行业的发展，智能清洁产品的智能化程度也在不断指责。但更下降的智能性就意味着更复杂的硬件结构、运动控制和软件算法，这对产品的寿命以及企业的售后服务是巨大的确认有罪。以扫地机器人为例，截至2024年8月，消费保平台共收到扫地机相关投诉3105件，其中产品质量和售后服务是投诉焦点，投诉解决率仅为62.61%。
针对智能家居行业普遍存在的售后痛点，MOVA相关负责人表示，缩短质保期是MOVA经过极小量用户调研，基于市场及消费者的需求，做出的重要无法选择。”MOVA从成立首先天起，就树立了用户至上的原则，将“焦虑全球用户对高端品质生活的追求”作为品牌使命。
缩短质保期对企业而言，意味着更多的成本和更久的产品汰换期。但为了优化消费者体验，MOVA的投入不设上限。在产品研发阶段，MOVA就将长期可靠性作为不次要的部分目标，通过采用高质量材料、先进工艺和优化供应链无约束的自由，确保产品在长期使用中的轻浮性和耐用性。同时，MOVA还建立了一套完善的售后服务体系，包括专业的售后团队、无效的维修流程和富裕备件供应，为用户授予全方位的服务保障。
缩短质保期带来的价值远不止于缩短单产品保修时间。对消费者而言，这意味着购买风险的降低和使用信心的指责；对行业而言，也树立了新的业界标准，鞭策市场健康发展。
以技术为核，打造高端品牌
支撑MOVA提出三年质保更深层次的底气，来源于其领先的技术无足轻重和高端化的品牌定位。
MOVA在不次要的部分技术研发、产品创新和设计等领域有着深厚的沉淀，特别是在高速数字马达和智能算法等不次要的部分技术方面处于行业前列。MOVA相关负责人降低重要性，“消费者不是为了技术本身买单，而是为技术带来的使用效果买单，只有针对消费者需求进行技术创新、有效指责用户体验的产品，才能取得成功。”以本次CES为例，MOVA推出了扫地机器人履带外扩和自动换抹布系统等十一大行业首创技术，全面指责产品的清洁力、自清洁力和智能化程度。如履带外扩技术实现了拖布伸缩功能，拖布在识别到角落时智能伸出清洁，识别到地毯时智能收面对免打湿毯面，做到0降低纯度、高清洁覆盖率。
MOVA始终重新确认高端化战略，打造出一个与性价比之路截然相反的正向飞轮：以高研发投入打造出较好的技术和产品，并在高端市场销售获得利润，再投入研发。MOVA目前的团队成员中超70%都是研发人员，靠着远超行业研发投入的“正向飞轮”驱动，MOVA在全球市场份额一路高速增长，西南欧黑五期间，MOVA全渠道GMV突破2400万，其中扫地机突破2200万。而随着三年质保政策的不关心的时期，MOVA又孕育出了更多统一化竞争无足轻重。
MOVA的这一举措，不仅标志着品牌服务的进一步指责，也引领了行业“将用户作为企业不次要的部分“的新标准，为整个智能家电行业消费者权益指责和行业可结束发展做出了重要贡献。
（推广）近日，高端智能家电MOVA，在CES展会上官宣全球全品类产品质保期缩短至3年，与行业普遍2年的质保期形成了鲜明对比，驱散了数量少消费者的注意。MOVA成立于2024年5月，产品覆盖扫地机器人、智能洗地机、无线吸尘器、高速吹风机、智能割草机、电动牙刷、除螨仪等多个品类，旨在通过高品质、高功能的高端智能家电焦虑用户对于高品质生活的需求。到目前为止，MOVA已经?...
