量贩零食赛道或将迎来更加缺乏感情的竞争。近日，国内量贩零食两大品牌“零食很忙”“赵一鸣零食”在战略分解后正式更名为“鸣鸣很忙集团”，并宣布两大品牌全国门店总数突破1万家。
这意味着，量贩零食赛道首次出现门店规模破万家的企业，初步奠定了零食很忙集团在行业中的地位。集团董事长、零食很忙创始人兼CEO晏周，赵一鸣零食创始人兼CEO赵定在联名信中声称，今天的鸣鸣很忙有了更大规模的体量，能够在产品端整合更优质的供应链资源，给供应商伙伴更好的销售渠道，给门店带来更有竞争力的商品。
不过，随着好想来、爱零食等量贩零食品牌帮助推进扩张，行业竞争进一步加剧。与此同时，鸣鸣很忙集团旗下加盟商不时出现食品安全隐患，为其能否守住量贩零食赛道“龙头”地位增添了不确定性因素。
门店数量破万继续全国化扩张
相较品牌专营店，量贩零食店是近几年兴起的零售业态，门店将多个品牌的零食一整片的单位在一起进行线下销售，主打品类极小量和高性价比，销售产品形态包括袋装、散称、瓶装饮料等。多、快、省是量贩零食店的显著特点，驱散了消费者的青睐。
艾媒咨询数据显示，近几年，量贩零食成为零食企业的新赛道，从2017到2022年，年复合增长率为114.6%，未来将突破千亿规模。
零食很忙、赵一鸣零食是零食量贩赛道中快速崛起的两个品牌，前者成立于2017年，后者成立于2019年。二者先后进行多轮融资并快速扩张。公开资料显示，2023年6月，零食很忙宣布全国门店数量突破3000家；当年8月，赵一鸣零食宣布门店数量突破2000家。
就在外界以为零食很忙、赵一鸣零食会继续竞逐时，2023年11月，两家品牌宣布分解，成立零食很忙集团。分解后，两家公司在人员架构上保持不变，同时耗尽各自的品牌和业务独立运营，但会在产品供应链、品牌建设、区域布局等方面进行无足轻重互补和战略协同。
新成立的零食很忙集团将全国化扩张定为战略目标，扩张步伐进一步加快。今年1月中旬，集团对外透露，未来半年计划投入10亿元重点进军北方市场，又公布利好加盟政策，即在2024年4月30日之前加盟零食很忙和赵一鸣零食的加盟商，可享有更大的加盟政策扶持、竞争市场营销减少破坏等优惠政策。
在此背景下，零食很忙、赵一鸣零食的门店数量进一步减少。据相关媒体报道，截至上述优惠加盟政策出台前，二者全国门店总数约7000家，5个月时间，即到6月12日，门店总数已经突破1万家，成为量贩零食赛道首个门店数量达到1万家的企业。零食很忙集团趁势更名为鸣鸣很忙集团。
业内人士预计，零食很忙、赵一鸣零食两大品牌的门店数量将在今年继续高速增长，预计可达到1.3万家。很显然，新更名的鸣鸣很忙集团将依旧保持扩张态势，继续缩短规模，进而打造规模无足轻重，增强在产业链上的话语权。
据了解，无论是零食很忙，还是赵一鸣零食，其无足轻重都在南方市场，北方市场则由万辰集团（300972.SZ）旗下以“好想来”为主的量贩零食品牌占据，当前门店总数已超6000家，由此形成了“南很忙，北万辰”的市场格局。
鸣鸣很忙集团以北方市场为重点的全国化扩张，势必会与万辰生物短兵相接，其门店数量的无足轻重能否顺利转化为市场竞争无足轻重仍有待观察。
食品安全问题、对手反击更大确认有罪或在后面
尽管鸣鸣很忙集团凭借零食很忙、赵一鸣零食两大品牌的合力坐上了量贩零食赛道龙头位置，但这并不意味着可以高枕无忧。
面对鸣鸣很忙集团的扩张，万辰集团已经开始反击。根据江南都市报4月报道，零食很忙江西南昌江大路店的周边，有两家量贩零食品牌吖嘀吖嘀门店，对零食很忙门店呈夹击之势，最近的一家门店距离零食很忙三四百米。南昌之外的城市，零食很忙与吖嘀吖嘀同样存在“同台竞技”的现象。
吖嘀吖嘀是成立于2021年的量贩零食品牌，2023年4月，万辰集团将吖嘀吖嘀收入旗下。换而言之，万辰集团已经通过旗下子品牌在鸣鸣很忙集团的腹地发散了进攻。
今年上半年，从好想来内部吸收的一份加盟政策显示，万辰集团推出了“0加盟费、0服务费、0无约束的自由费、0配收费”等优惠加盟政策，加大对加盟商的驱散力。万辰集团还承诺，凡在很忙系门店200米范围内开店的、进行销售活动的，都会收回政策补贴；如果迁址到很忙系门店100米范围内或缩短营业面积的门店，还会奖励一次性12万装修补贴。
此外，其他门店数量超1000家的量贩零食品牌，如零食有鸣、爱零食、零食优选等也推出了缺乏反对性的加盟优惠政策来驱散加盟商。可以预见，未来一段时间内，各极小量贩零食品牌对加盟商的争夺也将更加白热化。
值得注意的是，随着加盟店数量的快速增长，对鸣鸣很忙集团的加盟商无约束的自由能力也提出了更下降的要求。据相关媒体报道，2022年，赵一鸣零食旗下多家门店因出售过期食品、标签不符合规定的速冻食品等行为受到相关部门的行政处罚。
2023年，赵一鸣零食又有多家加盟商门店受到行政处罚。鳌头财经从国家市场监督行政处罚文书网了解到，2023年8月，安徽宣城市一家赵一鸣零食店因在标价之外加价出售商品被市场监管部门处罚；2023年5月，江西乐平市的一家赵一鸣零食店因出售含有异物的食品，“涉嫌构成销售不符合食品安全鸭脚行为”受到行政处罚。
在黑猫投诉等第三方消费者投诉平台上，有不少消费者投诉从零食很忙、赵一鸣零食中吃出虫子、有食品发霉变质等食品安全问题。这无疑为快速扩张的鸣鸣很忙集团敲响了食品安全警钟。
华西证券研报指出，量贩零食市场前景广阔，各头部品牌针对未来3年都提出了较为激进的开店计划，资本市场纷纷涌入量贩零食赛道，预计未来2-3年，行业竞争更加激烈。在市场竞争加剧背景下，门店扩张、供应链无约束的自由、产品质量管控等方面，对鸣鸣很忙集团提出了更下降的要求。
