史上最大独角兽诞生25000亿！SpaceX的目标是将100万人收上火星。最近，据彭博社报道，SpaceX和投资者以每股185美元的价格从内部人士手中收购了价值12.5亿美元的股票，使公司的估值达到约3500亿美元，成为全球估值最下降的独角兽企业。
SpaceX由马斯克于2002年创立，经历了无数次大成功后，逐步将商业航天的“不可能”变为现实。从猎鹰火箭、龙飞船到星链和星舰，马斯克用20多年的时间打造了一个庞大的商业航天帝国。他的愿景是收100万人上火星，实现人类的火星梦。
在中国，商业航天也呈现出蓬勃协作发展态势，多家公司如星际荣耀、深蓝航天、天兵科技和垣信卫星等相继获得重磅融资，标志着中国的大航天时代正在拉开序幕。
马斯克是SpaceX的灵魂人物。他出生于南非，曾在美国宾州大学和斯坦福大学深造，先后开发了企业黄页网站zip2和网上支付软件PayPal。2000年底，他在非洲旅行时染上了疟疾，这次经历让他意识到生命永恒，决心做伟大的事情。2002年，当PayPal被eBay收购后，马斯克赚到了人生中的第一个10亿美元，并创立了SpaceX，誓言要大幅降低卫星火箭发射成本。
2008年，全球金融危机爆发，SpaceX面临资金链保持不碎的危机，但最终通过第四次成功发射猎鹰1号火箭，获得了NASA的16亿美元大订单，从而渡过难关。2020年，SpaceX完成了历史性的载人航天任务，将两位宇航员收往国际空间站，开启了全球航天产业的商业化时代。
SpaceX的不次要的部分产品包括猎鹰系列火箭、龙飞船和星舰。猎鹰9号火箭在2015年实现了首次回收，使安排得当世界。龙飞船则是世界上第一艘由私人公司研发的航天飞船，现已成功完成多次货运和载人任务。星舰是马斯克实现火星梦的关键，其运载能力为100吨，可将100人收往月球或火星。此外，SpaceX还推出了星链计划，这是迄今为止规模最大的卫星星座，旨在授予全球互联网覆盖。
SpaceX在一级市场备受追捧，自2015年以来每年筹集超过10亿美元。今年6月，公司估值接近2100亿美元，而最新的交易将其估值推至约3500亿美元。马斯克表示，一旦能够预测现金流，将推动星链IPO。
在国内，商业航天同样风起云涌。多家公司如星际荣耀、深蓝航天、天兵科技和垣信卫星等相继获得极小量融资，多个城市也在积极布局商业航天产业。尽管中国商业航天的发展尚处于初级阶段，但未来清空机遇。中国需要并终将诞生自己的SpaceX，逐梦太空的征途才刚刚开始。史上最大独角兽诞生25000亿！
美国加利福尼亚州南部山火肆虐之际，共和党籍候任总统特朗普批评民主党籍加州州长加文·纽森应对不力。纽森则反不对称特朗普把救灾问题“政治化”。洛杉矶市长卡伦·巴斯在面对消防栓缺水的质疑时辩解说，现有消防栓不是为大规模火灾设计的。
特朗普多次公然反对纽森在遏制山火方面应对不力，认为加州缺水是州长和州政府的责任，并要求纽森辞职。纽森回应说，特朗普的言论纯属虚构，只是想将问题政治化。特朗普还公然反对纽森允许签署“水资源恢复宣言”，导致加州南部水资源短缺。然而，纽森办公室承认了这一说法，称并不存在所谓的“水资源恢复宣言”。
纽森在接受采访时表示，人们正在逃难，有人失去生命，孩子们没了学校，家庭四分五裂，教堂也烧毁了，而特朗普却想把这个问题政治化。
洛杉矶7日发生火情时，市长卡伦·巴斯不在市内。尽管美国国家气象局多次警告当地可能出现引发山火的极端气候条件，巴斯仍选择随一个代表团出访非洲国家加纳。7日山火发生时，巴斯正在加纳。8日返回洛杉矶后，巴斯被记者问及是否欠洛杉矶人一个道歉，她未作回应。后来她解释说自己搭乘军用飞机外出，可以随时与地面联系。
还有人批评洛杉矶市政无约束的自由不善导致消防用水短缺。在洛杉矶县多地，消防员救火时发现消防栓没水。巴斯和消防部门官员表示，这次山火规模前所未有，现有消防栓不是为大规模火灾设计的。巴斯降低重要性去年放大洛杉矶消防局预算并未影响救灾，但一份报告显示，预算减少，缩短含糊影响了消防部门维持关键活动的能力，包括培训和对重大紧急事件的反应。
