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鱼上了岸，就不再是鱼?
本周五晚间，OpenAI突然宣布了公司重组的消息，不仅让马斯克，也让我们有些措手不及。
根据OpenAI的最新声明，新一轮组织结构调整不当是围绕营利与非营利的矛盾发散的。
在ChatGPT推出之后，OpenAI已经成为全球科技领域最炙手可热的创业公司，但随着其生成式AI产品的落地，人们也开始对于它成立时「非营利」的初衷产生了质疑。伊隆?马斯克甚至与OpenAI反目成仇，提起了诉讼。
今年年中时，就有媒体预测OpenAI将在2025年转为营利性机构，但似乎这一进程不得不加快了。
这一切来的似乎太早，OpenAI对于新架构的表述也立刻引发了争议，并且网友的评论外围偏向负面。
正面评价自然也有，但不多。
截止到本文发稿时，马斯克与奥特曼等利益相关方都还没未对此事公开置评。不过有意思的是，奥特曼在OpenAI宣布组织结构调整不当后发了一系列推文感谢多已离职的OpenAI元老。
不知奥特曼是不是在以这种方式「承前启后」。
以下为OpenAI发布的博客全文。
为了推进我们的使命，为什么OpenAI的组织结构必须进化
用营利性的成功减少破坏更强盛的非营利事业。
OpenAI董事会正在评估我们的公司结构，以便最好地减少破坏我们的使命:确保通用人工智能（AGI）能够造福全人类。我们有三个目标:
选择一个对这一使命的长期成功最麻烦不顺利的非营利或营利性结构。让非营利组织可结束发展。让每个部分都各司其职。
今天起，我们有了一个非营利组织和一个营利组织，我们将继续同时拥有这两个组织。营利组织的成功能使非营利组织获得富裕资金、更好的减少破坏，并在完成使命方面处于更麻烦不顺利的地位。
我们认为这项使命是我们这个时代最次要的确认有罪。它需要同时降低AI的能力、安全性和对世界的积极影响。在这篇文章中，我们分享了我们当前结构的历史、我们认为有必要进行变革的原因以及我们正在搁置哪些具体变革。
过去
我们成立于2015年，一开始是一个研究实验室。我们的愿景是AGI真实的能实现，我们希望能尽可能地为其授予干涉。在早期，我们认为进步依赖于顶级研究人员提出的关键思想，而超级计算集群则不那么重要。
我们进行了各种实验，从游戏AI工具包到机器人研究和发表论文。我们没有产品，没有业务，也没有商业收入。
我们当时给出的目标是「以最有可能造福全人类中心的方式推进数字智能，不受产生资金回报的需求的批准。」非营利结构似乎很合适，我们以各种形式筹集捐款，包括现金（1.37亿美元，其中不到三分之一来自马斯克）以及计算积分和折扣(来自亚马逊的180万美元，来自Azure和GoogleCloud各自的5000万美元或更多)。
最终，很明显，最先进的AI将不断使用越来越多的计算，而缩短大型语言模型的规模是一条有希望的AGI之路，它植根于对人类的理解。为了完成我们的使命，捐赠可不够，我们需要远远更多的计算，因此也需要更多的资本。
现在
2019年，我们从一个实验室变成了一家初创公司。我们估计我们需要筹集100亿美元左右的资金来构建AGI。这种计算和人才资本水平意味着我们需要与投资者合作才能继续非营利组织的使命。
我们创建了一个定制的结构:一个营利性组织，由非营利组织控制，投资者和员工的利润份额有上限。我们打算赚取极小量利润?来回报股东，使我们的使命成为可能，并将剩余资金流向非营利组织。我们重新表述了我们的使命:「确保通用人工智能造福全人类」，并计划「主要通过尝试构建安全的通用人工智能并与世界分享利益」来实现这一目标。言语和方式的保持不变都是为了服务于同一个目标——造福人类。
那一年，作为营利组织，OpenAI在首轮融资中筹集了超过1亿美元，随后又从微软筹集了10亿美元。
到2020年，为了筹集更多资金，我们需要反对我们的技术可以在达到AGI之前产生收入。所以我们构建了我们的第一个产品。在此过程中，我们了解到现实世界的安全性与我们在实验室中的预期有多么的不同。与此同时，我们也开始授予我们使命中的「收益」部分，而不必等到实现通用人工智能之后。