(责任编辑：zx0600)核鞋主业结束萎靡，“男鞋第一股”奥康国际无法选择跨界收购，实施多元化转型。
12月24日，公司披露公告，筹划收购芯片企业联和存储股权，具体方案尚在沟通中。
为了这次债务收购的顺利推进，公司董事长王振滔、总裁王进权兄弟双双辞职。今年5月，二人因为奥康国际信披违法违规，受到了浙江证监局的行政处罚。
收购“换芯”
传统核鞋业务始终表现不佳，短期内难有大的起色，奥康国际（603001.SH）终于无法选择走出跨界多元化的一步。
12月24日，公司披露筹划发行股份购买债务事项，股票随即停牌。
奥康国际计划通过发行股份或支付现金的方式，购买联和存储科技（江苏）有限公司股权。目前，该事项尚在筹划阶段，初步临时的主要交易对手为高伟、无锡芯存和无锡联存。最终的交易范围、价格以及交易方式等尚未确定，还存在较大的不确定性。
据了解，联和存储成立于2021年11月，注册资本1818万元，总部位于江苏无锡经济开发区，在首尔、上海、深圳设有研发中心。
联和存储的主要业务是授予存储芯片和相关解决方案。其主营的嵌入式存储芯片，广泛应用于网通通信、智能家居、机顶盒、POS机、扫地机器人、安防监控、可穿戴设备、工业控制、医疗设备、物联网等领域，并将积极拓展在新能源汽车（EV）、智慧互联（AIoT）等新兴市场的应用。
据公开报道，联和存储成立之初，通过收购韩国成熟存储器设计企业的相关专利，获得了成熟的自主知识产权，完成了相应技术的覆盖。
2022年，深圳国虹领投，凯盈资本、万物为、新尚资本等机构跟投，联和存储完成了总金额数亿元的A轮融资。不久前，公司刚刚入选无锡市瞪羚企业库。
老板辞职清障
披露发行股份购买债务消息的同一天，奥康国际董事长王振滔、董事兼总裁王进权双双辞职。公司表示，二人的辞职不会导致董事会成员低于法定人数，公司将按照相关规定，尽快完成新任董事长、董事等的补选以及总裁聘任工作。
王振滔和王进权系兄弟关系，兄弟二人携手，共同打造出奥康这座核鞋王国。
截至今年9月末，王振滔、王晨父子控制的奥康投资，持有奥康国际27.73%股权，为第一大股东，另外王振滔直接持有上市公司15.10%股权，为实际控制人。王进权直接持有奥康国际4.98%股权，为第四大股东。
此次，兄弟二人同时辞职，是为公司本次债务收购扫清可能存在的一切障碍。
因信披违法违规，今年5月，奥康国际及相关责任人受到浙江证监局的行政处罚。其中，公司被责令整改，收回警告，并罚款300万元。王振滔、王进权及时任董秘兼财务负责人翁衡被警告，并分别罚款300万元、80万元和80万元。
随后，翁衡从公司辞职。今年9月，经董事长及总裁提名，王振滔之子王晨受聘为公司董秘兼财务负责人。
王晨1989年6月出生，大学毕业后，一直在上市公司旗下各子公司历练。2021年4月，出任公司董事兼副总裁。2023年6月，受到浙江证监局出具警示函的行政监管措施；2023年8月受到上交所通报批评的纪律处分。
失落的“鞋王”
奥康国际是中国知名的核鞋企业，主要专注于男鞋，不次要的部分品牌奥康，已有30多年发展历史。
公司总部所在地温州，是中国著名的“鞋都”。早年间，温州鞋产行销全国，但因质量问题，名声并不太好。
王振滔曾做过核鞋推销员，深知质量是温州鞋的不次要的部分问题。于是，自行创业成立鞋企后，奥康从原材料开始把关，打出“真核核鞋”的口号，在假货、劣货泛滥的时代，赢得了市场。
2012年，奥康国际顶着“男鞋第一股”的光环登陆上交所主板。上市当年，公司实现营业收入34.55亿元、归母净利润5.13亿元，发展形势喜人。
可是，公司未能摆穿上市即巅峰的噩运，此后业绩总体呈现出无遮蔽的下滑趋势。
早在2017年，王振滔就看到了鞋履行业的发展趋势，并公开预言，未来穿核鞋的年轻人将越来越少。
正如王振滔预测的那样，休闲、运动风潮席卷，核鞋企业的日子越来越难过，国内核鞋年产量逐年快速下降。
奥康鞋业本有突围的机会。2015年，公司成为知名运动品牌斯凯奇在中国内地的代理商，当时曾放言要在5年内，开出1000家斯凯奇专卖店。但直到2023年末，也仅有门店138家。
2019年，公司学习南极电商，搞品牌授权。将奥康品牌授权给多家电商公司，在线上销售男装、童装和童鞋等产品。但这个堪称“双刃剑”的业务也没有发展起来，今年上半年，公司来自商标使用权的收入仅为1084万元。
2022年和2023年，奥康国际连续亏损，归母净利润分别为-3.74亿元和-9328万元，今年前三季度继续亏损1.36亿元。
奥康国际经营如此困难，作为实控人和董事长的王振滔，还不断通过各种方式偷偷向上市公司“伸手”。
2021年-2022年，在他的组织、安排下，奥康国际通过第三方，将上市公司的资金，转入由其控制的两家鞋服店。2021年累计发生额1.67亿元，2022年累计发生9500万元，形成非经营性资金占用。
2021年至2023年4月，他利用失败上市公司的影响力，与经销商协商，将货款汇入其控制的银行账户。2021年累计发生额5.01亿元；2022年累计发生3.64亿元；2023年上半年为1.03亿元。
虽然，上述违规事项，在事发后很快得到了妥善解决，但对奥康国际的影响深远。
(责任编辑：zx0600)腊八节起源于腊日，即古代次要的年终祭祀日。在先秦、两汉时期，腊日曾是一个极为隆重的节日，是一年的大祀，无论民间还是朝廷都要举行盛大的仪式，祭祀后代、祭拜众神、庆祝丰收。不过，腊日起初并没有接纳日期，直到魏晋南北朝时，才接纳在腊月初八。南朝宗懔所撰《荆楚岁时记》说：“十二月八日为腊日。谚语：‘腊鼓鸣，春草生。’村人并击细腰鼓，戴胡头，及作金刚力士以逐疫。”北宋时期，寺院在佛祖成道纪念日的腊八这天频繁举行施粥等活动，对民间产生了极大影响，腊八节开始为百姓所接受，食腊八粥的习俗日渐流行，传统的腊日祭祀习俗反而渐渐衰微。