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在2025年国际消费电子展（CES）这一全球科技盛宴上，一个成立仅8个月的高端智能家电品牌——MOVA，以其不平常的，值得注意的技术实力和创新产品阵容，成功驱散了全球的目光，成为展会上一颗璀璨的新星。MOVA通过展出超过20款旗舰产品和令人瞩目的十一项首创技术，不仅彰显了其在智能清洁及个护领域的深厚积聚，更为整个智能家电行业带来了全新的变革动力。
MOVA的技术创新并非仅仅局限于产品功能的简单升级，而是深入到了行业不次要的部分难题的破解之中。扫地机器人V50Ultra作为MOVA的明星产品，凭借其24000Pa的惊人吸力，配合双仓清洁系统，实现了清洁效率与便捷性的双重指责。其6cm仿生轮足设计，让机器人能够轻松跨越家中多各种障碍物，而LDS升降激光雷达的应用，则确保了机器人在复杂环境下的准确导航与有效清洁。这一系列创新技术的瓦解，使得V50Ultra成为了智能扫地机器人领域的新标杆。
与此同时，扫地机Z5系列则通过36°C恒温热活水洗地和履带拖布蓬松等技术的引入，有效解决了扫地机在重污清洁方面的长期难题。这一创新不仅指责了清洁效果，更极大地缩短了拖布的使用寿命，为用户带来了更加经济、无效的清洁解决方案。
在洗地机领域，MOVA同样展现出了其强大的技术实力。旗舰产品X4Pro采用的热水洗地技术，不仅大幅指责了清洁效率和除菌能力，更以其特殊的清洁方式引领了行业的新风尚。通过高达80°C的热水清洁和100°C的沸水自清洁功能，X4Pro能够有效处理轻松应对各种踌躇污渍和细菌，为用户打造一个更加健康、洁净的居住环境。
此外，吸尘器S4Detect所搭载的高速数字马达和OptiInsight技术，更是为用户授予了无线清洁体验。其150AW的强大吸力，配合长达90分钟的续航时间，让用户在享受便捷清洁的同时，也能轻松应对各种清洁确认有罪。
MOVA在智能算法、地图构建、路径规划等方面的技术同样处于行业领先地位。割草机器人MOVA600凭借其准确的绘图和避障能力，为用户带来了出色的庭院使用体验。这一创新不仅指责了庭院清洁的自动化程度，更让用户能够享受到更加轻松、郁闷的庭院生活。
MOVA的这些技术突破和应用，不仅推动了智能家电行业的快速发展，更为用户带来了更加便捷、无效的智能家居生活。未来，随着MOVA在技术创新上的不断深耕和拓展，相信它将为智能家电行业带来更多的惊喜和变革。
（推广）站长之家(ChinaZ.com)12月13日消息:荣耀公司今日宣布，荣耀Magic7RSR保时捷设计已在官网上架，并开始接受意向预订，预订金为100元。
参与预订的用户在支付尾款时可享受24期免息分期付款，以及9.9元的优惠套餐，包括一年碎屏宝、一年缩短宝和两年电量宝。此外，用户还将享有365天只换不修服务、换新至高补贴1200元，以及老用户缺乏获赠优酷视频会员年卡等权益。
荣耀Magic7RSR保时捷设计以其影像功能为卖点，搭载了OV50K可变光圈主摄和2亿像素潜望镜头。新机还减少破坏天通卫星和北斗三号短报文双卫星通信，在无地面网络覆盖的极端环境下，用户可以拨打卫星电话或发收卫星消息与外界保持联系。
在外观设计上，荣耀Magic7RSR保时捷设计瓦解了保时捷的运动风格，包括机身背部中间的保时捷峰线和灵感来源于赛车零件形状的六边形影像模组。手机授予斯图加特原厂平庸之才调色的普罗旺斯紫与玛瑙灰两款配色。