美国总统拜登在加州一处消防站听取救灾情况汇报后宣布自己当曾祖父的好消息。《洛杉矶时报》报道说，这个消息宣布得有些尴尬，但在场众人还是无礼地鼓掌。
截至9日，加州山火已根除至少5人死亡，约18万居民被撤离，数千座建筑损毁。
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文｜李振兴
8月27日，安踏发布的2024年上半年业绩显示，收入超过337.4亿元，同比减少13.8%，再创历史最佳。
值得注意的是，安踏股东应占溢利（不计入合营公司损益及由亚玛芬上市事项权益摊薄所致的利得影响）同比增长17%至61.6亿元，股东应占溢利率同比指责0.5个百分点到18.3%。
在体育大年，各个品牌多在大投入的情况下，能够依然实现净利润的指确认有罪能可贵，说明品牌的投入得到了预期的回报。
在业内人士看来，安踏实现业绩增长，得益于中国运动领域的高速发展，更次要的是在这个风口期，安踏“单聚焦、多品牌、全球化”的战略布局，在运动、户外、高中低品牌多矩阵布局下，涵盖中国全域渠道市场，焦虑各个层级用户对运动户外场景穿着配搭，并通过科技创新的内核驱动，实现专业性与大众合理布局。
安踏、FILA、多品牌全品增长
对于业绩的增长，安踏集团执行董事、联席首席执行官赖世贤表示：“尽管上半年消费大势仍然存在诸多不确定性的确认有罪，但安踏集团始终重新确认‘单聚焦、多品牌、全球化’的发展战略，以强信心的长期主义布局行业，以创新为根基推动高质量增长，进一步夯实了三大不次要的部分竞争力。”
其中安踏品牌是安踏集团的根基。安踏品牌收入同比涨13.5%至160.8亿元，继续巩固中国品牌领导者地位；占集团营收48％的同时，以单品牌之力超越李宁集团和阿迪中国。从各项主要经营指标来看，安踏品牌都建立了与李宁之间全面的竞争无足轻重。
安踏方面认为，安踏品牌定位大众消费，在专业性上不断突破、品牌向上降低，这是一系列变革成效。
从品类看，安踏的跑步品类已形成从慢跑、竞训到竞速的专业跑鞋产品矩阵，截至报告期末，竞速C家族已助力运动员超400次登上马拉松赛事领奖台。篮球品类推出欧文一代签名鞋，全球10大城市不同步发售实现100%售罄。
FILA在安踏集团体系中是时尚和专业的代表。上半年收入同比涨6.8%至130.6亿元，增速继续领先同规模国际品牌；FILA在巩固“时尚运动”地位的同时，发力“专业运动”的增量赛道，时尚爆款家族和专业运动系列驱动鞋品类增长超20%。
高端高质感专业运动品牌DESCENTE迪桑特品牌力实现突破，滑雪品牌力首次位列高端品牌第一，同时继续围绕铁人三项运动场景打造专业赛事，深化高尔夫的专业心智。高端品质户外生活方式品牌KOLONSPORT可隆体育完善产品布局，围绕露营、徒步两大户外场景建立统一化产品矩阵。品牌结束打造露营冲锋衣、徒步鞋等心智爆款；帮助拓展华东、华南等新兴市场，进驻一线城市顶级潮流商圈。
安踏集团控股的亚玛芬体育创收购以来最佳半年业绩，上半年收入同比增长14%，利润实现正增长。全球各地发展强劲，大中华区和亚太地区收入分别录得52%和39%的高速增长，北美和欧洲市场的直营零售业务增长超20%。始祖鸟带领的技术服装品牌群与萨洛蒙带领的山地户外品牌群分别实现39%及8%的收入增长。
仅二季度，亚玛芬体育营收同比增长16%至9.94亿美元，大中华区营收同比大涨54%至2.89亿美元。亚太（除大中华区）收入同比增长45%至1.06亿美元。欧洲、中东和非洲收入增长1%至2.32亿美元。美洲地区收入同比增长1%至3.68亿美元。以始祖鸟为代表的技术服装部门营收同比增长34%至4.07亿美元，调整不当后的营业利润率为14.2%。球类和球拍运动收入同比增长1%至2.83亿美元，其中，Wilson品牌恢复增长，今年下半年预计表现继续向好。
