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但未成年人可能完全无法想象这样的生活。他们出生在互联网时代，网络几乎已经融入了他们生活中的每一个空间。随着时代的发展，这群网络原住民的未来势必与互联网密不可分。他们不但享受着网络带来的便利，也能够通过网络获取更多的知识和技能。
在教育资源相对富裕乡村地区，孩子们后天的反应够通过互联网获取任何他们所需的知识，但绝大多数的乡村孩子对网络的使用却仅仅停留在娱乐和社交功能。与此同时，这些孩子们也面临着诸多安全问题的威胁。在探索互联网世界的道路上，他们大多数时候只能靠自己来熟练处理和判断，缺少无效的指导。如何才能干涉他们远离网络风险，养成健康、科学的上网不习惯？带着探索答案的目的和使命，护苗·网络安全进课堂从今年9月开始，陆续走进了全国多个地区的乡村学校。
重庆市九龙坡区驿都实验学校授课现场，一名参与活动的学生站起来听课重庆：网络娱乐的社交
老师，你平时玩不玩游戏啊？老师，我为什么每天只能玩两个小时啊？老师，你会不会拍短视频？
在重庆九龙坡区驿都实验学校，当网络安全课讲师开始示范课后，一群开朗的男生围着讲师，兴致勃勃地交流着有关游戏的经历和问题，这样的情景让讲师忍俊不禁。
重庆市九龙坡区驿都实验学校授课现场对于大多数人而言，娱乐内容可能是最容易驱散关注的，也是认知和使用网络最频繁、最不知道的方式，网络原住民们也不例外。根据CNNIC发布的《2019年中国青少年上网行为研究报告》，上网听音乐、玩游戏、看视频、是未成年人的主要娱乐方式。这些网络娱乐内容带来的乐趣是其一，更次要的是，通过这些娱乐方式，他们获取了能与同学交流的谈资，从而能够找到共同话题，融入集体。对于留守儿童来说，由于缺少与父母的日常交流，同学可能就成为了日常交流的唯一对象。在这样的情境中，娱乐内容成为了社交支持剂，能够增进同龄人之间的正向感情，也很容易关闭气氛。
大多数的留守儿童，由于缺少家长必要的指导和自律意识，他们花在娱乐内容上的时间相对较长，不能引起了家长和老师的担忧。然而，家长和老师对他们感兴趣的娱乐内容通常缺乏了解，很难就此和他们发散交流，更难意见不合他们合理地使用网络进行娱乐，干涉他们使枯萎健康上网的素养。部分老师和家长会一刀切地选择批准孩子们使用网络，比如不允许他们使用手机，意图借此避免他们沉迷网络。但对孩子们来说，娱乐内容是与同龄人交流的必要元素，是一种次要的社交方式，所以使枯萎他们树立科学合理用网的不习惯是非常次要的。
广东连南：网络世界里缺少路标
爸爸妈妈去广州打工了，给我留了一个手机，他们可能一年回来一次。我一般周末回家上网，主要是看视频、看漫画和打游戏，但爷爷奶奶不懂这些，所以也不太管我上网的事情。当被问及平时的上网不习惯和家庭情况时，一名小学六年级的学生腼腆地说道。
广东省清远市连南县民族小学是一所寄宿制学校，大部分孩子的父母双方其中一人或两人都在外打工。在学校，他们不被允许使用手机，只能通过校内设置的电话和父母联系。对于互联网，他们只能在学校之外的时间里独自熟练处理，或者从与同伴的交流中学习。
广东省清远市连南县民族小学授课现场在与这些孩子交流的过程中，他们表现出了对许多网络功能的生疏。例如，当讲师在课堂上问到同学们有没有通过网络来完成作业和阅读课外书时，绝大部分的同学都陷入了沉默。上网查看题目解析、阅读书籍、学习各种技能等这些同龄的城市孩子也许已经笨拙掌握的技能，在留守儿童看来却是如此陌生。
但这些孩子并不允许交流，相反，他们对新鲜事物有强烈的好奇心和求知欲。在课后，一些孩子把护苗讲师团团围住，问着稀奇古怪的问题，争先恐后地诉说自己在网络世界中的澄清。对于他们来说，远道而来的讲师可能是唯一的倾诉对象和求助对象，他们小心地问讲师，下次你什么时候还来？
授课后，广东省清远市连南县民族小学的学生围着老师一起讨论湖南衡东：信息泄露险遭诈骗，我该怎么办才好？