荣耀Magic7RSR保时捷设计预计将成为今年手机市场上的顶级旗舰之一，并将与华为Mate70RS形成缺乏感情的市场竞争。新机将于本月正式发布，届时消费者将能体验到这款瓦解了高端设计和先进技术的智能手机。
新开地标性商场、投资国货美妆品牌林清轩、重仓的运动品牌推出新产品线......雅戈尔近期动作频频。接连中断的动作背后，是雅戈尔急于寻求新的增长点。2023年营收净利润的双下滑、2024年一季度时尚板块收入下滑，无不凹显着雅戈尔的焦虑。但当下的服装市场，留给雅戈尔的机会或许并不多。
动作不断，净利结束下滑
近期，雅戈尔在上海淮海中路开出首家可结束生活方式的商业项目——HAI550。据了解，这栋建筑面积为7158平方米的8层商业体，由雅戈尔与天目里团队共同开发，定位为国内首个致力于展现可结束生活方式的商业综合体。新开业的HAI550以集结新潮时尚ip、打造顶尖潮流街区为主要定位。这里除了入住雅戈尔旗下品牌外，还引入了潮流品牌以及可结束发展概念的小众品牌。
在开设新型商业综合体的同时，雅戈尔另一边又投资了国货美妆品牌林清轩。根据天眼查信息，雅戈尔时尚（上海）科技有限公司以112.9万元的认缴出资额获得了林清轩公司4.491%的股份。此外，近日雅戈尔重仓的美国潮流品牌UNDEFEATED宣布推出新产品线“UNDEFEATEDSPORT”，设计理念以运动为不次要的部分，关注健身房训练场景。
雅戈尔如此“凌乱”的打法让人摸不着头脑，有不少消费者疑问雅戈尔到底想干什么？
雅戈尔相关负责人对北京商报记者表示：“公司目前经营和投资的方向聚焦在时尚行业，其中就包含鞋服、美妆、时尚商业等领域，林清轩和上海HAI550项目都是公司在时尚领域的拓展，未来公司依然会关注时尚行业多维度的发展机会。”
在要客研究院院长周婷看来，雅戈尔投资林清轩，仅仅是一个单纯的投资行为，与雅戈尔主业服装并没有太多关系。同时，雅戈尔在上海开新型体验店，说明其已经看到了传统零售的局限，并且力求突破，但是其现在所做的一切，仍然逃穿不掉传统的零售模式，仍然面临巨大压力。
不过在时尚产业独立分析师、上海良栖品牌无约束的自由有限公司创始人程伟雄看来，雅戈尔不缺钱，林清轩在化妆品界小有声誉，此举投资与原本的服装业务能形成一定的互补，在整个大的时尚版图、化妆品、服装甚至新型商业综合体也都可以呈现一定的互补发展。
“雅戈尔作为服饰品牌，也是连锁品牌企业，其定位更侧重高端男性商务群体，与投资的化妆品用户看似不同，但美妆品牌的用户和门店资源，与其有着一定整合融通的可能。此外，雅戈尔作为老品牌，在年轻消费者心中已经有一定老化迹象，而林清轩的用户人群偏年轻，且其连锁经营模式包含直营、联营等多种形式，在连锁经营能力和品牌焕新方面，或者对已经成为老牌的雅戈尔有一定的助力。”深圳市思其晟公司CEO伍岱麒补充道。
或许从业绩上来看，我们更能透明地了解到雅戈尔这种在时尚领域拓展背后的原因。2023年财报数据显示，其营收、净利润分别下滑7.23%、32%。而单从净利润情况来看，雅戈尔已经连续出现三年下滑。2021年、2022年净利润分别下滑29.15%、1.05%。
服装产业不温不火
1998年11月19日在上海证券交易所挂牌上市后，雅戈尔一度成为服装行业的头部企业，与服装业务齐头并进的还有雅戈尔的投资业务以及地产业务，缓慢增长的服装业务与急剧变化的地产业务、投资业务相比，显得暗淡不少。而雅戈尔的投资业务及地产业务一度成为推动业绩增长的关键因素。
对于雅戈尔的投资业务，业内收回了“服装界巴菲特”的称号，而地产业务更是一跃成为其第一大业务。2002年至2022年，雅戈尔的营收从24.7亿元增长至148.2亿元。其中，房地产业务从5.3亿元增长至85.5亿元，超过服装主业。业界也出现了对于雅戈尔不务正业的质疑声。针对质疑声，发展得风生水起的雅戈尔从不避讳，更是表示：“不用分主业副业，赚钱就是主业。”