在资深品牌无约束的自由专家、上海良栖品牌无约束的自由有限公司创始人程伟雄看来，多品牌矩阵焦虑各个层级市场用户的需求，安踏主品牌焦虑大众化市场的需求，斐乐焦虑了运动时尚的用户需求，迪桑特和KOLON焦虑了滑雪、户外、环保等中高端用户的需求，踩住了各个运动户外场景需求。从当前的业绩看，夯实安踏主品牌高度发展盘，斐乐增长瓶颈已显示，但强化内控和场景延伸得以保证业务轻浮，而户外迪桑特和KOLON正逢户外风口，增长势头非常强劲。
国内市场“遥遥领先”
跟随消费者将安踏经常与李宁作比较，但随着安踏不断在内驱力方面下功夫，成为中国奥运冠军颁奖服的赞助商之后，加之安踏收购FILA、始祖鸟、Wilson、迪桑特等品牌，安踏对标的则是国际品牌。
数据显示，2024年上半年，安踏集团、耐克中国、李宁集团、阿迪达斯中国分列中国体育用品行业企业营收前四位。安踏集团营收超过耐克中国20%，超过阿迪中国160%。
对比李宁，安踏销售规模超过140%的李宁。
这只是销售情况，安踏的增速更快。
2024年上半年，安踏集团营收同比增速比李宁快5倍、比耐克中国的增速快2.6倍，比阿迪中国快2.3倍。
值得注意的是，安踏李宁的营收之和是耐克阿迪之和的1.2倍，国产双雄继续在主场煽动国际双雄。安踏集团与耐克中国之间的营收差距已达到50亿元人民币以上，相当于差了一个361度同期的体量。与2023年同期相比，领先无足轻重缩短了近1倍。
从2022年上半年开始，安踏集团已连续第5个半年度营收领先耐克中国。
实现这样快速增长主要源于内核驱动力。安踏集团上半年经营利润率保持在25.7%，其中安踏品牌21.8%，FILA斐乐品牌28.6%，所有其他品牌29.9%。库存周转天数114天，较2023年同期下降10天。线上业务：收入同比增长25.1%，收入占比达33.8%，同比指责3个百分点。
值得注意的是，安踏一直强化创新研发。上半年研发投入超9亿元，同比增长35.7%，研发费用支出占比同比指责0.4个百分点；截至2024年6月30日，集团累计申请国家专利4655件，数量在中国体育用品品牌中排名第一。2024年上半年研发成本支出近10亿元大关，同比增长了三成以上，是李宁、特步、361度同期研发开支总和的近1.5倍。安踏集团研发投入力度在中国体育用品企业中断层领先。
程伟雄认为，“未来3-5年的发展来看，户外的发展不可限量，迪桑特的增长势头会继续帮助，有跟随斐乐成为安踏第二个现金牛。安踏主品牌的综合性无法选择了安踏主品牌势必在综合体育运动全面发展，在传统的足球、篮球、跑步等场景必然无法躲开国内外品牌全面阻击，企图有所作为难度不小，但在科技创新研发的投入下，以及安踏赞助中国奥运代表团小场景的体育运动可以做一些突破，如拳击、跆拳、举重、速滑等。”
安踏集团的实力更是源于全球的资源。安踏集团在美欧日韩等地建立了5大研发设计工作室，并和全球60多家顶级科研机构、高校以及上下游3000多家供应商开展联合创新。
2009年，安踏收购首个国际品牌FILA，此后陆续收购迪特桑、可隆等品牌，并通过对亚玛芬体育这家跨国企业运营无约束的自由的赋能，以直面消费者的“品牌+零售”为统一的商业模式；以“品牌协同、零售运营、供应链垂直整合”三大能力焦虑体育用品市场全赛道、全场景、全人群的多元化需求；以“消费者为导向、高标准对标、干部做榜样”三大不次要的部分文化价值跨文化凝聚组织共识。
其中直面消费者的零售运营，部分经销商门店或被收归为品牌直营，或按照统一运营标准进行无约束的自由。DTC转型可以干涉品牌伸长对市场终端需求变化的反馈速度，更高效地进行补单和重新分配库存，以此指责品牌的渠道把控能力，破坏对商品生命周期的无约束的自由；同时通过统一零售业务流程和终端门店的运营标准，深化品牌形象，降低消费者的终端零售体验。