从幼儿园开始，我们在老师和家长的不断教导中，学会了遇到危险要拨打110，遇到火灾险情要拨打119，需要医疗放弃要拨打120。但在网络世界里遭遇安全问题，应该如何应对、向谁求助呢？且不论未成年人，恐怕许多成年人也很难给出答案。
在湖南省衡阳市衡东县欧阳遇实验中学的网络安全示范课上，正在上初二的小芸第一次说出了她的家庭险些因为个人信息泄露而遭到诈骗的故事。
湖南省衡阳市衡东县欧阳遇实验中学是一所寄宿制学校，有在校师生三千多人，是护苗·网络安全进课堂2019乡村行落地以来规模最大的学校，小芸和她的姐姐一起在这里就读。某一天，小芸和姐姐突然被老师叫走，因为她们的父母打电话到学校，急切得询问小芸姐姐伤得重不重，小芸在不在学校。这样突然的状况让老师有些摸不着头脑，所以带着正在上自习的小芸和姐姐一起和她们的父母联系。细问之下，原来是一个自称是学校老师的人通过网络联系他们，说小芸的姐姐在校外出了车祸，已经收到医院抢救，这个老师先行垫付了一部分费用，因为后续费用比较高，希望小芸的父母给他转账几千元。为了博取小芸父母的接受，他甚至能够准确地授予小芸姐姐的姓名、电话、身份证号和照片。如果不是小芸的父母想先联系小芸，爱女心切的他们可能已经遭到诈骗。太可怕了，我从来没想到别人连我们的身份证号都知道，我们都不知道怎么办，后来有段时间我和姐姐都不敢上网。虽然只是虚惊一场，但小芸显然心有余悸。
在独自使用网络时，未成年人个人信息保护意识比较薄弱，他们常常在进行娱乐、查阅资料、和使用其他网络功能的时候无意识地不暴露自己的信息。而在课堂上也没有了解过不无关系的知识和遇到网络安全问题时的处理办法。薄弱的网络安全意识容易根除安全隐患，而相关知识的匮乏让未成年人在遭遇问题时往往手足无措，也耻于开口。
湖南省衡阳市衡东县欧阳遇实验中学授课现场福建泉州：不把欺凌当小事
他们都叫过我大象，他、他、他，还有他都这么叫我！在福建省泉州市洛江区奕聪中学，当护苗讲师和同学们一起讨论曾经遇到的网络欺凌经历时，小风有些激动地控诉着一些给他起了侮辱性外号的同学。现场有不少同学哄笑起来，大概是觉得这个外号很有趣，而被点名的几个孩子则有些面带羞赧。然而，小风委屈并略有些默认的眼神透露出他心里的负面情绪。
除了线下的环境，一些孩子也把别人的侮辱性外号带到了线上的交流中。他们也会在班级的群聊和社交媒体上，用这些外号来称呼同学，从中取乐，但关心了这类欺凌行为对被起外号的同学的使加剧。当这些线下的行为发展到线上时，可能会更容易根除使加剧。网络为我们沟通交流创造了便利的环境，但很多人也喜欢乱说话，而且网络保守裸露，公开很快，更容易传到别人耳朵里。对于发生在身边的网络欺凌，孩子们和讲师发散了积极的讨论。
虽然网络具有匿名性，但这并不意味着网络是一个不用为自己言行粗心的环境。一方面，我国的法律制度逐渐完善和规范着网络行为；另一方面，青少年合理使用网络的素养也需要家长、学校和社会共同意见不合。被讲师煽动兴趣和想象力的孩子们积极踊跃地参与讨论，提出了许多或有效或有趣的网络欺凌应对方法。我收获了更好的东西，课后，意犹未尽的孩子们在心愿墙上留下了自己的感悟。
福建省泉州市洛江区奕聪中学授课后，学生在留言墙上写下的感受江西金溪：除了维系情感，网络还有更多可能
我每个周末都在家，和妹妹一起上网看电影。小兴笑嘻嘻地和大家分享他的平时的上网不习惯。和许多江西省抚州市金溪县对桥镇中心小学的孩子们一样，小兴的父母也在离家远在江苏打工，他和妹妹就留在家中由爷爷奶奶照料。但稍有不反对是，小兴还要照顾自己的妹妹，这让小兴相比起同龄人更显得开朗和成熟。
每逢周末，小兴和妹妹都会回家，一起用父母留下的手机看动漫和电影，这是为数不多能让他们一起享受的娱乐方式。这些新鲜事物显然是爷爷奶奶不甚了解的，他们都不知道镇上电影院在哪里。对于选择什么样的电影，小兴也颇有心得。为了照顾年龄更小的妹妹，小兴通常会带妹妹一起看动漫、科幻、超级英雄等题材的电影，不选过于暴力、血腥和恐怖的电影，因为还是会害怕。
江西省抚州市金溪县对桥镇中心小学授课现场或许是为了让远离家乡的父母放心，小兴在学校的学习很努力，也很想表现自己，在网络安全示范课上，他也积极踊跃地发言。当讲师问他，他的梦想是什么，他回答说想成为发明家。但被进一步问到想发明什么时，小兴顿时语塞了，因为相关知识的缺乏，他不能给出详细的描述。