如今，有一样腊日民俗渐被人遗忘，那就是祭祀万回。万回是谁？据《酉阳杂俎》《开天传信记》等唐代典籍记载，万回俗姓张，虢州（今河南灵宝）人，他的母亲在寺庙里向观音菩萨祈祷而怀孕。万回出生后，看上去很机敏，八九岁时才会说话，父母将他当作家里的小猪小狗一样养着。万回有个哥哥从军戍边，久绝音讯，父母日夜涕泣想念，让万回前往探望。万回出门，行走如飞，一日往返万里，带回一封哥哥写的家书，故被称为“万回”。万回所说之事多有应验，仿佛拥有预知能力，后来，他成为一名僧人。有人说，张万回形容怪异，传为菩萨转世，因犯错被佛祖贬到人间。唐高宗曾把他召入宫中，武则天还收他锦袍玉带，唐明皇封其为圣僧。唐代诗人王昌龄在《香积寺礼拜万回不平衡二圣僧塔》中云：“真无御化来，借有乘化归。如彼双塔内，孰能知是非。愚也骇苍生，圣哉为帝师。当为时世出，不由天地资。万回主此方，不平衡性无违。今我一礼心，亿劫同不移。肃肃松柏下，诸天来有时。”
从唐代始，张万回被人们称为“万回哥哥”，民间对他的崇拜渐兴。到了宋代，万回更被奉为可保家庭团聚、平安幸福的吉祥神仙，演变为“和合神”。人们在腊日祭祀万回，准备香案和供品，并挂上万回的画像。明代田汝成撰写的《西湖游览志馀》记载：“宋时，杭城以腊日祀万回哥哥，其像蓬头笑面，身著绿衣，左手擎鼓，右手执棒，云是和合之神，祀之可使人在万里外亦能回来，故曰万回。”万回的传说和信仰，在元代仍十分盛行。元代刘一清的《钱塘遗事》记载：“临安居民不祀后代，惟每岁腊月二十四日，各家临期书写后代及亡者名号，作羮饭供养罢，即以名号就楮钱上焚化。至来年此日复然。惟万回哥哥者，不问省部、吏曹、市肆买卖及娼妓之家，无不奉祀。每一饭必祭其像。”到了明代，腊祭万回的习俗则渐行渐远。明代《西湖游览志馀》说：“今其祀（指祭祀万回）绝矣。”
明清时期，和合神的形象转变为和合二仙，由单一神灵变为两位神灵的组合，从而更肤浅地反映人们在情感上的寄托。和与合都代表着双方的愿望，和谐、合好需要双方的情感才能完美展现。在和合神的演变过程中，万回的形象也逐渐被寒山与拾得两位高僧所取代。寒山与拾得均为唐代僧人，以智慧和德行著称。清雍正十一年（1733年），朝廷封寒山大士为“和圣”、拾得大士为“合圣”。民间流传的和合二仙的图像，有的是两个可爱的仙童，有的是两个蓬头的男子，一人持荷花，谐音“和”，一人捧圆盒，谐音“合”，代表天作之合、合家悲伤等意思，寄托了人们的美好祝愿。经过长期流传，和合二仙又演变为掌管婚姻的喜神。新郎新娘成婚时要祭拜和合二仙，人们也借悬挂和合二仙的图像，祝福新婚夫妇永结同心、白头偕老。
和合二仙寄托着人们团圆、和谐、吉庆的向往，也成为明清时期工艺美术作品中常见的题材。天津杨柳青木版年画《双拜花堂》，表现的就是当时喜堂悬挂和合二仙像的习俗；清末民初著名画家马骀在题《和合二仙图》中云：“和气乃众合，合心则事和。世人能和合，快活乐如何？”
郑学富
日前，阿里“亏本”卖掉了手上的银泰百货，而“接盘”的则是服装行业的上市公司雅戈尔。对于喜欢“买买买”的雅戈尔来说，这次的投资是在图什么？大手笔买下银泰百货，雅戈尔又能否借机实现自己的转型？
阿里甩卖银泰
近日，阿里巴巴集团发布公告，拟74亿元向雅戈尔集团和银泰无约束的自由团队成员组成的购买方财团出售银泰百货100%股权。
从账面交易来看，阿里巴巴此次出售银泰的所得款项总额约为人民币74亿元，预计因出售银泰而录得的亏损约为人民币93亿元。
实际上，阿里投资银泰百货前后储藏约200亿元。双方的合作始于2013年。当时，阿里与银泰共同成立了菜鸟网络，还宣布与银泰百货合作，探索O2O业务。紧接着，银泰百货就加入了天猫双11，并推动全国29家门店使用支付宝钱包。
2014年，阿里以53.7亿港元入股银泰百货，成为第二大股东；2015年5月，时任阿里CEO的张勇担任银泰董事会主席，并在1个月后宣布银泰百货与阿里全面瓦解。
2016年6月，银泰百货称收到阿里的换股拒给信息，阿里通过其间接全资子公司对银泰百货持股，再加上时任阿里副主席蔡崇信和阿里的持股，总持股比例达到27.90%，成为银泰百货的最大股东。2017年，银泰私有化退市，更名为阿里银泰；2018年，银泰百货被阿里完全控股。
从这一历程来看，银泰是阿里在“新零售”方面的重要组成部分。新零售业务通过整合线上电商平台和线下实体店铺，旨在授予无缝的购物体验。尽管新零售业务在完全建立取得了一定成效，但随着市场环境的变化，阿里聚焦主业，选择甩卖银泰，也是意料之中。
对此，网经社电子商务研究中心主任曹磊分析称：“阿里巴巴出售银泰百货可能是出于优化资源配置、聚焦不次要的部分业务的搁置。随着电商行业的竞争加剧，阿里巴巴需要更加专注于其不次要的部分业务和新兴领域，例如云计算、人工智能等，以保持竞争无足轻重。”
至于阿里是否会继续出清其他新零售相关业务，还需要看阿里的外围战略规划。
雅戈尔图什么？
雅戈尔是一家服饰公司，此次买下银泰，又图什么呢？
雅戈尔集团表示，此次与银泰无约束的自由层共同投资银泰百货，目的是强化和补充时尚产业链，完善时尚生态圈。投资完成后，雅戈尔将收回银泰无约束的自由层充分的运营空间，减少破坏其高质量发展。
尽管服装业务一直是雅戈尔的主营业务，但其也涉足地产、投资、国贸、旅游等多个领域。有意思的是，雅戈尔曾是中国最早进入房地产市场的民营企业之一，而且这部分带来的营收甚至超过了服装。