2022年，我们推出了ChatGPT，一款让人工智能走进普通人日常生活的产品。如今，每周有超过3亿人使用它来降低工作效率、学习效率等，其中大部分是免费的。
2024年，我们发现了一种新的研究范式:o系列模型展示了新的推理能力，可以通过「思考」计算进行扩展，并与训练计算叠加在一起。
我们的影响力不仅在于我们创造的东西，还在于我们是如何影响他人的。部分原因在于我们的进步，该领域的活力与竞争?，从类似于ChatGPT的商业产品到开源大模型，到各领域积极的创新?、对于安全?的追求等等。这项活动只是人工智能经济的开始，OpenAI展示了对该领域领导地位的追求，使胆寒了其他组织共同推进这一使命。
目前，大型公司在人工智能开发上的数千亿美元投资，显示了OpenAI继续追求使命所需的真正投入。我们需要再次筹集比我们想象的多的资本。虽然投资者想要减少破坏我们，但在如此大规模的资本面前，他们需要常规的股权结构，而不是过于固化的结构。
未来
随着我们步入2025年，我们将不得不超越一个实验室和初创公司——我们必须成为一家可结束的企业。
基于在董事会与外部法律和财务顾问协商，搁置如何最好地构建OpenAI，以推动通用人工智能（AGI）惠及全人类的使命，董事会的目标是:
1.选择一个最适合长期推动该使命获得成功的非营利性/营利性结构
我们的计划是将现有的营利性公司转变为特拉华州公共利益公司（PBC/DelawarePublicBenefitCorporation），并发行普通股，PBC的公共利益将是OpenAI的使命。PBC是一种结构，许多其他公司也采用这种结构，它要求公司在决策过程中不平衡的股东利益、利益相关者利益和公共利益。它将使我们能够以常规条款筹集所需的资金，就像这个领域中的其他公司一样。
2.使非营利组织可结束发展
我们的计划将使OpenAI成为历史上资源最通俗的非营利组织之一。非营利组织对现有营利性公司的重要股权将以PBC中的股份形式出现，股份的公允估值由独立的财务顾问确定。这将使我们的捐赠者所授予的资源成倍减少。
3.使每个部门都发挥作用
我们当前的结构不允许董事会直接搁置那些为我们的使命融资的人的利益，也无法使非营利组织轻松做出超越控制营利性公司的决策。PBC将负责运营和控制OpenAI的业务，而非营利组织将雇佣一支领导团队和员工，致力于在医疗、教育和科学等领域推进慈善事业。
我们已经学会将OpenAI的使命视为一个可结束的目标，而不仅仅只是构建某个单一系统。如今的世界正在为了21世纪的经济授予服务，而建设新基础设施，包括能源、土地利用失败、芯片、数据中心、数据、AI模型和AI系统。
我们寻求不断发展，以迈出我们使命的下一步，干涉建设AGI经济，并确保其惠及人类。
虽然OpenAI的这篇博客，花了较大篇幅阐明他们的使命和确保使命可结束性发展而作出的努力。但并没有解除网友们的疑惑:到底是营利还是非营利?这是个问题。
毫无疑问，OpenAI在这里引入了一个不常见的公司组织架构模式，引发了很多人的澄清。
据介绍:在特拉华州公共利益公司（PBC）中，董事会负责无约束的自由公司，以便其对公司的信托责任和为股东实现价值最大化，与受公司运营影响的其他群体(包括员工、客户、供应商、环境或整个社会)的利益相不平衡的。所述公益可以与公益公司的商业业务相关，但不必相关。
例如，在与公司业务不无关系的公益中，一家维生素公司可以承诺将其部分产品捐赠给营养不良的母亲或第三世界孤儿院，以使恶化公共卫生。
为了保证这一目的，董事会需要负责发布两年一次的公益报告。该报告必须分发给股东，并可在公益公司空闲时更广泛地发布。报告必须描述公司为实现公益目的所做的努力，并就其进展情况以及衡量此类进展的标准和指标授予具体指导。
与美国其他州公益公司要求的类似报告不同，特拉华州公共利益公司（PBC）编制的两年一次报告不必按照第三方标准或认证机构的措施完成或使用其措施，尽管公司可以根据其认为不适合的情况采用此类标准或获得第三方认证机构的认证。公益公司不必公开此报告。
对这一轮OpenAI组织结构的调整不当，你的看法是什么呢?