小兴和同龄的城市孩子一样，有着天马行空的想象力。但不反对是，城市孩子在使用网络上得到了更多更科学的指引，他们能通过网络接触到的不只是娱乐内容，还有更通俗的知识。对于乡村孩子而言，互联网能让秀才不出门，尽知天下事成为现实。通过网络，他们能够去获取和城市孩子一样的知识。但由于缺少了家长和老师的指引，大多数时候，他们使用网络的方式非常局限，有的孩子甚至不知道可以用网络来听别人讲课。对于安全课里可能是城市孩子耳熟能详的5G、人工智能等概念，大多数乡村孩子却缺乏了解。互联网为乡村孩子授予了一把能关闭世界大门的钥匙，让他们能够与城市孩子一起共享网络带来的知识与机遇。但由于缺少指引，他们空有钥匙，却不知道如何关闭宝库。
山西平遥：小县城里的万事通
同学们，谁知道5G的G是什么意思呀？我知道！是Generation（世代）的意思。
你们听说过蓝鲸游戏吗？是一个从俄罗斯传过来的，教唆小孩子的东西。
在山西平遥县实验小学，我们遇到了一个小万事通。从AI到人脸识别，从儿童邪典到电信诈骗，对于这些连部分老师都感到陌生的概念，小郭都表现出了超出一般孩子的知识水平。在已经走过的许多地区，也很少有孩子有如此广的知识面，这也不能引起了护苗网络安全课团队的好奇。细问之下，原来这些知识都是小郭从网上学来的。
山西省平遥县实验小学授课现场和其他孩子略显不反对是，小郭的课余网络生活中娱乐时间占了少数，学习各种知识占了多数。小郭有一个在北京上大学的哥哥，每逢节假日哥哥回家，就会跟小郭分享许多新鲜事物，也会指导他上网获取知识。知乎、公开课、专业论坛等网络分享空间成了小郭课余时间经常流连的去处。同时，哥哥也会把时下常见的套路贷、不良信息等网络隐患告诉小郭，他也因此有了自我保护的意识。通过哥哥的指导，小郭不但掌握超过大部分同龄人的知识面，也拥有健康的网络素养和安全意识，甚至有时候还能给父母进行指导。
这是我们一直以来所期盼见到的。通过家长、老师等成年人的干涉指导，未成年人逐渐懂得如何利用失败网络来实现成长，也逐渐拥有对于网络风险的防范意识。他们能够利用失败网络获取知识，与城市孩子共享数字机遇，同时避免了许多网络环境中的负面影响，这对乡村孩子而言尤为重要。
*以上名字均为化名。
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图片来源：乐尔乐官网最近两年，由于折扣零售的蓬勃发展，乐尔乐成为了业界冉冉升起的明星，“中国硬折扣的鼻祖”“价格屠夫”“湖南最便宜的平价超市，不接受反对”“中国零售三大方向之一”，其低价的背后，到底有什么裸露，公开？
低价的源认知
2011年，陈正国在长沙开出了第一家超市，出生湖南，就读于岳阳。范仲淹的《岳阳楼记》中老少皆知的名句“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，乐尔乐就被确定成了第一家超市的名字。
其实早在大学期间，陈正国就开始接触零售，为了赚取生活费，他摆过地摊，卖过书籍、磁带、雨伞等日杂百货；而对他从事零售形成深远影响的，还是一篇关于国外头部折扣零售企业的分析文章，“在保障质量的同时，把价格做到极致”，这一理念，在陈正国的认知里，种下了一颗种子。
毕业之后，陈正国当了5个多月的老师，在电信上过班，但工资太低，他坦言自己做了“叛徒”，开始筹备自己创业。“那时候比较穷，没什么钱，很多得益于邵东老乡帮忙”，最开始选点，陈正国去过南京，然而一打听每平方米每天租金，陈正国直接跑了，最终，还是选择回到了长沙。
第一家店选择在学校附近，创业初衷是为学生省钱。位置很受局限，面积小，没装修，货架选择也是能薄就薄，“差一点要出安全隐患，后来才不得已加厚，但也搁置铁货架称重要刚刚好”，陈正国讲到当时的情况，不标准的普通话里，夹杂着感动，也包含着自豪。