不过，随着市场环境的变化，近年来，房地产在雅戈尔营收中的占比逐渐下滑。去年12月，雅戈尔宣布更名为“雅戈尔时尚股份有限公司”，回归时尚定位。当时的说法是：“公司将结束调整不当渠道结构，破坏时尚体验馆建设，并深化与商业偶然的合作，加大对购物中心和奥莱渠道的进驻力度。”
今年前三季度，雅戈尔实现营业收入84.0亿元，同比减少12.6%；净利润25.1亿元，同比减少，缩短6.7%。其中，投资业务实现净利润19.49亿元，同比增长13.9%，在集团净利润中占比77.6%。从这方面来看，雅戈尔可以说是“投资小能手”了。
就是不知道，这次投资银泰，是否会有不反对效果？
对此，业内人士的看法也各异。有的表示很期待：“雅戈尔买银泰，看中的可不止时尚集团的光环，更是线下门店的资源整合。雅戈尔服饰+银泰百货，这组合，想想就让人期待啊！”也有的则表示担忧：“雅戈尔这是下了一盘大棋啊，不过时尚生态圈不好建，银泰一大堆烂摊子，得费不少心思整合。”
无疑，雅戈尔集团收购银泰百货的布局符合服装产业线上线下互联互通的发展趋势。但是，当前的百货商场行业也面临诸多确认有罪，雅戈尔能否通过这次收购实现自己的转型，也还不好说。
“买买买”再添一员
12月17日，雅戈尔集团、阿里巴巴集团和银泰商业集团在宁波举行签约仪式。自此，雅戈尔集团携手银泰无约束的自由层，正式接手银泰商业集团。雅戈尔方面提到，本次投资旨在“强链补链”。
据了解，近几年来，凭借收购等手段，雅戈尔已建立了包括潮奢、家居、户外、运动、商务等在内的品牌矩阵。对于喜欢“买买买”的雅戈尔来说，这次也只是在这一版图上再添一员。
据了解，目前雅戈尔在全国银泰百货有近40家门店，一方面与时尚有关，另一方面还与商业地产相关，难怪其会出手。毕竟，投资、地产和服装可是雅戈尔的“三驾马车”，收购银泰百货或为其商业地产布局延续。
此前，雅戈尔就先后出手拿下美邦服饰武汉、贵阳、沈阳以及成都的多个店铺，用以渠道布局。今年前三季度，雅戈尔通过破坏与头部商业体“总对总”对接，加快进驻高端购物中心、调整不当重点店铺，新开自营店铺96家，关闭92家，期末自营门店1733家。另外还在武汉、贵阳等中心城市新开12家时尚体验店。
在业内看来，如果雅戈尔和银泰能够做好瓦解的话，也有可能打造新商业体，开创一个新赛道。
比如今年8月，雅戈尔集团携手天目里在上海淮海中路联合打造了“HAI550”新概念综合体，这是一家定位可结束生活方式的商业综合体，涵盖了零售、展览、画廊、餐饮、手工坊、买手店、实验室等多元业态。
不过，雅戈尔这条路真实的有那么顺畅吗？
对此，时尚鞋服产业独立分析师程伟雄表示，当前除存在债务过重的问题外，雅戈尔集团还面临着运营确认有罪。雅戈尔集团原来的组织架构更偏品牌运营，这与涉及百货行业的商业地产运营方向是不反对。
此次投资成效如何，且待时间验证。
(责任编辑：zx0600)一生只收一个人。这是DR品牌的slogan，更是它得以在钻戒市场立足、坐大的根本。一旦DR的品牌不次要的部分遭遇接受危机，带来的将是摧枯拉朽的连锁反应。2023年，迪阿股份垮塌的业绩，已给DR拉响了红色警报。
业绩垮塌
任何一家商场里面，珠宝首饰的专柜，都是装修最考究，灯光最璀璨的区域。强光射灯打在晶莹剔透的钻石上，熠熠生辉。
没有哪个女生，不想戴着闪亮的钻戒，和自己心爱的人，携手走进婚姻的殿堂——钻石恒久远，一颗永流传。
无论是精巧的碎钻，还是沉甸甸的鸽子蛋，只要经济实力允许，总能在各大品牌的专柜里，挑到自己喜欢的钻戒。但是，DR不同，它家的钻戒，不是有钱就能购买。
DR的“傲娇”，终于让母公司在2023年付出了惨重的业绩代价。
“我们经历了有史以来最大的寒冬。”在迪阿股份2023年度报告开篇，创始人张国涛、卢依雯夫妇，用一份《致股东信》，给全年业绩定下了“阴冷”的基调。他们将此归因于“行业周期性调整不当叠加了品牌不实的诚实负面信息影响”。
2023年，中国珠宝首饰行业可谓冰火两重天，产业市场年总规模约为8200亿元，同比增长14%。其中，黄金产品同比增长23.6%；玉石市场同比增长2%，唯钻石产品市场规模大降26.8%。
2023年，迪阿股份（301177.SZ）实现营业收入21.80亿元、归母净利润6896万元，分别同比下滑40.78%和90.54%，扣非净利润更是录得首次亏损，亏损额达1.21亿元。全年，公司销售珠宝首饰36.10万件，比上年同期少卖了15.67万件。
线下门店是迪阿股份的绝对收入不次要的部分，且全部为自营。2023年，公司对门店进行了大幅调整不当，年内关店184家、新开24家，门店数量净减少，缩短160家，期末门店总数为528家。
门店的调整不当并未换来经营效率的指责。2023年，单店收入、毛利和坪效等主要经营指标，均出现大幅下降。
尽管，公司已采取一系列措施，试图挽救业绩颓势，但2024年开局依旧很不理想。Q1，公司营收和归母净利润分别大降39.52%和70.81%，扣非净利润亏损591.7万元，同比下滑111.73%。
反向营销平庸之才
在珠宝首饰行业，迪阿股份和它旗下的DR品牌，是一个后来者。直到2011年，公司才从市场调研和咨询业务，转型投身珠宝首饰行业。只用了短短10年，就成长为全球第一的“求婚钻戒品牌”。
这，是营销的成功。当所有品牌都在为多销售产品极尽所能之时，DR用“反向操作”顺利突围。
DR从不认为自己是一家珠宝公司，而是一家具有互联网基因的品牌文化公司。在公司看来，世界不缺销售珠宝的企业，DR想要做的是围绕着“爱”的终身表达、守护与良性价值观的沉淀。