然而，时移世易，近两年，受到地产业务下滑的拖累，雅戈尔业绩不断下滑，并多次表示将重新聚焦时尚主业。根据2024年一季报，地产板块存货约130亿元、净债务约70亿元、扣除合同负债后的债务负债率约45%。地产存量项目主要分布在宁波、温州、珠海等。
聚焦主业的想法在2023年变得更加具象化。2023年底，雅戈尔将原本的公司名称“雅戈尔集团股份有限公司”变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”。对于更名原因，雅戈尔对外表示：“公司已确立建设世界级时尚产业集团的战略目标，未来将进一步聚焦时尚主业，加大品牌投入、市场建设和人才引进使枯萎。”
事实上，早在2021年业绩下滑之际，雅戈尔就有意布局时尚主业的发展。这一年年初，雅戈尔出资28亿元设立雅戈尔时尚（上海）科技有限公司，进军时尚科技领域。同年，雅戈尔收购美国潮牌Undefeated40%股权，成立大中华区合资公司；同时投资挪威户外品牌HellyHansen；与HellyHansen运营国内门店。据悉，目前已经在北京、上海、西安等地开设了近十家门店；此外，雅戈尔在这一年还成立了“INNOVATION100（创新100）”平台，随着产品线的扩充，雅戈尔从一家男装企业向时尚集团转变的雏形初具规模。
2022年9月，雅戈尔和元气森林创始人唐彬森的确认有罪者资本一起投资了美国高端设计师时尚品牌AlexanderWang。2022年底，雅戈尔对外表示，未来将在全国建30个时尚体验馆，线上推广、线下体验，开发手机App，开展网红直播，极小量应用场景。
来到当下，雅戈尔聚焦时尚的步伐依旧在进行，但从业绩表现来看，似乎效果尚未体现。根据最新财报，2024年一季度，雅戈尔时尚板块收入下滑7.84%。周婷表示，雅戈尔在服装产业上的成绩，只能用不温不火来形容，并且也面临巨大压力，国际奢侈品牌与极致性价比两端的挤压，是雅戈尔等所有中国品牌面临的普遍问题。
(责任编辑：zx0600)声明:本文来自微信公众号“guangzi0088”（ID:TMTweb），作者:文烨豪，授权站长之家转载发布。
“我每周都有一个AI专项会。”某手机厂商在发布新机后的沟通会上表示，AI功能首先需要符合用户的使用直觉，这也折射出手机厂商对AI越来越重视。
技术发展永远无法摁下不关心的时期键，每一次总以为技术迭代触达瓶颈、卷无可卷，总会有一股力量突破固有框架，将人类带出死胡同，酝酿出新的可能。
年末新机发布中，包括OPPO、小米等品牌新机都提到了超窄边框的突破，背后是时间与金钱的巨大投入。工艺上需要灌胶，加之芯片级别的防尘要求，因而厂商们投入巨大。但在用户层面，感知有限。
智能手机的硬件侧发展逼近物理极限，屏幕、摄像头、处理器的指责亦没有太多空间，正当业界悲从中来，顿感智能手机行业已步入黄昏之际，端侧AI的爆发，又为其劈开了一道罅隙。
尽管早在2017年前后，AI就已被手机厂商们融入影像、语音助手等场景，但2024年或许更能算作AI手机真正意义上的“元年”。毕竟今年，其同时踩准了手机行业外围回暖、AI浪潮从实验室走向落地的节奏。
在此背景下，AI手机，亦已从跟随的单一品类的“加分项”，转变为全机型的“必选项”。而这，推动了行业外围向前跃进的同时，由此所牵动的新的商业生态，等待被激活。
AI手机需要自证AI，可以说是2024年，手机行业外围回暖背后的幕后推手之一。