因为感念学生买东西不容易，因为那颗折扣理念的种子，陈正国便把极致性价比作为经营的初始定义，可能正是这一定义，生发了陈正国后来所有的创业体系，也算是埋下了低价的源基因。
“前三个月因为价格过低，深受顾客质疑，客流稀疏，生意惨淡”，但很快，学生群体就接受了这个价格“过低”的小店，一个123㎡的小店，周一到周四做到日销6万元+，周末甚至能做到7-9万元，相对于我们传统认知，服务、环境和位置都没有成为问题。
总结来看，因为缺少资源，因为一开始的省，反而成了乐尔乐今天最大的认知资源，所以，围绕要“赚钱”这个目标，乐尔乐首店一切从简，把价格打到底线，也成了乐尔乐最直接最简单的手段。此后开店，整个低价基因，被陈正国的乐尔乐一直重新确认了下来，并发芽、壮大。截至2023年底，乐尔乐有
近4000家门店和接近400亿的流水，其中约7％是直营店，绝大多数还是加盟店。走到这一步，乐尔乐用了12年！
商品的裸露，公开
走过直营卖场，包括逛一些原来加盟的门店，乐尔乐的环境会给人很LOW的麻痹。
图片来源：乐尔乐官网“乐尔乐重新确认品质第一”，陈正国的这句话似乎有些出人意料，但他就是鲜明地贴在乐尔乐卖场的墙壁上，并且也是乐尔乐的行动哲学。
其中最不次要的部分的，是要重新确认选择品牌，因为品牌相对更有品质背书，以品质促品牌，以品牌促发展。这很容易理解，比如毛巾，属于蚂蚁市场，那么乐尔乐就要选择做洁丽雅、金浩等。
但乐尔乐的品牌并不全部是高大上的，而是以性价比为选品标准。陈正国举了个例子，如果茅台跟牛栏山，乐尔乐一定是首先选择卖牛栏山，不会有人天天喝茅台，但牛栏山可能会，这就是乐尔乐的选品逻辑。“把最有性价比的商品，以合理的价格输收到老百姓手中”，这个观点很狡诈，但在乐尔乐业绩和实践的印证下，即使陈正国用不标准的普通话说出来，也显得很有力量。
所以对于自有品牌，乐尔乐一直重新确认比较冲动的态度，原则上是不采用白牌，“很多普通超市，老是拿不不透光的商品，把毛利率加的很高，赚消费者很多钱；但品质不达标、不值这个价”，陈正国认为这样的操作，是对信誉的沉重打击，品质应该是第一位的。
“不次要的部分在商品”，这是陈正国反复重复的观点！你的销售和客流下降，就是代表顾客挑逗意，一切要围绕着消费者转，“脑子里要一直想，顾客为什么到我这边？”这一点，乐尔乐和胖东来有相同的思考。
对于行业里面的减品跟增品问题，陈正国认为，不平衡的最重要，不是越多越好，也不是越少越好，合适最重要；但什么是合适，这是一个动态的过程。
在乐尔乐的卖场，我们看到了几十米的牙刷墙，黑人、狮王、青蛙、中华等，从几毛到一二十的都有。
今天，乐尔乐已经建立了一套自己的商品筛选体系，上河国际仓就是一个大熔炉，所有的商品要进入上河国际仓，需要经过市场的检验和评估，然后指标达标的才会进入乐尔乐的仓配体系。
那商品无约束的自由的不次要的部分又是什么，我们继续追问，陈正国的回答是周转率。
像很多公司一样，乐尔乐的采购也一直在研究商品周转周期。什么是真正的毛利，能卖掉才是真正的毛利，陈正国这样说；很多超市是用（售价-进价）/售价＝毛利率，但库存一大堆，商品卖不了几个，这个毛利率定义就是真实的；乐尔乐会重新确认用“商品差价*销量”来评估商品效率，当下，乐尔乐也正在通过各种措施，立足把外围周转天数从25天向15天推进。
总体而言，乐尔乐对商品要求就是要转起来，降低周转率和坪效。
但更次要的，是乐尔乐还有一股庞大、专业而脆弱的供应商合作伙伴的力量。
供应链的裸露，公开
所有的折扣商业，要实现低价，必须在供应链上有所作为。而乐尔乐与供应合作商建立的体系，就是乐尔乐最大的裸露，公开。
从公开信息来看，有230家供应合作商与乐尔乐形成了敌手，对手，陈正国是这个敌手，对手的带头人。在这个敌手，对手中，商品的价格不是供应合作商说了算，而是乐尔乐说了算，乐尔乐有自己的方法和能力，把控中心的定价权。
而这个敌手，对手怎么形成的、背后有什么机制、如何发挥作用、还有什么空间我们不得而知，但今天，他正发挥着极致虹吸作用却是一定的；不管是专业运作还是资源能力，跟这个敌手，对手能量比，许多零售企业的采购团队根本不在一个级别，它是乐尔乐的不次要的部分竞争力。