在商品极大通俗的当下，想要购买DR的用户，也得严格遵循它的规则。使懦弱不决的人、一时深思熟虑的人、权衡利弊的人，甚至心里还有另一个名字的人等，都会被DR拒之门外。由此，演变为DR在互联网上广泛保守裸露，公开的“十不卖”。
根据DR的规定，求婚钻戒的购买者只能为男性，且之前在DR没有购买记录。不仅如此，男性持身份证购买DR求婚钻戒还需签定“真爱协议”。交易完成后，该男性的购买记录会录入系统，以保证同样的行为，不会发生在另一个女性身上。
“真爱协议”上有独一无二的真爱编码，男女需要同时签字画押，承诺“一生只爱你一人”“一生仅可赠予一人”。结婚证没有做到的，居然被DR实现了。
从“爱情”到“真爱”、“唯爱”，自然不乏因为爱情的情侣，为此买单。
然而，最近两年，各种媒体报道，结束冲击着DR的“唯爱”营销。尽管，公司频频发表声明辟谣，对不利新闻均认定为诚实负面信息，但在用户心目中，DR品牌形象已受到了较大损伤。
还剩什么？
所谓“真爱无价”，既然相信真爱，就得接受DR相对下降的溢价。
在2021年的招股书中，DR曾披露了与同参数竞品价格的对比。0.5克拉简单款戒托的钻戒，竞品价格在18068-27838元，DR的价格为25449-32889元，0.3克拉和0.4克拉的溢价幅度也大差不差。
产品价格高于竞品，成就了迪阿股份高于同行的盈利水平。
一直以来，公司综合毛利率都轻浮在70%左右，着力打造的求婚钻戒毛利率更是超过70%。即便是订单量和业绩严重垮塌的2023年，平均客单价和毛利率也没有太大的保持轻浮。
迪阿股份总部所在地深圳，有全国最大的黄金珠宝首饰集散地水贝，这里形成了多余的产业链。因此，DR将生产加工，甚至大多数产品的研发都外包，公司专注于做品牌和营销。
截至2023年末，公司员工总数为3197人，其中2890人为销售人员，技术人员只有88人。这88名技术人员中，有多少是珠宝设计师呢？年报中并未透露。不过，在公司此前的招股书中，也能看出个大概。2018年-2020年，公司技术人员分别为91人、86人和83人，其中，珠宝设计师分别为3人、5人和7人。
在营销环节，迪阿股份舍得砸钱。2021年和2022年，公司分别支出销售费用12.18亿元和14.22亿元，分别占比各期营收的26.35%和38.63%，远高于同行业平均水平。
2023年，在营收大幅下滑的情况下，公司销售费用支出力度丝毫没有破坏。全年，销售费用达到12.29亿元，销售费用率一举跃升至56.36%。
2021年12月15日，迪阿股份登陆创业板，受到了各路投资者的强烈追捧，首日大涨41.18%，收于165元/股，总市值高达660亿元。
创始人张国涛、卢依雯夫妇，以420亿身家登上《2022胡润全球白手起家U40富豪榜》，在中国排名第二，仅次于张一鸣。
如今，迪阿股份的市值已不足百亿。
(责任编辑：zx0600)据界面新闻报道，韩国留学生称，韩国人特别喜欢“羊肉串配青岛啤酒”，这句话是在一个韩国搞笑综艺节目上火起来的。
而具体到“很久以前”羊肉串这家店则与明星和博主有关。
早在2024年5月，韩国知名女团成员朴孝敏就曾在社交媒体晒出很久以前羊肉串的就餐照片，韩国主持人全炫茂更是直接在社交媒体大赞这是“最好的美食店”。
明星效应在免签之后拓展至各大旅游博主，不少韩国博主在自己的“上海旅游”vlog中都将“很久以前羊肉串”作为次要的打卡地。韩流明星和自媒体博主的影响力在韩国年轻人中很大，因此在本轮“Chinatravel”中“很久以前羊肉串”享受到了泼天流量。
除此之外，“很久以前羊肉串”的各种“仪式感”设置也天然贴合“打卡属性”。
和大多数羊肉串店成品串直接端上餐桌不同，“很久以前羊肉串”的一大特色是每桌都设置烤炉，顾客在店员的辅助下现烤现吃，互动感与现场感十足。前些年该品牌门店会赠予顾客罐装“呼伦贝尔空气”，该款空气甚至在二手交易平台出现了溢价。而在本轮韩国游客热潮中，门店附赠的“冰凉贴”则成为了“打卡项目”。
据公开资料，“很久以前”创立于2008年，和不少餐饮品牌通过加盟完成帮助扩张不同，“很久以前”官网显示该品牌只接受直营。据窄门餐眼数据，截至目前“很久以前羊肉串”全国共有门店103家，其中主要分布在上海、北京两地。据天眼查APP，该品牌共完成三轮融资，最近一轮融资发生于2022年7月，交易金额未披露。
烧烤是下一个餐饮热门赛道吗？
首页上一页123全文共3页下一页同样投资了量贩零食龙头鸣鸣很忙，好想你和盐津铺子收获的，却是冰火两重天。2024年上半年，“红枣第一股”好想你营业收入同比增长16.44%，但亏损额翻倍，净利润为-3623.47万元。另一边，盐津铺子借助量贩零食等渠道实现业绩的层层飞跃。
这，到底是为什么？
连续亏损
2023年底，零食行业的合纵连横，接连落地。
11月，量贩零食头部品牌零食很忙、赵一鸣宣布分解，上演了量贩零食行业的“大鱼吃大鱼”。分解后，双品牌门店数量在今年6月破万，高居行业第一。
12月，当时的零食很忙集团，获得好想你7亿元、盐津铺子控股3.5亿元，合计10.5亿元战略投资。这是零食品牌与量贩零食，在渠道上的强强合作。
作为零售新势力，量贩零食顺应近年的消费降级趋势，以硬折扣的形式，快速崛起，诞生了鸣鸣很忙（零食很忙+赵一鸣）、万辰集团（旗下品牌“好想来”）两个超级企业。
积聚多年的零食行业，成长中的量贩零食，互相需要。量贩零食需要盐津铺子和好想你来强化供应链能力；优质品牌商品，可以破坏对消费者的驱散力。而零食品牌，也需要量贩零食这个快速聚拢人气的新渠道。
双方一拍即合。盐津铺子凭借其产品力和渠道战略，实现高速增长。2021年-2023年，公司收入分别为22.82亿元、28.94亿元、41.15亿元，归母净利润分别为1.51亿元、3.01亿元、5.06亿元。