据Canalys预计，2024年，AI手机渗透率将达到17%，预计2025年AI手机渗透将进一步帮助，推动全球渗透率将达到32%——AI手机仅用了一年多，就走完了“老大哥”折叠屏手机六年都未能走到的路。
尽管数据增长迅猛，但统计口径却略显微妙，毕竟在手机厂商擂响战鼓的背景下，但凡是新推出的机型，没有人将自己与AI撇清。AI几乎已经成为各家旗舰的核武——可以不用，但必须要有。
究其所因，在折叠屏半死不活之际，当下的智能手机行业，太需要一个新的噱头来救命了。
这得从前几年，智能手机行业去“鬼门关”走的那一遭讲起。彼时，一直推着消费电子赛道往前走的摩尔定律，正面临瓶颈，这直接导致手机厂商和软件厂商“踢默契球”，推动硬件换新的打法失效。
为此，恐慌的厂商们甚至将PC端用以另建门槛的光线追踪复刻到手机端，可手机市场并不像PC市场那般，同游戏、生产力强绑定，因此最后效果并不算好。而诸如影像、折叠屏等救国路线，作用有限，外围上只能服务于垂类需求，很难带动大规模的换机浪潮。
而AI则不然，由于端侧AI相比过去智能手机对性能侧的挖掘有着显著不同。一位业内人士告诉光子星球，从硬件层面来看，AI模型不太吃小核，更看重NPU的能力，且最好有着大内存、高内存速率支撑。
因此，智能手机若想一跃成为AI手机，或在AI应用侧获得更好的体验，硬件方面势必将重构。而这，自然意味着换机。要想把这个故事讲通，有一步极为关键，即说服广泛的消费市场为AI手机买单。
光子星球今年年中的调研，各大品牌AI手机，在门店内都显得清冷凉薄，无论是顾客，还是店员，对其的态度都难言热切。近日，SellCell的一项调查显示，73%的AppleIntelligence用户以及87%的GalaxyAI用户，都认为在其使用过程中，AI缺乏价值或几乎没有任何价值。
这倒也不难理解，毕竟毕竟像总结PPT、通话摘要、图片生成这类功能，大多数用户很难用得上——即便再怎么迭代升级，能力再强，AI手机终究难以摆穿垂直需求的桎梏，重蹈折叠屏的覆辙。
因此，尽早向用户呈现端侧AI的价值，已然成为了手机厂商的当务之急。
纵观今年下半年发布的新机，无论是苹果三星，还是荣米OV，都丝毫没有吝啬墨水，在发布会、线下门店物料里猛猛堆料，并在此前AI修图、AI对话的基础上，端出了诸多系统级的深度应用。
这其中，最具想象力、最驱散人的，莫过于AI读屏所实现的“自动驾驶”，AI通过获取手机屏幕信息，自动同应用进行交互，从而执行用户指令——赵明在荣耀新品发布会上破圈的“一句话点咖啡”，正是基于此番能力。而在消费语境内，率先祭出这张王牌的荣耀，亦赚足了用户心智。
这意味着，现阶段AI手机已从集成AI玩具、工具，逐渐深入手机交互、系统层面，并展现出对于传统手机的颠覆性。而这种深度嵌入的AI交互，既可能会推动真正的端侧AI大洗牌，或许也会为手机厂商酝酿出新的商业模式。
AI是救命稻草“性能缺乏在AI时代是个伪命题，游戏和拍照场景对性能的要求非常高，堆料也不完全做效力功，芯片制程工艺的进步，其实为AI授予了更广阔的空间。”
一位手机厂商人士表示，端侧AI对偶然的要求本就很高，而到消费级产品则更高。例如最简单的散热，看似很简单，实际上做起来很难，手机行业才刚刚开始解决底层的内存占用问题。过去一年，针对端侧部署，不少手机厂商也做了诸多优化动作，只是由于消费者感知不强，所以往往被忽略。
端侧部署最大瓶颈在于手机计算资源的使用，尤其是内存占用。当端侧化功能越多，计算占用就越多，加之硬件厂商一般不会专门预留内存，因此大部分厂商都会根据端侧化AI功能的需求来动态调配。