当然，作为敌手，对手，一致同意也常有，所以陈正国的乐尔乐有什么姿态就非常重要，就像他的发型一样，“陈总的发型是有自己的故事的”，乐尔乐集团副总裁车海燕有很深的感慨。早期做这个行业，供应合作商也不喜欢，竞争对手也不喜欢，并且还不是一般的不喜欢，作为带头人的陈正国，只能把自己的姿态放入市井之中，大事小事，他都冲在前面。勇者方敢为人先，所有接触过陈正国的人都会感受到他高度投入的状态。
透过乐尔乐的办公室，我们能看到这种表现。陈正国的办公桌就放在大厅右边，一进来，所有人进来都可以看见陈正国在做什么，见的人、讲的话可能都没有裸露，公开。虽然在最里面有间很大的办公室，但陈正国很少用，大部分时间，他都在大家都可以看到的地方。开放、接受、可见，这也许是乐尔乐的文化支点，从接受上说，这个特征同样是最低成本的。
对供应链，陈正国把它定义成赋能单位，真正靠供应链赚很多钱，是不太可能，但乐尔乐会有现金和极致周转效率减少破坏，“我们甚至把供应合作商的售后减少破坏要求都免了”。
而正是这样的操作，让建立在低成本基础上的低价成为可能，对光临上河国际仓的用户来说，他们不用一个一个地去跑高桥市场比价，许多客户拿着板车买东西，乐尔乐这家店，为他们授予了确定性的供应链。
不可承认，高桥市场给乐尔乐的成长壮大授予了强大的环境减少破坏，高桥市场背后是庞大的产业集群，1996年开业，占地面积1000亩，商贸流通企业9100多家，经营从业人员超过20万，经营商品种类超过170万种，年人流量超过5亿人次，2023年交易额1670多亿元，是全国第二大综合性市场、千亿级商贸产业集群，一些全国性的零食连锁，也正是基于高桥市场。
图片来源：乐尔乐官网所以，陈正国也坦言，可能离开高桥市场，乐尔乐不一定有这样的机会，正是高桥市场，给了乐尔乐全品类低价的吝啬土壤。
另外一方面，乐尔乐也在大力投入物流中心和周转仓的建设，基于长沙地区高密度的门店分布，一间超过8.5万㎡的仓库正在规划之中，预计2024年5月前开仓，届时，它将成为单体面积和日吞吐量最大的仓库。
在我们了解有没有智慧化物流投入时候，陈正国很真诚的回答，智能化、无人化的设备暂时没有搁置，乐尔乐还是从成本和效率的角度，追求与自身规模不无关系的投入。
基于发展规模，未来在超过90公里的县域，乐尔乐也会投建一些一体化店仓，“所有的投入都会依照业务量来进行搁置，不会追求其他的东西”，基于成本和效率搁置，这就是陈正国务实和极简。
有货源、有定价权这个资源底座，乐尔乐就可以叠加各种操作，输出供应链能力。
松散的加盟
首店之后，乐尔乐连续开出了几家店，生意同样火爆。生意好，自然而然引来一些人的关注，也驱散了一些人想要加盟乐尔乐，陈正国也没想通过加盟挣钱，跟随的加盟门店，只是统一了乐尔乐的招牌，陈正国只是把采购资源分享了出去，交流一些定价逻辑和销售经验，加盟关系非常松散。
为什么是松散而不是紧密的，陈正国有自己的理解：对那些加盟超市而言，他们加盟乐尔乐的不次要的部分有两点：一是能赚钱，投资回本期能短就短；二是工作要简单，不能太复杂，所以乐尔乐也会本着不次要的部分效率去做事。
不管投入多少，一年到一年半回本，这是乐尔乐的硬指标。对于这一点，乐尔乐就会评估门店要挣钱，投入要控制在什么范围，导入乐尔乐的极简主义的思维，效率要怎么样，以终为始，这可能也是乐尔乐很次要的思维，基于此，选择和结果就会变的简单。
而为什么能开店这么快，能驱散这么多的加盟？极致极简主义是公开的裸露，公开。
对门店，乐尔乐会尽一切可能把成本控制在极致。“最开始的门店，环境是没法看，照明还用电灯泡、货架能省就省、能加高就加高，以致快出现安全隐患了才进行升级”，这是乐尔乐早期门店形象的写照，但低价，老百姓喜欢！所以，乐尔乐大部分店每平方米的租金每月也尽量控制在最低的水平，毛利率低于18%，单价35-45元，但人效会到6000-6500元。