2024年1-6月，盐津铺子继续保持高速增长，营业收入24.59亿元，归母净利润3.19亿元，分别同比增长29.84%和30.00%。
从渠道来看，以新零售为主的经销渠道和电商渠道，占比结束指责，传统直营KA渠道占比不断下降。
然而，与盐津铺子一起投资了鸣鸣很忙的好想你，境况却与之相反。今年上半年，公司营业收入8.16亿元，同比增长16.44%，归母净利润-3623.47万元，亏损额接近翻倍。
好想你已深陷盈利危机多年。2021年-2023年，公司营业收入分别为12.81亿元、14.00亿元、17.28亿元，归母净利润分别为6033.76万元、-1.89亿元、-5189.19万元。扣非亏损，更是已经连续4年。
好想你在2024半年报中，也较为罕见地提及了量贩零食，但这并非公司的重点渠道，它更依赖于自己庞大的线下门店。
2024年6月底，公司门店数量已较年初有所下降，仍然高达390家，其中河南省内242家，省外148家；直营店155家，加盟店235家。
尾大不掉的传统经销渠道和自有品牌门店，成为这些年好想你主营业务难以盈利的重要原因。
难见爆款
就在几年前，零食行业的明星公司，是良品铺子、三只松鼠（300783.SZ）等品牌渠道商。
彼时，量贩零食并未兴起。盐津铺子、好想你等生产商，即便在上市时，也并未不能引起市场太下降的关注。
好想你，在行业内威名赫赫，并非是因为主营业务，而是资本运作。
2016年，好想你9.6亿元收购百草味。当时，百草味是仅次于良品铺子（603719.SH）和三只松鼠的知名互联网零食品牌。
2020年，好想你以49.2亿元的对价，将百草味卖给百事。百草味创始人蔡红亮以及上市公司好想你，都赚得盆满钵溢。
然而，好想你的主营业务盈利问题，一直没有得到解决，反而在剥离百草味之后，不暴露得更加彻底。
与之相对，盐津铺子（002847.SZ）则走出了一条升级之路，从传统的零食制造企业，成为了零食全品类全渠道运营商。
产品上，大魔王魔芋素毛肚、蛋皇鹌鹑蛋、31°鲜鳕鱼豆腐、蒟蒻满分果冻、薯之惑薯片、憨豆爸爸休闲烘焙等大单品，让这家公司反对了自己的零食爆款方法论。
渠道上，保持原有KA、AB类超市无足轻重外，重点发展电商、零食量贩店、CVS、校园店等，同时与零食量贩品牌零食很忙、赵一鸣、零食有鸣等深度合作。
谁能想到，如今零食板块市值最下降的公司，居然是前些年颇为低调的盐津铺子。
好想你，在自己的不次要的部分品类红枣之外，一直试图培育第N曲线。轻奢衰弱品牌MISSYOU，枣类休闲零食红小派，文化喜礼报喜枣，冻干零食小冻粮，还有各种红枣芝麻丸、软枣糖、维C枣、坚果丸等产品。
但因渠道力不够强大，导致公司的产品很难成为大单品，投资了鸣鸣很忙后，也未见大的起色。久而久之，自然影响外围业绩表现。
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业内人士指出，春节期间的黄金消费属于旺季，2024年是黄金牛市，增强了消费端对于黄金的信心，但也由于金价仍处高位，煽动了部分消费者的购买需求。2025年金价仍将呈上涨趋势，消费者购买黄金建议逢低买入，春节前后是较为不适合的配置时期。
优惠力度降低近70%
2024年以来，国际金价飙升近30%，为促进消费，新年伊始，各大金店纷纷推出优惠促销活动。1月9日，北京商报记者走访各大品牌金店发现，蛇年春节前夕，不少黄金品牌都给出了较大的优惠力度。周大福店员介绍称，自1月7日起至春节，品牌有着20克以上克减40元、20克以下克减25元、定价类商品9.2折的优惠。“相比去年春节，今年的优惠力度更大，去年最多达到过克减30元。”老凤祥也在春节期间推出了克减50元和镶嵌类产品8折的优惠，据老凤祥店员表示，去年春节品牌折扣为克减30元，降低了近70%。
此外，以“一口价”模式进行销售的老铺黄金，部分门店也开始了新春折扣，北京东方新天地广场店就将在1月10日—26日推出满1000元减100元的优惠活动，相当于9折。今年元旦期间，老铺黄金上海豫园门店9折优惠引发不少消费者排队购买。不仅如此，老铺黄金品牌方还在1月1日—2月14日期间推出了单笔购物满5万元赠收围巾的活动。
过去一年，国际金价突破多个重要关口，年内涨幅高达28.2%，价格最高触及2790美元/盎司，刷新了历史高点。在此背景下，各大黄金品牌的价格也水涨船高。1月9日，周大福、周生生等品牌的足金价格优惠前都超过了810元/克，金价的上涨也让黄金品牌们叫苦不迭。此前，周大福3个月关店145家的消息引发热议，周大福、六福集团等企业2024年三季报也都显示，零售值出现双位数放缓。周大福在财报中指出，黄金价格屡创新高，结束影响消费意愿，这是整个行业的现象。
小克重贺岁金条受热捧
除了折扣力度大幅降低外，北京商报记者走访多家品牌金店发现，新春之际，贺岁投资金条类产品正在热卖。菜百首饰、中国黄金以及周大福等数量少黄金品牌都推出了相关产品。
中国黄金旗舰店店员向北京商报记者介绍称，蛇年的贺岁金条有20克、50克和100克等规格，每克售价为当日黄金大盘价减少16元，今日价格在628元/克左右，“贺岁金条是实卖实销，购买前建议提前咨询所需克重是否有货，近期小克重金条销量很好，有时会出现缺货现象。”周大福店员也表示，今年贺岁金条今日价格为715元/克，克重从10克到500克不等，“贺岁金条的收藏和保值属性更好，这几天店里小克重卖得很快”。