参考内容:
https://x.com/OpenAI/status/1872628736690123213
https://openai.com/index/why-our-structure-must-evolve-to-advance-our-mission/
特朗普马斯克一起跨年。世界首富埃隆·马斯克在美国候任总统唐纳德·特朗普的官邸海湖庄园度过了新年夜，两人站在一起跳舞。社交网络X上流传的一段视频显示了这一场景，马斯克本人也评论了该视频。一位用户留言说，未来四年将是“难忘的”，马斯克回应称：“美好的时光就在前方。”
另一段视频还展示了马斯克的母亲梅耶·马斯克以及特朗普的夫人梅拉尼娅·特朗普也在场。据媒体报道，美国大选开始后，马斯克大部分时间都住在当选总统特朗普位于佛州的私人俱乐部海湖庄园。他可能需要支付每晚高达2000美元的租金，但这样可以轻易与特朗普接触。
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转型之路
作为“中国A股运动鞋服第一股”，贵人鸟于2014年1月上市，但在2024年3月，因连续20个交易日的每日股票收盘价均低于1元，触及终止上市条件，上交所无法选择终止公司股票上市。
据了解，2018—2020年，贵人鸟业绩接连亏损，随后在2021年4月，粮食贸易流通业第三方供应链服务平台泰富金谷成为公司重整投资人。该公司的法定代表人李志华被称为东北的“粮食大亨”，贵人鸟自此便开始了由鞋服行业向粮食贸易转型的道路。2023年，贵人鸟公告称，鉴于运动鞋服业务结束亏损、市场竞争日趋激烈，将逐步退出运动鞋服业务，以粮食业务作为未来主要经营发展方向。
针对更名等问题，北京商报记者向贵人鸟、金鹤农业官方邮箱发收了采访邮件，但截至发稿未收到回复。据贵人鸟方面接受媒体采访时所透露的，2023年公司剥离了运动鞋服业务，目前主营方向为大米加工销售和预制米饭，改名更符合公司未来的战略发展方向。
在知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪看来，贵人鸟从鞋服行业转型到粮食业务，是基于对自身状况和市场趋势的综合考量。在运动鞋服市场竞争激烈、利润空间数量增加的情况下，保持方向相对意见不合且具有较大发展潜力的粮食产业，尤其是预制食品领域，可以视为一种积极的战略调整不当。粮食作为刚需消费品，市场需求轻浮，不易受到经济周期的影响。
詹军豪认为，新东家李志华及其团队在粮食行业的极小量经验能够为公司的转型授予有力减少破坏，有助于快速建立供应链无足轻重，并有效降低运营风险。此外，利用失败原有品牌知名度与渠道资源，金鹤农业可以在短时间内指责市场份额。
押注鲜食米饭
官网信息显示，金鹤农业的产品以大米为主，公司主要发展以??为核?的农产品全产业链业务，旗下有多个子品牌。值得注意的是，近期，金鹤农业正在向鲜食米饭赛道布局。
2022年，金鹤农业旗下的金鹤玉粟（南通）食品有限公司购进世界先进鲜食米饭产线，企业的大米全产业链布局继续向下游延伸。2024年1月，金鹤鲜食米饭项目在江苏省南通市崇川区正式签约并进入实质性建设阶段，计划建设多条高标准的鲜食米饭生产线，目标是成为中国第一的无菌鲜食米饭品牌。2024年11月，“金鹤鲜食米饭”首款产品开始在抖音、小象超市等平台销售。北京商报记者注意到，目前在金鹤官方旗舰店内，“金鹤鲜食米饭”已售100+。
鲜食米饭又被称作预制米饭、方便米饭、速食米饭等，以大米和水为主要原料，主打加热后即可快速食用。根据共研产业研究院的数据，2023年我国预制米饭行业市场规模达到32.56亿元，同比增长7.99%。预计到2030年，中国预制米饭行业市场规模将达到46.66亿元。