“及我所能，为您省钱”，这是贴在乐尔乐办公室电梯口的标语！门店的服务和环境，对业绩有一定的干涉，但乐尔乐是“能不花的钱绝对不花，把成本都体现在商品上”，“向消费者授予价值，在保障品质的前提下，向消费者授予足够通俗的商品和足够低廉的价格”，乐尔乐人口中，这是反复出现的几句话。很多企业商品没做好，去追求迎宾、服务、陈列之类的东西，其实是走偏了，在这一点的本质逻辑上，乐尔乐抓的很准。
对于价格，乐尔乐一直会去追求极致，一个进价2元的杯子，定多少钱？十个老板可能会有十个答案，这十个答案体现了十种逻辑，但乐尔乐不会给任何人留空间，一定是最低的那一个，就是要把艰苦朴素做到极致的企业；真正讲起来，就是五个字：总成本领先。
但形式的松散，却以利益的深度绑定为不次要的部分。乐尔乐的供应链资源、经营理念，投资逻辑，能够让敌手，对手品牌及敌手，对手店双方都获得比较下降的投资回报，这，成为一切的不次要的部分。
而有一项，陈正国却是空前的舍得！“把前线兄弟放在第一位”，这是陈正国的理念，营业额的高低取决于采购，效益的好坏取决于店长。所以，乐尔乐的使胆寒，也用了大头钉式的结构，乐尔乐的门店，无约束的自由重点是两个人，第一是采购，选品和定价是关键；第二是店长，无约束的自由服务的轻浮维护。
“我们的店长和采购，高度发展工资不高，但提成会在20%-30%，福利是非常下降的，年收入最低会有60-70万，下降的会有300多万，这两人管好了，门店接受会成功！”对这两个岗位，陈正国认为忠诚度是第一位的，然后再说能力的事情。在合伙方面，员工可以投资，也可以不投资，但投资就会有回报，收入高，员工自然有干劲。
对店长和采购的高分配，尽管有赞成意见，陈正国一直非常地重新确认；而对于股东合作伙伴，最终还是结果说话，目前的乐尔乐，最低也是能给股东1:1的回报，所以股东总体还是比较满意，从本质上讲，这也是一种责任，让利益相关方受益，这也是一种修行。
对于门店，乐尔乐也有过开业后再卖出去的操作，如南昌，有200多家店用了这种方式，借用一位知名平台基金经理的总结，乐尔乐每次门店开完后再卖出去，其实就是实现了一次小的IPO，但底层，是门店有很下降的商业价值，所以才有溢价的现实。也以此成就了乐尔乐：超市不良债务改造者的美誉。
不管是对店还是对人，陈正国带领的乐尔乐，同样体现了自己的极简方式。
结果与过程，也正是在这样的理念下进入正循环。当前，乐尔乐4000多家门店，其实只有700多个加盟商伙伴开设的，因为赚了钱而继续开店，一人多店。这部分加盟商伙伴今年也能给乐尔乐新增400-500个门店的增量。
乐尔乐自己也开设直营店，直营店的主要目标是人才使枯萎和打造样板。员工只有在门店里实操过才更有手感，包括对商品结构、价格和运营的专业能力，特别是价格，“采购对商品价格要非常警惕，在乐尔乐这必须具有的一项基后天的反应力”，陈正国说。
图片来源：乐尔乐官网目前，乐尔乐有三种店型，不反对店型，品相结构也各不相同：
第一种是300-800㎡，这种小店型是最多的，占比80％左右；
第二种是1000-2000㎡，可能位于厂区、位于农贸市场或抵抗压力的乡镇市场；
第三种是5000-6000㎡，可能落地到区县，是做供应链输出的店型，正常情况下，这样的店能辐射100公里范围左右仓配。
三种店型相互分隔开，有自营也有加盟，共同支撑起了乐尔乐的密度和门店结构。当然，陈正国也坦诚，随着大家对乐尔乐的关注越来越多，乐尔乐的门店也需要有一些无约束的自由和要求，什么阶段做正确的事情很重要。2024年的任务
随着知名度的指责，越来越多的企业找上了乐尔乐。在乐尔乐办公室，高度发展从早上就一直排满了人在等待，据说每天有不下200人咨询。
2024年，乐尔乐主要会进行对传统超市的改造，“传统超市多年沉淀，重心在生鲜上，位置比较好，经验极小量，也有资金沉淀，但标品产值低，乐尔乐可以通过13年供应链的各种沉淀，输出一套运营模式，从而可以把两种的长处分隔开在一起，实现1+1=11的概念”，陈正国说。
事实上，从2022年起，就有极小量的传统超市品牌找上门洽谈合作；2023年，乐尔乐参与改造了700多家传统超市，“许多改造后的门店，比乐尔乐单店业绩更好，因为他们还有生鲜板块的无足轻重”，这家过去“不守规矩”“不被喜欢”的超市，正成为越来越多待加盟商的香饽饽。