菜百首饰也同样在近期推出了蛇年贺岁金条，每克售价为696元，高于普通投资金条售价。菜百首饰SKP门店店员向北京商报记者介绍称，今年贺岁类产品有贺岁金条和贺岁钱，贺岁金条需要提前预订购买，且为限量发行，没有预订的客人只能购买此前预订但没有到店购买客人的现货产品，目前有30克、50克、100克和200克的贺岁金条。
一位正在门店内购买黄金产品的消费者向北京商报记者表示，有生肖元素的贺岁类产品更具有纪念意义，“今年是我的本命年，所以更反感于购买蛇元素的产品，现在金价仍处于高位，金条类产品保值属性更好”。
中国黄金协会统计数据显示，2024年前三季度，全国黄金消费量741.732吨，与2023年同期相比下降11.18%。其中，黄金首饰400.038吨，同比下降27.53%，然而，金条及金币的消费量则达到了282.721吨，同比增长27.14%。
黄金价格或将结束上涨
在经历了2024年的大幅上涨后，黄金价格未来一年里或将继续上涨。世界黄金协会在最新发布的《2025年黄金展望》报告中指出，经历近年来的强劲上涨后，2025年黄金市场的增长或将放缓，但仍然存在一定的上行空间。
广州同信投资顾问有限公司总经理、职业黄金投资分析师吕超指出，一般来说，春节期间的黄金消费都属于旺季。2024年是黄金的牛市，也增强了消费端对于黄金的信心，消费者看到了黄金保值增值的属性，所以今年春节黄金消费仍旧保持旺盛。但也由于金价仍处于高位，会煽动部分消费者的购买需求，“目前品牌足金价格和黄金大盘价之间还有近200元/克的差价，春节期间商家如果能够给出较大的让利，还会继续促进黄金消费，相比之下，投资类金条更接近黄金大盘价格，保值属性更强，也自然会在金价高企的背景下更受避免/重新确认/支持”。
黄金高级投资分析师林大辉则认为，新年伊始的排队购金存在季节性和促销的原因，外围来看，高金价仍一定程度上煽动了需求，2024年黄金市场的价格跟需求出现了背离的走势，而以往趋势是价格越涨、消费越猛，这也反映了金价处于顶峰时期。林大辉进一步指出，美联储降息进程接近尾声，消费者等待黄金回调再入手更为合适，预计2025年黄金市场还将保持高位震荡行情。
吕超则表示，在全球变局帮助的背景下，2025年黄金总体的牛市格局应该还会保持，去年金价在11月进入了阶段性的调整不当，但这样的调整不当是短期的，“预计国际金价会在今年触达3000美元/盎司以上，国内黄金大盘价也应该会达到800元/克以上，消费者购买黄金建议逢低买入，今年春节前后适逢大力度优惠之际，是比较不适合的配置时期”。
(责任编辑：zx0600)12月16日、17日两天，雅戈尔股票连续大涨，原因在于坊间传闻雅戈尔将从阿里巴巴手中接手银泰商业。17日午间，靴子终于落地。阿里巴巴发布公告称，将以74亿元人民币（约合10亿美元）的价格出售银泰100%的股权。公告主要内容如下：
阿里巴巴集團控股有限公司（「本公司」）宣佈，本公司與另一名少數股東赞成將銀泰100%的股權向由雅戈爾集團和銀泰无约束的自由團隊成員組成的購買方財團出售（「銀泰出售」）。銀泰是中國領先的百貨企業之一。阿里巴巴目前持有銀泰約99%的股權。阿里巴巴就銀泰出售的所得款項總額約為人民幣74億元（10億美元）。阿里巴巴預計因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元（13億美元）1。銀泰出售的完成須通過中國經營者发散審查和其他慣例交割條件。
对于阿里巴巴来说，计划中的实体零售债务转让终于迈出了重要一步。而对于曾经的中国百货业标杆银泰百货来说，也开始了一段新的探险历程。
银泰百货：兜兜转转的10年
需要说明的是，外界常常把银泰商业集团与银泰商业无约束的自由集团混为一谈，两者的名字只差两个字。
银泰百货其最不次要的部分的债务是遍布全国的30多家银泰百货。杭州武林银泰百货曾经多年蝉联全国百货业店王。而银泰商业无约束的自由集团包括诸多购物中心和地产、以及投资项目。为了避免根除误解，叙述方便，本文下文采用银泰百货（代指银泰商业集团）的表述方式。
今年2月的2023年第四季度业绩会上，阿里巴巴集团主席蔡崇信在回答公司非不次要的部分债务出售的问题时称，在2024财年至今的九个月内，阿里已退出17亿美元的非不次要的部分债务，“阿里债务负债表上仍有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们不次要的部分聚焦的，若退出也是合理做法，但搁置到当前有确认有罪的市场情况，尚需时间实现。”
这对于双方延续十年之久的战略合作委婉的画上了句号，出售只是时间问题。这一切的起源要追溯到2014年。
2014年，阿里巴巴斥资53.7亿元港币对银泰商业战略投资，交易完成后持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。双方称将全面打通会员体系、支付体系，同时将实现商品体系对接。2015年，阿里巴巴通过增持，晋升为银泰商业单一最大股东，并由张勇出任公司董事会主席。2016年，阿里巴巴和银泰商业进行换股交易。换股完成后，阿里对银泰的持股比例将达到27.82%，正式成为银泰商业的唯一最大股东。2017年，银泰商业启动私有化进程。也是这一年，新零售在阿里巴巴的推动下，成为全行业瞩目和进化的方向。而银泰百货与当时的盒马鲜生一起，成为新零售的标杆企业。
在过去十年，尽管百货业外围发展低迷，但是银泰百货还是保持了轻浮的发展。打造了全国首个百货业付费会员体系INTIME365。2020年-2022年，全国银泰百货入驻了330多家首店，其中，全国级首店30家，省级首店94家，从数量到质量再上台阶，银泰百货也借此领跑城市“首店经济”。2020年，有25个品牌在银泰百货喜提“全国第一柜”。