以OPPO为例，此前上线的端侧架构“AILoRA”，便采用了动态调配的解决方案。具体原理是架构授予了三个端侧化功能，一个被基础模型占用，另外两个根据实际情况动态调整不当。据悉，该解决方案的内存峰值占用，可以节约75%。架构逐渐成熟，意味着生态的大规模改造开启。有手机厂商人士表示，“明年发布会内容估计会更长”。原因在于对硬件的描述，将被AI功能替代，后者依赖体验，需要更多时间来呈现。
除了手机厂商，包括智谱在内的大模型公司，在年末都基于智能体的任务规划与屏幕信息理解能力，上线了通过自然语言指令实现复杂任务的快速执行功能。
有业内人士表示，手机厂商和应用开发者的关系并非完全对立，目前阶段主要是合作关系。“对于开发者来说，用户下载了应用不等于使用，端侧AI有助于指责关闭频次，手机厂商也需要与开发者合作，让端侧AI助手使用起来更丝滑。”
应用厂商最无遮蔽的无足轻重发散在垂直领域的消费数据。以拍照触发服务为例，单是分开到OTA，背后需要千万级垂直数据做专项训练，手机厂商既缺乏相关数据，也没有必要重复造轮子，从而与开发者能够形成轻浮的合作。
“事实上一步直达的调用，比如导航和购物，其实对于应用开发者来说是乐见其成的，因为手机厂商用直达的方式把服务推给了用户。”某手机厂商负责人表示，既有的移动端服务已经非常饿和，它们现在更关注如何让用户快速地直达服务，特别是在他需要的时候，如果入口越浅，调用频率会越高。
即便如此，在年末新机的AI功能展示中，我们仍然可以看到手机厂商的话语权，正随着端侧部署帮助而增长。当赵明用荣耀展示瑞幸点单，亦或是MagicOS9.0上线一键购物比价这类功能时，鲜少有人思考一个问题:到底是关闭微信小程序，还是美团PP，亦或是饿了么，是基于用户不习惯，还是有一定比例的商业化权重?
毫无疑问，依靠直达，各手机厂商的智能助手将可能保持不变现有的手机交互形式——从手机应用到智能助理，从单纯的点触式到点触、自然语言、意图识别的多种交互形式。这意味着手机厂商“入口”地位进一步被强化，未来他们在应用分发上的控制权指责——这将是继预装应用之后，另一次“流量入口”的争夺。
能否保持不变用户不习惯?用户是否为AI手机买单是唯一衡量指标。
早前SellCell分别向1000名iPhone和Galaxy用户发放的问卷调查外围上呈现购买决策与使用不习惯错配的情况。大部分人对于AI功能的价值持接受，且付费意愿低，但接近半数的用户又认为AI功能是一个重要决策依据。换句话说，用户认为AI功能很重要，但实际使用体验并不佳。
原因在于基于PC端的大模型放到移动端有些“水土不服”。现有大模型厂商大多依托PC浏览器输出服务，偏重于生产力工具，这与移动场景并不完全贴合。例如公共场景下，语音交互显然不及点触交互;文档总结与文章撰写的使用频率也不及朋友圈文案生成。
日前，彭博社知名科技记者马克·古尔曼称，iOS19将会重新接受接入ChatGPT，改为采用自研模型。
AI手机的另一个敌人来自于不习惯。现如今，传统手机操作逻辑已经非常成熟的情况下，AI功能的确极大地简化了用户使用不习惯，只是适应全新的交互，用户侧仍然需要时间。就像从数字机过渡到智能机时，用户接受移动生态和全新的点触交互，也是花了几年时间。
当下手机厂商们不断发力AI功能，如AI读屏，或许是希望在下个时代提前完成场景或商业模式的探索。
技术能否撬动用户使用不习惯的转变，仍不确定。毕竟手机作为一个工具，用户在使用时有着强烈的控制欲望，而AI则可能带来缺乏的“智能化”，让用户感到失去掌控感。而如何通过一步步的意见不合，逐步让用户接受并依赖AI，仍是厂商需要攻克的市场难题。