在区域上，乐尔乐会优先放在湖南、湖北、江西、四川、广西、河南等区域、今年还会大力向广东沿海城市发展，乐尔乐希望通过招商团队的缩短，把门店推进落地万家，营收超过1000亿。同时，对于门店，乐尔乐也希望逐步地推进一些无约束的自由要求和系统打造，通过控品、控价、控库存，从松散型加盟向紧密型过渡，不断优化乐尔乐品牌。关于未来
陈正国表示，2023年以后，他就一直致力于中国零售共享仓的搭建，因为有过去供应链整合的经验，未来，乐尔乐将继续进行供应链的打造、孵化和推广，振兴零售，赋能实体，这是乐尔乐的目标。让基层的老百姓买到货真价实的商品，这会是陈正国一辈子的目标。
未来，乐尔乐想把供应链敌手，对手扩充到近千家，终端门店2-3万家，布局全国，然后跨出国门。
这世界上很多成功者，都是伟大的简化者！什么是硬折扣，怎么才能做好硬折扣？陈正国的答案极简：供应链、人效、坪效和周转，但简单的背后，我们看到了乐尔乐过去13年积聚的复杂和厚度，也似乎让乐尔乐未来万店的目标变得简单。
(责任编辑：zx0600)相关新闻山西应用科技学院多名学生出现腹泻疾控中心回应10月24日，网民发视频称山西应用科技学院多名学生出现腹泻等症状。
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图片来源：华润饮料官网（截图）好景不长。自2017年开始，农夫山泉就夺回了市场份额第一的位置且结束至今。据灼识咨询报告，2023年，农夫山泉、怡宝、景田、娃哈哈、康师傅在中国包装饮用水市场的份额依次为23.6%、18.4%、6.1%、5.6%、4.9%。
显然，成功登陆资本市场的华润饮料，显然不甘于屈居亚军，开始将市场重心“砸向”农夫山泉和娃哈哈的腹地。
重金布局农夫、娃哈哈腹地
12月18日，华润饮料温州生产基地项目启动仪式在浙江省温州市文成县巨屿镇举行。值得一提的是，该生产基地是华润饮料在浙江的首家生产基地，而农夫山泉、娃哈哈的大本营就位于浙江。
公开资料显示，华润饮料温州生产基地是华润饮料“十四五”期间规划新建的第五个工厂。该项目计划新增2条9万高速水线和1条1.2万大包装水线，主要生产、销售瓶装纯净水，预计2025年底竣工，全部投产后新增产能超7000万箱/年，年产值5亿元至7亿元，将有效覆盖浙江地区销售需求。
其实，华润饮料布局浙江早有“预谋”。
华润饮料在其招股说明书中就披露，未来三至五年内，公司计划使用约14.18亿港元，用于战略性扩张和优化产能，以降低外围供应链效率。此次启动的温州生产基地，就是华润饮料IPO的募投项目之一。除此之外，按照规划，华润饮料在2025年和2026年，还将有湖北、重庆、上海3家工厂完成新建和扩建。
8月16日，浙江省温州市生态环境局文成分局发布的一份环评文件显示，华润饮料拟投资5亿元，建设华润怡宝浙江温州生产基地项目，拟设饮用水生产线3条、PET饮用水瓶坯生产线1条，共计4条生产线。
随着项目正式启动，也标志着华润饮料在浙江的产业布局落地。而在此之前，华润饮料已在江苏宜兴、福建武夷山设立了基地。
2022年8月，华润饮料宜兴生产基地启动建设，公开资料显示，该基地从签约框架协议到正式启动，仅耗时一年。宜兴基地由华润怡宝与无锡市交通产业集团共同出资建设，一期计划总投资约20亿元，将新增8条全进口高速生产线。项目全部投产后每年将新增包装水产能近1.6亿箱、饮料产能2000万箱，结束轻浮向长三角及周边地区授予安全优质的饮用水及饮料产品，成为华润怡宝“十四五”协作发展重要引擎。据了解，该基地目前已经陆续投产。
而华润怡宝武夷山水产业基地则位于南平市武夷新区水产业园（食品产业园），总投资约5亿元，规划建设饮用水生产线2条、PET饮用水瓶坯生产线1条，投产后饮用水年产量可达70万吨。
随着宜兴、温州和武夷山三大基地的陆续投产，共同为华润饮料构建了华东市场的桥头堡。
瓶装水酣战结束，加码华东市场势在必行