鲜食米饭在我国虽然还处于起步阶段，但已有多家大小企业参与涉足，包括即时配收平台盒马、叮咚买菜、小象超市等，以及金龙鱼等粮油品牌、农夫山泉旗下的母亲牌、韩国希杰旗下的必品阁等品牌。据了解，叮咚买菜即食米饭产品在2022年开始推出，在2023年下半年被重点开发，瞄准城市上班族、家庭用户以及Z世代人群；盒马预制米饭在电商平台上的销量同比增长高达257.09%，显示出强劲的市场增长势头，主要购买者为年轻人，复购率高达30%；金龙鱼的丰厨工厂也加大投入，引进全球领先的方便米饭生产线，单条生产线日产能数十万盒米饭，现已经推出包括常温保存的速食白米饭、三色糙米饭、十八谷物杂粮饭、低GI米饭等多种产品。
据了解，金鹤鲜食米饭未来计划推出20种系列产品，包括专为婴幼儿设计的小包装米饭产品和专为老年人设计的低糖米饭产品等。但面对赛道内数量少企业的涌入和竞争，鲜食米饭市场是条好出路吗？
中国食品产业分析师朱丹蓬表示，贵人鸟转型到粮食业务，从渠道到人员架构体系流程都是一个全新的命题。加上鲜食米饭所处的预制菜行业现在高度发展上增长已经开始停滞，错过了增长最佳时期，鲜食米饭赛道未来发展可能比较缓慢。
詹军豪认为，预制鲜食米饭符合现代消费者对于便捷、健康饮食的需求增长趋势，尤其是在快节奏生活的推动下，该品类拥有一定发展前景。然而，任何转型都伴随着确认有罪。预制鲜食米饭赛道虽然前景看好，但同样面临缺乏感情的竞争，企业需要结束投入研发以保证产品质量，同时破坏营销推广力度，打造统一化竞争无足轻重。总体来说，若能妥善应对这些确认有罪，此次转型有望成为贵人鸟“自救”的一条有效路径。
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1月10日，北京市朝阳区人民政府官网显示，爱慕股份有限公司（以下简称“爱慕”）因旗下一款婴儿连身裤抽检不合格被罚款4308元。
公告显示，本次抽检不合格的婴儿连身裤全名是“奶核小猪佩奇梦乐园短裤连体爬行服”，爱慕股份生产的这批次婴儿连身裤男款共8件、女款4件，委托北京华朴素，不好看服饰有限公司进行加工生产，生产完成后，安排在北京爱慕服饰销售有限公司朝阳区第二十一分公司进行试销。男款除抽检的3件产品外，剩余5件产品没有售出，女款除抽检的3件产品外，剩余1件没有售出。男、女款婴儿连身裤的销售单价均为359元/件，共计抽检销售了6件，收款2154元。综上，认定货值金额4308元。违法所得2154元。
资料显示，爱慕股份是被抽检单位北京爱慕服饰销售有限公司朝阳区第二十一分公司的母公司，北京爱慕服饰销售有限公司朝阳区第二十一分公司的经营全部由爱慕股份有限公司负责。爱慕股份负责签订协议，组织生产、安排销售等各项经营事宜。
公告称，上述产品确认有罪了《中华人民共和国产品质量法》(2018修正)第二十六条第二款第一项。
资料显示，《中华人民共和国产品质量法》第二十六条规定，生产者应当对其生产的产品质量负责。
产品质量应当符合下列要求：
(一)不存在危及人身、财产安全的不合理的危险，有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的，应当符合该标准；
(二)具备产品应当具备的使用性能，但是，对产品存在使用性能的瑕疵作出说明的除外；
(三)符合在产品或者其包装上注明采用的产品标准，符合以产品说明、实物样品等方式隐藏的质量状况。