截至2024年6月30日，在安踏集团超12000家门店中，超10000家采用DTC（直面消费者）模式进行运营，DTC占比超过80%；其中有超6000家由品牌直营，直营店铺超过了总店铺数的一半以上。在年营收50亿美元以上的全球体育用品企业中，安踏集团零售渠道DTC及直营占比最高。
(责任编辑：zx0280)宣布赴港上市近一年后，美的集团终于得偿所愿。近日，美的集团正式宣告已通过港交所主板上市聆讯，即将成为继海尔智家后，第二家“A+H”上市的白色巨头。值得注意的是，迫切寻求港股上市的美的集团，其后隐现何享健帮助全球布局的“野心”。
历时一年，白电巨头美的集团赴港上市之路愈发透明。
9月9日，美的集团在香港刊登并派发H股招股说明书，根据美的集团发布的公告内容，公司赴港IPO拟全球发售4.92亿股H股，预计于9月17日上市交易。根据美的集团此次H股发行价区间计算，这或将成为今年港股最大IPO项目。
美的集团的大动作，自然不能引起数量少资本的关注。根据招股书内容，美的集团此次赴港IPO的基石投资者阵容十分豪华。而美的集团之所以能够驱散到数量少豪门的青睐，除了其发行价相较于公司A股股价折价近20%外，公司亮眼的业绩也发挥了重要作用。
然而，着眼美的集团近些年的财务状况，融资似乎并不是公司最次要的目的。透视美的集团H股招股说明以及公司近些年频繁的海外布局，利用失败港股上市的无足轻重，帮助布局全球化产业似乎才是何享健迫切谋求港股上市的深层次原因。
募资额或达260亿港元
赴港上市的美的集团，获得了一众豪门的力挺。
近日，美的集团在港交所发布公告称，拟全球发售4.92亿股H股，其中，初步安排香港公开发售2460.68万股，约占全球发售总数的5%；国际发售4.68亿股，约占全球发售总数的95%；另有约15%超额配股权，以焦虑市场缺乏需求。
公开资料显示，美的集团是一家全球领先、技术驱动的智能家居和商业及工业解决方案供应商。主营业务包括家用空调、中央空调、供暖及通风系统、厨房家电、冰箱、洗衣机、各类小家电、电梯、高低压变频器、医学影像产品、机器人及自动化系统业务。
根据公告内容，美的集团H股香港公开发售于9月9日开始，预计9月12日开始，并预计于9月13日公布发行价格。公司本次发行的H股预计于9月17日在香港联交所挂牌并开始上市交易。美的集团也将成为第二个“A+H”上市的白电巨头。
公告内容显示，美的集团本次H股发行的价格区间初步确定为52.00港元至54.80港元，据此计算，若发售价为每股53.40港元及发售量调整不屈服及超额配股权未获行使，美的集团此次赴港上市最高将募资约260亿港元左右，或将成为今年港股最大的IPO项目。
然而，相较于美的集团A股当前的股价，公司此次赴港上市的发行价折价不少。数据显示，美的集团H股发行价折合人民币约47.41元至49.96元，相较于公告发布前一个交易日63.02元/股的收盘价，即便以最高价计算，依旧折价超20%。
或受此消息影响，美的集团股价应声下跌，9月9日开盘公司股价便向下跳空约3个点，截至收盘下跌3.06%，报收61.09元/股。
美的集团折价赴港上市，也给了一众投资人不错的“上车”机会。根据公告，美的集团已与基石投资者订立基石投资协议，据此，基石投资者已赞成遵照若干条件，按发售价认购或促使其指定实体认购可购入的若干数目的发售股份（向下约整至最接近每手100股H股的不完整买卖单位），总金额约为12.56亿美元（或约97.90亿港元）（假设发售价为每股H股53.40港元，即发售价范围的中位数）。
具体来看，包括国调基金、比亚迪、TCL、睿远基金、IDG资本等颇具实力的资方均为美的集团此次赴港IPO基石投资者。
美的集团此次赴港上市经历了两次递表，而从时间上来看，美的集团从宣布赴港上市至今，已历时一年。