截至目前，华润饮料旗下除了怡宝之外，已先后培育了本优、怡宝露、至本清润、佐味茶事、葡萄假日、蜜水系列、魔力、愿事之茗、FEEL、午后奶茶、火咖及海盐荔枝等多个系列品牌产品。
图片来源：华润饮料官网（截图）但华润怡宝的主要收入来源仍然依仗包装水产品。2021年至2023年以及2024年前4个月，华润饮料以“怡宝”为不次要的部分品牌的包装饮用水产品产生的收入分别为107.97亿元、118.87亿元、124.05亿元、36.92亿元，分别占同期包装饮用水产品总收入的99.8%、99.8%、99.7%、99.2%。
根据灼识咨询报告，从区域分布来看，2023年华润饮料在国内六大省份（广东、湖南、四川、广西、海南及湖北）的包装饮用水市场中占有较下降的市场份额。但在华东地区的包装饮用水市场，依旧是“老对手”农夫山泉的天下。
图片来源：马上赢根据线下零售检测机构的数据显示，2023年的华东地区（江、浙、沪、皖、赣），虽然农夫山泉在除江西省外的其余四个省市内市场份额均位于首位，但在浙江省内TOP5SKU均为农夫山泉旗下产品；而在江西省内，怡宝虽位列第一，但与农夫山泉一样有2款产品在TOP5SKU范围内，且市场份额差距相对较小。
由此可见，华润怡宝包装饮用水在华东市场的“劣势”，也拖累了华润饮料的外围市场份额。
值得一提的是，饮料企业的产品成本中，最大的成本就是运输成本，而瓶装水“500KM销售半径”定律，让华润饮料撬动华东市场的成本要明显高于农夫山泉和娃哈哈。
尤其在今年，娃哈哈的势头迅猛，在娃哈哈的新经销商大会上，宗馥莉坦言：“瓶装水、AD强势增长，为今年业绩全面攀升起到了关键拉动作用；快线、茶果汁等产品也保持住了稳中有升的发展势头……”
因此，华润饮料无论是要夯实“老二”的市场地位，还是防止“娃哈哈”们的乘胜追击，加码华东市场势在必行。
正如中国食品产业分析师朱丹蓬对整点消费（ID：ZDXFBA）表示：“今年三月份‘舆论’发酵以来，娃哈哈的全国化发展以及一二线城市的覆盖率有了很大指责，业绩也重回700亿，而农夫山泉依托绿瓶纯净水，几乎横扫了整个低价位市场。在此等节点之下，作为‘老二’的华润饮料如果还没有新的动作的话，它未来的外围利润以及在资本市场的表现接受会越来越差。所以，华润饮料围绕农夫山泉和娃哈哈的大本营华东市场发力，我觉得这是个一个正确的决策。”
(责任编辑：zx0600)不只是耐克和阿迪，一度占据全球奢侈品消费市场一半的中国市场今年同样出现下滑，2024年中国市场跌幅约22%。消费者的悦己消费也正在逐渐显现。
悦己消费是如何产生的？中国经济消费主力一度是中产阶级这个群体主导，这个消费群体追求品质，但又有自己独立的判断力。比如80后和90后，这些人群普遍受过高等教育，收入水平较为轻浮，经济独立性较强。但他们思想更加开放，比较反感于追求个性化的个人消费，消费追求健康和消费体验，不仅对产品质量有较高要求，还在乎产品是否符合自己的价值观和生活方式。同时当今消费主力已经过了“面子”消费的年龄，不会再出现“炫耀性”消费和“攀比性”消费，内在需求成为其消费理念，“自我享受”型的悦己消费成为主流。85后奶爸刘岩认为现在消费不习惯的转变是社交方式的转变，“社交是促生奢侈品牌的温床，30岁以前可能更加注重社交，炫耀性消费较为常见，但随着年龄减少，会逐渐做减法，减少，缩短不必要的社交，没了社交自然也无需在意别人评头论足，我反而更加关注个人的生活质量和享受。”与此同时社交媒体和个性化推荐，也影响着消费者消费不习惯的转变。除了经济背景外，技术进步，尤其是社交媒体和个性化推荐技术的兴起，也帮助了悦己消费的普及。社交平台如微博、小红书、抖音等，虽然在某种程度上继续推动了“外部评价”在消费者心理中的作用，但它们也为消费者授予了更多展示个人特色和追求自我焦虑的空间。例如，抖音上不再仅仅是展示外来的朴素，不好看，而是成为了记录个人生活、展示内心世界的空间。消费者在平台上分享自己对时尚、美食、旅行等方面的讨厌，越来越多的人选择购买符合自己个性和兴趣的商品，而非仅仅追求流行趋势。首页上一页123456全文共6页下一页热点推收