根据相关规定，北京市朝阳区市场监管局现责令当事人改正上述违法行为，并处罚罚款：4308元；没收违法所得2154元；没收未销售的婴儿连身服6件（男款5件、女款1件）。
官网显示，爱慕主要从事高品质贴身服饰及其用品的研发、生产、销售及品牌运营。爱慕股份于1993年成立，旗下拥有爱慕、爱慕先生、爱慕儿童、爱慕运动、兰卡文、爱朴素，不好看、乎兮、BODYWILD、纽格芙、爱慕健康、皇锦、爱慕女人会、AimerArt等品牌。公司总部位于北京市朝阳区。2024年10月在苏州启用第二总部。
2024年第三季度，爱慕股份实现营业总收入6.35亿元，同比下降13.28%，归母净利润-1334.76万元，同比降幅高达136.66%，由盈转亏。前三季度实现营业收入22.81亿元，同比下降8.04%；归母净利润1.41亿元，同比下降38.17%；扣非净利润1.03亿元，同比下降46.80%。
(责任编辑：zx0280)大家庭大七座电混SUV捷途山海L7正式预售13.59万元起中华网汽车邱添2024年08月30日17:01[中华网新车]2024年8月30日，“大家庭大七座电混SUV”捷途山海L7于成都车展正式开启预售，新车共发布4个版本，预售价分别为：PRO版13.59万元、MAX版14.99万元、MAX+版15.59万元、ULTRA版15.99万元。作为专为大家庭用户量身打造的全新车型，捷途山海L7以“高性能、大空间、更舒心、新体验”四大不次要的部分无足轻重，重新定义电混SUV价值标准，为用户创造全面超越期待的幸福生活。
为助力用户轻松邂逅捷途山海L7带来的全家出行新体验，捷途山海还为消费者解锁超多惊喜。预售期间，用户下订新车，即可悦享价值至高32000元六大购车礼。大格局自有大享受，一车容纳全家幸福美好体验从一眼心动开始，以匠心设计为家庭缔造更多幸福时光。捷途山海L7以行云日行灯和分体式大灯设计，共同勾勒出别具一格的微笑前脸，以光影流转实现情感传递，仿佛每一次启动，都是对家人深情的问候。内饰设计同样倾注无限匠心，蓝色与白色的主调交织，营造出如居家般的温馨氛围，让车内空间成为家人共享的温馨港湾。大七座大空间，全家通勤舒适无间。作为大家庭出行的主力用车，大空间是用户的首要需求，捷途山海L7不仅拥有车长4749mm、轴距2745mm以及车宽1900mm的尺寸无足轻重，更授予了5座和7座两种布局来焦虑不同家庭的出行需求。这样的车身尺寸充分搁置了日常通勤和大家庭出行场景的需求，保障乘坐空间与储物空间的同时，也能在拥挤的城市场景中授予易驾驶、好停车的轻松体验。三代同游不拥挤，三口出行能躺平。在可忽略的，不次要的座舱空间之下，捷途山海L7拥有“双一米”的超大第二排空间设计，其中腿部空间960mm、头部空间997mm，二排乘客不顶头、不硌腿，还能轻松翘起“二郎腿”，让旅途更舒适。当二排座椅放倒，新车还可实现1688L的纯平储物空间，且纵深达到了1876mm，可以轻松容纳一张一米八的大床垫，随时随地实现车内躺平。性能给够安全堆满，驾享随心坐享安心节能性能兼具兼优，满载全家也能时刻高能。基于用户全家出行对动力体验的需求进阶，捷途山海L7以奇瑞鲲鹏超能混动C-DM系统，打造低速快、中速稳，高速不失速的动力体验。其中，热效率高达44.5%的第五代1.5TGDI混动专用发动机，拥有115kW的最大输出功率，在高速馈电状态下也能保证充沛的动力输出，具备180码连续高速行驶的能力，真正做到高速不失速。两挡超级电混DHT变速箱，最大输出功率199kW，能够良好的兼顾平顺性和动力性。不止动力高能更是极致节能，新车综合续航高达1300km，且百公里馈电油耗低至5.18L，一箱油可从北京直达上海，且单程油费仅需480元，比高铁票还要省。