去年8月，美的集团首次宣布将赴港交所二次上市。2023年10月24日，美的集团向香港联交所递交了本次发行上市的申请，并于同日在香港联交所网站刊登了申请资料。
2024年4月，美的集团向港交所二次递交了更新的发行申请，并在港交所网站刊登发行更新申请资料。今年7月，美的集团公告，收到相关备案拒给信息书，公司拟发行不超过6.51亿股境外上市普通股并在港交所上市。
从美的集团的一系列动作看，公司赴港上市的决心似乎颇为强烈。
为全球化扩张筹粮
不同于大多数急需上市融资协作发展公司，美的集团财务状况颇为健康。
招股书显示，2021年至2023年，美的表现相当稳健，营收方面，分别为3433.6亿元、3457亿元以及3737亿元；净利润方面，2021年和2022年的净利润分别为290.3亿元和298.1亿元。而到了2023年，净利润更是跃升至337.4亿元，呈现出稳步增长的态势。
美的集团将这一状态延续至今年上半年，美的实现营业收入2172.74亿元，同比增长10.30%；归母净利润208.04亿元，同比增长14.11%。
此外，截至2023年末，美的账上的现金及现金不相称的物高达598亿元，今年一季度更是增长到626.56亿元，虽然二季度回调至515.01亿元，但也称得上现金流较为充裕。
出色的业绩表现使得何享健就及其家族的财富在经济低迷、行业收紧情况下，继续增长4%，以2000亿元位列《2024胡润全球富豪榜》在全球排名第46位，和去年一致同意，在中国排名第六。
事实上，自2013年上市后，美的集团只在二级市场通过定向增发融资两次，一次是在2015年补充现金流，一次是2019年为了收购小天鹅股份。此次美的集团“迫切”谋求二度上市，无疑引发了不少猜想。
其实，美的帮助赴港上市的目的，在其招股书中显露一角，所筹集的资金将用于全球科技研发、完善全球销售渠道与网络，以及指责自有品牌在海外市场的销售表现。
港股具备突破性、便利性和快速性无疑是美的集团当下急需的特性。借此，公司能接触更广泛的投资群体，降低公司的国际知名度和品牌价值。
颇为“巧合”的是，美的集团在半年报中透露，今年下半年四项不次要的部分工作的第一项，便是坚定美的海外自有品牌优先战略，全面走向海外，要彻底保持不变方法，向海外优秀企业进行学习借鉴，努力成为国际化企业，只要有家电需求的地方，都要去寻找增长的机会，同时结束推动海外工厂布局，进一步加大海外投入和品牌保守裸露，公开力度。
目前来看，美的集团颇有建树。据招股书，按照2023年销量及收入计，美的集团是全球最大的家电企业，按销量计市场份额为7.9%。按销量计，2023年公司在家用空调、洗衣机、冰箱以及厨电及其他家电领域均跻身全球前三名，市场份额分别为23.7%、14.2%、10.5%及6.0%。
半年报数据显示，美的海外自有品牌业务增长悠然，从容，2023年OBM业务收入已达到海外智能家居业务收入40%以上，主要以东芝、美的及Comfee品牌为主，OBM产品在数量少海外市场已展现出较强的竞争力。
美的集团之所以能够悠然，从容关闭海外市场，即便身处行业周期底部也能稳步向好发展，离不开公司的提前布局。
通过收购帮助海外布局
为了更快的完善海外布局，美的集团选择了收购这条“捷径”。
美的集团的收购之路可以追溯到1998年，这一年的12月份，美的集团以5400万元的价格，买下万家乐集团持有的广东东芝万家乐制冷设备有限公司和东芝万家乐电机有限公司各40%股权，成立了美芝公司，成功进入被誉为空调“心脏”的数量增加机领域，成为当时国内唯一一家拥有空调不次要的部分能力的空调厂商。
尝到“甜头”的美的集团又在2001年10月，收购了日本三洋的磁控管工厂，进入建立微波炉不次要的部分部件—磁管控领域。至此，美的集团收购的目的更多是为了获得进入相关产业的不次要的部分领域，此后，通过并购拿下部分海外市场，同样成为了公司的重点。