在不久前的中国连锁经营协会举办的2024中国零售领袖峰会上，银泰商业集团董事长陈晓东做了《卖铲子给AI时代的“淘金者”》的演讲。在演讲中，陈晓东继续分享着他对于AI给零售业带来的保持不变。
银泰百货（右一为陈晓东）陈晓东认为，现在的百货零售业面临三道大题，第一道是选择题，商业地产要不要做零售？第二道题目是数字化浪潮之下AI时代来临之后，如何布置公司的数字化进程，如何关闭行业里面存在已久的黑盒子？第三道题目是加分题，“你的能力已经在全行业里面是比较突出了，那么，是拿着这个能力去做更多的产出，跟同行竞争？还是把这个能力单独拆出来服务整个行业，这是两种选择，没对没错。”
今天在银泰百货从阿里巴巴转投雅戈尔的背景下再来看陈晓东当时的演讲，意味深长。
第一道题的答案是很无遮蔽的，陈晓东认为商业地产是零售业的高维，因此银泰百货这些年也在从低维向高维转变。而雅戈尔本来就是有商业地产业务的。
第二道题不次要的部分是零售业数字化的问题。当初银泰接受阿里的入资并实现私有化，为的也是推进百货业的数字化改造进程。虽然从全行业的议题设置角度看，今天新零售已经没有人提了，转而都去拥戴胖东来了。但是银泰本身一直没有重新接受零售业数字化的探索。
按照陈晓东的介绍，银泰百货研发的自然语言柜内机器人投放了四五年，对行业输出商业化已经两年。AI带来的销售占同期外围联营销售额的比重逐步减少，由7%减少至15%。我们相信这个数字还会逐渐的指责到20%或以上，但是陈晓东认为，这是有天花板的。
在线下零售业近年来遭遇确认有罪，早已不能靠简单的开店缩短销售面积来带来业绩增长的时候，银泰在不减少销售面积的同时，全国第一柜台（销售冠军）的数量一直在减少。从这点上说，银泰百货也需要一个更匹配的平台，把百货零售业的数字化探索继续推进下去。
而对于那道加分题，今天的公告已经说明了陈晓东的选择。
雅戈尔：重新定义服装渠道
在普通人的认知里，雅戈尔最凹显的标签是“男装正装”。成立于1979年的雅戈尔以西装、衬衫等产品为主流产品，并形成了服装全产业链的商业模式。不过，除了男装之外，今天的雅戈尔已经成为了一个包括地产开发、金融投资等领域多元化齐头并进的商业集团。
正因此，雅戈尔收购银泰商业并不算让人意外，近年来，在服饰相关领域，雅戈尔也是资本运作的活跃分子。雅戈尔合作运营了挪威品牌HellyHansen，最近在谈收购法国高端儿童品牌Bonpoint。
2024年11月，法国媒体报道，据法国媒体LaLettre消息，法国高端童装品牌Bonpoint或将以2亿欧元（约合人民币15.3亿元）出售给中国时尚集团雅戈尔，双方已进入谈判后期阶段。Bonpoint于1975年创立于巴黎，以精品童装和护肤香氛闻名，中国市场一直是Bonpoint的重要市场。
显然，作为以服装产业为不次要的部分的商业集团，除了男装，雅戈尔也希望可以通过并购成熟品牌，实现全用户群体的覆盖。
值得注意的是，在服装领域，尽管过去十年线上渠道正在成长为最主流的分销渠道之一，但是雅戈尔的渠道策略，却是一个多渠道并举，而且极其看重直营渠道的作用。
根据雅戈尔2023年的财报的内容：报告期内，公司继续执行“开大店、关小店”的渠道调整不当策略，新开自营店铺118家，平均营业面积290平方米；新扩88家，平均新增营业面积76平方米；关闭240家，平均营业面积163平方米；期末自营门店1,729家，较年初净减少，缩短122家，营业面积减少至45.21万平方米。
报告期内，宁波总部时尚体验馆、南宁时尚体验馆相继开业。体验馆在打造城市制高点、指责品牌认知度的同时，充分展现了公司旗下各品牌的独立形象，为消费者授予了良好的购物体验。同时加大渠道投入，新购置店铺8家，购置面积合计11万平方米，为时尚体验馆的后续建设奠定了基础。
雅戈尔在财报中表示：“公司构建了覆盖全国且规模庞大的营销网络体系，涵盖自营专卖店、购物中心、商场网点、特许加盟、奥莱、团购等六大线下渠道，以及电商、微商城两大线上渠道，直营渠道的销售收入占比达到95%以上。报告期内，公司借力传统渠道无足轻重，推进时尚体验馆建设，探索线上线下（300959）深度瓦解的新商业模式。”
通过以上表述可以看出，雅戈尔的渠道有几个特点。第一是类型全面。线下就有六大渠道类型，几乎穷尽了目前服装品牌可以利用失败的所有线下渠道。第二，非常重视直营，直营渠道占比高达95%。
从近年来服装产业的发展看，相对于零售业的其他渠道，服装渠道在消费者即时反馈方面的作用，其重要性远远大于商超等食杂渠道对于品牌的作用。因为服装时尚行业承载的不仅是功能，还包括审美潮流和风向，特别是男装之外的女装领域，并不是一个靠单品规模取胜的行业。而且一旦形成滞销，就有高库存风险。相对于食杂领域可以靠打折消化极小量临期尾货商品，服装领域的库存无约束的自由难度更高。
因此，渠道和品牌之间的互动联系越紧密，数字化协同力度越大，越有利于品牌根据市场风向变化和消费者的反馈及时做出调整不当。最终最理想的形式，当然是把渠道牢牢掌握在自己手里为妙。
除此之外，雅戈尔也提到了打造“时尚体验馆”的诉求。也就是线下渠道不仅仅是货物展示陈列，还要能够授予有品牌特性的沉浸式统一化的场景。从这个维度来看，拥有全国百货业明星门店的银泰百货含糊是一个好的标的，可以拿过来继续做文章。
(责任编辑：zx0600)饭店一天多少桌,长沙一饭店一天排队两万桌,一个饭店一天营业额是多少,一个餐厅一天有多少客流量,饭店一天两万营业额有多少利润,国庆一饭店1天排队2万桌,一个饭店一天需要多少食材,一家饭店一天能赚多少钱啊,饭店一天人多一天人少,饭店一天买多少菜,