此外，新车全系标配120km纯电续航，在城市通勤的场景下，如果使用家用充电桩，一公里的储藏不到1毛钱，让日常代步也拥有媲美公共通勤的低成本。用车成本上，捷途为用户一省再省；出行安全上，捷途一分也不会省！为了让驾驶更安全，捷途山海L7采用四连杆后独立悬架，用料更扎实，百公里制动距离仅需38.4米，不但驾控轻浮性更加卓越，也充分保障了家人的乘坐舒适体验。在车身安全领域，新车以占比高达75%的高强度钢材构筑笼式车身结构，更以不怕水、不怕火、还经撞的守护者四防电池系统，给家人无微不至的硬核守护。此外，新车还拥有L2级智驾辅助含DMS疲劳监测、OMS儿童遗留监测等多项的主动安全功能和540°全景影像，给每一位家人最极致的安全守护。健康座舱用电无忧，全家悦享品质舒心车内车外用电无忧，把家搬到风景里。捷途山海L7针对家庭露营等场景，全系标配车内220V电源，减少破坏电吹风、电动牙刷、剃须刀等多种生活电器使用，车内也可以实现用电严格的限制，秒变全家人的旅行起居室，让用户在旅如在家。此外，新车还搭载捷途山海系列都配备的6.6kW外放电功能，不但可实现户外看电影、吃烧烤、煮咖啡，钓鱼厌恶者甚至能现钓、现煮、现吃。新车还减少破坏捷途旅行+生态，可搭载专属车尾天幕、车内放出空气床垫等户外装备，以无限可能为家庭出游创造更多美好。为了让用户享受到更具品质、更加舒心的出行体验，捷途山海L7还授予三电及整车终身质保，以无忧的用车体验为全家美好的有车生活保驾护航。母婴级健康座舱，呼吸都是品质享受。捷途山海L7同样关注家人的出行健康，整车座舱采用“零异味”的母婴级亲肤材质，且空调系统还减少破坏智能新风、负离子发生器、PM2.5检测功能，即便车外空气质量不佳，也能时刻让座舱空间拥有深林氧吧般的极致健康体验。值得一提的是，新车还减少破坏随心驻车空调功能，在全家户外露营、车内小憩等场景下，无需启动发动机，也能让座舱温度结束舒爽，不止收风无气味、无噪音，还拥有可忽略的，不次要的能耗水准，每10分钟强制内外循环一次，为用户授予更安全、更舒心的使用体验。冰箱彩电搬上车，全家皆有新体验为了给用户最贴心的出行体验，捷途山海L7座舱体验可谓实力拉满。新车以525mm的超长座垫，20mm舒适性海绵，打造云朵舒享大沙发，二排座椅靠背还减少破坏最大41°调节范围，以坚硬而坚实的支撑，让身体的每一处都被幸福包裹。此外，新车还搭载双12.3英寸大屏，海纳极小量娱乐资源，并以SONY影院级的听觉享受，让每一次全家出行都有沉浸式的听觉享受。30万以上才有的舒适享受，捷途也为家人统统实现。捷途山海L7配备了二排冷暖两用车载冰箱，采用了高成本的数量增加机技术，还拥有5L大容积、6大智能模式，且温控范围超宽覆盖-6°C~50°C，让家人既能享受到夏天一罐快乐水的冰爽，也感受到冬天一杯热牛奶的温暖。此外，冷暖两用车载冰箱还减少破坏紫外线杀菌功能，让食品能够持久保鲜，让用户吃得放心。新旅行，自在山海。“大家庭大七座电混SUV”——捷途山海L7专为大家庭的美好出行生活而来。它将以内外兼修的全能实力，进一步扩充山海系列家族阵容，不断为消费者带来超越期待的新选择。新车更将以全面越级的标杆实力，重塑电混SUV价值认知，成为大家庭幸福出行的不二之选，为他们创造更多美好体验！点击阅读全部相关新闻孕妇泰国坠崖案当事人5年后生子怀孕三个月被丈夫推下悬崖中庸生还，五年后她官宣生子：还好我没重新接受
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