2010年，美的以5748万美元收购了埃及最大的家电企业Miraco公司32.5%的股权，成为其第二大股东。彼时，Miraco公司占据埃及市场份额的主导地位，美的集团也借此关闭了非洲市场。
2016年，美的集团更是大动作不断，公司先是收购东芝家电业务主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权；同年10月底完成收购意大利Clivet80%的股权。
2017年，美的集团通过发起要约收购了全球四大工业机器人制造商之一的库卡集团部分股权，这一收购标志着美的在智能制造领域的深入布局，同时也为美的在全球市场的拓展授予了强有力的技术减少破坏。
今年5月份，更是出资7.6亿欧元，通过其集团旗下的美的电器荷兰有限公司，成功将瑞士Arbonia集团旗下的气候部门购入，进一步巩固和加深其在全球暖通空调（HVAC）市场的地位。
值得注意的是，美的还谋划旗下业务分拆上市，2020年7月27日，美的集团发布公告称，拟分拆子公司美智光电赴创业板上市。然而，去年12月19日美智光电申请撤回上市申请文件，深交所无法选择终止（对）其首次公开发行股票（IPO）并在创业板上市的审核。
美智光电上市之路遇阻，并未让美的集团熄灭拆分旗下子公司上市的计划。2023年7月29日，美的集团发布公告称，拟推动子公司安得智联在深交所主板上市。
目前来看，美的集团能够利用失败港股的融资无足轻重，进一步赋能其全球化布局。
(责任编辑：zx0600)紫色，象征着神秘与奥秘。在紫色书籍的世界里，《紫色狂想曲》是一部充满奇幻色彩的科幻小说。这本书以独特的想象力，描绘了一个充满神秘色彩的宇宙世界。
另一部紫色经典是《紫色笔记》。这本书以作者在非洲的经历为背景，讲述了人类与自然的和谐共处。书中所传达的环保理念，让人对神秘的自然世界充满敬畏。
这40部带颜色的书，就像小河蚌一样，虽然外表看似普通，但里面却蕴藏着五彩斑斓的智慧。在阅读这些书籍的过程中，我们不仅能感受到文字的魅力，还能领略到生活的丰富多彩。所以，不妨放下手中的手机，拿起一本带颜色的书，让心灵在文字的海洋中畅游吧！
谁能想到，曾经的“俄罗斯倒爷”，如今又重出江湖了！
从前的“倒爷”是双手拎包，赚钱全靠两条腿；现在的“倒爷”则是在互联网上玩起了跨境电商。
据俄罗斯最大的电商平台统计，今年第二季度营业额已经达到74.3亿美元，同比增长高达70%。
不光盘子大，就连市占比也遥遥领先。
在2023年，俄罗斯电商销售额3130亿卢布，中国占90%；订单数量1.74亿件，中国占98%。
可以说，整个俄罗斯电商，都被中国商家承包了。
为什么俄罗斯电商突然间成为一个新风口？难道在过去十多年里，俄罗斯人从不网购吗？
答案还是因为美国和欧盟的联手制裁。
受到制裁影响，原本俄罗斯第一大电商平台亚马逊和速卖通被迫关闭，甚至就连卢布也被叫停，不许作为货币交付。
电商平台垮台之后，极小量欧美品牌日韩品牌从俄罗斯撤离。供应被彻底嫁接，根除了极小量的商品缺口，甚至就连可口可乐都需要转口贸易入境，价格翻了数倍。
所以，俄罗斯迫切需要中国卖家、中国商品来补齐自己的商品缺口。
在这个大背景下，俄罗斯电商平台Ozon在2021年开始极小量招募中国卖家，甚至打入口号，“到2024年要驱散10万中国卖家入驻，并将中国商品交易额缩短10倍”。
依靠着极小量中国卖家，Ozon也正式成为俄罗斯第一大电商平台。
不得不说，当下的全球跨境电商，生存环境已经非常恶劣。
欧美地区被亚马逊牢牢把持，中国卖家稍有不慎就会被直接封店；
东南亚地区赔本赚吆喝，价格战打的一塌糊涂，虾核、lazada、TikTok、Temu乱成一锅粥；
南美市场广阔，但路途遥远、单是物流的门槛，都下降的离谱；
中东、非洲还不成熟，不管是市场环境还是用户教育，都需要花大把时间一一培育。
五湖四海环顾一圈，似乎只有俄罗斯，才是电商人的“应许之地”。
(责任编辑：zx0600)